朱文麗
摘 要:隨著經濟的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人們對生活環(huán)境的要求也越來越高。隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展,建筑工程的質量和安全管理也受到了廣泛的關注。這就要求施工企業(yè)加強施工現場的安全管理,做好安全防范工作,降低施工現場的安全風險,減少安全事故的發(fā)生,從而更好地保證施工現場的安全,保證施工的順利進行。本文對施工現場的安全管理進行了分析,以供參考。
關鍵詞:建筑工程;施工現場;安全管理;分析
一、建筑工程施工現場安全管理的必要性
建筑工地的環(huán)境比較復雜,施工現場存在各種各樣的安全隱患。在施工過程中,有許多的鋼筋、鋼管等鐵質尖銳的物體,施工人員有時需要在高空進行施工作業(yè),這些因素都會給施工帶來很大的安全隱患,極有可能出現安全問題。施工環(huán)境復雜,使得建筑工程施工現場的安全管理顯得尤為重要。做好建筑工程施工現場的安全管理,能夠為施工人員提供一個相對安全的施工環(huán)境,從而減少人員傷亡,保證施工人員的人身安全。同時也能夠在現場出現緊急情況時第一時間解決問題,減少經濟損失。
二、建筑工程施工現場安全管理現狀
2.1安全管理制度不完善
在傳統(tǒng)的現場施工安全管理過程中,管理人員采用的管理模式側重于人工管理,較為依賴于管理經驗,不能做到具體問題具體分析,對出現的新變化反應不夠靈活。且就新的建筑工程施工現場安全管理需求來看,大部分工程項目管理人員都缺乏對完善的安全管理制度的制定,安全管理缺乏前瞻性和主動性,無法為實際的施工現場安全管理提供科學參考。
2.2安全設施缺失
建筑工程項目的現場施工,需要多種安全保障設施作為支撐,主要包括腳手架俺安全防護設施、安全警示標識等。但對實際的施工現場進行調查可知,部分工程在現場施工過程中并沒有嚴格按照安全施工要求設置安全警示牌。同時對于安全防護設施的設置,存在更換不及時、質量不達標等問題。且由于我國建筑工程施工技術不斷更新,對安全防護設施也應不斷更新,而就實際來看,安全防護設施更新不及時也是一個關鍵問題。
2.3管理手段落后
對建筑工程現場施工進行管理,管理人員為關鍵的要素,其管理素能水平高低直接影響到最終的工程效益。分析我國當前的管理人員構成可知,專業(yè)型、復合型的人才較為缺乏,在安全管理方面技能不足。具體體現在安全管理意識低下、安全管理手段落后等方面。尤其在智能化建筑的發(fā)展趨勢下,管理人員應掌握信息技術等先進的技術手段,而在實際的管理過程中,管理人員對信息技術等新型安全管理手段缺乏掌握,導致無法通過遠程控制設備等實現對現場施工狀況的實時監(jiān)控,也無法實現對安全隱患的及時預警,從而導致建筑工程現場施工安全管理成效低下。
三、建筑工程施工現場安全管理措施
3.1完善安全管理制度
(1)強化安全生產責任制。作為建筑工程施工現場安全管理人員,要聯(lián)合企業(yè)人員、工程人員和設計人員等,共同編制安全生產責任制,明確責任人,劃分職責權限,基于此,開展有序的安全管理工作。在制定安全生產責任制的過程中,應做好會商,要確保全面掌握工程實際情況,對施工現場安全隱患進行全面排查,同時對各分享工程的安全生產要點進行明確,基于此細化安全生產責任制清單,確保將安全生產責任和管理責任落實到個人。同時,在安全生產責任制中,要進一步明確安全生產對象和違規(guī)行為的處罰等,基于此,現場施工的開展將在專人的監(jiān)管下,同時在多人的協(xié)作下共同完成,由此,將實現對現場施工安全隱患的有效控制。(2)完善安全生產動態(tài)監(jiān)督機制。對建筑工程現場進行施工,工程人員在進行安全要素管控時,要注重加強對施工操作的全過程動態(tài)監(jiān)控,基于此,管理人員要針對現場施工實際情況完善安全監(jiān)督體系。應成立專門的安全監(jiān)督部門,對安全監(jiān)督制度進行可行性分析,真正發(fā)揮出安全監(jiān)督體系的效用。在執(zhí)行安全監(jiān)督體系的過程中,管理人員應做到對施工現場高危要素的定期查看,同時要及時更換安全防護設施,確保設備完整。對于參加高危作業(yè)施工的人員,則要注重對其進行施工技術指導,確保其能夠嚴格按照安全施工技術規(guī)范進行施工操作。
3.2完善安全保障設施
根據相關調查結果可知,我國建筑工程項目在施工現場投入方面對安全措施投人較少,相較于總投入,占比僅為0.8%。安全措施費用能夠為開展安全施工管理提供經費支撐,主要可用于購買安全防護設備、聘請專業(yè)管理人才等?;诖?,在開展實際的安全施工管理工作時,要進一步強化對安全措施的合理把控。建筑企業(yè)則要重視加大對安全措施的投入,完善購置安全防護設施,健全應急管控系統(tǒng)等。此外,針對安全保障措施而言,較為關鍵的一點為制定安全事故應急處置預案,要做好對現場安全隱患的排查和危險程度的評估,針對性的制定處置方案。
3.3加強安全培訓
對于建筑工程現場施工人員,務必加強專項培訓,主要包括安全意識提升培訓、安全技能提升培訓、應急能力提升培訓和先進技術操作培訓等。要確保施工人員掌握安全施工標準和現場安全施工技術要點。還要定期開展新知識、新技能交流培訓,使得施工人員能夠掌握最新的安全生產標準要求和技術執(zhí)行細節(jié)要求。在培訓方式方面,應確保多樣化,包括講座、實訓等,確保培訓達到應有的效果。
3.4運用信息化的管理手段
(1)工程機械安全監(jiān)控系統(tǒng)。在建筑工程項目施工現場,施工機械設備是較為關鍵的要素,且部分大型施工機械設備在操作精度方面要求較高,占用較大的施工空間,且部分施工機械設備為高空作業(yè),較為高危。在進行安全管理時,應以施工機械設備管理為要點,應借助現代化的管理技術,搭建工程機械安全監(jiān)控系統(tǒng)。針對TBM、盾構機、架橋機、起重機械等大型工程機械設備,要專門安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)。尤其對于塔吊等大型機械設備和特種設備,更要加強對其的實時安全監(jiān)控?;谛畔⒓夹g的機械設備監(jiān)控,主要從數據采集、可視化監(jiān)控等方面實現安全控制,且在智能化的監(jiān)控設備下,更能及時傳輸數據,使管理人員在移動終端設備上即實現對現場機械設備的有效控制。(2)人員定位系統(tǒng),建筑工程施工現場有較多的施工人員,若施工人員安全意識較低,且施工現場安全防護保障措施不到位,將導致出現危害施工人員人身安全的安全事故?;诖耍谶M行施工現場安全管理時,必須強化對現場施工人員安全的保障。要借助信息技術手段和GPS定位系統(tǒng)等搭建針對工程人員的精準定位系統(tǒng),同時可搭配考勤和安全管理系統(tǒng)實現對人員人身安全的監(jiān)測,當出現安全事故時,可為事故處置和人員救治提供可靠信息。
結 語:
總而言之,安全生產關系到企業(yè)存亡發(fā)展,更關系到建筑施工人員的生命安全,為做好建筑工程施工現場的安全管理工作,企業(yè)應根據自身情況,合理制定安全管理制度并加強施工現場安全管理,以保證建筑工程施工順利進行。
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