張慧

摘 要：在城市化建設(shè)不斷深入的現(xiàn)在，市政給排水工程成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)話題。因?yàn)槭姓こ添?xiàng)目直接關(guān)系到人們的生活質(zhì)量以及城市建設(shè)規(guī)模，所以受經(jīng)濟(jì)因素影響，市政給排水工程建設(shè)也面臨著更為嚴(yán)格的要求，其中也涉及時(shí)代發(fā)展建設(shè)要求。綜合考慮市政給排水項(xiàng)目具有復(fù)雜性以及建設(shè)管理方面的難度，因此在現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理期間難免會(huì)存在問題，很容易導(dǎo)致工程事故。為了保證市政工程質(zhì)量、改善城市環(huán)境，下文針對(duì)市政給排水管理問題展開討論與分析。

關(guān)鍵詞：市政給排水工程;規(guī)劃管道;施工圖紙會(huì)審;因地制宜

引言

隨著我國城市化建設(shè)的進(jìn)程不斷加快，城市中基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目不斷增加，給排水工程逐漸成為城市建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目。市政給排水工程的穩(wěn)定運(yùn)行不僅能夠充分滿足城市建筑、消防、園林等各個(gè)領(lǐng)域的用水需求，還能夠?qū)Τ鞘兄械奈鬯?、雨水進(jìn)行合理的處理，以便于更好地提升人們的生活質(zhì)量。但是在實(shí)際的給排水工程施工中，工程質(zhì)量容易受許多因素的影響，導(dǎo)致最后給排水工程達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。市政給排水工程涉及多個(gè)方面，相關(guān)部門需要積極協(xié)調(diào)、相互配合，保持工程順利施工。

1市政給排水施工中存在的問題

1.1管理意識(shí)淡薄

對(duì)市政工程來講，資金來源是其主要的特點(diǎn)之一，其資金來源主要以政府撥款為主，因此，行政機(jī)構(gòu)人員需要承擔(dān)相應(yīng)的市政工程管理工作。由于行政機(jī)構(gòu)人員自身專業(yè)能力欠缺，并且管理意識(shí)淡薄，施工管理工作的作用無法得到有效發(fā)揮，進(jìn)而使市政給排水施工質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響。另外，由于施工管理人員的管理意識(shí)欠缺，無法全面掌控施工中的各項(xiàng)工作，導(dǎo)致偷工減料以及私改設(shè)計(jì)等現(xiàn)象出現(xiàn)，使施工的質(zhì)量無法得到有效保障。

1.2管理體系不完善

目前，很多施工單位在給排水工程建設(shè)方面還沒有建立起完善的管理體系，導(dǎo)致給排水工程后期使用中出現(xiàn)質(zhì)量問題。如果缺少相應(yīng)的管理體系，那么就會(huì)在施工過程中沒有規(guī)范的規(guī)章制度進(jìn)行約束會(huì)造成施工過程中操作比較隨意，導(dǎo)致施工進(jìn)度和工程質(zhì)量得不到保障。

1.3市政給排水設(shè)計(jì)工作內(nèi)容缺乏科學(xué)性

設(shè)計(jì)規(guī)劃缺乏科學(xué)性。市政給排水項(xiàng)目在施工之前需對(duì)城市情況進(jìn)行深入研究，制定科學(xué)合理的工程規(guī)劃和設(shè)計(jì)內(nèi)容。但是施工單位往往會(huì)過于重視施工成本和經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)前期需要的市政給排水施工計(jì)劃缺乏認(rèn)真的準(zhǔn)備，對(duì)施工城市相關(guān)信息缺乏必要的了解，導(dǎo)致施工質(zhì)量不符合城市的要求。而一些單位在進(jìn)行市政給排水項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)的過程中和城市管理部門缺乏必要溝通，導(dǎo)致整體排水功能不能順利使用，工程計(jì)劃和城市實(shí)際情況存在一定程度的出入，市政給排水施工技術(shù)水平還有待提高，技術(shù)水平直接影響了排水設(shè)計(jì)的工作質(zhì)量。

2市政給排水施工中存在的問題的優(yōu)化策略研究

2.1加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理是市政給排水工程非常重要的一項(xiàng)工作，正式開工前要做好準(zhǔn)備工作，并且制定工程計(jì)劃，其中涉及施工圖紙、整體工程進(jìn)度安排、準(zhǔn)備工作等，由管理人員負(fù)責(zé)審核與檢查，確定沒有任何錯(cuò)誤便可以組織施工。隨后遵循因地制宜原則，按照市政給排水工程要求落實(shí)進(jìn)度安排與管理工作，根據(jù)制定的質(zhì)量管理要求搭配人員責(zé)任制度。管理人員需要加強(qiáng)各個(gè)施工流程與區(qū)域的協(xié)調(diào)監(jiān)管，確保責(zé)任管理機(jī)制能夠真正得到體現(xiàn)。除了要深入落實(shí)各項(xiàng)政策，還必須做好現(xiàn)場(chǎng)管控與監(jiān)督，杜絕管理問題的發(fā)生。

2.2設(shè)定可行的施工流程

在對(duì)市政給排水工程進(jìn)行施工時(shí)，對(duì)其復(fù)雜性加強(qiáng)重視，并且需要對(duì)可行的施工流程進(jìn)行設(shè)定，從而為施工工作能夠順利開展提供基礎(chǔ)保障。首先，對(duì)涉及的所有情況進(jìn)行全面考量，在此基礎(chǔ)上，對(duì)市政給排水工程的施工方案進(jìn)行制定。同時(shí)，對(duì)給排水工程的實(shí)際情況進(jìn)行全面分析，以此來對(duì)施工方案的效果進(jìn)行有效提升。其次，在進(jìn)行物料采購時(shí)，工程驗(yàn)收需要對(duì)專門的規(guī)定進(jìn)行制定。最后，在施工周期的基礎(chǔ)上，對(duì)施工進(jìn)度表進(jìn)行制定，合理化地配置和安排施工人員，使每個(gè)人都能充分發(fā)揮自身的力量，這樣不僅可以有效避免失誤現(xiàn)象，而且可以使施工的效率大幅度提升。

2.3完善管理體系

只有不斷地完善市政給排水管道施工的管理體系，才能更好地提升給排水管道整個(gè)項(xiàng)目施工的質(zhì)量，在管理方面要嚴(yán)格注意。在進(jìn)行完善市政給排水管道施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程中，施工單位應(yīng)該不斷給施工人員和質(zhì)量管理人員創(chuàng)造交流的機(jī)會(huì)，并且要求技術(shù)監(jiān)督人員在工作過程中一旦發(fā)現(xiàn)問題，要立刻跟建設(shè)單位管理人員、項(xiàng)目監(jiān)理匯報(bào)。作為質(zhì)量管理的專業(yè)技術(shù)人員，如果聽到關(guān)于施工質(zhì)量的相關(guān)問題時(shí)，應(yīng)該立即對(duì)其進(jìn)行分析，現(xiàn)場(chǎng)解決不了的要及時(shí)召開臨時(shí)工程例會(huì)，制訂解決問題的方案以及對(duì)策。另外，如果要想質(zhì)量管理工作更加有效而且能夠順利進(jìn)行，滿足相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的要求，就要完善相關(guān)的管理體系，不斷提升市政給排水管道施工管理的質(zhì)量。

2.4加強(qiáng)市政給排水工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理

對(duì)市政給排水工程來講，只有有效加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，才能使得工程質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。在市政給排水工程施工正式開始前，工程企業(yè)應(yīng)建立一套完善的安全目標(biāo)管理策略。工程單位可以運(yùn)用樹形分布的方法對(duì)工程內(nèi)工作人員的權(quán)責(zé)進(jìn)行劃分。每一階層都要有負(fù)責(zé)人對(duì)相應(yīng)工作環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)。要將職責(zé)體系細(xì)化到每個(gè)崗位，繼而最大限度地使工程整體的管理水平能達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。其中，管理人員要發(fā)揮其應(yīng)有的作用，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中可能存在的安全隱患，并且提前制定與落實(shí)應(yīng)對(duì)措施，要貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)準(zhǔn)則。在市政給排水工程的施工過程中，可以考慮運(yùn)用先進(jìn)的現(xiàn)代化技術(shù)進(jìn)行施工，這樣才能將施工過程發(fā)生危險(xiǎn)的概率降至最低。施工企業(yè)要建立一套完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，以此來幫助工作人員養(yǎng)成良好的職業(yè)安全意識(shí)。在此同時(shí)，建設(shè)工程企業(yè)的管理人員要不定時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行排查，讓員工處于安全的環(huán)境下進(jìn)行工作，避免員工因受到環(huán)境的影響而發(fā)生安全事故。

2.5建立專門的監(jiān)督管理機(jī)制

市政給排水施工管理工作內(nèi)容比較復(fù)雜，所以在實(shí)際工作中，技術(shù)要求水平不斷提高，需要根據(jù)國家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和施工實(shí)際，制定有針對(duì)性的監(jiān)督管理體系，H市政給排水施工過程中，設(shè)立專業(yè)的工程監(jiān)理系統(tǒng)，對(duì)整體施工流程和施工工序進(jìn)行監(jiān)督，從而有效的保證施工質(zhì)量，規(guī)避不專業(yè)的施工現(xiàn)象，減少了施工安全隱患。H市政給排水施工管理過程中，通過培訓(xùn)的方式提升了監(jiān)督管理人員的工作責(zé)任心和專業(yè)水平，從而提高了監(jiān)督工作的效率和質(zhì)量。

結(jié)語

綜上所述，市政給排水工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作的實(shí)施，可以從各個(gè)環(huán)節(jié)著手及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在安全隱患，并且在建設(shè)階段將其消除，以此來保證給排水工程質(zhì)量。與此同時(shí)，進(jìn)行給排水建設(shè)管理，在新形勢(shì)下也面臨一些新要求，為了保證給排水工程后期運(yùn)行效果與質(zhì)量，必須在前期建設(shè)階段加強(qiáng)管理與監(jiān)督，有效提升給排水工程建設(shè)水平，并且為城市居民正常工作與生活提供便利。

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