江文

年初，拼多多員工回家途中猝死的消息讓人惋惜，更讓人意外的是整個事件發(fā)生在新疆烏魯木齊，一個三線城市。一時間，有網(wǎng)友疑惑：二三線城市也能這么拼？

對初出茅廬的應屆生而言，一線城市的“月亮”與二三線城市的“六便士”似乎難以兼得，卻又在不經意間，出現(xiàn)了“圍墻”效應。

在二三線城市100多平的屋子里，流傳著年輕人在大城市月入過萬、生活光鮮的故事；在一線城市逼仄到只有近10平方米的出租屋里，夜不能寐的年輕人也會暗想：老家輕松自在、鮮少加班的工作節(jié)奏，是不是沒有那么“社畜”？

隨著互聯(lián)網(wǎng)無孔不入地滲入各行各業(yè)，邊界趨于模糊。一個顯而易見的注解，是中國移動互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利趨于消失。當增量見頂，互聯(lián)網(wǎng)公司的競爭開始轉為存量搏殺，下沉到二三線城市成為常規(guī)動作，大廠的崗位開始呈現(xiàn)地域分散化的特征。

那些拿到二三線城市大廠offer的年輕人，又將面臨怎樣的際遇？

加 速

“樓下找個喝東西的地方等我一下，半個小時就好。”許艷發(fā)來一個苦惱的表情包，表示她還得加一會兒班。

此時已經是夜晚十點，位于長沙馬欄山的芒果TV大樓依然燈火通明。這個脫胎于湖南衛(wèi)視、制造過多檔熱門劇集綜藝的視頻平臺，去年更是創(chuàng)造了大爆綜藝《乘風破浪的姐姐》這一現(xiàn)象級作品。目前月活僅次于愛奇藝、騰訊和優(yōu)酷三家，吸納著不少留在長沙工作的年輕人。

在許艷看來，應屆生在長沙找工作，相對吃香的去處主要就三種，除了考公務員進體制、去三一重工等國企，就是去芒果TV這樣的互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺了。

“芒果TV是最累的，其工作強度就像在一線城市。由于規(guī)模體量上和‘優(yōu)愛騰存在差距，公司便在獨家爆款內容方面重點發(fā)力以提升聲量，所以每當新節(jié)目要上線那段時間，基本上就是連軸轉，不停地要開會，一個項目結束了，下一個項目又來了?！痹S艷有些苦惱。

這樣的工作節(jié)奏，也源于芒果TV近幾年架構上的大調整。相比電視臺的工作室多采用制度邏輯，芒果TV的工作室主要以經營邏輯為主— 分設17支節(jié)目團隊，并形成了獨立工作室、S級團隊、A級團隊、初創(chuàng)團隊的四級管理體系。整套體系可以看作是“體制內的市場化”，只有做大項目，才能養(yǎng)得起工作室；而要想讓所有的人過得更好，則必須要接一些中小型項目。

交談中，許艷提到了同事張姐，年齡30出頭，此前一直晉升艱難，差點要離職。直到遇到改制，她覺得升職的機會來了，便暗下決心努力。經過一年的拼搏，她終于成為leader、自己帶團隊了。

只是，家庭那塊沒法有效平衡，許艷常常聽她私下抱怨，改制之后，整個人像上了“發(fā)條”一樣，每天加班談項目、開會、審片子，忙起來就是從早到晚不著家，自家孩子只好扔給外公外婆帶，都快變成“留守兒童”了。

許艷也不知道自己能堅持多久，她本以為在長沙這樣的城市不用加班，卻深陷其中。熬不下去的時候，會安慰自己平時還能親眼見到很多明星，這是其它工種不曾有過的待遇。

事實上，對這些初創(chuàng)型大廠來說，規(guī)模是問題的解藥，也是問題的根源。在二三線城市的大廠工作，并不意味著不加班。

以2012年為分界線，國內的互聯(lián)網(wǎng)公司已經發(fā)生了代際分化。第一代老牌大廠崛起于PC時代，包括人們俗稱的BAT（百度、阿里、騰訊）三家，它們曾有過極度高壓的狀態(tài)，推行過狼性文化、奮斗者協(xié)議等。然而十年過去，業(yè)務穩(wěn)定后，相比于新興公司，它們反而成了相對沒那么苛刻的雇主。

應屆生在長沙找工作，相對吃香的去處主要就三種，除了考公務員進體制、去三一重工等國企，就是去芒果TV這樣的互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺了。

第二代新興大廠則崛起于移動互聯(lián)網(wǎng)時代，以字節(jié)、拼多多、美團、滴滴、快手等公司為代表，在二三線城市里，還包括芒果TV、美圖秀秀等地方性的獨角獸公司。

對這些新興大廠來說，眼下正是高速發(fā)展階段，一面是不停招人以壯大員工規(guī)模，另一面是產品要在最短時間內上線，搶占市場，再快速迭代，業(yè)務擴張的過程中，將版圖拓展到一些二三線市場，便成了應有之義。

于是，這些大廠在各地都設置了辦事處或區(qū)域中心，每年會有總部團隊成員去到所在城市安營扎寨半年甚至一兩年，直到項目結束才返回。

其中，最典型的莫過于社區(qū)團購。由于負責社區(qū)團購業(yè)務運營，在美團北京工作的鐘宏被派去了長沙，負責對接一個又一個“團長”。工作期間，他要不斷推陳出新、策劃各種營銷方式來拉新促活。

但在反壟斷新政實施后，這一業(yè)務出現(xiàn)了降溫。“一下子，資本促銷補貼變少了，大家熱情好像也褪去了，但該推進的還是得推進，只是方案要再迭代一次，營銷細則要變了?！辩姾暾f。

在鐘宏眼里，一切的關鍵還是在于加速向前。“迭代是在往前滾的，進入存量社會，甭管什么業(yè)務類型，每家公司都在拼命搶流量，那種對流量的渴望和不安就差寫在臉上，就像圈地運動。要想避免流量被競爭對手搶走，基本上都會對標推出一些新產品，還要比誰迭代快，比誰干得多，比誰鋪得廣，比誰能加班?！闭f完這段話，領導的電話打過來，鐘宏瞬間換了一種狀態(tài)，熱情昂揚地回應著電話那頭。

掛斷電話，鐘宏垂下臉來，言語中有些無奈：“更可怕的是，沒有退出機制。有時候我都不知道庸庸碌碌是為了啥，你看吧，忙完這一茬還有下一茬，領導剛剛又指派了一個新方案?！?h3>平 衡

跳槽，幾乎是大廠人或多或少都會考慮的事。有的是在被淘汰前謀求更好的出路，有的是針對高壓工作的一絲抵抗。

盡管隨著經濟下行，更多人還是選擇按兵不動或是在熟悉的工位上繼續(xù)“摸魚劃水”，但能劃多久，沒人能知道，“35歲被優(yōu)化”是一把懸在頭頂?shù)倪_摩克利斯之劍。

在深圳漂了兩年后，騰訊程序員劉順軍選擇內部轉崗，回到了老家成都。

這意味著，他將告別深圳南山兩點一線的枯燥日子，不用在夜幕降臨之時，拖著疲憊的身子走出公司大樓，不用擔心一時半會兒打不到車。

盡管還是類似的工作內容，還是游戲開發(fā)，但對劉順軍來說，換個城市，生活節(jié)奏完全不一樣了。

作為互聯(lián)網(wǎng)大廠“第二總部收割機”，成都天府新區(qū)的街道上云集了阿里、騰訊、京東、新浪等知名的互聯(lián)網(wǎng)公司，成為其西部拓展的局域核心。成都還被譽為中國“手游第四城”，王者榮耀便誕生于此。根據(jù)2020年中國游戲品牌產業(yè)報告，目前成都游戲公司的增長率，位列全國第一。

但是，互聯(lián)網(wǎng)的“加班文化”在成都似乎無法孕育。

“在深圳，我們都有一種‘溜圈習慣，就是臨下班之時，大家先去吃飯，下樓走幾圈，去健身房、去便利店，混到8、9點左右再打卡下班，這樣就能打車報銷。但在成都，除非是趕周期，或者必須當天完成的工作，大家很少留下來加班?！闭勂饍勺鞘械墓ぷ鞴?jié)奏，劉順軍有些感慨。“如果你要當一個‘奮斗逼，領導也不會因此而給你晉升，這完全是個人選擇?！?/p>

被分到鄭州輪崗一年的某大廠員工張雪，也是如出一轍。此前她從未踏足過這座中原城市，得知外派的消息內心寫滿了拒絕，可真的在鄭州生活了一段時間，卻由衷地感到舒心。

“目前還沒有感受到那種狼性的加班文化，每天到點下班，回去了還有時間做做西式甜點提升生活質量，周末就約同事去打卡心儀的咖啡館?！睆堁┱f。

在她看來，興許是輪崗培訓的原因，大家視她為遲早要走的“臨時工”，并不會給她安排太長線的工作，因此壓力并沒有那么大。但等她最終定崗，哪怕被分到鄭州這樣的二線城市，也很難清閑下來。

但張雪身邊的那些同事，尤其是商務銷售崗的，基本上手機24小時都處于待命狀態(tài)，似乎早已習慣那種996的節(jié)奏。

“加班并不全是壞事，一方面這些同事認同公司的企業(yè)文化，另一方面是覺得錢到位就行。你知道嗎？好幾個同事的加班費，比當月的基礎工資還要高一倍?！闭f到這里，張雪語調有些上揚，透露出一絲羨慕。

落 差

“可算解脫了！”一個月前，劉夢離開了某互聯(lián)網(wǎng)大廠的鄭州分部。

回憶起整個工作過程，她用了四個字：“如坐針氈”。和部分文科生的路徑選擇一樣，中文碩士畢業(yè)的劉夢從事“內容編輯”崗位。聽起來洋氣，真正做的卻是“復制粘貼”的活兒—持續(xù)在APP里發(fā)布內容，主要負責改標題、分發(fā)文章、整合等工作。

作為互聯(lián)網(wǎng)大廠“第二總部收割機”，成都天府新區(qū)的街道上云集了阿里、騰訊、京東、新浪等知名的互聯(lián)網(wǎng)公司，成為其西部拓展的局域核心。

由于需要負責運營一個地方頻道，劉夢的工作主要圍繞挖掘所在城市社區(qū)的花邊新聞展開，各種稿子拿到手，改個標題，就掛上去了，為了博眼球刺激閱讀量，還免不了標題黨。為了保證內容更新頻率，她還得在貼吧、豆瓣尋找相關爆料，抄抄改改、整合一下就放進APP，“特別沒技術含量”。

之前在其他公司實習時，憑著出色的文筆，劉夢運營過公眾號，也在媒體實習過，以為在互聯(lián)網(wǎng)平臺可以發(fā)揮寫作的自主性。結果，夢想照進現(xiàn)實的卻是“無聊”二字。

氣餒時，她有找過領導，領導卻會對她說，這個頻道的定位就是這樣，重要的是數(shù)據(jù)好看、有流量，才好談廣告，你就當在執(zhí)行你分內的工作，別那么理想主義。

時間長了，劉夢還是感到消耗，覺得自己每天都在重復做些意義不大的事，像一顆微不足道的螺絲釘。她會經常思考工作的意義，覺得自己好歹從一個211高校讀了個研出來，為什么卻干著不著四六的工作。

還沒等三個月試用期通過，劉夢便不想待了。果斷辭職后，她又去了當?shù)氐囊患覀鹘y(tǒng)媒體見習，一邊準備考公。

事實上，除了杭州、成都、武漢這些強二線城市外，其他省會城市的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)屈指可數(shù)，大部分都是分部或是辦事處。并且在這些二三線城市中，所謂的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主要都在解決軟件服務的場景，以項目或外包的形式在做一些相對邊緣的工作，難以拿到一線的投資，真正能貢獻創(chuàng)意價值的業(yè)務少之又少。

于是不只是二三線城市，一些年輕人好不容易過關斬將拿到互聯(lián)網(wǎng)工作機會，卻在大廠光環(huán)下被迫規(guī)訓成一個個執(zhí)行者，不得已做一些瑣碎又缺乏認同感的事。

實名制職場社交平臺脈脈發(fā)布的《人才吸引力2020》顯示：互聯(lián)網(wǎng)是人才流入最多的行業(yè)，但互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)職場人的工作整體幸福感滿意度并不高，在各行業(yè)中排名倒數(shù)第三，僅排在貿易批發(fā)零售、農林牧漁行業(yè)之前。

薪資待遇方面，二三線城市也與總部存在一定的落差，有的甚至面臨工資腰斬。“在一線城市做內容運營，到手一萬左右沒有問題，但在鄭州，稅后頂多給你五六千，想來想去，圖啥呢？鄭州這幾年的物價也不低??！”劉夢吐槽道。

在二線城市大廠工作的落差還不止于此。

鐘宏被派往長沙工作后，發(fā)現(xiàn)非一線城市有不同的營銷策略，若想有個好的職業(yè)發(fā)展，需要掌握更多的軟技能?！氨热?，一線城市互聯(lián)網(wǎng)運營人員，非常注重有效流量，有效流量不等于流量數(shù)量，對公司業(yè)務發(fā)展有用的才可以。但在二三線城市可能分的不是特別細，只要是個流量就行，越多越好。屁股決定腦袋的事情常有發(fā)生?！辩姾暾f。

在鄭州輪崗的張雪也觀察到了一些門道：“在大部分二三線城市，互聯(lián)網(wǎng)滲入的業(yè)務比較邊緣，主要以執(zhí)行為主。想要生存下來，就需要花更多的時間去打理好各種關系去拿更多項目，這個過程不要以為只是市場人員的行為，區(qū)域分部也就那么幾個人，基本上都需要深度參與到這個過程中，你需要提前了解清楚用戶的需求，準備好項目方案，及時反饋、迭代，并且大部分用戶都來自B端和政府，壓力并不小。”

“在一線城市做內容運營，到手一萬左右沒有問題，但在鄭州，稅后頂多給你五六千，想來想去，圖啥呢？鄭州這幾年的物價也不低?。　眲敉虏鄣?。

可見，時代變了，即便在二三線城市，一些年輕人也注定無法擺脫加班、 35歲恐懼癥、“工具人”的宿命。而真正能像劉順軍、張雪一樣實現(xiàn)工作生活雙平衡的少之又少，還多發(fā)生在一些業(yè)務發(fā)展相對穩(wěn)健的傳統(tǒng)大廠或短期內的非常規(guī)狀態(tài)。

哲學教授劉擎曾在某綜藝節(jié)目里談道：八小時工作制、一周工作五天休息兩天是一個進步，因為人不只是有效率，人是一個作為目的的存在。

可是，在互聯(lián)網(wǎng)的“存量搏殺”中，這似乎成了一個美好期許。曾經代表著自由平等多元的互聯(lián)網(wǎng)大廠，就這么一步步衍變?yōu)樾聲r代的“血汗工廠”，屢屢成為“過勞重災區(qū)”。

哪怕在一些二三線城市，也無法例外。

（應受訪者要求，文中人名均為化名）