劉以秦 張梓清 顧翎羽

畢業(yè)在即的普通一本大學(xué)在讀生李莉是個(gè)沒有任何現(xiàn)成社會(huì)資源的女孩，當(dāng)她開始為實(shí)習(xí)焦慮時(shí)，學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)告訴她，沒有一份好的實(shí)習(xí)，幾乎不可能進(jìn)入名企工作。李莉最后找到一個(gè)能夠去大型公司實(shí)習(xí)的渠道，而且還可以任意選擇公司和崗位，不過，這需要她花一筆錢，大概在幾萬元。

身邊確實(shí)有人是這么干的。2019年，呂方通過一家知名留學(xué)機(jī)構(gòu)購買了一個(gè)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，花了2萬多元。不過，這個(gè)實(shí)習(xí)看起來非同尋常。

這是一個(gè)知名快消品公司的遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)崗位，為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)過程中，她既沒有去過公司，也沒有見過導(dǎo)師;實(shí)習(xí)結(jié)束后，她沒有拿到蓋章的實(shí)習(xí)證明。呂方后來告訴記者，如果她想要開實(shí)習(xí)證明，也不是不可以，但是要加價(jià)，總價(jià)差不多接近4萬元。

花錢就能實(shí)習(xí)，只為裝點(diǎn)簡(jiǎn)歷——這張明顯和正常實(shí)習(xí)不同的暗網(wǎng)利用正規(guī)中介公司的招牌，向焦慮的大學(xué)生伸出了橄欖枝。

付費(fèi)就能實(shí)習(xí)

大學(xué)生找實(shí)習(xí)崗位時(shí)，企業(yè)內(nèi)推確實(shí)是一種相對(duì)高效的招聘方式。候選人通過內(nèi)部員工的推薦可以直接進(jìn)入面試，免去繁瑣的筆試等環(huán)節(jié)，成功率更高。在知乎上，一位名為“大欣V”的用戶回答了很多付費(fèi)內(nèi)推實(shí)習(xí)相關(guān)的問題。

大欣曾經(jīng)在一家留學(xué)機(jī)構(gòu)工作過大概一年左右的時(shí)間，與很多求職機(jī)構(gòu)有過合作。他告訴記者，一般中介機(jī)構(gòu)賣得最多的是線上遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)，這種價(jià)格最便宜，一般在1.2萬元左右，實(shí)地實(shí)習(xí)走人事的最貴，價(jià)格在2萬～3萬元左右。內(nèi)推的難度和實(shí)習(xí)的價(jià)格成正比，遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)的崗位最多，內(nèi)推起來也最容易。因?yàn)楹退３致?lián)系的大企業(yè)員工，一個(gè)人可以帶10個(gè)遠(yuǎn)程的實(shí)習(xí)生。

機(jī)構(gòu)口中的一手資源，一般指企業(yè)中能夠帶實(shí)習(xí)生的員工。他們拿到資源的方法也五花八門，有的是私人關(guān)系，有的是通過領(lǐng)英、郵箱等渠道主動(dòng)聯(lián)系。中介從學(xué)生手里拿到錢后，就去疏通關(guān)系，打點(diǎn)相關(guān)的負(fù)責(zé)人。

他們會(huì)在閑魚上、知乎上打廣告，寫一些文章，就好像電線桿上的小廣告一樣，有需求的同學(xué)會(huì)留意到?！斑@本來就是一個(gè)相互吸引的事情，學(xué)生也會(huì)主動(dòng)問機(jī)構(gòu)。”

能不能包過，實(shí)質(zhì)上是概率的問題。大欣表示，1000個(gè)人里總有成功的案例，即便是不成功退款，也沒什么損失，成功了，就是標(biāo)桿案例。如果中介能夠觸及到企業(yè)中比較高級(jí)別的負(fù)責(zé)人，就可以“直接把人放進(jìn)去”。

這是一個(gè)灰色甚至黑色網(wǎng)絡(luò)。大欣說，這早已形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，有的大中介機(jī)構(gòu)甚至已經(jīng)有過幾輪融資。他提到的大機(jī)構(gòu)是Unicareer（職優(yōu)你）。

記者聯(lián)系上了Unicareer顧問，顧問只用了20分鐘，就發(fā)來了10個(gè)大公司的遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)崗位，并且五花八門。其中騰訊3個(gè)，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、新浪微博、聯(lián)合利華、字節(jié)跳動(dòng)、滴滴、阿里巴巴、英特爾各1個(gè)。

這些遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)的時(shí)間集中在1～2個(gè)月，每周只要實(shí)習(xí)5～6小時(shí)，就可以獲得實(shí)習(xí)證明、推薦信并支持背景調(diào)查，價(jià)格為1個(gè)月2萬元人民幣，2個(gè)月3萬元。但多位資深HR表示，實(shí)習(xí)期不滿3個(gè)月，幾乎沒有意義。

正式進(jìn)入付費(fèi)實(shí)習(xí)的流程后，事情變得越來越詭異。顧問稱，“如果你以后想去那家公司上班，那現(xiàn)在就不要去那家公司實(shí)習(xí)?！边@有些奇怪，正常情況下，有不少同學(xué)因?yàn)閷?shí)習(xí)表現(xiàn)不錯(cuò)，留在公司正式入職了。

付款后，顧問給記者提供了美團(tuán)的實(shí)習(xí)崗位，帶實(shí)習(xí)的美團(tuán)員工張環(huán)宇通過公司郵箱發(fā)來了歡迎信，簡(jiǎn)單溝通了接下來的實(shí)習(xí)方向后，又發(fā)來了第一周的實(shí)習(xí)任務(wù)。打開郵件，是3個(gè)Python入門基礎(chǔ)教材，與實(shí)際的業(yè)務(wù)并沒有直接關(guān)系。等到第二周，收到的工作郵件是SQL基礎(chǔ)教程，這些教程和素材在百度上都能搜到。

這時(shí)，Unicareer顧問明確告訴記者，不會(huì)有實(shí)習(xí)證明，只有推薦信和支持背景調(diào)查。這個(gè)答復(fù)對(duì)應(yīng)上了顧問提醒的不要去未來想入職的公司實(shí)習(xí)，因?yàn)檫@個(gè)“實(shí)習(xí)”是假的，如果將這段實(shí)習(xí)寫在簡(jiǎn)歷里，會(huì)被認(rèn)定為編造簡(jiǎn)歷。

運(yùn)行有序的網(wǎng)絡(luò)

這是一個(gè)像身體一樣的網(wǎng)絡(luò)，彼此間相互協(xié)調(diào)，單靠企業(yè)里的一兩個(gè)人做不起來。有人販賣信息，有人散播焦慮，有人負(fù)責(zé)“美化”簡(jiǎn)歷，培訓(xùn)面試技巧，有人使用手里的內(nèi)推特權(quán)，甚至，這些內(nèi)推特權(quán)都不需要使用。機(jī)構(gòu)的作用，就是將這些資源統(tǒng)一調(diào)度。

內(nèi)推實(shí)習(xí)并不都是“假實(shí)習(xí)”，不少都是真實(shí)習(xí)。一位幫某BAT大廠招聘的負(fù)責(zé)人表示，互聯(lián)網(wǎng)大廠出于業(yè)務(wù)需要，經(jīng)常會(huì)招聘大量的實(shí)習(xí)生。實(shí)習(xí)生人力成本更低，同時(shí)也不用負(fù)擔(dān)五險(xiǎn)一金，對(duì)用人單位來說，是“廉價(jià)勞動(dòng)力”。

在一些互聯(lián)網(wǎng)大廠里，每個(gè)員工手里都握有大量的內(nèi)推名額。已經(jīng)從某大廠離職的HR表示，不論是內(nèi)推還是自己投的簡(jiǎn)歷，都會(huì)先到達(dá)HR處，內(nèi)推的簡(jiǎn)歷會(huì)被優(yōu)先查看。如果簡(jiǎn)歷不過關(guān)，即使是內(nèi)推的候選人也會(huì)被淘汰。

很多大型公司在職員工想不明白為什么會(huì)有人花錢買實(shí)習(xí)，愿意免費(fèi)干活還倒貼錢。一家已經(jīng)上市的互聯(lián)網(wǎng)公司市場(chǎng)負(fù)責(zé)人在一次實(shí)習(xí)生招聘過程中感受到了這種反常，“我們就直接給實(shí)習(xí)生說就是來打雜的，他們都愿意來?！?/p>

高薪行業(yè)名企的核心崗位，是同學(xué)們爭(zhēng)搶的對(duì)象。同學(xué)們甚至愿意自己貼錢、貼時(shí)間，只要能夠?qū)W到東西，或者，僅僅讓自己的簡(jiǎn)歷好看一些。

但現(xiàn)實(shí)是，實(shí)習(xí)經(jīng)歷并不是刷得越多越好，接受記者采訪的多位企業(yè)中高層人士表示，他們更關(guān)注候選人對(duì)實(shí)習(xí)項(xiàng)目的理解程度和參與程度。這種時(shí)候，靠花錢刷來的實(shí)習(xí)工分，幾乎不起作用。

一位教育行業(yè)資深人士向記者評(píng)價(jià)，無論正規(guī)與否，付費(fèi)實(shí)習(xí)都是大學(xué)生就業(yè)內(nèi)卷化的一個(gè)顯像體現(xiàn)。大學(xué)生付費(fèi)購買實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，是應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力的應(yīng)激反應(yīng);機(jī)構(gòu)和個(gè)人則覺得有利可圖，最終他們聯(lián)手?jǐn)D走了更多普通大學(xué)生。

“短期來看，除了堵住這個(gè)漏洞，沒有其他更好藥方?！彼f，長(zhǎng)期來看，需要挖掘更多就業(yè)資源、拓展就業(yè)空間，從人才培養(yǎng)到就業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)為大學(xué)生提供更多機(jī)會(huì)。

摘編自《財(cái)經(jīng)》2020年第26期