國際設(shè)計獎項從誕生至今已約有60年的時間。在半個多世紀(jì)的發(fā)展中，設(shè)計獎項伴隨著社會結(jié)構(gòu)與人類文明的變化，設(shè)計的目標(biāo)、服務(wù)的對象、倡導(dǎo)的價值觀等也都產(chǎn)生了相應(yīng)的變化，尤其近年來隨著我國各個層面對設(shè)計的重視程度逐年提升，各類設(shè)計獎項雨后春筍般涌現(xiàn)，增長勢頭至今未減，這一現(xiàn)象已經(jīng)引起了業(yè)界的關(guān)注思考和討論，不時還有論點交鋒。針對這一現(xiàn)狀，編輯部特在《大家談》欄目策劃了“中國設(shè)計獎項”專題，選取國內(nèi)具有代表性的幾大設(shè)計獎項，分別對其創(chuàng)辦人、主理人、賽事資深評委、年度獲獎團隊進行了專訪，從不同的側(cè)面?zhèn)鬟_出各方聲音，分上下輯在雜志上呈現(xiàn)。

作為中國設(shè)計獎項系列報道的下輯，本期呈現(xiàn)的是光華龍騰獎、好設(shè)計獎、金點獎、省長杯工業(yè)設(shè)計大賽和中國設(shè)計智造大獎。雜志還特別專訪到了國內(nèi)外設(shè)計獎項的資深評委，湖南大學(xué)設(shè)計藝術(shù)學(xué)院原院長、博士生導(dǎo)師何人可教授，對國內(nèi)設(shè)計賽事及大獎進行了評述和分析，并提出了中肯的建議。

（版面編排按設(shè)計獎項名稱首字母拼音為序）

何人可 湖南大學(xué)設(shè)計藝術(shù)學(xué)院原院長、教授、博士生導(dǎo)師

編輯_Edit_李杰 李葉

何人可，湖南大學(xué)設(shè)計藝術(shù)學(xué)院原院長、教授、博士生導(dǎo)師。1984年12月湖南大學(xué)建筑系畢業(yè)，東南大學(xué)建筑學(xué)碩士。2014年評為中組部第一批“萬人計劃”領(lǐng)軍人才，國家級教學(xué)名師。教育部高等教育工業(yè)設(shè)計專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)分委員會主任委員。2018年獲高等教育國家級教學(xué)成果一等獎（面向國家戰(zhàn)略的數(shù)字化與全球化設(shè)計創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系，排名第一）。紅星獎、DIA獎、紅點獎、IF獎、GMARK獎等評委。

《設(shè)計》：國內(nèi)設(shè)計大獎賽的現(xiàn)狀是怎樣的？

何人可：國內(nèi)有設(shè)計獎很多，但絕大多數(shù)都是工業(yè)設(shè)計獎。工業(yè)和信息化部還主辦了國家級工業(yè)設(shè)計大獎，這說明從企業(yè)到政府，乃至全社會都十分關(guān)注工業(yè)設(shè)計，對行業(yè)的發(fā)展是非常有意義的。幾乎所有的設(shè)計之都都需要要有一個相應(yīng)的設(shè)計獎項及設(shè)計周活動來做支撐，像北京的紅星獎，深圳的環(huán)球設(shè)計大獎。杭州也有中國設(shè)計智造大獎。因此，設(shè)計獎首先是很有意義的，說明全社會對工業(yè)設(shè)計這個行業(yè)的充分關(guān)注。

獎項有不同的類型，一類是政府獎項，從中央到地方都有，通過政府引導(dǎo)，把工業(yè)設(shè)計作為一個創(chuàng)新的抓手，去推進地區(qū)設(shè)計創(chuàng)新的發(fā)展。特別是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，獎金可能高達百萬。2020年西藏自治區(qū)也舉辦了首屆工業(yè)設(shè)計大賽，這是設(shè)計意識的覺醒。大賽由西藏自治區(qū)經(jīng)濟和信息化廳主辦，中國工業(yè)和信息化部國際經(jīng)濟技術(shù)合作中心承辦，初步計劃今后每兩年舉辦一屆。西藏具有獨特的傳統(tǒng)文化，同時又是世界知名的旅游目的地，工業(yè)設(shè)計能夠?qū)渭谱鞯膫鹘y(tǒng)手工業(yè)升級為批量化生產(chǎn)的現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)品。

第二類是一類大賽是由企業(yè)來主辦，比如海爾設(shè)計大賽。企業(yè)做大賽的目標(biāo)就是通過大賽來推進其品牌的美譽度和在年輕一代設(shè)計師中的知名度，是一種品牌推廣活動。

第三類大賽是純粹學(xué)術(shù)性的，像教育部高學(xué)校工業(yè)設(shè)計專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)分委員會每兩年做一次純學(xué)術(shù)性的、全國性的工業(yè)設(shè)計大賽，是完全公益性、學(xué)術(shù)性的。

國內(nèi)設(shè)計大賽多并不是壞事，大賽之間也存在競爭關(guān)系，大家都想做得更好。

《設(shè)計》：綜觀國內(nèi)外設(shè)計賽事，您認(rèn)為中國設(shè)計大賽還可以有哪些方面的發(fā)展和突破？

何人可：國內(nèi)設(shè)計大獎各有特色。工程院的好設(shè)計獎的評委都是院士一級的，他們給工業(yè)設(shè)計一個動人的名字，叫創(chuàng)新設(shè)計。因為是工程院指導(dǎo)的獎項，特別注重有關(guān)工程方面的產(chǎn)品設(shè)計，所以評出來很多諸如盾構(gòu)機、大飛機、動車組、大型機床等有比較高的技術(shù)含量和巨大投入的這一類的產(chǎn)品。

行業(yè)類的大賽在國內(nèi)是主流，比如文具大賽、襪業(yè)大賽、椅子大賽、陶瓷大賽等。另外還有一類綜合性，但是又體現(xiàn)這個時代的優(yōu)勢和特色的，體現(xiàn)它的先進性、學(xué)術(shù)性。比如說DIA就很明確，叫智造大獎，所以每次評出來的產(chǎn)品都非常強調(diào)在數(shù)字化、智能化方面的優(yōu)勢。比如2020年的兩個大獎件，一個是索尼的智能玩具，一個是阿里巴巴的數(shù)字孿生，都體現(xiàn)了智能核心。

今天的智能可能更多地體現(xiàn)在數(shù)字技術(shù)方面。這次全球性的疫情，在很大程度上推進了世界進一步走向數(shù)字化、智能化，所以也需要以智能為導(dǎo)向的設(shè)計去引領(lǐng)未來的發(fā)展。紅星獎在中國已經(jīng)做出了品牌，大家公認(rèn)它在工業(yè)設(shè)計方面已經(jīng)有很大的影響力，因為它是北京科委主辦的，所以在設(shè)計促進科技的成果轉(zhuǎn)化，把先進技術(shù)通過設(shè)計市場化方面應(yīng)該是紅星獎的特色和優(yōu)勢。需要通過一段時間的努力，把紅星獎塑造成真正具有科技硬核的設(shè)計獎項。但紅星獎的科技硬核和工程院好設(shè)計的國之重器又應(yīng)該不完全一樣。希望能把新的材料、新的工藝、新的技術(shù)和老百姓，也就是用戶對于美好生活的向往結(jié)合起來，和人的生活有更緊密的結(jié)合。

這么一來，各個大賽就有一個自己標(biāo)志性的身份，這是很有意思的事。通過這些年不斷地總結(jié)、競爭和比較，各個獎項都會磨練出具有自己特點和競爭性的形象。

設(shè)計大賽需要一個很好的定位，比如說智造大獎它就是一個很明確定位，在其他的綜合性大獎里面也可以分出不同的類別。國際性的大獎的類別是分的相當(dāng)細(xì)的，多達幾十項，而且獎項本身也在不斷發(fā)展。比如說G-Mark，前面幾十年家電、汽車非常的多，近幾年可以看到逐漸地新增了社會創(chuàng)新、可持續(xù)生活方式等類別。這和日本社會的演進有很重要的關(guān)系?？梢钥吹剑毡灸贻p人不買汽車了。東京的很多年輕人覺得買汽車是不環(huán)保，不是一件時髦的事情。日本老年化非常嚴(yán)重，社會創(chuàng)新就成了設(shè)計所關(guān)注的一個主題。在這個方面，我們真得要向日本的設(shè)計界學(xué)習(xí)，他們在適老設(shè)計，有關(guān)養(yǎng)老的設(shè)施，養(yǎng)老的服務(wù)，還有整個國家的社保體系方面，都是做得非常完整，非常詳盡。我們國家現(xiàn)在已經(jīng)進入了老年化的社會，未富先老。在亞洲地區(qū)，我覺得日本在設(shè)計服務(wù)于社會方面做得很好。另外，日本除了高端家電，一般的中低端家電品牌幾乎都賣給中國了，像夏普、三洋等。日本的設(shè)計更多是關(guān)注人，關(guān)注社會的發(fā)展。所以G-Mark的主流也在適應(yīng)社會的發(fā)展趨勢。

這么去理解的話，我們對于這些獎項就更能夠去包容它們。去年參加紅點的中國的產(chǎn)品已經(jīng)達到全球參賽作品的40%，今年可能還會更多一點。因為疫情防控期間很多企業(yè)更加關(guān)注這一點。

《設(shè)計》：中國企業(yè)為什么熱衷于參加國際設(shè)計獎評選？

何人可：企業(yè)參加具有國際影響力的大賽，首先是想通過這種大賽獲獎為其背書，讓它能夠在其目標(biāo)市場里有一定的認(rèn)可和知名度。國內(nèi)參加國際四大設(shè)計獎的公司最早是海爾，每年送展都有幾十項，其他還有華為、小米、美的、格力。對中國企業(yè)來說，參加國際設(shè)計大賽，是中國產(chǎn)品走向世界的通道。

中國最早走向世界的品牌是LENOVO，它合并了IBM的PC部門，早在2006年拿了紅點的年度最佳團隊獎。到了2020年，LENOVO在PC領(lǐng)域仍舊是世界第一品牌。白電領(lǐng)域的海爾，十年前就是世界第一，做成了世界級品牌。小米這幾年迅速成功，它的創(chuàng)始人中有兩位就有工業(yè)設(shè)計背景。

汽車行業(yè)是最積極參加國際設(shè)計獎的。比如說紅點，每年都有70臺全世界頂級的汽車，包括奔馳、寶馬、奧迪參加紅點競賽。

通過國際大賽渠道讓我們的品牌走向世界，得到設(shè)計界的認(rèn)可，我覺得這是可以理解的。小米現(xiàn)在50%以上的產(chǎn)品是投放國際市場，華為的國際市場占有率也非常高。小米的雷總每年還要在微信公眾號上總結(jié)一下這一年拿了多少設(shè)計獎。

成功如蘋果、三星、奔馳、寶馬，為什么還每年都參加設(shè)計評獎？對他們來說，如果設(shè)計大獎的年鑒上看不到這幾個品牌，可能就會被人家合理懷疑，是不是走下坡路了？

《設(shè)計》：中國設(shè)計師現(xiàn)在在國內(nèi)的生存狀態(tài)和地位如何？如何培養(yǎng)優(yōu)秀的設(shè)計師？

何人可：現(xiàn)在國際設(shè)計界有很重要的變化，獨立的設(shè)計和獨立的設(shè)計公司已經(jīng)是過去式。以前歐洲都是明星設(shè)計師，現(xiàn)在是明星企業(yè)家，他們是設(shè)計師，更是企業(yè)家，戴森就是很好的一個例子。全世界幾乎所有知名設(shè)計公司都被收購了，要么就是成為企業(yè)的一部分，要么就是成為咨詢公司的一部分。究其原因，就是設(shè)計越來越成為整體解決方案的一個內(nèi)容，也就是企業(yè)生態(tài)的一個組成部分。所以現(xiàn)在的學(xué)生必須適合于設(shè)計生態(tài)的未來發(fā)展趨勢。我們的教育就是要包括硬件、軟件、服務(wù)、內(nèi)容，是一個完整的生態(tài)系統(tǒng)，或者說是一個場景化的教育，而不是集中在一個產(chǎn)品，或一個APP的設(shè)計。教育更要強調(diào)這種綜合性的跨學(xué)科的聯(lián)系。我們現(xiàn)在新的教學(xué)方案從2020年版本就完全革命了。拿了國家教學(xué)成果一等獎后，就說明這個東西已經(jīng)成熟了，就是過去式了，就要革自己的命，這是我們教學(xué)改革的內(nèi)在動力。

變化才是永恒的，設(shè)計更是如此，特別是這次疫情之后，我這個學(xué)期的課程作業(yè)就是“后疫情時代特定場景下面的設(shè)計解決方案”，大概有三十幾個選題，像遠(yuǎn)程協(xié)同辦公，遠(yuǎn)程設(shè)計評價，遠(yuǎn)程教育，遠(yuǎn)程醫(yī)療等。未來的發(fā)展是不可想象的，設(shè)計師的潛力極其巨大。

《設(shè)計》：請您給青年設(shè)計師、設(shè)計學(xué)子一些建議。

何人可：我們這一代人都是從工業(yè)時代移民到這個數(shù)字時代，在各個方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如年輕人，正是基于這樣的考慮，我們在十幾年前就提出一個完全新的教學(xué)理念，叫做學(xué)生創(chuàng)造課程的內(nèi)容。同學(xué)自主選題，自主研究，用最新的方式展現(xiàn)出來，然后老師同學(xué)大家來評價，最后呈現(xiàn)出設(shè)計成果。在這個過程當(dāng)中，學(xué)習(xí)的心態(tài)非常重要。今天互聯(lián)網(wǎng)的時代有太多新的東西不斷涌現(xiàn)，這就是需要設(shè)計師抱著非常謙遜的姿態(tài)去學(xué)習(xí)新的知識，尊重別的職業(yè)、行業(yè)。我越來越感覺跨界太重要，一個人的知識的能力都是非常有限，特別是在今天數(shù)字化的時代，要多向其他行業(yè)背景的專家學(xué)習(xí)交流?，F(xiàn)在的教育體系還是比較僵硬，實現(xiàn)這一點的難度較大，但還是有一定的空間。

教學(xué)上我們希望老師來自完全不同的領(lǐng)域。去年一年學(xué)院增加了十幾個老師，各種背景都有，包括人工智能、邊緣計算、航空航天等，有設(shè)計學(xué)博士學(xué)位的極少，跨界得越遠(yuǎn)越好。今天的時代不就是這個樣子？總之，就是要有一個善于學(xué)習(xí)的心態(tài)。