◆ 記者 曉 真 / 文

在2021復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院新年論壇上，東方證券總裁助理、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家邵宇博士以《科技+雙循環(huán)：2021啟示錄 》為題，論述了“科創(chuàng)+雙循環(huán)”的內(nèi)在意義與關(guān)鍵邏輯，并分享了他看好的未來五方面機(jī)遇。就其主要觀點(diǎn)，記者在此做一些介紹。

病毒給世界帶來了哪些巨變

席卷全球的新冠肺炎疫情大流行，給世界帶來了哪些巨大變化？邵宇認(rèn)為：主要集中在政治、社會(huì)思潮、經(jīng)濟(jì)社會(huì)、全球化四大方面，且呈現(xiàn)出全方位影響的特點(diǎn)。

他認(rèn)為，與科創(chuàng)相關(guān)的影響主要有兩點(diǎn)：一是資產(chǎn)價(jià)格泡沫化；二是全球化問題。

在這次疫情的防控過程中，全球都出現(xiàn)了流動(dòng)性的大泛濫，由此帶來資產(chǎn)價(jià)格的泡沫化，并且這種泡沫無處不在。比如最近很火的比特幣價(jià)格，一度突破4萬美金，原本是被作為抵抗流動(dòng)性泛濫狂潮而被發(fā)明出來的加密貨幣，如今反而成為超級(jí)吸金大戶。

他說，這次病毒很可能會(huì)終結(jié)我們以往一派祥和的全球化進(jìn)程，在大型經(jīng)濟(jì)體之間，關(guān)于技術(shù)、金融、貨幣等方面的博弈將變得更加激烈。

他分析認(rèn)為，最近幾年愈演愈烈的中美貿(mào)易摩擦，其核心本質(zhì)在于美國正在試圖采用“科技麥卡錫主義”對(duì)中國進(jìn)行全面抑制，打壓手段包括但不限于限制海外購買核心技術(shù)、壓制中國制造2025、打斷中國制造產(chǎn)業(yè)鏈、調(diào)整移民政策以降低他人學(xué)習(xí)能力等。

“為此，2020年4月8日，中共中央政治局常務(wù)委員會(huì)召開會(huì)議，表示我們要做好較長時(shí)間應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備；逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局?！?/p>

如何正確理解“科技+雙循環(huán)”

當(dāng)“科創(chuàng)+雙循環(huán)”越來越被市場頻繁提及、時(shí)代浪潮的大勢(shì)所趨之下，又該如何正確理解“科創(chuàng)+雙循環(huán)”呢？邵宇認(rèn)為，可以從“十四五”規(guī)劃之中有所領(lǐng)悟。

在“十四五”規(guī)劃之中，科技創(chuàng)新是12項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)中的首要任務(wù)，要求舉國體制攻克“卡脖子”技術(shù)，這也是第一次在這么高規(guī)格的文件里把科創(chuàng)拔高到如此重要的核心地位。

而歷史研究已經(jīng)表明，任何一次足夠量級(jí)的產(chǎn)業(yè)革命或者科技革命都必然是動(dòng)力源、先行者、新基礎(chǔ)設(shè)施、被賦能者四大核心要素互相加強(qiáng)、不斷驅(qū)動(dòng)的結(jié)果，而這也正是科創(chuàng)的本質(zhì)所在。

在未來，即將迎來產(chǎn)業(yè)革命4.0，其核心動(dòng)力便在于“ABCD（AI、Blockchain、Cloud、Data）+ 新能源革命”，然后在此基礎(chǔ)上生成多種多樣的應(yīng)用場景以及新基建需求，進(jìn)而孕育出市值巨大的優(yōu)秀公司。

那么對(duì)于國家而言，當(dāng)務(wù)之急是要重視人力資本的積累，強(qiáng)化國家戰(zhàn)略科技力量；在企業(yè)層面，需要明確企業(yè)是科技創(chuàng)新的主體，著力提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力；在人才層面，還需要激發(fā)人才的不斷創(chuàng)新活力；在制度層面，也需要配套完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制，讓獎(jiǎng)懲機(jī)制更明確、更靈活。

至于雙循環(huán)，“十四五”規(guī)劃強(qiáng)調(diào)，國內(nèi)市場要通過雙循環(huán)擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)與投資。所謂雙循環(huán)，本質(zhì)上說即通過學(xué)習(xí)來不斷升級(jí)技術(shù)水平，進(jìn)而把產(chǎn)品越做越精致、越做越創(chuàng)新，最終完成從進(jìn)口替代向出口導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變，把市場范圍逐步擴(kuò)大到全世界。

“前陣子有個(gè)段子很火，說去年圣誕節(jié)的時(shí)候，圣誕老人來不了了，因?yàn)樗桓綦x14天，于是有人便提議替換成關(guān)公，其實(shí)這就是一種進(jìn)口替代。而更進(jìn)一步的話，如果我們能把這類IP包裝好，然后向全世界輸出，讓大家在節(jié)日里也能夠享受到中國的偶像。這種文化輸出，其實(shí)就是一個(gè)外循環(huán)。”

所以，所謂的“科創(chuàng)+雙循環(huán)”，是指通過技術(shù)升級(jí)來提供更多的市場附加值，讓我們的技術(shù)、文化在合理包裝的基礎(chǔ)上行銷全球，從而實(shí)現(xiàn)從中國制造向中國發(fā)明、中國創(chuàng)造的華麗蛻變。

后疫情時(shí)代有哪些重大機(jī)遇

在未來科創(chuàng)領(lǐng)域可能會(huì)有哪些值得特別關(guān)注的重大機(jī)遇窗口？

邵宇拿出了一張全球市值前十大公司的變遷圖。

他說，里面匯聚了過去40年在全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變遷中最為成功的企業(yè)佼佼者。可以看到，前30年里的“王者”以金融投資機(jī)構(gòu)、通信及硬件供應(yīng)商居多，而到了最近十年間，互聯(lián)網(wǎng)軟件公司迅速異軍突起。它們都是附著在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2C端的模式創(chuàng)新巨頭，往往擁有海量的用戶數(shù)據(jù)以及應(yīng)用場景。

那么，為何科技類公司會(huì)突然成為近十年最耀眼的明星呢？“根源便在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)智能終端的誕生與普及?！鄙塾钫f。

因此，如果想要發(fā)現(xiàn)未來的機(jī)遇窗口，就一定要學(xué)會(huì)從未來產(chǎn)業(yè)革命的核心動(dòng)力入手。前面已經(jīng)提到，未來產(chǎn)業(yè)革命4.0的核心動(dòng)力是ABCD（AI、Blockchain、Cloud、Data）+新能源革命，而在疫情影響之下，生物醫(yī)療技術(shù)突破的重要性也開始被提升到空前高度。

邵宇認(rèn)為，未來值得看好的機(jī)遇窗口大致在以下五個(gè)方面：

1.轉(zhuǎn)向線上和智能化：這里的商業(yè)領(lǐng)域既包括2C，也包括2B、2G、2T；

2.轉(zhuǎn)向人工替代與人力維護(hù)/增強(qiáng)：人的價(jià)值會(huì)日益凸顯，醫(yī)療、醫(yī)養(yǎng)、醫(yī)美、生物技術(shù)等領(lǐng)域?qū)⒊霈F(xiàn)系統(tǒng)性迭代升級(jí)；

3.轉(zhuǎn)向新基建：例如5G建設(shè)，不僅能讓下載變得更快，也讓交互變得更加便捷，有望成為未來世界的中樞神經(jīng)系統(tǒng)；

4.轉(zhuǎn)向進(jìn)口替代和自主可控：未來的技術(shù)競爭只會(huì)更加激烈，我們必須保有自己的核心技術(shù)，并在此基礎(chǔ)上取得更大突破；

5.轉(zhuǎn)向責(zé)任投資ESG：人與自然和諧共處的重要意義日益凸顯，綠色發(fā)展、社會(huì)責(zé)任、公司治理將越來越成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。

最后他指出：在未來，科創(chuàng)必然是普惠且向善的，不是給人性以技術(shù)，而是給技術(shù)以人性；不僅會(huì)為個(gè)人增添更多的財(cái)富，更重要的是能夠帶給全人類共同繁榮以及福利改進(jìn)。期待我們的企業(yè)能夠抓住“科創(chuàng)+雙循環(huán)”的時(shí)代機(jī)遇窗口，成就更偉大的前程！