李雅婷
摘 要:電力作為最常見的能源之一,電力企業(yè)對(duì)電力的營銷策略和服務(wù)質(zhì)量決定了用戶的用電質(zhì)量,同時(shí)也關(guān)乎日常生產(chǎn)生活的高質(zhì)量開展和城鄉(xiāng)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本文將從服務(wù)效率、營銷體系、營銷策略、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人員素質(zhì)水平、指標(biāo)管理工作和合理電價(jià)策略七個(gè)方面,來探討如何做好電力營銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù),為用戶提供優(yōu)質(zhì)的用電環(huán)境。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè);電力營銷;優(yōu)質(zhì)服務(wù)
引言:我國人民的生活質(zhì)量隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐漸提高,而電力服務(wù)的相關(guān)要求也越來越高。而隨著時(shí)代的發(fā)展,電力企業(yè)在發(fā)展上在進(jìn)行求變,從營銷方式的轉(zhuǎn)變到服務(wù)質(zhì)量的提高,再到相關(guān)設(shè)施的升級(jí),以及人員素質(zhì)的提升,電力營銷與相應(yīng)服務(wù)也在不斷進(jìn)步。而如何提升電力營銷與服務(wù)質(zhì)量,是電力企業(yè)不斷向前發(fā)展的保障,也是維持生產(chǎn)生活正常進(jìn)行的關(guān)鍵,更是鄉(xiāng)鎮(zhèn)與城市體系正常運(yùn)作的重要因素。
一、提高服務(wù)效率和質(zhì)量
盡管我國已經(jīng)進(jìn)入了信息化時(shí)代,各種互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也在如今獲得了較為廣泛的普及,但有不少電力企業(yè)沒有對(duì)新技術(shù)投入使用,導(dǎo)致電力企業(yè)在管理上落后于時(shí)代,進(jìn)而導(dǎo)致服務(wù)效率和質(zhì)量的低下;即使電力企業(yè)有相應(yīng)的創(chuàng)新意識(shí),也因相關(guān)設(shè)施未能及時(shí)更新,導(dǎo)致對(duì)于相關(guān)技術(shù)的運(yùn)用依舊停留在表面,未能真正落到實(shí)處。
為了提高服務(wù)效率,電力企業(yè)需要對(duì)各種先進(jìn)技術(shù)有著充分的掌握,通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)等方式進(jìn)行現(xiàn)代化的服務(wù)管理工作。例如,通過各種網(wǎng)絡(luò)渠道建立客戶服務(wù)系統(tǒng),實(shí)時(shí)收集來自客戶的各種業(yè)務(wù)需求,并及時(shí)做出反饋與處理。同時(shí),通過網(wǎng)絡(luò),用戶可足不出戶即可完成查詢和繳費(fèi),并能夠定期接收通知、公告、用電知識(shí)和電力消費(fèi)狀況等信息。電力企業(yè)還可通過電腦數(shù)據(jù)庫對(duì)用戶檔案進(jìn)行分類,記錄用戶的用電狀況,針對(duì)不同用戶推出相應(yīng)的服務(wù)。
服務(wù)質(zhì)量對(duì)于供電營銷也是至關(guān)重要,除了要將用戶放在第一位以外,還要將服務(wù)模式與制度進(jìn)行進(jìn)一步完善。通過更加豐富多元的服務(wù),滿足不同用戶的需求,同時(shí)還要對(duì)用戶的需求和感受進(jìn)行更為深入地了解,并根據(jù)反饋?zhàn)龀黾皶r(shí)調(diào)整。除此之外,供電企業(yè)還可向用戶提供更加豐富的服務(wù)套餐,讓用戶可根據(jù)需求選擇更適合自己的服務(wù)[1]。
二、營銷體系精細(xì)化
如今,許多電力企業(yè)不再設(shè)置營業(yè)部門,取而代之的是市場營銷部門,但相應(yīng)的營銷體系卻并不夠健全,需要進(jìn)一步完善。因此,在健全電力營銷管理體系時(shí),電力企業(yè)還需對(duì)營銷體系進(jìn)行精細(xì)化。而在精細(xì)化的過程中,需要建立相應(yīng)的管理制度。
首先,精細(xì)化的營銷管理制度涉及到許多方面,故需要對(duì)管理流程和各項(xiàng)分工進(jìn)行明確;其次,電力營銷還有諸多管理制度之外的因素,相關(guān)人員需要對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析,并將其并入營銷管理制度;最后,通過對(duì)精細(xì)化管理水平的不斷提升,才能使得營銷工作的精細(xì)化程度得以提高。
三、制定科學(xué)營銷策略
為提升電力營銷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,電力企業(yè)還需制定科學(xué)且合理的營銷策略,以對(duì)電力營銷進(jìn)行更好的規(guī)劃。
首先,電力營銷工作的營銷理念需要與時(shí)俱進(jìn),利用更為先進(jìn)的信息技術(shù)強(qiáng)化管理的硬件水平;其次,供電企業(yè)需對(duì)營銷策略的戰(zhàn)略意義有著清晰認(rèn)知,使其擁有長期作用,并將其貫徹至電力營銷中的每一個(gè)環(huán)節(jié),通過制度對(duì)電力營銷工作進(jìn)行約束與規(guī)范。最后,電力營銷最為重要的一點(diǎn),就是樹立以客戶為中心的營銷理念。其作為電力企業(yè)形象的重要部分,服務(wù)質(zhì)量包含了工作人員的外貌形象、服務(wù)態(tài)度和辦事效率等,并能夠在出現(xiàn)問題時(shí)能夠及時(shí)作出解決措施[2]。
四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)狀況是電力營銷服務(wù)質(zhì)量的基石,但部分電力企業(yè)在相關(guān)設(shè)施的建設(shè)方面依舊存在不足,影響到電力營銷的服務(wù)質(zhì)量。只有將基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)落實(shí)到位,才能真正開展優(yōu)質(zhì)的電力營銷服務(wù)。
為提高供電質(zhì)量,應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)進(jìn)行加強(qiáng)。通過強(qiáng)化供電網(wǎng)絡(luò)的布局,以提升用戶的用電質(zhì)量,并提升電力企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。因用戶對(duì)電能質(zhì)量的擔(dān)憂,使得用戶減少對(duì)電力能源的使用,轉(zhuǎn)向電能的替代品,進(jìn)而阻礙了電力企業(yè)的用戶增長,不利于企業(yè)的未來發(fā)展。只有加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),將舊設(shè)備進(jìn)行替換更新,并對(duì)殘舊線路進(jìn)行檢修,以減少電力事故的發(fā)生,提升供電服務(wù)的質(zhì)量和可靠性。
五、提高相關(guān)人員素質(zhì)水平
電力服務(wù)質(zhì)量最為關(guān)鍵的要素之一,就是相關(guān)人員的素質(zhì)水平,其決定了供電的質(zhì)量和可靠性。但是,目前電力企業(yè)依舊存在相關(guān)人員素質(zhì)水平的欠缺,缺乏專業(yè)水平和工作素質(zhì),也沒有對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)意識(shí),從而對(duì)電力服務(wù)的質(zhì)量產(chǎn)生影響。
提升電力營銷人員的專業(yè)水平,就需要相關(guān)人員擁有專業(yè)的理論知識(shí),從而更好地對(duì)市場行情進(jìn)行分析,進(jìn)而將電力營銷模式進(jìn)行適時(shí)改進(jìn);而提升工作素質(zhì),則需要相關(guān)人員在工作中充分將自身能力進(jìn)行發(fā)揮。因此,電力企業(yè)應(yīng)提升工作人員的學(xué)習(xí)能力,從不斷地學(xué)習(xí)中掌握電力營銷中所涉及的新技術(shù)、新理論和新思想等知識(shí),并將自身能力進(jìn)行不斷強(qiáng)化,進(jìn)而不落后于時(shí)代潮流。
從員工個(gè)人方面看,通過不斷地學(xué)習(xí),能夠提高自身的素質(zhì)水平,并能夠提升自身的競爭力,成為電力行業(yè)中的高素質(zhì)人才;而從企業(yè)方面看,高素質(zhì)人才能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)省相應(yīng)的成本,并提高企業(yè)辦事效率和企業(yè)在電力行業(yè)中的競爭力。
六、做好相關(guān)指標(biāo)管理工作
電力企業(yè)在提升自身服務(wù)質(zhì)量的過程中,需要對(duì)電力營銷管理制度進(jìn)行健全,并完善相應(yīng)的硬件設(shè)施。
對(duì)于電力企業(yè)而言,電力營銷制度是否完善,是服務(wù)質(zhì)量與工作效率的決定因素,也決定了企業(yè)的核心競爭力。電力企業(yè)營銷服務(wù)的落實(shí),需要將管理機(jī)制進(jìn)行完善,并將各項(xiàng)工作落實(shí)到位;而提升統(tǒng)籌策劃的能力,也是提升電力營銷服務(wù)質(zhì)量的重要基礎(chǔ),將相關(guān)人員的責(zé)任進(jìn)行明確,確立一套詳細(xì)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,每人能夠各司其職,做好各自崗位上的工作,并在發(fā)生問題時(shí)能夠?qū)ο嚓P(guān)人員進(jìn)行追責(zé)。
電力企業(yè)的硬件設(shè)備質(zhì)量也會(huì)對(duì)服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。當(dāng)電力設(shè)備發(fā)生老化問題時(shí),需要對(duì)其進(jìn)行及時(shí)更換,以加強(qiáng)電力供應(yīng)的可靠性,避免電力安全事故的發(fā)生,為用戶提供高質(zhì)量的電力服務(wù)[3]。
七、提供合理的價(jià)格策略
電力服務(wù)的價(jià)格作為電力服務(wù)的一部分,其決定了用戶對(duì)于電力服務(wù)的選擇。而價(jià)格的制定,則需要強(qiáng)調(diào)公平公正的原則,并真正為用戶提供價(jià)位合理的電力服務(wù)。
第一,在制定電力服務(wù)價(jià)格時(shí),需要采取階梯型措施,并通過對(duì)最新技術(shù)的運(yùn)用,使得電網(wǎng)系統(tǒng)智能化程度得以進(jìn)一步加快;第二,在對(duì)電價(jià)與成本之間的關(guān)系進(jìn)行處理時(shí),需要根據(jù)不同客戶的類型和不同地區(qū)的用電量,通過彈性價(jià)格的策略和中間環(huán)節(jié)成本的控制,以擴(kuò)大銷售量和企業(yè)利益,為用戶提供合理的電價(jià)。
除了合理的電費(fèi)價(jià)格,還要對(duì)電力市場收費(fèi)亂象進(jìn)行遏制。部分電力企業(yè)存在亂加價(jià)、亂收費(fèi)的行為,違反國家規(guī)定私自抬高電價(jià),使得電力市場的電力服務(wù)價(jià)格不合理,擾亂電力市場應(yīng)有的秩序,并對(duì)電力服務(wù)質(zhì)量造成負(fù)面影響。因此,電力企業(yè)應(yīng)杜絕電力價(jià)格的亂收費(fèi)和亂加價(jià)行為,為用戶提供優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)和用電環(huán)境。
結(jié)論:
作為日常工作生活中最為常用的能源,電力的使用質(zhì)量至關(guān)重要,而電力的使用質(zhì)量則由電力營銷服務(wù)的質(zhì)量決定。通過對(duì)新技術(shù)的使用提高服務(wù)效率,并將服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行提升,同時(shí)通過精細(xì)化電力服務(wù)的管理制度以健全電力營銷管理體系,并制定科學(xué)合理的營銷策略和加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),還要提高相關(guān)人員的素質(zhì)水平,做好相關(guān)指標(biāo)的管理工作,并為用戶提供合理的價(jià)格策略。
參考文獻(xiàn):
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[3]謝高碩.新形勢下談如何做好電力企業(yè)電力營銷及優(yōu)質(zhì)服務(wù)[J].科學(xué)與信息化,2021(11):159-160.