楊忠 陳彥梅 吳洋

摘要：成本管理是輸變電項(xiàng)目的核心內(nèi)容，隨著科技的飛速發(fā)展和外部環(huán)境的變化，對工程造價(jià)的要求越來越高。BIM技術(shù)是一種先進(jìn)的信息化技術(shù)，它可以將其運(yùn)用到成本管理中，從而有助于工程建設(shè)各個(gè)階段的信息共享。運(yùn)用這種技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)，可以在最小的投資投入下，得到最合理的工程造價(jià)方案。鑒于該技術(shù)能很好地克服傳統(tǒng)成本管理中的缺陷，所以對其在工程中的推廣應(yīng)用進(jìn)行深入的探討。

關(guān)鍵詞：成本管理;BIM技術(shù);信息共享;工程造價(jià)

引言

近幾年，隨著電網(wǎng)建設(shè)步伐的不斷加快，目前的我國農(nóng)村和城市電網(wǎng)的電力利用已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)均衡的水平，為電網(wǎng)的安全運(yùn)行提供了有力的保障。因此，在今后的發(fā)展過程中，必須對BIM技術(shù)進(jìn)行集成和優(yōu)化，從而使其核心技術(shù)環(huán)境與實(shí)際的電網(wǎng)應(yīng)用水平相適應(yīng)。

1.BIM技術(shù)在輸變電工程造價(jià)管理中的適用性分析

1.1輸變電工程造價(jià)管理中BIM技術(shù)需求分析

1.1.1工程量計(jì)算精確性要求

在工程量計(jì)算中，精度是一個(gè)重要因素，既要在計(jì)算中予以重視，又要在完成后，對其合理性進(jìn)行進(jìn)一步的檢驗(yàn)，以保證工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性。

1.1.2造價(jià)管理效率性要求

造價(jià)管理是項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它既關(guān)系到項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量，又關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)運(yùn)用和使用計(jì)劃。電力工程項(xiàng)目的成本管理一般都比較復(fù)雜，所以在成本管理中，既要保證基礎(chǔ)質(zhì)量，又要提高效率，才能保證項(xiàng)目的工期。

1.1.3工程造價(jià)準(zhǔn)確性要求

高精度的工程成本可以從基礎(chǔ)的角度保證資金的正常使用，防止了貪污、挪用公款等問題，對進(jìn)一步提升工程項(xiàng)目的現(xiàn)場管理水平、確定投資資金的基本走向具有重大意義。在工程質(zhì)量上，必須充分關(guān)注工程成本的精確性，從而使得工程經(jīng)費(fèi)能夠更好地在電力工程中發(fā)揮其作用。

1.1.4造價(jià)數(shù)據(jù)共享性要求

信息互通是基礎(chǔ)成本設(shè)計(jì)的根本，如果在數(shù)據(jù)共享上存在問題，一方面會造成項(xiàng)目信息不一致，造成項(xiàng)目進(jìn)度不能同步，另一方面也會對提高造價(jià)管理的質(zhì)量造成一定的影響，從而使成本管理工作的長期無法進(jìn)行下去。

1.1.5造價(jià)管理動態(tài)性要求

成本管理具有很低的局限性，但又易受各種因素的制約，因此，在工程造價(jià)中，重視動態(tài)的觀念十分重要，不僅可以減少工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)，而且可以保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。因此動態(tài)性要始終緊跟成本管理，循序漸進(jìn)地進(jìn)行，以便在投資、質(zhì)量和安全等方面都能滿足有關(guān)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

1.2輸變電工程造價(jià)管理中BIM技術(shù)適宜性分析

1.2.1BIM技術(shù)下的數(shù)據(jù)管理滿足輸變電工程造價(jià)管理需求

BIM技術(shù)管理既擔(dān)負(fù)著輸變電項(xiàng)目成本管理的設(shè)計(jì)任務(wù)，又是一個(gè)信息管理的共享平臺，因此，為了提高BIM技術(shù)的實(shí)效性和對成本管理的基本要求，應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化：一是增強(qiáng)系統(tǒng)的協(xié)同能力，保證所有的管理工作能夠同步進(jìn)行。二是要對模型的設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，使得模型的相關(guān)參數(shù)和數(shù)據(jù)更加詳盡，以便為不同的工作項(xiàng)目提供更多的可利用的數(shù)據(jù)。在此基礎(chǔ)上，對BIM的管理功能進(jìn)行了改進(jìn)，以保證BIM在實(shí)際應(yīng)用中的完整性，從而達(dá)到對BIM技術(shù)規(guī)范的要求。

1.2.2流程順暢的組織體系便于BIM技術(shù)的推廣

BIM技術(shù)是一個(gè)整體的組織體系，但是它包含了許多不同的組織工程，因此在整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)作過程中，必須充分考慮其運(yùn)作的流暢度，從而增強(qiáng)BIM技術(shù)的組織能力。組織過程是制約其順利運(yùn)轉(zhuǎn)的重要因素，比如在某個(gè)階段出現(xiàn)了工程管理或者模型設(shè)計(jì)問題，會嚴(yán)重地制約其正常工作。當(dāng)前，由于電網(wǎng)建設(shè)的全局性，使得BIM的規(guī)模和質(zhì)量都朝著標(biāo)準(zhǔn)化、集約化方向發(fā)展，因此，BIM技術(shù)在實(shí)際工程中的應(yīng)用，必須進(jìn)一步完善BIM的環(huán)境設(shè)計(jì)，以便更好地在各種環(huán)境下進(jìn)行BIM技術(shù)的推廣。

2.基于BIM技術(shù)的輸變電工程造價(jià)管理應(yīng)用推進(jìn)策略

2.1BIM技術(shù)在輸變電工程造價(jià)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀分析

2.1.1輸變電工程BIM技術(shù)人才稀缺

BIM技術(shù)對技術(shù)人員的要求越來越高，不僅要有很好的設(shè)計(jì)和處理能力，還要有一定的BIM技術(shù)知識，以便在電力系統(tǒng)的設(shè)計(jì)中，對其基礎(chǔ)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，從而達(dá)到更好的應(yīng)用效果。由于我國在初期沒有對電力系統(tǒng)的開發(fā)進(jìn)行統(tǒng)一的管理，所以在目前的市場調(diào)研中，70%以上的專家并沒有足夠的能力來進(jìn)行BIM技術(shù)的應(yīng)用，從而導(dǎo)致了技術(shù)人才的短缺。

2.1.2輸變電工程BIM技術(shù)應(yīng)用體系暫未形成

目前，國內(nèi)對該技術(shù)的運(yùn)用還處于試驗(yàn)階段，技術(shù)開發(fā)比較單一，以設(shè)計(jì)和施工為主，在運(yùn)行維護(hù)上還存在一些問題。由于當(dāng)前的市場環(huán)境，BIM的應(yīng)用技術(shù)體系結(jié)構(gòu)比較混亂，無法形成一個(gè)有效的設(shè)計(jì)管理體系，只能按照不同的企業(yè)對BIM進(jìn)行設(shè)計(jì)，從而導(dǎo)致BIM在設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)了一些技術(shù)問題，從而限制了BIM的發(fā)展，無法有效的發(fā)揮BIM的主要優(yōu)勢。

2.2基于工程圖形算量的BIM技術(shù)應(yīng)用推進(jìn)策略

首先，將BIM技術(shù)運(yùn)用到輸變電項(xiàng)目成本管理中，提出一種基于工程圖形計(jì)算的推進(jìn)戰(zhàn)略。也就是說，在不改變現(xiàn)行的輸變電工程項(xiàng)目運(yùn)行方式的前提下，利用BIM軟件進(jìn)行的工程計(jì)算模型，可以快速、準(zhǔn)確地提取出輸變電工程成本的工程量，從而簡化了當(dāng)前BIM技術(shù)在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用。

2.4基于全過程管理的BIM技術(shù)全面應(yīng)用推進(jìn)策略

隨著電力系統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目逐年增多，電力企業(yè)的管理工作也越來越精細(xì)，因此，建立集約化、信息化、智能化管理的管理模式已逐漸成為電力系統(tǒng)管理的一個(gè)重要方向。本文正是基于這樣的認(rèn)識，進(jìn)一步將BIM技術(shù)運(yùn)用到輸變電項(xiàng)目的成本管理中，使BIM技術(shù)能夠有效地運(yùn)用到整個(gè)項(xiàng)目的成本管理中，從而使傳統(tǒng)的成本管理方式發(fā)生變化，使BIM技術(shù)真正的在實(shí)際中得到運(yùn)用。

3.BIM技術(shù)在輸變電工程造價(jià)管理中的應(yīng)用保障機(jī)制

3.1加強(qiáng)BIM技術(shù)推廣應(yīng)用的政策

近年來，住建部相繼出臺了有關(guān)BIM技術(shù)的指導(dǎo)文件，部分省市也相繼出臺了有關(guān)BIM技術(shù)的指導(dǎo)意見和實(shí)施細(xì)則。在BIM技術(shù)在工程實(shí)踐中的應(yīng)用中，需要在各個(gè)層次上逐步制定政策及實(shí)施細(xì)則，例如：（1）繼續(xù)完善我國BIM技術(shù)的基礎(chǔ)應(yīng)用指導(dǎo)方針，規(guī)范不同行業(yè)的BIM技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn);（2）補(bǔ)充BIM技術(shù)的有關(guān)合同，明確各方面的責(zé)任;（3）制定BIM技術(shù)的應(yīng)用激勵政策，對大型項(xiàng)目采用BIM技術(shù)進(jìn)行稅收或財(cái)政補(bǔ)助;（4）設(shè)立專項(xiàng)基金，鼓勵和支持BIM軟件公司加速開發(fā)與推廣;（5）鼓勵企業(yè)依據(jù)BIM技術(shù)的成本信息，制訂BIM技術(shù)的企業(yè)定額，以更好地適應(yīng)工程量清單計(jì)價(jià)模式要求。

3.2建立電力行業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)

（1）電力工業(yè)具有特殊的工程測量方法和定價(jià)基礎(chǔ)，因此，深入開展BIM技術(shù)，必然要將其融入到電力工程中。在電力產(chǎn)業(yè)方面，為彌補(bǔ)和完善現(xiàn)行的BIM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建BIM技術(shù)的統(tǒng)一分類框架、編碼和標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)BIM技術(shù)的不同專業(yè)之間的數(shù)據(jù)交互需求;（2）完善BIM技術(shù)的設(shè)計(jì)規(guī)范和計(jì)量規(guī)則，包括確定BIM模型與定額計(jì)價(jià)、清單計(jì)價(jià)的匹配關(guān)系，保證成本工作的準(zhǔn)確、高效;（3）完善BIM技術(shù)下的各項(xiàng)流程，從項(xiàng)目立項(xiàng)、初步設(shè)計(jì)、施工、竣工等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，從而改善以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)的輸變電項(xiàng)目成本成果的質(zhì)量。

結(jié)束語

電網(wǎng)的優(yōu)化和管理是非常關(guān)鍵的，特別是在當(dāng)前電網(wǎng)改造的大背景下，對電網(wǎng)進(jìn)行規(guī)范的管理顯得尤為重要。輸變電工程成本管理是電力系統(tǒng)應(yīng)用和設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到電網(wǎng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)，因此，為了進(jìn)一步提高其工作的效率和質(zhì)量，將BIM技術(shù)用于電網(wǎng)的成本管理，將是促進(jìn)電網(wǎng)的集約化和未來化發(fā)展的重要力量。

參考文獻(xiàn)

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