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基于現(xiàn)代風(fēng)險導(dǎo)向的國企審計策略探討

2021-03-22 02:29:01李卓
今日財富 2021年8期
關(guān)鍵詞:審計工作導(dǎo)向國有企業(yè)

李卓

國有企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)社會的重要組成部分,為我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展提供了強(qiáng)大的動力,在國有企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理活動之中,內(nèi)部審計工作是非常重要的內(nèi)容。但是就目前國企審計的相關(guān)內(nèi)容來看,我國國有企業(yè)內(nèi)部的審計工作依然還存在著較大的問題,因此,從這些問題入手,明確國有企業(yè)審計的相關(guān)重點(diǎn)內(nèi)容,加強(qiáng)國有企業(yè)的審計力度,從而保證國有企業(yè)的各項(xiàng)重大經(jīng)濟(jì)活動能夠正常運(yùn)行。本文將以國企審計作為主要研究內(nèi)容,對其中的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行研究與分析。

一、國企內(nèi)部審計工作的作用

在經(jīng)濟(jì)全球一體化趨勢越來越明顯的現(xiàn)代社會中,國有企業(yè)的生存與發(fā)展面臨著更加嚴(yán)峻的市場形勢,在這樣激烈的市場競爭之中,企業(yè)只有不斷地強(qiáng)化內(nèi)部管理的強(qiáng)度,建立良好的內(nèi)部審計以及控制體系,才能夠保證國有企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動能夠正常地開展。內(nèi)部審計工作是國有企業(yè)的重要內(nèi)部工作,對國有企業(yè)的健康、長遠(yuǎn)發(fā)展起到了全局性的意義。國有企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部審計的過程中應(yīng)當(dāng)結(jié)合時代的背景,對當(dāng)前的審計方法以及審計觀念進(jìn)行創(chuàng)新,利用適合國企發(fā)展的合理審計模式,保證國企內(nèi)部的審計部門具有一定的獨(dú)立性,從而為國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定更加良好的發(fā)展基礎(chǔ),為社會創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)價值。

二、 在國企內(nèi)部踐行以現(xiàn)代風(fēng)險為導(dǎo)向的審計工作意義

(一)現(xiàn)代風(fēng)險為導(dǎo)向的審計工作內(nèi)容分析

以現(xiàn)代風(fēng)險為導(dǎo)向的審計工作在國企內(nèi)部工作的處理方面有著很高的適用性,而且在具體工作的踐行過程中應(yīng)當(dāng)結(jié)合國有企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)活動進(jìn)行分析,針對其主營業(yè)務(wù)內(nèi)容來開展風(fēng)險控制評價的相關(guān)內(nèi)容,通過數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與計算得出剩余的風(fēng)險系數(shù),然后將該系數(shù)應(yīng)用與審計追加的過程程序之中,從而對國有企業(yè)內(nèi)部的各類經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行規(guī)范化管理,除此之外,該審計工作的應(yīng)用與發(fā)展可以擴(kuò)大審計的范圍,能夠?qū)徲嫷闹饕Y源集中到相應(yīng)的管理區(qū)域之中,從而使得審計的效率得以提升。在具體的操作過程中,國有企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格地遵循國際審計的相關(guān)準(zhǔn)則要求,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計工作的管控力度,為國有企業(yè)的健康發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)施行現(xiàn)代風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷闹匾苑治?/p>

國有企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)社會的重要組成部分,其內(nèi)部審計工作的意義與責(zé)任十分重大,審計工作不但設(shè)計到企業(yè)的內(nèi)部管理問題,而且還對國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督起到了重要的作用,所以在該項(xiàng)工作在執(zhí)行的過程中應(yīng)當(dāng)更加注重企業(yè)的管理活動細(xì)節(jié),同時對于日常財務(wù)管理過程中的收支情況要加大審查力度。在該審計思路中,工作人員要更加重視大小預(yù)測審計過程中的重點(diǎn)內(nèi)容,對審計的成本進(jìn)行壓縮,同時在國有企業(yè)的內(nèi)部建立起專門負(fù)責(zé)審計工作的機(jī)構(gòu),利用當(dāng)前先進(jìn)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),將內(nèi)部審計的方法和形式進(jìn)一步創(chuàng)新應(yīng)用,從而推動國有企業(yè)的長遠(yuǎn)進(jìn)步與發(fā)展。

三、以現(xiàn)代風(fēng)險為導(dǎo)向的國企審計工作存在的問題分析

(一)風(fēng)險管理機(jī)制不完善

從目前國有企業(yè)的內(nèi)部審計工作體制來看,風(fēng)險管理的相關(guān)工作是比較薄弱的,尤其是受傳統(tǒng)思想和傳統(tǒng)工作體制的影響,國有企業(yè)原有的風(fēng)險管理體制已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化社會的發(fā)展要求,尤其是其中存在的一些不確定的風(fēng)險因素對國有企業(yè)的未來發(fā)展造成了極大的威脅。在風(fēng)險為導(dǎo)向的國企審計工作體制之中,對于管理者以及一般的工作人員都提出了一定的要求,尤其是對他們的風(fēng)險控制意識有著很高的要求,國有企業(yè)在改革的過程中面臨著巨大的壓力,在發(fā)展的而過程中大多數(shù)國有企業(yè)的管理者已經(jīng)充分地認(rèn)識到了風(fēng)險管理機(jī)制建立對企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義,但是一些管理者卻對內(nèi)部審計工作忽略掉了,導(dǎo)致國有企業(yè)的內(nèi)部審計工作缺乏獨(dú)立性和剛性,很多內(nèi)部審計工作最終流于形式,起不到應(yīng)有的作用。

(二)審計方式落后

傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部審計工作成效相對比較低下,而且這種審計工作流程以及審計工作思想已經(jīng)無法滿足企業(yè)內(nèi)部控制的要求,不但影響著企業(yè)的正常工作效率,而且對企業(yè)審計工作的開展效果也產(chǎn)生了直接的影響。進(jìn)入21世紀(jì)以來,計算機(jī)信息技術(shù)得到了飛速地發(fā)展,各類信息化技術(shù)也開始逐漸地應(yīng)用于審計工作之中,這也對國有企業(yè)的內(nèi)部審計工作人員的綜合素養(yǎng)提出了更高的要求。就目前國有企業(yè)內(nèi)部審計方式來看,大多數(shù)企業(yè)在審計工作開展的過程中并沒有結(jié)合時代發(fā)展的特點(diǎn),不能夠?qū)⑾冗M(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用于實(shí)際工作之中,甚至某些工作的處理還處于手工記賬的程度中,此外,審計人員還缺乏有效的風(fēng)險因素識別意識,無法根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部的環(huán)境編制出適合企業(yè)發(fā)展的發(fā)展計劃,對國有企業(yè)未來的發(fā)展造成了很大的消極影響。

四、基于現(xiàn)代風(fēng)險導(dǎo)向的國企審計策略分析

(一)完善國有企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險管理體制,突出內(nèi)部審計工作的重要性

在現(xiàn)代風(fēng)險導(dǎo)向的思想中,內(nèi)部風(fēng)險管理體制的完善對于該思想的運(yùn)用與推行十分重要,而且內(nèi)部風(fēng)險管理體制的完善能夠使得審計模式和風(fēng)險管理體系相互配合、相互制約,能夠?yàn)閲衅髽I(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出巨大的貢獻(xiàn)。在實(shí)際運(yùn)用的過程中,內(nèi)部審計人員應(yīng)當(dāng)充分了解企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制體系的內(nèi)容以及工作的側(cè)重點(diǎn),改變傳統(tǒng)的思想,通過員工績效考核的相關(guān)內(nèi)容成立獎罰分明的獎懲制度,從而進(jìn)一步地加大審計的執(zhí)行力度。除此之外,內(nèi)部審計人員應(yīng)當(dāng)將審計工作的內(nèi)容細(xì)化分解,保證每一位工作人員都能夠高效、保質(zhì)保量地完成工作人物,同時,審計人員在日常工作的過程中應(yīng)當(dāng)加大對企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)事物的監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)各個環(huán)節(jié)中的風(fēng)險點(diǎn)以及風(fēng)險隱患,在這樣的基礎(chǔ)上審計人員不但要有效地識別內(nèi)外部風(fēng)險,而且還要保證內(nèi)部審計評價工作的真實(shí)性,結(jié)合企業(yè)的主營業(yè)務(wù)以及外部市場環(huán)境的特點(diǎn)制定出合理的審計方案。除此之外,國有企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)當(dāng)建立完善的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,從而對國有企業(yè)審計過程中出現(xiàn)了緊急風(fēng)險事件進(jìn)行處理,同時還能夠在較短的時間內(nèi)使得各個部門團(tuán)結(jié)合作,做出相關(guān)的應(yīng)急措施。最后,審計人員在日常的工作之中,應(yīng)當(dāng)編制出合理的審計報告,明確國有企業(yè)內(nèi)部審計工作的各項(xiàng)內(nèi)容,將風(fēng)險事件扼殺在萌芽狀態(tài)之中。

(二)優(yōu)化審計方式,規(guī)范具體的操作流程

國有企業(yè)的管理者以及審計工作人員要以現(xiàn)代化風(fēng)險管理的視角出發(fā),結(jié)合國有企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營特點(diǎn)進(jìn)一步完善內(nèi)部審計制度,優(yōu)化審計的方式,明確內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作流程與操作規(guī)范,進(jìn)一步約束審計人員的工作行為。除此之外,國有企業(yè)的專業(yè)審計人員在日常工作的過程中應(yīng)當(dāng)仔細(xì)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,結(jié)合本企業(yè)的相關(guān)特點(diǎn)將其中的問題及時地反映給領(lǐng)導(dǎo)層,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)對內(nèi)部審計工作更加地重視,對企業(yè)內(nèi)部的審計部門進(jìn)一步優(yōu)化,并且要求審計部門定期向管理層匯報審計工作的進(jìn)程與安排,從而保證國有企業(yè)內(nèi)部的全部經(jīng)營活動能夠得到嚴(yán)格的審計。在國有企業(yè)的內(nèi)部控制工作之中,企業(yè)中的各個部門也應(yīng)當(dāng)重視內(nèi)部審計工作,對審計部門的工作應(yīng)當(dāng)緊密地配合,對于某些基層部門各個管理人員應(yīng)當(dāng)對員工做好評估工作,使得內(nèi)部責(zé)任得以充分地落實(shí)。對于國有企業(yè)內(nèi)部的重大事項(xiàng)決策,如果出現(xiàn)了財務(wù)的異常變動現(xiàn)象,那么審計人員就應(yīng)該針對這些內(nèi)容展開專門的審計工作,找出其中的原因。最后,在國有企業(yè)內(nèi)部中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行輪崗制度和崗位不相容的制度,避免出現(xiàn)徇私舞弊的行為,同時,國有銀行應(yīng)當(dāng)務(wù)必保證審計部門在日常審計工作的獨(dú)立性,并且將審計部門人員的績效工資與國有企業(yè)的審計工作效果相掛鉤,充分發(fā)揮員工的主觀能動性,并且將國有企業(yè)的內(nèi)部審計工作效能發(fā)揮到最大化,從而為國有企業(yè)的健康發(fā)展提供強(qiáng)大的動力。

(三)創(chuàng)新審計技術(shù),充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢

隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的不斷深化以及信息技術(shù)的發(fā)展,審計工作已經(jīng)發(fā)生了一些變化,在開展內(nèi)部審計的過程中,相關(guān)的管理人員以及業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變工作的思路和方法,把傳統(tǒng)的審計工作形式轉(zhuǎn)變?yōu)闀嬰娝慊?,從而使得國有企業(yè)的內(nèi)部審計工作更加方便、更加專準(zhǔn)確。在目前的應(yīng)用過程中,傳統(tǒng)的審計工作已經(jīng)被計算機(jī)的審計功能所取代,工作時間已經(jīng)得到了大大的壓縮。此外,企業(yè)內(nèi)部的審計工作應(yīng)當(dāng)對國有企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)情況的動態(tài)變化進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控,并且做好日常的核算與監(jiān)督,同時要站在全局的高度上做好事前的風(fēng)險評估工作以及事中的延伸管理事后的檢查與整改工作。在國有企業(yè)內(nèi)部要充分地利用信息化技術(shù)所帶來的便利,在內(nèi)部搭建比較全面的信息化平臺,對于各個部門的相關(guān)數(shù)據(jù)以及信息進(jìn)行分析與存儲。在大數(shù)據(jù)的時代背景下,可以利用云計算技術(shù)、先進(jìn)的統(tǒng)計軟件對企業(yè)的內(nèi)部審計資料進(jìn)行統(tǒng)計與分析,合理地利用相關(guān)的大數(shù)據(jù)技術(shù)解決當(dāng)今會計信息資料過多的問題。不僅如此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實(shí)際情況建立內(nèi)部資料的審計的數(shù)據(jù)庫,并且在以后的工作中可以利用這些數(shù)據(jù)來指導(dǎo)國有企業(yè)的內(nèi)部審計工作。除此之外,國有企業(yè)要不斷審計人員的專業(yè)水平,使得信息的共享速度加快,當(dāng)然,審計工作的轉(zhuǎn)變的不是一朝一夕可以完成的,為了保證國有企業(yè)內(nèi)部審計工作建立與實(shí)施的過程也遵循成本控制的原則,所以在內(nèi)部審計工作的推行過程中應(yīng)當(dāng)結(jié)合國有企業(yè)原有的財務(wù)系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng),并且進(jìn)行不斷地整合與利用,循序漸進(jìn)地在國有企業(yè)內(nèi)部建立起信息化、高效率的審計綜合管理系統(tǒng),從而全面地提升國有企業(yè)內(nèi)部審計效率的目標(biāo)。

五、結(jié)語

就目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況來看,國有企業(yè)的發(fā)展相對比較緩慢,尤其是內(nèi)部的相關(guān)的事項(xiàng)處理效率比較慢,嚴(yán)重阻礙著當(dāng)前國有企業(yè)的生存與發(fā)展。在現(xiàn)代化的發(fā)展理論中,現(xiàn)代風(fēng)險導(dǎo)向?yàn)閷徲嫻ぷ鞯拈_展提供了新的思路,從國有企業(yè)的審計工作發(fā)展現(xiàn)狀來看,其審計工作還有很多不完善的工作,處理技術(shù)也相對比較落后,對國有企業(yè)的發(fā)展起到了一定的阻礙作用。在本文的研究之中,從現(xiàn)代風(fēng)險管理工作的角度出發(fā),對目前國有企業(yè)內(nèi)部審計工作進(jìn)行了分析與討論,并且針對其中存在的問題進(jìn)行了對策分析,相信在未來的發(fā)展過程中,國有企業(yè)的內(nèi)部審計工作將會更加完善,其重要地位也會凸現(xiàn)出來,從而為我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展提供強(qiáng)大的動力。

(作者單位:河北交投干線公路開發(fā)有限公司)

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