關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度;財(cái)務(wù)管理;模式

引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也在逐漸加劇，企業(yè)不得不完善內(nèi)部的管理，從而提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在財(cái)務(wù)管理方面，企業(yè)的內(nèi)部控制扮演著重要的角色，科學(xué)的內(nèi)部控制能夠幫助企業(yè)完善自身的財(cái)務(wù)制度，從而使財(cái)務(wù)管理更加高效，但是如果內(nèi)部控制存在漏洞或者內(nèi)部控制制度缺失，將會(huì)使企業(yè)的財(cái)務(wù)面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)，甚至?xí)蛊髽I(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展受到限制?？梢?，基于財(cái)務(wù)視角的內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)的重要性相當(dāng)大。企業(yè)如何規(guī)避經(jīng)營(yíng)發(fā)展中所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如何有效的對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，就要看企業(yè)內(nèi)部控制的制度是否完善。本文正是在此背景下，探討企業(yè)內(nèi)部控制問題，為企業(yè)基于財(cái)務(wù)視角下的控制與管理提供一些借鑒與參考。

1 財(cái)務(wù)管理概述

1.1財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵

財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一種有效手段，財(cái)務(wù)管理是通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的管理層對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效控制的一種手段，通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)告以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)把控，從而掌握企業(yè)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)起到一定的引導(dǎo)作用，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)相當(dāng)重要，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)以及發(fā)展中必不可少的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理具有真實(shí)性、準(zhǔn)確性等特點(diǎn)，是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的有效保證。

1.2新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理的重要意義

在新會(huì)計(jì)制度中，越來(lái)越提倡加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的管理方式，通過(guò)加強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理來(lái)提升的工作動(dòng)力，同時(shí)也增加了企業(yè)自身的財(cái)務(wù)建設(shè)，為企業(yè)的有效管理提供了一定的支撐。我國(guó)企業(yè)雖然發(fā)展迅速，但畢竟只是短短幾十年的時(shí)間，市場(chǎng)的規(guī)模從小到大的過(guò)程中，從模仿國(guó)外先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理制度，到摸索出自己的發(fā)展模式，雖然規(guī)模逐漸在擴(kuò)大，企業(yè)管理也日趨完善，但是財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避以及治理仍然存在一些問題。

2 當(dāng)前財(cái)務(wù)管理存在的一些問題

2.1管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)不足

企業(yè)管理者缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)知，忽視財(cái)務(wù)管理的重要性，一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)管理是企業(yè)發(fā)展的重要助力。對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的現(xiàn)代化管理是至關(guān)重要的，要想管理好企業(yè)的財(cái)務(wù)以及使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況有所好轉(zhuǎn)，就應(yīng)該從現(xiàn)代化的管理手段入手，通過(guò)現(xiàn)代化的管理，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量提升上去，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理達(dá)到更好的層次，才能從根本上解決問題。

2.2財(cái)務(wù)管理制度體系不完善

企業(yè)在發(fā)展的時(shí)候市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較低，處于一個(gè)不成熟的狀態(tài)。自身不具有優(yōu)勢(shì)，企業(yè)最為有效的財(cái)務(wù)管理能力體現(xiàn)在是否有完善的財(cái)務(wù)管理制度，完善的財(cái)務(wù)管理制度能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)合理高效的財(cái)務(wù)管理效率以及財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。在財(cái)務(wù)制度上缺乏明確的職責(zé)定性，一些財(cái)務(wù)相關(guān)人員在財(cái)務(wù)的工作上缺乏明確的職責(zé)分配，使該公司的財(cái)務(wù)做賬較為混亂，出錯(cuò)的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。這樣的財(cái)務(wù)管理狀況難免會(huì)影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效果，企業(yè)缺乏清晰明確的財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)該企業(yè)的財(cái)務(wù)管理形成了一定的阻礙。

2.3缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制

造成財(cái)務(wù)管理成本的浪費(fèi)現(xiàn)象較為嚴(yán)重。財(cái)務(wù)管理的支出與使用缺乏較為嚴(yán)格的財(cái)務(wù)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)支出現(xiàn)象較為隨意，存在對(duì)不上賬的情節(jié)，倉(cāng)管員也沒有積極并且及時(shí)的進(jìn)行核對(duì)。在資金的使用上較為隨意，如財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)數(shù)量以及財(cái)務(wù)管理的結(jié)存賬單等等，缺乏一定的嚴(yán)謹(jǐn)性。此外，在財(cái)務(wù)管理的設(shè)置上也比較不合理，財(cái)務(wù)管理中的管理顯得雜亂無(wú)章，沒有嚴(yán)格的按照財(cái)務(wù)管理的要求進(jìn)行管理，這些都在一定程度上造成了財(cái)務(wù)管理成本的浪費(fèi)現(xiàn)象，嚴(yán)重制約了企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

3 新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理發(fā)展模式

3.1有效樹立財(cái)務(wù)管理的管理觀念

落實(shí)內(nèi)部控制制度，內(nèi)部控制因素素包括政策因素、市場(chǎng)因素以及環(huán)境因素等。銀行對(duì)于企業(yè)資金的扶持力度是有限的，甚至可以說(shuō)傾斜度相當(dāng)?shù)牟粔颍y行是現(xiàn)今企業(yè)融資的重要渠道，從官方渠道來(lái)說(shuō)，我國(guó)的相應(yīng)法律保障體系不夠完善，政府在企業(yè)融資的過(guò)程中，支持力度也不夠明顯，缺乏對(duì)企業(yè)的融資的保護(hù)以及支持，使企業(yè)融資困難。中國(guó)資本市場(chǎng)呈現(xiàn)倒金字塔結(jié)構(gòu)，企業(yè)融資的特點(diǎn)具有風(fēng)險(xiǎn)分散的特點(diǎn)，在融資風(fēng)險(xiǎn)的治理上風(fēng)險(xiǎn)理念相對(duì)薄弱。如果不加強(qiáng)融資風(fēng)險(xiǎn)的注重，將會(huì)嚴(yán)重影響我國(guó)融資市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展。

3.2建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度

企業(yè)應(yīng)建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，企業(yè)的財(cái)務(wù)信息質(zhì)量能夠決定一個(gè)企業(yè)的資本狀況，也是外界了解企業(yè)的最有效的工具之一。目前企業(yè)的財(cái)務(wù)信息質(zhì)量已經(jīng)呈現(xiàn)出下降的趨勢(shì)，導(dǎo)致外界無(wú)法好好的了解該企業(yè)的財(cái)務(wù)信息。首先會(huì)使企業(yè)的誠(chéng)信問題喪失，因?yàn)殂y行或者金融機(jī)構(gòu)并不清楚企業(yè)經(jīng)濟(jì)自身的運(yùn)營(yíng)能力，更不可能去對(duì)財(cái)務(wù)不透明的企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行借貸等活動(dòng)。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展比較重要，企業(yè)要想科學(xué)發(fā)展就應(yīng)該系統(tǒng)的規(guī)劃企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，從而提升企業(yè)在財(cái)務(wù)方面的有效管理。自負(fù)盈虧并且自我約束的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，利用制度約束和規(guī)范財(cái)務(wù)行為以此來(lái)有效的保證財(cái)務(wù)信息的可靠性，防范財(cái)務(wù)舞弊和誠(chéng)信缺失的重要手段。

2.3加大財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度

在企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)制定相應(yīng)的監(jiān)督政策。企業(yè)應(yīng)該積極的認(rèn)識(shí)到只有完善監(jiān)督的政策才能使我國(guó)企業(yè)解決財(cái)務(wù)管理的問題，同時(shí)也應(yīng)該注意到我國(guó)礦業(yè)企業(yè)是我國(guó)企業(yè)的支柱，對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是至關(guān)重要的，因此，企業(yè)應(yīng)該制定出完善的針對(duì)與我國(guó)企業(yè)監(jiān)督困境的對(duì)策，加大財(cái)政監(jiān)督力度，讓我國(guó)企業(yè)能夠順利解決監(jiān)督難的問題，從根本上得到監(jiān)督渠道的拓展以及監(jiān)督力度的監(jiān)督。應(yīng)該通過(guò)監(jiān)督的監(jiān)督鼓勵(lì)企業(yè)的發(fā)展，給與企業(yè)相應(yīng)的援助，讓企業(yè)能夠順利的發(fā)展，同時(shí)，還要盡可能的提供一些監(jiān)督政策，通過(guò)各種財(cái)政監(jiān)督等給與企業(yè)的有力監(jiān)督等。

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作者簡(jiǎn)介：

劉友德（2001-3-26）性別男 籍貫安徽省六安市人 民族 漢族 職稱： 學(xué)歷：本科 .