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觀大勢(shì)、促轉(zhuǎn)型、穩(wěn)發(fā)展,推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
——訪江蘇省裝飾裝修行業(yè)協(xié)會(huì)(商會(huì))王有黨會(huì)長(zhǎng)

2021-02-23 08:43黎長(zhǎng)志
中國(guó)建筑裝飾裝修 2021年1期
關(guān)鍵詞:江蘇省裝飾協(xié)會(huì)

文 / 黎長(zhǎng)志

江蘇省裝協(xié)第七屆理事會(huì)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)集體與中裝協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和省住建廳領(lǐng)導(dǎo)合影

江蘇是裝飾業(yè)大省,行業(yè)發(fā)展多年位居全國(guó)第一方陣,今年在積極抗疫的同時(shí),產(chǎn)值同比增長(zhǎng),發(fā)展穩(wěn)中向好。江蘇省裝飾裝修行業(yè)協(xié)會(huì)(商會(huì)) (下稱江蘇省裝協(xié)) 積極發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)作用,推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),走高質(zhì)量發(fā)展之路,被譽(yù)為全國(guó)各省市裝飾協(xié)會(huì)中辦得最好的協(xié)會(huì)。日前本刊記者對(duì)江蘇省裝協(xié)王有黨會(huì)長(zhǎng)進(jìn)行了專訪,王會(huì)長(zhǎng)就裝飾行業(yè)發(fā)展大勢(shì)怎么看、協(xié)會(huì)怎么辦、行業(yè)怎么干,談了江蘇省裝協(xié)的看法、做法與體會(huì)。

江蘇省裝協(xié)成立30 年慶典:誰(shuí)持彩練當(dāng)空舞

《中裝》:去年是江蘇省裝協(xié)成立30周年。30 多年來(lái),江蘇裝飾行業(yè)發(fā)展一直位居全國(guó)前列,江蘇省裝協(xié)在推動(dòng)行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。請(qǐng)您簡(jiǎn)要介紹一下江蘇裝飾行業(yè)和江蘇省裝協(xié)的現(xiàn)狀。

王有黨:裝飾裝修行業(yè)是改革開(kāi)放后從建筑行業(yè)細(xì)分出來(lái)的新興行業(yè),與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和民生幸福關(guān)系密切。1989 年1月28 日,江蘇省裝飾裝修行業(yè)協(xié)會(huì)(商會(huì))的前身“江蘇省建筑裝飾企業(yè)協(xié)會(huì)”成立,開(kāi)啟了推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的征程。進(jìn)入新時(shí)代又迎來(lái)新的高速發(fā)展期。從2014 年到2018 年的5 年間,企業(yè)總數(shù)和一級(jí)資質(zhì)企業(yè)數(shù)量翻了一番,已有9296 家核定資質(zhì)企業(yè)(其中920 家一級(jí)企業(yè)),占全國(guó)同行業(yè)約1/15。年產(chǎn)值8000 多億元,占全國(guó)同行業(yè)約1/5,帶動(dòng)300 多萬(wàn)人就業(yè)。江蘇裝飾行業(yè)的企業(yè)數(shù)量、產(chǎn)值總量、獲中國(guó)裝飾獎(jiǎng)及參建魯班獎(jiǎng)的數(shù)量、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)覆蓋率等指標(biāo)連續(xù)多年居全國(guó)各?。ㄊ校┩袠I(yè)前茅。

江蘇省裝協(xié)成立30 多年來(lái),積極引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向,推動(dòng)行業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程,打造行業(yè)質(zhì)量品牌,加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)。在做好日常服務(wù)的同時(shí),創(chuàng)新服務(wù)理念,提高服務(wù)格局,豐富服務(wù)內(nèi)涵,著力做好事關(guān)行業(yè)成敗的關(guān)鍵性、開(kāi)創(chuàng)性工作。近幾年相繼被江蘇省民政廳評(píng)定為“5A 級(jí)中國(guó)社會(huì)組織”,被江蘇省工商聯(lián)表彰為“全省工商聯(lián)商會(huì)組織先進(jìn)集體”、“全省工商聯(lián)四好商會(huì)”。

《中裝》:近年來(lái),國(guó)家在相關(guān)文件中多次強(qiáng)調(diào)要發(fā)揮行業(yè)組織在行業(yè)自律和引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展中的重要作用。在當(dāng)前形勢(shì)下,協(xié)會(huì)如何更好地引領(lǐng)行業(yè)和企業(yè)發(fā)展?

王有黨:面對(duì)抗疫常態(tài)化、經(jīng)濟(jì)下行壓力大、不確定因素增多等新形勢(shì),行業(yè)協(xié)會(huì)要想更好地服務(wù)行業(yè)和企業(yè),首先要思考:協(xié)會(huì)除了日常服務(wù)和傳統(tǒng)性質(zhì)的一些評(píng)比、排名等活動(dòng)外還能干什么?我覺(jué)得協(xié)會(huì)更多地還是要發(fā)揮引領(lǐng)作用。

第一個(gè)是行業(yè)發(fā)展方向引領(lǐng)。這需要協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、秘書(shū)處有一個(gè)很高的站位,要正確認(rèn)識(shí)協(xié)會(huì)的根本性質(zhì)。協(xié)會(huì)一頭服務(wù)黨和政府,一頭服務(wù)行業(yè)和企業(yè),要在兩者之間發(fā)揮好轉(zhuǎn)化器的作用。首要的是要把黨和政府對(duì)形勢(shì)的研判、理論創(chuàng)新和大政方針,及時(shí)轉(zhuǎn)化成行業(yè)的語(yǔ)言、行業(yè)的思路、行業(yè)的行動(dòng)和行業(yè)發(fā)展的成果。這樣才能夠保證行業(yè)發(fā)展適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì),與全國(guó)、全省發(fā)展大局同頻共振。

第二個(gè)是一個(gè)時(shí)期主要工作的引領(lǐng)。協(xié)會(huì)的責(zé)任就是把階段性的工作重點(diǎn)搞清楚,讓企業(yè)明晰并推動(dòng)落實(shí)。比如前幾年國(guó)家推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,并沒(méi)有對(duì)裝飾行業(yè)具體該怎么做作出安排。江蘇省裝協(xié)緊密聯(lián)系行業(yè)實(shí)際,研究供給側(cè)改革大方針下,行業(yè)如何通過(guò)改革推動(dòng)行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,并將其作為協(xié)會(huì)階段性中心工作加以推動(dòng)。目前江蘇裝飾企業(yè)數(shù)量是全國(guó)各省、市中最多的,但是按照中央供給側(cè)改革“三降一補(bǔ)一提升”的總要求來(lái)分析,發(fā)現(xiàn)短板十分明顯。一個(gè)小的裝飾項(xiàng)目,幾百家企業(yè)去競(jìng)爭(zhēng),大家在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中“血拼”,產(chǎn)生了許多問(wèn)題。這些問(wèn)題的背后除了市場(chǎng)規(guī)則、僧多粥少等因素以外,從行業(yè)自身原因出發(fā),主要是大家多為普通產(chǎn)能,沒(méi)有特點(diǎn),你能干我也能干,競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化?!捌胀óa(chǎn)能過(guò)剩,高端產(chǎn)能不足,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈”已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的突出瓶頸。

江蘇省裝協(xié)召開(kāi)會(huì)員大會(huì)部署推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)體系和動(dòng)力機(jī)制

江蘇省裝協(xié)持續(xù)推進(jìn)行業(yè)生產(chǎn)力水平的現(xiàn)代化提升與建造方式的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變

為打破這個(gè)瓶頸,江蘇省裝協(xié)推進(jìn)三大調(diào)整:第一,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),避免供應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品同質(zhì)化、同類型;第二,調(diào)整市場(chǎng)布局,通過(guò)擴(kuò)大地域市場(chǎng)覆蓋面和調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)帶動(dòng)市場(chǎng)布局的調(diào)整;第三,調(diào)整生產(chǎn)力要素,以信息技術(shù)為代表的先進(jìn)生產(chǎn)力武裝企業(yè),通過(guò)持續(xù)推進(jìn)信息化、數(shù)字化,帶動(dòng)服務(wù)方式、設(shè)計(jì)方式、施工方式、人才結(jié)構(gòu)一系列優(yōu)化,切實(shí)提升企業(yè)品質(zhì),提升產(chǎn)品質(zhì)量,提升生產(chǎn)力水平。

第三是解決行業(yè)普遍性重點(diǎn)問(wèn)題的引領(lǐng)。近幾年江蘇省裝協(xié)以很大精力推動(dòng)工程質(zhì)量通病的防治。質(zhì)量安全是立業(yè)、立企之本,事關(guān)企業(yè)、老板、員工利益和生命的安危,事關(guān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和歷史擔(dān)當(dāng)。江蘇省裝協(xié)響亮提出,要“鑄造中國(guó)裝飾質(zhì)量的江蘇品牌”,下決心糾正一些企業(yè)只注重拿單子、干活、收錢,對(duì)質(zhì)量安全重視不夠,導(dǎo)致一些質(zhì)量通病形成頑癥,久治不愈的問(wèn)題。

江蘇省裝協(xié)駐會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及秘書(shū)處新老同志共賀新年

協(xié)會(huì)從五個(gè)方面著手,形成系列措施攻克質(zhì)量安全難題:

一是引導(dǎo)企業(yè)提升質(zhì)量安全意識(shí),并落實(shí)到企業(yè)管理、工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。從老板、項(xiàng)目經(jīng)理、一線工匠等關(guān)鍵人員抓起,采取宣傳教育逢會(huì)必講、剖析案例吸取教訓(xùn)、點(diǎn)評(píng)問(wèn)題常敲警鐘、觀摩交流典型示范等方式,培養(yǎng)和提升企業(yè)各類人員的質(zhì)量安全意識(shí)。

二是引導(dǎo)企業(yè)注重項(xiàng)目管理。項(xiàng)目部是企業(yè)的戰(zhàn)斗部,是企業(yè)品質(zhì)的體現(xiàn)和責(zé)任的載體,是質(zhì)量安全的直接承擔(dān)者,項(xiàng)目管理粗放,工程質(zhì)量就得不到保障。江蘇省裝協(xié)下大力引導(dǎo)企業(yè)提升項(xiàng)目經(jīng)理的能力水平,編輯了《項(xiàng)目經(jīng)理典型案例選編》等行業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)叢書(shū),并以這些書(shū)為基本教材,組織相關(guān)研討和培訓(xùn),通過(guò)提高項(xiàng)目經(jīng)理的管理水平提升質(zhì)量安全。還通過(guò)組織工匠比賽等措施,提升一線工匠的質(zhì)量安全意識(shí)和施工水平。

三是引導(dǎo)企業(yè)提高深化設(shè)計(jì)的意識(shí)和能力。裝飾工程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,很多是由于深化設(shè)計(jì)這個(gè)環(huán)節(jié)缺失,導(dǎo)致原創(chuàng)設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況和工藝工期安排不能很好融合,工程質(zhì)量就出現(xiàn)問(wèn)題。江蘇省裝協(xié)舉辦深化設(shè)計(jì)大賽和論壇,組織深化設(shè)計(jì)專題實(shí)地觀摩,編寫《深化設(shè)計(jì)優(yōu)秀案例選編》,提升企業(yè)深化設(shè)計(jì)意識(shí)和能力,促進(jìn)工程質(zhì)量提升。

江蘇省裝協(xié)在金螳螂重點(diǎn)工程建設(shè)工地組織施工現(xiàn)代化現(xiàn)場(chǎng)觀摩

四是引導(dǎo)企業(yè)注重標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落地。將學(xué)習(xí)、熟悉、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,作為提高質(zhì)量安全的根本依據(jù)和保證,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和工程實(shí)例編輯幕墻和公裝《工程質(zhì)量通病防治指南》,與市、縣協(xié)會(huì)聯(lián)合組織培訓(xùn),推進(jìn)工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的普及與落實(shí)。

五是從正反兩方面,激勵(lì)企業(yè)抓好質(zhì)量安全。每年組織精品工程觀摩、請(qǐng)優(yōu)秀項(xiàng)目管理人員現(xiàn)身說(shuō)法、進(jìn)行質(zhì)量安全講評(píng)和設(shè)立質(zhì)量問(wèn)題“曝光臺(tái)”,使企業(yè)自我對(duì)照有壓力,并且學(xué)有樣子、攻有靶子。通過(guò)這種方式表現(xiàn)出對(duì)質(zhì)量通病“零容忍”。學(xué)習(xí)毛主席 “傷其十指不如斷其一指” 的作戰(zhàn)原則,近幾年每年提出幾個(gè)必須消滅的質(zhì)量通病,在相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)推薦和評(píng)優(yōu)評(píng)先中嚴(yán)格掛鉤和把關(guān),務(wù)求落實(shí)??傮w上看,這幾年狠抓質(zhì)量建設(shè)成效明顯,全省裝飾行業(yè)的工程質(zhì)量不斷上升。

《中裝》:2020 年初席卷全球的新冠疫情對(duì)傳統(tǒng)的建筑裝飾行業(yè)造成了很大的沖擊,請(qǐng)問(wèn)江蘇省裝協(xié)是如何帶動(dòng)會(huì)員抗疫,并推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的?

王有黨:今年上半年,江蘇省裝協(xié)和各會(huì)員單位在抗疫和復(fù)工復(fù)產(chǎn)總體戰(zhàn)中,表現(xiàn)了高度的政治覺(jué)悟和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在疫情暴發(fā)期間,江蘇省裝協(xié)堅(jiān)持線上辦公,第一時(shí)間向會(huì)員單位發(fā)出公開(kāi)信,指導(dǎo)抗疫及復(fù)工準(zhǔn)備工作,組織精干力量不間斷掌握行業(yè)動(dòng)態(tài),編發(fā)了22 期簡(jiǎn)報(bào),報(bào)道各會(huì)員單位眾志成城抗擊疫情的先進(jìn)事跡,提供信息和精神動(dòng)力,在行業(yè)內(nèi)外產(chǎn)生積極影響。各會(huì)員單位在嚴(yán)密做好自身防疫工作的同時(shí),積極主動(dòng)展現(xiàn)大愛(ài),履行社會(huì)責(zé)任,參與社會(huì)的抗疫,為全局做出了貢獻(xiàn)。以環(huán)亞集團(tuán)為代表的許多副會(huì)長(zhǎng)單位和會(huì)員企業(yè),積極參與武漢雷神山醫(yī)院等省內(nèi)外30 多個(gè)防疫設(shè)施建設(shè),受到政府表彰和社會(huì)好評(píng)。金螳螂、蘇明、紅螞蟻和金鴻等副會(huì)長(zhǎng)單位和骨干企業(yè)率先自發(fā)捐獻(xiàn)抗疫救災(zāi),其中金螳螂捐600 萬(wàn)元。眾多會(huì)員企業(yè)踴躍捐款捐物,共捐款2300余萬(wàn)元,居全國(guó)各省級(jí)裝飾行業(yè)前列。秘書(shū)處黨支部被住建廳行業(yè)黨委表彰為全省抗疫救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織。

江蘇省裝協(xié)秘書(shū)處黨支部在新四軍江南指揮部舊址舉行紀(jì)念建黨99 周年主題活動(dòng)

江蘇省裝協(xié)會(huì)員企業(yè)參建的精品工程:江蘇大劇院

隨著疫情的好轉(zhuǎn),江蘇省裝協(xié)按照黨和政府的總體部署,引導(dǎo)企業(yè)向復(fù)工復(fù)產(chǎn)轉(zhuǎn)變。協(xié)會(huì)及時(shí)收集復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)重點(diǎn)信息,供企業(yè)參考。疫情以后,江蘇的裝飾企業(yè)迅速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn),大部分企業(yè)做到了逆勢(shì)增長(zhǎng)。

《中裝》:現(xiàn)在中國(guó)處于百年未有之大變局,協(xié)會(huì)如何把握趨勢(shì),為行業(yè)發(fā)展找準(zhǔn)定位?

王有黨:新形勢(shì)下,協(xié)會(huì)應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),協(xié)會(huì)工作的職能定位要適應(yīng)形勢(shì)的變化。協(xié)會(huì)秘書(shū)處不能僅作為一個(gè)“傳達(dá)室”,更要成為參謀機(jī)構(gòu)和抓落實(shí)的機(jī)構(gòu)。協(xié)會(huì)在做好日常服務(wù)的同時(shí),要提起“綱”來(lái),著力抓好事關(guān)行業(yè)前途命運(yùn)的重大工作,在引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向、推進(jìn)工程質(zhì)量提升、推動(dòng)行業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程、加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)等主要工作上下功夫,做到綱舉目張。今年,江蘇省裝協(xié)確定行業(yè)發(fā)展“觀大勢(shì)、促轉(zhuǎn)型、穩(wěn)發(fā)展” 的總體思路,不斷地幫助行業(yè)分析形勢(shì)、把握趨勢(shì)、研究問(wèn)題、創(chuàng)新思路,引導(dǎo)企業(yè)既看到挑戰(zhàn),更看到機(jī)遇,搶抓先機(jī),做好自己,乘勢(shì)而上。

江蘇省裝協(xié)會(huì)員企業(yè)參建的精品工程:蘇州博物館

所謂觀大勢(shì),一是認(rèn)清形勢(shì),二是把握趨勢(shì)。一方面要認(rèn)清宏觀經(jīng)濟(jì)的大勢(shì),既看到困難和挑戰(zhàn),又看到利好和機(jī)遇。宏觀經(jīng)濟(jì)下行的巨大壓力,貿(mào)易戰(zhàn)等國(guó)際矛盾的沖擊,經(jīng)濟(jì)環(huán)境中諸多不確定因素確實(shí)帶來(lái)了發(fā)展上的困惑,政府投資工程項(xiàng)目減少,僧多粥少的狀況更加突出,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)愈益激烈,“單難接、活難干、錢難要”等難題,著實(shí)給行業(yè)發(fā)展帶來(lái)了“寒冬”。但是,中國(guó)經(jīng)濟(jì)基本面長(zhǎng)期向好的態(tài)勢(shì)沒(méi)有變化,宏觀經(jīng)濟(jì)增速依然保持在合理區(qū)間,基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)量仍然巨大,黨和政府堅(jiān)定地促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,又給行業(yè)發(fā)展帶來(lái)了春風(fēng)。江蘇的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展勢(shì)頭依然強(qiáng)勁,投資和建設(shè)增量很大,對(duì)建筑裝飾業(yè)來(lái)說(shuō),市場(chǎng)機(jī)遇多多,大顯身手有的是地方,就看企業(yè)有沒(méi)有“金鋼鉆”去攬到這些“瓷器活”。另一方面,要認(rèn)清裝飾行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。重點(diǎn)在三個(gè)方面:

一是工程項(xiàng)目施工承包方式的轉(zhuǎn)變;二是資質(zhì)的合并和取消;第三是建筑行業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程。行業(yè)企業(yè)關(guān)鍵是把大局的要求與自身實(shí)際緊密結(jié)合,測(cè)好向、定好位、找差距、補(bǔ)短板,時(shí)不我待地加快改革和產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐,踏踏實(shí)實(shí)做好自己,把“金剛鉆”練強(qiáng),正確識(shí)變、積極應(yīng)變,抓新機(jī)、開(kāi)新局。

面對(duì)百年未有之大變局,裝飾行業(yè)怎么干?江蘇裝協(xié)提出:識(shí)變抓先機(jī),應(yīng)變開(kāi)新局

《中裝》:黨的十九屆五中全會(huì)明確提出,“十四五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要“以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題”,這是對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的總體要求。請(qǐng)您結(jié)合江蘇裝飾行業(yè)發(fā)展的實(shí)際,談?wù)勅绾未龠M(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?

王有黨:在當(dāng)前形勢(shì)下,要想推進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),著重在以下幾個(gè)方面下功夫。

一是持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。生產(chǎn)力水平的現(xiàn)代化提升和建造方式的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變,事關(guān)裝飾行業(yè)前途命運(yùn),是江蘇省裝協(xié)持續(xù)推進(jìn)的重點(diǎn)工作。江蘇省裝協(xié)去年成立產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化分會(huì),并召開(kāi)第七次信息化大會(huì)和裝配式裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),以及智慧工地、智慧風(fēng)控等觀摩交流會(huì),還將召開(kāi)第八次信息化大會(huì),強(qiáng)力推進(jìn)行業(yè)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。在新的形勢(shì)下,如果沒(méi)有以信息技術(shù)為代表的現(xiàn)代生產(chǎn)力的武裝,例如沒(méi)有BIM 技術(shù)就拿不到重點(diǎn)項(xiàng)目入場(chǎng)券,沒(méi)有生產(chǎn)裝備和技術(shù)的現(xiàn)代化,就難以克服人口紅利等自然利好因素消減帶來(lái)的用工荒和高成本。

國(guó)務(wù)院2016 年就將裝配式建造列入常務(wù)會(huì)議的議程,并且發(fā)了《指導(dǎo)意見(jiàn)》。今年住建部又會(huì)同相關(guān)部門發(fā)了兩個(gè)《指導(dǎo)意見(jiàn)》,都是推進(jìn)建筑業(yè)的信息化和工業(yè)化深度融合。到2025 年,全國(guó)的裝配式建筑要達(dá)到30%,江蘇要達(dá)到50%,政府投資的規(guī)模建筑必須裝配式。2025 年距現(xiàn)在只有四年多時(shí)間,轉(zhuǎn)瞬即至。到那個(gè)時(shí)候不具備這種水平,項(xiàng)目再多也只能望而興嘆。幾年前與企業(yè)老板談信息化,有的不以為然,以為是放羊的孩子在戲喊“狼來(lái)了”?,F(xiàn)在看看, “狼”真的來(lái)了。所以,要根據(jù)行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展趨勢(shì),引進(jìn)和培育適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理、現(xiàn)代建造方式和未來(lái)發(fā)展需要的高素質(zhì)人才;繼續(xù)以信息技術(shù)為代表的先進(jìn)生產(chǎn)力武裝和改造企業(yè),提升裝備現(xiàn)代化水平,推動(dòng)新材料、新工藝、新工法和新發(fā)明專利的研發(fā)與利用,提高管理和設(shè)計(jì)施工手段的現(xiàn)代化水平;繼續(xù)推動(dòng)精益建造、智能建造、綠色建造和裝配式建造,實(shí)現(xiàn)建造方式的革命性轉(zhuǎn)變。

二是堅(jiān)持走規(guī)?;牡缆贰T谑袌?chǎng)優(yōu)化升級(jí)的新一輪“洗牌”中,江蘇省裝飾行業(yè)近萬(wàn)家有資質(zhì)企業(yè)面臨分化和改組,一個(gè)重要的方向,就是改變裝飾企業(yè)“小而散”的狀況,向規(guī)?;郏岣弋a(chǎn)業(yè)集中度,打造更多金螳螂式的行業(yè)“航母”,形成若干“航母集群”。

三是走“專精特新強(qiáng)”之路。力求每個(gè)企業(yè)在專業(yè)細(xì)分領(lǐng)域找準(zhǔn)自己的定位,專業(yè)化發(fā)展,差異化競(jìng)爭(zhēng),做到小而專、小而精、小而優(yōu)、小而強(qiáng)。有的可能在專業(yè)領(lǐng)域異軍突起,專而大,專而強(qiáng)。比如,現(xiàn)在做宗教建筑和豪華酒店裝飾項(xiàng)目,大多想到金螳螂;做醫(yī)院凈化項(xiàng)目,首先想到環(huán)亞,他們?cè)诟髯缘奶厣I(lǐng)域市場(chǎng)占有率很高。只有“一招鮮”才可以“吃遍天下”。

四是走多元化發(fā)展道路。沿產(chǎn)業(yè)鏈拓展和延伸,特別是深化調(diào)整現(xiàn)有加工產(chǎn)能,面向市場(chǎng)和全產(chǎn)業(yè)鏈確定目標(biāo)定位,盤活資源,提高效益;嘗試沿產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)直接向其它領(lǐng)域延伸,尋找新的戰(zhàn)略合作伙伴,開(kāi)拓新的市場(chǎng),提高抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。

五是積極創(chuàng)新進(jìn)取。加快提高企業(yè)管理和設(shè)計(jì)施工的現(xiàn)代化水平,以管理方式和建造裝備的信息化、智能化,緩解成本壓力,以先進(jìn)的方式降本增效;推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,加大科技投入力度,注重新材料、新工藝、新工法的學(xué)習(xí)和運(yùn)用;加緊研究探索數(shù)字建造和裝配式建造的相關(guān)課題,做好相應(yīng)人才和技術(shù)準(zhǔn)備,對(duì)企業(yè)的管理方式、建造方式、人才結(jié)構(gòu)等,進(jìn)行全方位的重塑。

六是走重質(zhì)量、守誠(chéng)信之路,靠業(yè)績(jī)、品牌、誠(chéng)信打天下。裝飾資質(zhì)改革是大勢(shì)所趨,裝飾資質(zhì)取消或合并后,裝飾企業(yè)積累的品牌、業(yè)績(jī)和實(shí)力仍然有效,只不過(guò)企業(yè)的存在方式、市場(chǎng)的準(zhǔn)入和競(jìng)爭(zhēng)方式要產(chǎn)生變化,今后更多的是靠品牌、業(yè)績(jī)和誠(chéng)信參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

江蘇省裝協(xié)近幾年獲得的主要榮譽(yù)

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