楊鈴渝

摘要：市政工程管理的發(fā)展趨勢是一直忽視的一個關(guān)鍵內(nèi)容，它決定了當今社會的基本用途和長遠發(fā)展趨勢。因此，施工企業(yè)必須妥善處理影響工程施工質(zhì)量的各種因素，嚴格控制施工過程，確保市政工程施工符合管理辦法規(guī)定，提高市政工程施工管理水平，并保證施工過程管理方法的合理發(fā)展趨勢。為進一步提高建設(shè)項目施工管理質(zhì)量，管理人員還需要做好監(jiān)督工作，確保各階段施工人員都在管理制度的范圍內(nèi)，從而保證施工質(zhì)量，施工符合相應規(guī)范?；诖耍酒恼聦訌娛姓こ淌┕す芾硖岣呤姓こ藤|(zhì)量進行研究，以供參考。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工管理;質(zhì)量問題;提高方法

引言

市政工程是城市化進程中非常關(guān)鍵的基礎(chǔ)性工程，是指城市建設(shè)過程中的各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如衛(wèi)生、給排水、綠化、交通以及照明等，是城市生存和發(fā)展中不可或缺的物質(zhì)基礎(chǔ)。市政工程不但與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，而且與城市的整體形象緊密相連。近年來，雖然市政工程的增速有所放緩，但是，市政工程項目的數(shù)量仍然在持續(xù)增加。由于人們對城市的各項功能的要求不斷增加，因此，市政工程是一個綜合性的工程，配套項目非常多，使其具有施工難度大、施工程序煩瑣、耗費資金大、時間長等特征，使得市政工程施工質(zhì)量管理面臨很多問題，進一步增加了其管理的難度，極大地影響了施工的質(zhì)量和工程進度，從某種程度上而言，間接延緩了我國城市化的進程。因此，如何加強市政工程施工管理，提高其施工的質(zhì)量和效率，是目前市政工程施工管理相關(guān)人員關(guān)注的熱點以及亟需解決難點。

1市政工程施工質(zhì)量管理的必要性

市政工程包括了城市道路、照明及地下給排水管道等基礎(chǔ)設(shè)施，其是城市社會穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)。市政工程現(xiàn)場施工時會涉及諸多工種、專業(yè)，容易出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，特別是電纜敷設(shè)、通信管道等隱蔽工程，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，會影響后期工程施工進度，使施工方承受一定經(jīng)濟損失，不利于其塑造良好的社會形象。故而，施工單位應重視市政工程的建設(shè)質(zhì)量，在正式開工建設(shè)前，認真落實各項準備工作，掌握現(xiàn)場施工關(guān)鍵點和具體施工程序，進而更好地優(yōu)化工程項目的建設(shè)質(zhì)量，為城市社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展保駕護航。

2市政工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀

2.1材料與設(shè)備不合格

施工材料與設(shè)備是市政工程施工質(zhì)量的根本保證，在整個市政工程中占有舉足輕重的作用和地位。但是，從實際情況來看，部分企業(yè)唯利是圖，為了盡可能地降低成本，使用一些質(zhì)量品質(zhì)差、價格低廉的施工材料與設(shè)備，不但很難保證施工的質(zhì)量，而且會大大縮減市政工程的使用壽命，給后續(xù)使用帶來極大的安全隱患。其次，缺乏比較完善的監(jiān)督管理制度，相關(guān)部門沒有做好施工材料和設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作，致使大量假冒偽劣的產(chǎn)品流入市政工程項目中，嚴重影響了施工質(zhì)量。

2.2監(jiān)督管理力度較低

當前市政工程建設(shè)中，因監(jiān)理工作落實不到位，使施工企業(yè)在施工建造中更容易利用管理中的缺陷，導致整體管質(zhì)量降低。根本原因是監(jiān)理工作者的職業(yè)素養(yǎng)較低或者監(jiān)理工作者職責意識不強。

3提高市政工程施工管理與市政工程質(zhì)量的方法

3.1提高管理人員素質(zhì)和創(chuàng)新管理理念、方法

相關(guān)工作人員的專業(yè)理論知識和整體職業(yè)素養(yǎng)能夠直接影響到市政建筑工程最終整體質(zhì)量，因此相關(guān)企業(yè)如果想要保證市政建筑工程行業(yè)的持續(xù)發(fā)展和工程項目最終質(zhì)量能夠滿足時代需求，就必須適應時代變化，不斷提高內(nèi)部管理人員素質(zhì)，并不斷對企業(yè)內(nèi)部的管理理念和管理方法進行創(chuàng)新。首先，需要企業(yè)針對公司內(nèi)部所有的相關(guān)工作人員進行綜合能力的提升，打造標準規(guī)范的高質(zhì)量施工團隊;其次，需要提高企業(yè)內(nèi)部管理階層的行業(yè)競爭力和戰(zhàn)略眼光，使其對時代變化具有充分的敏感性并且能夠根據(jù)時代變化定期對企業(yè)內(nèi)部進行自我審查。

3.2加強對施工材料和施工設(shè)備的監(jiān)管

在施工過程中，施工人員經(jīng)常因為現(xiàn)場堆放雜亂的施工材料和施工設(shè)備而耽誤施工進程，且這種情況會產(chǎn)生一定的安全隱患，因而需要相關(guān)管理人員對施工材料和施工設(shè)備進行管理。管理人員在管理施工材料和施工設(shè)備時，不僅要將其擺放在合適的位置，還要對施工材料的采購情況、消耗情況、儲存情況以及機械設(shè)備的使用情況、損壞情況、維護情況等進行監(jiān)管。首先，在采購施工材料前，管理人員應做好采購的預算，采購時選擇市面上口碑較好的生產(chǎn)廠家，并在保證質(zhì)量的前提下與廠商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。其次，還要在施工現(xiàn)場進出口建立臨時檢測點，檢測所采購的材料，只有經(jīng)過檢測且質(zhì)量達標的材料才能運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場內(nèi)部，通過這樣的方式可以避免施工材料質(zhì)量不達標而引起的工程質(zhì)量問題。再次，相關(guān)人員還需要設(shè)置施工材料儲存?zhèn)}庫并安排專門的管理人員進行看管。相關(guān)管理人員應及時將現(xiàn)場擺放的材料收回，并采取正確的處理方式對其進行處理。除此以外，負責施工材料管理的人員還需要對材料的消耗情況進行記錄，當發(fā)現(xiàn)材料不足以供應施工人員繼續(xù)施工時，應提前聯(lián)系材料生產(chǎn)廠商供應原材料。而對于一些機械設(shè)備，相關(guān)管理人員要制作安全使用手冊并分發(fā)給施工人員，施工人員則應嚴格按照機械設(shè)備的正確使用方法進行施工。同時，相關(guān)管理人員還要對機械設(shè)備進行定期維護，這樣能夠在一定程度上延長機械設(shè)備的使用壽命，從而減少開支。最后，針對機械設(shè)備在施工現(xiàn)場亂停亂放的現(xiàn)象，管理人員可以制定相關(guān)的管理制度對使用人員進行約束，不斷糾正現(xiàn)場施工人員在施工過程中出現(xiàn)的不良行為，從而逐漸提高施工人員的工作水平。

3.3做好市政工程的技術(shù)交底工作

市政工程施工管理必須充分體現(xiàn)專業(yè)性、專業(yè)能力和一體化發(fā)展趨勢的特點。在施工過程中，因為總體目標可以實現(xiàn)，所以要加強理論課和施工技術(shù)交底。市政工程建設(shè)規(guī)章制度和總體規(guī)劃制定后，在此類規(guī)章制度總體規(guī)劃落實到位的情況下，要做好工程建設(shè)安全技術(shù)工作，確保多方面的工程建設(shè)專業(yè)知識。基于安全技術(shù)人員和管理人員可以充分掌握施工的內(nèi)容，進而落實工程建設(shè)過程中的各項任務。在工程施工安全技術(shù)交底過程中，一旦發(fā)現(xiàn)施工產(chǎn)品的質(zhì)量問題，相關(guān)人員必須能夠快速調(diào)整和更改，目的是為后續(xù)的施工管理方法提供大量應用。在工程建設(shè)安全勘察設(shè)計工作中，還要發(fā)揮勘察對提高各項工程建設(shè)質(zhì)量的作用。所有工程項目的設(shè)計方案都運行在不同的工程建設(shè)設(shè)計環(huán)節(jié)，會對整體工程建設(shè)質(zhì)量造成不同程度的危害。工程建設(shè)環(huán)節(jié)的危害將涉及工程建設(shè)量的計算和預測分析，以及工程建設(shè)設(shè)計規(guī)范、施工工藝的制定、施工工藝的選擇等。在工程建設(shè)環(huán)節(jié)，做好完整的設(shè)計交底、技術(shù)具體指導、產(chǎn)品質(zhì)量問題解決、變更方案的審批和變更等工作。

結(jié)束語

總之，市政工程施工質(zhì)量為市政建設(shè)管理工作的重要部分，因為市政項目自身的特殊性，其施工質(zhì)量直接影響城市規(guī)劃、建設(shè)及發(fā)展情況，也關(guān)系著廣大市民是否能安全順暢出行，故而加強施工質(zhì)量問題管理具有很大實際意義。在具體管理中，相關(guān)人員要綜合實際情況，關(guān)注細節(jié)問題，嚴格落實制度與標準，持續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，善于和同行分享方法，只有這樣才能取得良好的管理效果，為市政事業(yè)發(fā)展做出貢獻。

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