摩托羅拉系統(tǒng)（中國）有限公司

中國鋼鐵工業(yè)歷經(jīng)130年的發(fā)展，已經(jīng)成為全球的行業(yè)引領(lǐng)者。在“十四五”期間，國家將全力推動鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。行業(yè)有關(guān)人士將其歸納為致力于實現(xiàn)“5個鋼鐵”：低碳綠色的鋼鐵、布局優(yōu)化的鋼鐵、技術(shù)先進(jìn)的鋼鐵、安全可靠的鋼鐵、效益突出的鋼鐵。

在企業(yè)層面，兼并重組正在加速，龍頭企業(yè)規(guī)模將越來越大，管理任務(wù)將更艱巨。在強(qiáng)勁的競爭和更嚴(yán)格的監(jiān)管下，安全、效率、環(huán)保、碳達(dá)峰必將經(jīng)受更嚴(yán)苛的檢視。在智能制造的大背景下，鋼鐵企業(yè)必將以數(shù)智戰(zhàn)略爭創(chuàng)世界一流。

指揮調(diào)度作為鋼鐵企業(yè)的大腦，致力提升應(yīng)急指揮和綜合治理，在企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度、安全預(yù)警與監(jiān)控、環(huán)境保護(hù)與監(jiān)督、能源管控與平衡效率管理上，指揮調(diào)度系統(tǒng)數(shù)字化正在助力創(chuàng)造鋼鐵企業(yè)的新未來：新型的指揮調(diào)度系統(tǒng)正像一張大網(wǎng)，向集中控制、無邊界聯(lián)動的模式演進(jìn)；融合的指揮調(diào)度系統(tǒng)實現(xiàn)了跨區(qū)域、跨部門、跨設(shè)備的聯(lián)動與處置；智能的指揮調(diào)度系統(tǒng)既可以在事件發(fā)生或升級之前主動預(yù)防，又可以在事件發(fā)生后快速取證和處置。

摩托羅拉系統(tǒng)“重塑安全”解決方案所倡導(dǎo)的“感知、分析、協(xié)同、處置”模式，給鋼鐵企業(yè)指揮調(diào)度數(shù)字化創(chuàng)新提供了新的啟示（見圖1）。

圖1 鋼鐵企業(yè)指揮調(diào)度數(shù)字化示意圖

一、感知是前提

要防范風(fēng)險，預(yù)測安全，抑或提升作業(yè)流程效率，控制污染排放，首先要做的是感知情景，捕捉數(shù)據(jù)，知曉鋼鐵企業(yè)全域、全流程正在發(fā)生的事情。

感知可以幫助帶來一系列價值：知曉正在或即將發(fā)生的事情；第一時間發(fā)現(xiàn)隱患；第一時間自動觸發(fā)報警并迅速處置；實現(xiàn)從事件應(yīng)急處理到預(yù)防發(fā)生的轉(zhuǎn)變。

為此，需要根據(jù)企業(yè)需求定制感知解決方案：部署從原燃料進(jìn)廠、生產(chǎn)制造到成品出廠的全域、全流程監(jiān)控系統(tǒng)，尤其是危險源、重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)控；進(jìn)行監(jiān)測清單創(chuàng)建和報警設(shè)計，包括防闖入設(shè)計、門禁控制、氣體泄漏預(yù)警等；實現(xiàn)感知系統(tǒng)互聯(lián)，包括視頻監(jiān)控、傳感器、無線對講、氣體探測報警系統(tǒng)、設(shè)備溫控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、紅外感知系統(tǒng)等；采用先進(jìn)的感知技術(shù)，例如超高清攝像頭、單一視圖監(jiān)控大片區(qū)域；對現(xiàn)場情景視頻、設(shè)備性能數(shù)據(jù)、作業(yè)數(shù)據(jù)以及報警信息等以視頻、音頻、文本等多媒體形式實時呈現(xiàn)。

二、分析助判斷

面對海量的數(shù)據(jù)，在紛繁復(fù)雜的情況下，在電光火石之間，指揮調(diào)度人員需要人工智能等分析能力，以便準(zhǔn)確評估當(dāng)前的局面，識別重要事件，迅速找到目標(biāo)，做出智慧決策。

分析帶來的價值也是顯而易見的：快速識別事件，準(zhǔn)確評估形勢，判定危險級別；自動跟蹤特定人員，識別危險信號，提示非正常行為；進(jìn)行外觀搜索、身份搜索、異常運(yùn)動檢測以判斷問題所在。

在分析解決方案的制定方面，要部署具有人工智能的數(shù)字化設(shè)備和工作流追溯，常規(guī)分析功能包括人臉識別、越線、闖入等，也可以根據(jù)生產(chǎn)流程和特定需求，設(shè)計特定的分析機(jī)制并自動觸發(fā)報警。

三、協(xié)作要跨界

做出了指揮決策，就需要實現(xiàn)跨體系、跨技術(shù)平臺、跨部門、跨區(qū)域的協(xié)同行動來提升效率。協(xié)作可以帶來跨區(qū)域、跨部門聯(lián)動，實現(xiàn)同步共享數(shù)據(jù)與信息。在制定協(xié)作解決方案時，要引入對講通信、寬帶通信、調(diào)度軟件等技術(shù)，進(jìn)行跨網(wǎng)絡(luò)、跨設(shè)備無縫互聯(lián)與即時互通，采用動態(tài)重組、一鍵通訊等無線對講功能，實現(xiàn)團(tuán)隊間多媒體信息共享，以單一視圖調(diào)配所有資源。

四、處置需閉環(huán)

最后，指揮人員需要迅速啟動緊急預(yù)案，采取有效行動。指揮中心與一線人員分享數(shù)據(jù)，指令一線人員采取行動，一線人員借助情景智能進(jìn)行應(yīng)急反應(yīng)。不僅如此，也需要對事件進(jìn)行記錄整理和事件總結(jié)，發(fā)現(xiàn)改進(jìn)之處。

處置貴在迅速采取行動，同時也要分析問題所在，總結(jié)改進(jìn)之道。這需要采用優(yōu)先級通訊、室內(nèi)室外定位、情景智能等技術(shù)，在處置中和處置后進(jìn)行事件記錄和整理，并進(jìn)行視頻圖像、語音錄音、GPS軌跡等數(shù)據(jù)再分析。

對于眾多鋼鐵企業(yè)而言，數(shù)字化尚處在初級階段。但未來已來，各企業(yè)需要加快數(shù)字化步伐，打造量身定制的指揮調(diào)度體系。