摘 要:經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是目前審計(jì)工作中主要組成部分,是對(duì)企業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督的有利措施,通過對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用,可以逐步提高工作的處理效果。但是現(xiàn)時(shí)代違法亂紀(jì)的情況頻繁在各界出現(xiàn),為了有效降低這種事件的發(fā)生,需增加對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。本文從經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果運(yùn)用意義開始闡述,并且分析了審計(jì)結(jié)果的滯后、審計(jì)結(jié)果不透明等現(xiàn)如今存在的問題,而后提出了完善組織保障機(jī)制、強(qiáng)調(diào)審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用、規(guī)范處理審計(jì)結(jié)果等相應(yīng)的策略,可有效提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用效果。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)責(zé)任;結(jié)果運(yùn)用;審計(jì)
前言:經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是審計(jì)工作中的重要一部分,經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用價(jià)值也逐漸延伸,從以往的只是評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)的廉潔與行為規(guī)范情況,向治理違法亂紀(jì)方向發(fā)展,并且成為了評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)工作業(yè)績指標(biāo)體系的組成部分,合理的運(yùn)用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果,是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作效果的體現(xiàn)。本文對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果運(yùn)用的意義進(jìn)行了闡述,而后提出了相關(guān)的實(shí)施對(duì)策,希望能對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作者提供一定程度的幫助。
1.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果運(yùn)用意義
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果具體來說,便是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的成果,它包括審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)被審計(jì)目標(biāo)的報(bào)告和決定等結(jié)果性文件,被審計(jì)部門或者相關(guān)的部門直接或者間接的運(yùn)用。審計(jì)中根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和審計(jì)結(jié)果,確定審計(jì)人員的責(zé)任機(jī)制,具體講便是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期區(qū)間內(nèi)在職位上財(cái)政財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性以及在經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況的監(jiān)督。除此之外,還可以完善企業(yè)內(nèi)部的控制制度,被審計(jì)單位根據(jù)審計(jì)報(bào)告,調(diào)整實(shí)際的工作,完善企業(yè)的內(nèi)部機(jī)制,確保財(cái)務(wù)工作管理制度的完善性,使企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)性的發(fā)展。
2.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果運(yùn)用存在的問題
2.1審計(jì)結(jié)果的滯后問題
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果滯后問題,在具體的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中,雖然已經(jīng)實(shí)行了審計(jì)制度,但是依然存在著審計(jì)與任用連接不緊密的問題。其次,也時(shí)常出現(xiàn)被審計(jì)人員已經(jīng)離開了工作單位,與之相關(guān)的工作人員責(zé)任推諉的情況,致使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)進(jìn)程受到多方面的阻礙,降低經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用價(jià)值[1]。
2.2審計(jì)結(jié)果不透明
這方面的問題主要有三個(gè),首先是審計(jì)完成后,該組織要依據(jù)審計(jì)結(jié)果設(shè)置報(bào)告,在這種情況下,需對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行分析,被審計(jì)對(duì)象的責(zé)任追究沒有明確的要求,長時(shí)間如此,則會(huì)出現(xiàn)審計(jì)結(jié)果運(yùn)用不具備規(guī)范性的問題。致使責(zé)任界定與領(lǐng)導(dǎo)干部任用脫節(jié)。因此,需將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果透明化,可采用群眾監(jiān)督的方式進(jìn)行,避免上述情況的發(fā)生。
3.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用措施
3.1完善組織保障機(jī)制
在現(xiàn)時(shí)代的發(fā)展中,為了使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的效率得到提高,政府和相關(guān)的組織應(yīng)了解經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的重要性,結(jié)合目前的管理制度在審計(jì)工作的基礎(chǔ)上加以完善更新,并且對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),之后依據(jù)被審計(jì)目標(biāo)的特點(diǎn),選擇開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的方式,逐漸的健全組織保護(hù)機(jī)制。一般情況下,在組織保障機(jī)制協(xié)調(diào)中要做到以下三點(diǎn):第一點(diǎn),經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的質(zhì)量有所保障,可以針對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)問題,管理部門要嚴(yán)格處罰,以提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的質(zhì)量。第二點(diǎn),經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)組織要了解經(jīng)濟(jì)審計(jì)的重要性,并且善于接納工作意見,對(duì)審計(jì)工作的開展方式進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,處罰條例的目的不是為了處罰,而是為了最大程度的降低違法亂紀(jì)事件的發(fā)生。第三點(diǎn),明確責(zé)任,在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作開展中,可以使用精細(xì)化管理來明確各職員的責(zé)任,并且可以規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)機(jī)制,通過審計(jì)整改結(jié)果的運(yùn)用積極組建保障隊(duì)伍,責(zé)任的層層落實(shí),使員工在工作中的明細(xì)都可有跡可循,可以有效避免職員出現(xiàn)違規(guī)操作的情況[2]。
3.2規(guī)范處理審計(jì)結(jié)果
企業(yè)在日常運(yùn)營中,為了切實(shí)的避免違法亂紀(jì)情況的出現(xiàn),應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的開展情況,完善相關(guān)的體制,并且結(jié)合實(shí)際情況,精細(xì)化審計(jì)結(jié)果處理方案。首先,談話機(jī)制需完善,紀(jì)檢組織對(duì)談話內(nèi)容進(jìn)行分析,針對(duì)一些警示談話的同事應(yīng)進(jìn)行監(jiān)督管理,并且該單位還要給出整改方案,通過完善談話機(jī)制,可以及時(shí)進(jìn)行糾錯(cuò),強(qiáng)化組織的管理職能。其次便是反饋機(jī)制的建立,在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果運(yùn)用中,運(yùn)用的部門要依據(jù)被審計(jì)目標(biāo)的工作特點(diǎn),設(shè)立合理的反饋機(jī)制。對(duì)于結(jié)果中的問題,明確處理意見。最后完善審查制度,被審查的目標(biāo),在收到審計(jì)決定后,應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間做出反應(yīng),嚴(yán)重的問題則需要責(zé)令調(diào)查,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中審查制度的執(zhí)行目的[3]。
3.3強(qiáng)調(diào)審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用中需要完成三個(gè)要求。第一,審計(jì)結(jié)果公開,根據(jù)最終的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果確定公開的范圍,可以利用信息平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)這點(diǎn),給予審計(jì)結(jié)果應(yīng)有的公開、公正性,并且也可以充分利用群眾監(jiān)督的能力。第二,監(jiān)督方案要落實(shí),企業(yè)的日常運(yùn)營中,要按照相關(guān)的規(guī)定,完善監(jiān)督審查價(jià)值,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)切合實(shí)際的方案,杜絕整改結(jié)果最終成為表面文章的情況。第三,可以利用現(xiàn)時(shí)代的社交軟件,建立溝通機(jī)制,使相關(guān)部門的協(xié)同工作,確保經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的反饋具有時(shí)效性,善于接納反饋意見,可以提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的公眾信服力[4]。
總結(jié):綜上所述,在企業(yè)的日常運(yùn)營及未來的發(fā)展中,通過對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用,可以了解企業(yè)的運(yùn)行情況,對(duì)出現(xiàn)的違法亂紀(jì)等問題可以及時(shí)的進(jìn)行處罰與解決,避免其造成更大損失,這對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展大有卑益。除此之外,管理部門也需要針對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用進(jìn)行強(qiáng)化,可利用建立規(guī)范的制度來實(shí)現(xiàn)這點(diǎn),及時(shí)的發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中存在的問題,通過整改內(nèi)容的處理和經(jīng)濟(jì)審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用,確保審計(jì)工作具有時(shí)效性,為企業(yè)的良性發(fā)展保駕護(hù)航。
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作者簡介:
李權(quán)瓊(1987),女,漢族,廣西欽州人,華北電力大學(xué)本科畢業(yè)生,廣西電網(wǎng)有限責(zé)任公司職工,會(huì)計(jì)師