曹長(zhǎng)軍

摘要：我國(guó)各個(gè)城市的建筑施工項(xiàng)目逐步增多，為了保證建筑工程土建施工效率和質(zhì)量，著重開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，提高安全管理和質(zhì)量管理水平。建筑工程在實(shí)際落實(shí)土建工施工時(shí)，既要提升經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，也要制定完善的土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案，在規(guī)范施工建設(shè)行為同時(shí)，提高施工建設(shè)單位整體競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞：建筑工程;土建施工;現(xiàn)場(chǎng)管理;施工質(zhì)量

【引言】我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提升，離不開(kāi)建筑施工行業(yè)的支持，既能完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)體系，也能帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在促進(jìn)我國(guó)建筑工程向規(guī)范化方向發(fā)展時(shí)，將土建工程施工質(zhì)量和安全管控工作放在重要位置，達(dá)到提高建筑工程土建施工效益的目的。土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作內(nèi)容較多，要求管理人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求，合理規(guī)劃管理方案，在滿足現(xiàn)代化施工管理要求的基礎(chǔ)上，推動(dòng)我國(guó)建筑施工行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。本文從建筑工程高效落實(shí)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的意義入手，結(jié)合具體遵循的管理原則展開(kāi)闡述，針對(duì)如何提高土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平進(jìn)行全面探討。

1高效落實(shí)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的意義

1.1有利于降低建筑工程施工成本

建筑工程實(shí)際開(kāi)展的施工管理工作，最終目標(biāo)是提高建筑工程施工效率、降低施工成本。土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，在開(kāi)展管理工作時(shí)不斷優(yōu)化機(jī)械設(shè)備、合理調(diào)配施工人員、嚴(yán)格管控施工質(zhì)量，為后續(xù)實(shí)現(xiàn)降低施工成本這一目標(biāo)清除障礙。通過(guò)做好土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的方式，既能避免浪費(fèi)資源，也能讓各個(gè)崗位的施工人員明確自身工作職責(zé)，便于做好自身本職工作。在降低建筑工程整體施工成本之后，可以為施工建設(shè)單位帶來(lái)更多效益。

1.2有利于提高土建施工質(zhì)量

建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，一般分為預(yù)算期、施工期、使用期多個(gè)階段，并且每一個(gè)階段的施工管理要求不同，具體包括設(shè)計(jì)管理、預(yù)算管理、質(zhì)量控制、維修保護(hù)等多項(xiàng)工作。在此基礎(chǔ)上，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員嚴(yán)格管控施工人員、材料、設(shè)備，在不斷優(yōu)化施工流程同時(shí)，防止產(chǎn)生施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題。比如：以選用質(zhì)量達(dá)標(biāo)、安全可靠的施工材料和設(shè)備為主，在降低安全隱患同時(shí)，提高土建施工質(zhì)量。

1.3有利于保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全

建筑工程土建施工期間的安全保障工作備受關(guān)注，產(chǎn)生安全事故的原因較多，如施工人員缺乏充足的安全意識(shí)、施工材料和設(shè)備質(zhì)量無(wú)法滿足使用要求等。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員加大管理力度，將“降低安全事故發(fā)生幾率”作為安全管理目標(biāo)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)按序工作，避免出現(xiàn)施工人員散漫和材料隨處存放的問(wèn)題，同時(shí)在危險(xiǎn)系數(shù)高的施工區(qū)域，張貼安全警示語(yǔ)，不斷強(qiáng)化施工人員安全意識(shí)，保證土建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

2加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)遵循的原則

2.1 遵循系統(tǒng)性原則

主要內(nèi)容是指建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，在日常工作時(shí)將施工項(xiàng)目作為一個(gè)整體，保證最終制定的管理方案具有系統(tǒng)性和全面性。這樣既能使施工管理模式覆蓋建筑工程施工全過(guò)程，也能提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理有序性。

2.2遵循持續(xù)性原則

在持續(xù)性管理原則的要求下，土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員實(shí)際采取的管理措施，需要體現(xiàn)出逐層深入和循序漸進(jìn)的特征。實(shí)際上，建筑工程施工建設(shè)工作就是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，要求施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，全面結(jié)合工程項(xiàng)目施工進(jìn)度，合理調(diào)整施工管理方案，在保證管理措施具有針對(duì)性同時(shí)，做好動(dòng)態(tài)化管理工作，為后續(xù)提高土建施工質(zhì)量和安全管理效率創(chuàng)造條件。

2.3遵循合理性原則

建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，在制定管理方案期間，一定要將施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀、管理要求作為核心依據(jù)，保證施工管理理念與時(shí)俱進(jìn)、保證施工管理方式具有創(chuàng)新性，從而使施工管理技術(shù)充分發(fā)揮應(yīng)用價(jià)值[1]。除此之外，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員嚴(yán)格遵循合理性原則，保證從土建施工準(zhǔn)備階段到驗(yàn)收階段，都具備科學(xué)合理的規(guī)劃方案，這樣有助于提高建筑工程整體管理水平。

3加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要策略

3.1構(gòu)建完善的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制，規(guī)范并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理

一些建筑工程的土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作混亂，為了避免影響施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，土建施工管理人員就要全面評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)管理體系，主要目的是了解現(xiàn)有施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系存在的缺陷，在明確管理問(wèn)題產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上，構(gòu)建更加完善的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制。比如：全面結(jié)合建筑工程施工特征、施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理框架，完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)框架。

一是健全土建施工質(zhì)量監(jiān)管告知制度。著重提高土建施工質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法透明性，形成“陽(yáng)光監(jiān)督”新形式。建筑工程各方在正式施工之前就應(yīng)享有知情權(quán)，確定質(zhì)量監(jiān)督方式和內(nèi)容;在做好自查自糾工作之后，規(guī)范施工建設(shè)行為，降低安全事故發(fā)生幾率。

二是建立集體監(jiān)督機(jī)制。此項(xiàng)工作的最終目標(biāo)是保證執(zhí)法監(jiān)督具有公正性、準(zhǔn)確性，在不斷優(yōu)化施工質(zhì)量土建工程監(jiān)管結(jié)構(gòu)同時(shí)，逐步加大施工質(zhì)量監(jiān)管力度。在完善集體監(jiān)督機(jī)制之后，為施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員配備2名以上的質(zhì)量監(jiān)督人員，并要保證持證上崗。

三是構(gòu)建預(yù)見(jiàn)性和服務(wù)性質(zhì)量監(jiān)督新模式。主要將服務(wù)與執(zhí)法全面結(jié)合，做好土建施工質(zhì)量事前控制、過(guò)程管理、事后管控等多項(xiàng)工作。土建工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)會(huì)受到多項(xiàng)因素的影響，這就要充分利用預(yù)見(jiàn)性和服務(wù)性質(zhì)量監(jiān)督新模式，為后續(xù)扭轉(zhuǎn)監(jiān)督滯、被動(dòng)應(yīng)對(duì)局面創(chuàng)造條件。

3.2做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，采取針對(duì)性安全防護(hù)措施

建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作內(nèi)容較多，能否做好安全管理工作非常關(guān)鍵，會(huì)對(duì)建筑工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工效益造成直接影響?；诖耍两ㄊ┕がF(xiàn)場(chǎng)管理人員，做好安全宣傳教育、工藝水平、施工材料選用、設(shè)備管制等多項(xiàng)工作，為后續(xù)提高土建施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理效果提供保障。比如：在前期招募階段，選擇技術(shù)水平高、土建施工經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)人員，加大施工安全宣傳力度，在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼安全海報(bào)，保證施工材料和設(shè)備存放在指定區(qū)域，這些是土建施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的基礎(chǔ)內(nèi)容[2]。在施工建設(shè)中做好安全管理工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求，構(gòu)建施工安全監(jiān)督隊(duì)伍，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后，及時(shí)整改和通報(bào)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員，積極與設(shè)計(jì)人員和施工人員溝通。此外，要求施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員佩戴安全帽，禁止進(jìn)入無(wú)關(guān)的危險(xiǎn)施工區(qū)域。

3.3做好施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作，加大信息化建設(shè)力度

土建施工材料質(zhì)量，會(huì)對(duì)建筑工程整體質(zhì)量造成直接影響。一旦存在浪費(fèi)施工材料的問(wèn)題，就會(huì)對(duì)建筑工程施工成本和效益造成影響。在實(shí)際開(kāi)展施工材料管理工作時(shí)，做好材料采購(gòu)、運(yùn)輸、入場(chǎng)、使用、清場(chǎng)等多個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作。鋼筋和水泥是土建施工過(guò)程中，應(yīng)用率非常高的施工材料，保證具備出廠批次證明、質(zhì)量保證書(shū)等多項(xiàng)材料;在入場(chǎng)之后，需要將施工材料放在相應(yīng)區(qū)域，并做好防腐和防潮等多項(xiàng)保障工作。此外，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員逐步加大信息化建設(shè)力度，如充分利用信息化管理模式，做好每日抽檢和巡查工作，將照片和錄像記錄作為管理依據(jù)，同時(shí)也要在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝網(wǎng)絡(luò)攝像頭和電子門(mén)禁等。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上，建筑工程施工建設(shè)會(huì)涉及多項(xiàng)管理內(nèi)容，土建施工就是其中非常重要的一個(gè)施工環(huán)節(jié)。為了進(jìn)一步提高建筑工程施工建設(shè)質(zhì)量，就要高效落實(shí)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，如主要就是對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、材料、設(shè)備等進(jìn)行管理，在保證施工質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，幫助建筑施工建設(shè)單位樹(shù)立良好形象，創(chuàng)造更多效益。

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