蘭洪凱

摘要：隨著我國經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展，高鐵、高速路網(wǎng)以及城市軌道交通不斷建設(shè)、各項工程建設(shè)不斷推進過程中。我國的工程建設(shè)速度不斷加快，不僅建設(shè)規(guī)模不斷擴大，同時也正處于競爭激烈的市場地位中，不斷提升經(jīng)濟效益和市場競爭力。在施工生產(chǎn)建設(shè)中使用大量的機械設(shè)備，機械設(shè)備選用、管理等工作就起到了至關(guān)重要的作用，以保證現(xiàn)場的施工質(zhì)量和施工進度。通過施工生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)的不斷更新，更好地優(yōu)化施工組織設(shè)計方案。在施工生產(chǎn)過程中，精心養(yǎng)護其設(shè)備，并正確使用機械設(shè)備，科學(xué)檢修，確保設(shè)備運行安全，合理優(yōu)化改建，有效提高機械設(shè)備使用率。抓好機械設(shè)備管理是為施工生產(chǎn)建設(shè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，也是建筑施工企業(yè)中機械設(shè)備管理的重中之重?；诖?，本篇文章對機械設(shè)備在建筑企業(yè)管理的應(yīng)用進行研究，以供參考。

關(guān)鍵詞：機械設(shè)備;建筑企業(yè);管理問題;應(yīng)用分析

引言

在當前建筑工程施工中，加強機械設(shè)備管理已經(jīng)成為社會上廣泛關(guān)注的問題，在實際工作中需要解決在以往機械設(shè)備管理工作中所存在的問題，以提高機械設(shè)備安全使用效率為主，增強整個建筑工程的經(jīng)濟效益，從而使建筑工程能夠在一定工期內(nèi)保質(zhì)保量的完成，充分發(fā)揮機械設(shè)備在建筑施工中的重要作用。

1工程機械使用特點

（1）設(shè)備種類繁多。道路工程建設(shè)期間，機械種類、技術(shù)工藝比較多，會增加工程復(fù)雜度，相應(yīng)提升施工建設(shè)難度、設(shè)備檢修與保養(yǎng)難度。（2）機械設(shè)備轉(zhuǎn)移難度大。工程建設(shè)施工中，設(shè)備種類、數(shù)量非常多，特別是大型設(shè)備，運輸與轉(zhuǎn)移難度非常大，人力、物力、財力耗費大。設(shè)備轉(zhuǎn)移期間，路線設(shè)定必須考慮道路、橋梁承載性能、轉(zhuǎn)移成本，相應(yīng)提升轉(zhuǎn)移難度。

2存在的問題

2.1安全管理重視度不夠

建筑工程施工中機械設(shè)備都具有一定的使用年限，因此，只有加強對機械設(shè)備的定期維修管理，才能有效地保障機械設(shè)備的質(zhì)量、安全性能，延長使用年限。然而，在現(xiàn)階段的實際工程施工過程中，建筑工程的管理人員只注重于工程的施工進度，提高工程效益，而忽視了對機械設(shè)備的安全管理，部分建筑工程設(shè)置了相關(guān)的機械設(shè)備管理部門，但由于重視程度不足，管理不到位，甚至以租代管，機械設(shè)備安全及維修管理沒有落實到實處，流于形式。

2.2施工機械分配不夠合理

建筑工程的施工量大，施工周期長，所使用的機械設(shè)備型號也非常龐大，不同的機械設(shè)備具有不同的施工性能，需要合理的規(guī)劃分配，但目前人們對于機械設(shè)備管理不重視，且缺乏相關(guān)的專業(yè)知識和完善的管理制度，對于機械設(shè)備的使用和維修沒有明確的規(guī)定，導(dǎo)致機械設(shè)備的使用沒有科學(xué)依據(jù)，管理執(zhí)行無法確切落實，降低了機械設(shè)備的使用年限，從而增加了工程施工的成本支出。

2.3設(shè)備更新速度慢

當前，機械設(shè)備更新速度快，工程建設(shè)施工應(yīng)用大量新技術(shù)、新設(shè)備。當設(shè)備機械更新速度較慢時，將會對工程建設(shè)質(zhì)量、設(shè)備使用壽命造成影響。

3機械設(shè)備在建筑企業(yè)管理的應(yīng)用分析

3.1建立健全機械設(shè)備管理機構(gòu)

新上場的項目組織設(shè)備上場策劃，制定項目設(shè)備配置方案，包括設(shè)備的選型、采購、維修、保養(yǎng)等一系列過程。設(shè)備使用實行“定人、定機、定崗”三定制度，設(shè)備司機要保持相對穩(wěn)定，人隨機走。對于一些特種設(shè)備的操作人員要求持證上崗，定期進行考核，經(jīng)過考核合格后均可上崗。根據(jù)設(shè)備使用說明書，組織設(shè)備操作人員按章操作和日常保養(yǎng)，每月編制和落實設(shè)備修理計劃和配件采購計劃，及時組織設(shè)備檢修和故障排除，合理安排施工生產(chǎn)和設(shè)備大修、中修，對設(shè)備建立“一機一檔”，及時填寫《員工手冊》和《設(shè)備履歷簿》，并將設(shè)備運行和維修保養(yǎng)記錄錄入設(shè)備管理系統(tǒng)。定期檢查設(shè)備技術(shù)狀況和安全隱患，落實到設(shè)備操作人員中。貫徹落實設(shè)備單機、單車核算，實現(xiàn)設(shè)備管理創(chuàng)效。

3.2提升施工人員的專業(yè)水平

第一，應(yīng)注重提高施工操作人員的技術(shù)能力，操作人員應(yīng)具備一定的操作技術(shù)和經(jīng)驗，并且需要持證上崗，對于機械設(shè)備的合理操作進行崗前培訓(xùn)工作，從而保障操作人員的規(guī)范操作;第二，應(yīng)注重提高管理人員的管理水平，應(yīng)挑選具有責任意識和具有相關(guān)的管理經(jīng)驗的專業(yè)人才進行管理工作，保障能夠?qū)τ跈C械設(shè)備進行合理的規(guī)劃和選擇，并且加強對于維修人員的培養(yǎng)工作，為了更好的進行機械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，就需要加強維修人員對機械設(shè)備的重視程度，增強維修人員的專業(yè)技術(shù)能力，并且打造專業(yè)的維修隊伍，加大專業(yè)的培訓(xùn)力度，從而提高整體維修人員的素質(zhì)技能，更好的滿足機械設(shè)備的管理需要。

3.3落實機械設(shè)備保養(yǎng)措施

工程機械保養(yǎng)，對設(shè)備運行效益影響非常大。注重機械設(shè)備保養(yǎng)管理，能夠維護機械性能。因此，機械設(shè)備維護保養(yǎng)要求如下：第一，清潔機械設(shè)備內(nèi)外部結(jié)構(gòu)，確保設(shè)備整潔度，且滑動面、齒輪箱、絲杠無油污，各部位嚴密性良好，無漏氣、漏油問題。設(shè)備周邊切屑、雜物、臟污，必須徹底清除干凈。第二，附件、工件擺放整齊，確保管道、線路條理性。第三，按時添油、換油，避免出現(xiàn)干磨問題。保證油壓正常，油質(zhì)滿足要求。第四，落實安全操作要求，嚴禁機械設(shè)備超負荷運行。在安裝機械設(shè)備時，必須確保防護裝置可靠性，消除潛在安全隱患。設(shè)備維護與保養(yǎng)時，應(yīng)當注重潤滑系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)維護，將其作為機械設(shè)備基礎(chǔ)保養(yǎng)內(nèi)容，實現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理。注重檢查機械設(shè)備精度，明確機械設(shè)備精度效果。按照標準流程，管理和維護設(shè)備機械，延長設(shè)備運行壽命，同時確保其處于安全舒適工作環(huán)境。機械設(shè)備管理內(nèi)容如下：確保設(shè)備清潔度、整齊度、防腐性與潤滑性。施工作業(yè)使用的材料與器具，均滿足應(yīng)用要求，同時對操作人員的設(shè)備維護內(nèi)容及方法進行評定。

3.4認真做好零件更換工作

機械設(shè)備內(nèi)部零件老化、生銹是影響機械設(shè)備質(zhì)量的主要原因。在故障排查后，如果是零件質(zhì)量問題，工作人員應(yīng)該基于現(xiàn)實情況，認真做好零件更換工作。在上述機械設(shè)備修理工作中，修理人員應(yīng)該確保零件型號、性能的一致性，以免影響設(shè)備修理質(zhì)量、運行質(zhì)量。目前，國內(nèi)機械零件質(zhì)量控制工作尚不到位，零件市場十分混亂。為有效修理問題設(shè)備，使相關(guān)設(shè)備能夠恢復(fù)正常運行狀態(tài)，修理人員應(yīng)該努力提升自身專業(yè)素質(zhì)水平，正確判斷零件質(zhì)量。在選擇、應(yīng)用機械零件開展修理環(huán)節(jié)工作時，修理人員應(yīng)該基于實際情況、零件信息，認真篩選高質(zhì)量的機械零件。經(jīng)實踐發(fā)現(xiàn)，工作人員合理應(yīng)用與原零件質(zhì)量、性能情況相當?shù)奶鎿Q零件開展工作，能夠使機械設(shè)備修理工作順利完成。

結(jié)束語

總而言之，工作人員合理開展企業(yè)機械設(shè)備修理與維護工作，不但能夠確保設(shè)備的平穩(wěn)運行，還能使企業(yè)機械設(shè)備管理工作得到落實。機械設(shè)備修理與維護工作涉及范圍較大，相關(guān)人員應(yīng)該細致排查設(shè)備故障原因，提前預(yù)測并對即將可能發(fā)生的設(shè)備故障做好預(yù)防準備，合理制定設(shè)備檢測項目和周期，提高機械設(shè)備安全平穩(wěn)運行的時間，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。企業(yè)內(nèi)機械設(shè)備管理水平大幅提升，能有效減少或消除安全隱患，給員工創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境，同時，企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量等工作也能順利開展。

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