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致力“四個(gè)轉(zhuǎn)變” 培育新型主體加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐

2021-03-24 08:31薛金林江蘇省泰州市姜堰區(qū)委副書記
江蘇農(nóng)村經(jīng)濟(jì) 2021年2期
關(guān)鍵詞:姜堰農(nóng)場主體

薛金林/江蘇省泰州市姜堰區(qū)委副書記

黨的十九屆五中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年計(jì)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》提出,“要加快培育農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,健全農(nóng)業(yè)專業(yè)化社會(huì)化服務(wù)體系,發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接?!睂?shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,必須培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。“十四五”時(shí)期,江蘇省泰州市姜堰區(qū)將在創(chuàng)新規(guī)模經(jīng)營“姜堰模式”的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)致力“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,不斷鞏固和拓展改革成果,努力走出一條具有姜堰特色的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營發(fā)展之路。

推動(dòng)“數(shù)量增加”向“量質(zhì)并舉”轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)新型主體實(shí)力。近年來,姜堰區(qū)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體連年增加,數(shù)量多、種類全,但是普遍質(zhì)量較低,高水準(zhǔn)、有影響的家庭農(nóng)場、合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等數(shù)量較少。針對(duì)這樣的現(xiàn)狀,一是以入選新一輪省農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)為契機(jī),推動(dòng)家庭農(nóng)場高質(zhì)量發(fā)展。開展現(xiàn)代家庭農(nóng)場示范創(chuàng)建,修訂形成區(qū)現(xiàn)代家庭農(nóng)場示范創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及具體實(shí)施細(xì)則、認(rèn)定辦法,引導(dǎo)各鎮(zhèn)街積極開展示范創(chuàng)建活動(dòng),完善家庭農(nóng)場檔案和數(shù)據(jù)庫,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)勝劣汰。強(qiáng)化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心的軟硬件建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范土地流轉(zhuǎn)價(jià)格、流轉(zhuǎn)程序、流轉(zhuǎn)時(shí)限及流轉(zhuǎn)合同,切實(shí)維護(hù)土地所有者、承包者和經(jīng)營者各方的利益。加快家庭農(nóng)場結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí),在全區(qū)家庭農(nóng)場中積極推廣新技術(shù)、新品種,持續(xù)走好“接二連三”的路子,鼓勵(lì)家庭農(nóng)場主因地制宜發(fā)展家庭小加工、果蔬采摘、農(nóng)家樂、體驗(yàn)式民宿等新業(yè)態(tài),拉長產(chǎn)業(yè)鏈,提高綜合效益。二是以實(shí)施黨建富民項(xiàng)目為契機(jī),促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展。放大黨建引領(lǐng)作用,鼓勵(lì)村黨組織書記、第一書記領(lǐng)辦或創(chuàng)辦綜合性農(nóng)民合作社,發(fā)展多種社會(huì)化服務(wù),走村社合一的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。不斷強(qiáng)化農(nóng)民專業(yè)合作社黨組織的整體功能,充分發(fā)揮村“兩委”黨員干部在引領(lǐng)和服務(wù)合作社發(fā)展中的積極作用,切實(shí)推動(dòng)合作社的規(guī)范健康發(fā)展。三是以實(shí)施“萬企聯(lián)萬村”行動(dòng)為契機(jī),做強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。圍繞區(qū)“優(yōu)質(zhì)稻麥、綠色果蔬、生態(tài)菌菇、特色水產(chǎn)”四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),積極組織高層次的對(duì)外推介活動(dòng),吸引更多工商資本下鄉(xiāng),發(fā)展現(xiàn)代化種養(yǎng)、農(nóng)產(chǎn)品深加工、流通和生產(chǎn)性服務(wù)行業(yè),與區(qū)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)合,帶動(dòng)全區(qū)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方向發(fā)展。

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推動(dòng)“單打獨(dú)斗”向“抱團(tuán)取暖”轉(zhuǎn)變,提升市場競爭能力。單個(gè)經(jīng)營主體難以與大市場進(jìn)行抗衡,互相聯(lián)合、培育品牌、共闖市場是發(fā)展的必然趨勢,淮安“淮味千年”、浙江“麗水山耕”等品牌的實(shí)踐為我們提供了很好的示范借鑒。一是構(gòu)建利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。探索組建家庭農(nóng)場協(xié)會(huì),鼓勵(lì)支持一定區(qū)域內(nèi)的家庭農(nóng)場抱團(tuán)合作,組建同業(yè)或多業(yè)態(tài)產(chǎn)銷聯(lián)合體。協(xié)會(huì)組織家庭農(nóng)場共享資源、互通信息、交流技術(shù)、聯(lián)合銷售產(chǎn)品,提高家庭農(nóng)場種養(yǎng)效益。二是打響區(qū)域公用品牌。以溱湖籪蟹和姜堰大米等具有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的農(nóng)產(chǎn)品為主,通過政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲、市場運(yùn)作的路子,采取“1 個(gè)區(qū)域地標(biāo)+N 個(gè)自主品牌”一致對(duì)外的營銷策略,形成產(chǎn)品集群優(yōu)勢,共同打響區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。三是組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。由區(qū)農(nóng)水公司帶頭聯(lián)合組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,通過家庭農(nóng)場服務(wù)聯(lián)盟將區(qū)域內(nèi)家庭農(nóng)場、合作社、龍頭企業(yè)聯(lián)合起來,發(fā)展一鎮(zhèn)一特、一村一品,形成“優(yōu)勢互補(bǔ)、分工合作、產(chǎn)業(yè)聯(lián)結(jié)、一體發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局,讓家庭農(nóng)場在合作中共享產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值,合作社、龍頭企業(yè)在合作中提升自身競爭力。

推動(dòng)“供給不足”向“優(yōu)先保障”轉(zhuǎn)變,破解發(fā)展要素制約。針對(duì)用地難、用錢難、用人難的問題,堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展總方針,為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供堅(jiān)強(qiáng)有力保障。在用地保障上,加快完善農(nóng)業(yè)“十四五”規(guī)劃,落實(shí)年度土地利用計(jì)劃不低于5%的新增建設(shè)用地用于鄉(xiāng)村振興政策,進(jìn)一步緩解新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展過程中的用地難矛盾。在基礎(chǔ)設(shè)施上,加快農(nóng)業(yè)園區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)提檔升級(jí),為本地農(nóng)特產(chǎn)品精深加工和倉儲(chǔ)物流項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)。探索建立大型烘曬、倉儲(chǔ)中心,變分散存放為集中儲(chǔ)存,在提高經(jīng)營主體生產(chǎn)利潤的同時(shí),最大限度提高土地使用效率。在政策優(yōu)惠上,加大財(cái)政扶持力度,認(rèn)真研究制定財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策,按照“確定標(biāo)準(zhǔn)、分級(jí)扶持”的要求,設(shè)立農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體專項(xiàng)扶持資金,充分發(fā)揮財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的引導(dǎo)調(diào)控作用。同時(shí),注重政策扶持的持續(xù)穩(wěn)定性。在金融支持上,積極向上爭取政策資金,深度整合涉農(nóng)資金,廣泛開展銀企對(duì)接,積極引導(dǎo)政策性銀行和本地金融機(jī)構(gòu)開發(fā)信貸和金融產(chǎn)品,拓展各類主體融資渠道。創(chuàng)新完善各類農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策,推動(dòng)保面積向保產(chǎn)量、保價(jià)格、保效益轉(zhuǎn)變。在人才培育上,積極與省農(nóng)科院等農(nóng)業(yè)科研院校開展校企、校地合作,聘用吸納各類農(nóng)業(yè)專家;積極招引農(nóng)產(chǎn)品加工、生產(chǎn)管理等方面的人才,鼓勵(lì)姜堰籍畢業(yè)生返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè),加大新型職業(yè)農(nóng)民培育、認(rèn)定、獎(jiǎng)勵(lì)力度。

推動(dòng)“生產(chǎn)服務(wù)”向“多元服務(wù)”轉(zhuǎn)變,拓展為農(nóng)服務(wù)范圍。一是科學(xué)規(guī)劃。在摸清農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局的基礎(chǔ)上,結(jié)合規(guī)劃,按照“以現(xiàn)實(shí)需求為依據(jù)、以未來發(fā)展為參考”的原則,科學(xué)制定村級(jí)為農(nóng)服務(wù)綜合體分類培育計(jì)劃,因地制宜發(fā)展糧食、果蔬、食用菌等多種門類的全程社會(huì)化服務(wù)綜合體。二是重點(diǎn)打造。針對(duì)糧食生產(chǎn)大戶較多的特點(diǎn),對(duì)基礎(chǔ)較好的服務(wù)聯(lián)盟進(jìn)行重點(diǎn)打造,作為專門從事糧食生產(chǎn)全程社會(huì)化服務(wù)的載體,從管理經(jīng)營體制入手,從完善全鏈條服務(wù)著眼,致力激活各類市場主體的創(chuàng)造活力,全方面提升村級(jí)為農(nóng)服務(wù)綜合體服務(wù)質(zhì)效,努力為家庭農(nóng)場、種植大戶提供產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后全過程全方位的綜合配套服務(wù),真正實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益的有機(jī)統(tǒng)一。三是創(chuàng)新服務(wù)。鼓勵(lì)現(xiàn)有村集體領(lǐng)辦的為農(nóng)服務(wù)綜合體先行先試,發(fā)展多種經(jīng)營,因地制宜拓展生產(chǎn)服務(wù)以外的服務(wù)或經(jīng)營項(xiàng)目。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢、氣象、病蟲害等信息的發(fā)布服務(wù),為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供便利。創(chuàng)新拓展電商、農(nóng)產(chǎn)品初加工、品牌營銷等特色服務(wù),為農(nóng)民解決銷路問題,推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品賣出好價(jià)錢?!?/p>

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