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鄉(xiāng)校教研,想說愛你不容易

2021-01-31 01:06
師道(人文) 2021年9期
關(guān)鍵詞:教研學(xué)校教育

陸 安

(作者單位:山東青島市教育科學(xué)研究院)

鄉(xiāng)村學(xué)校的教研工作,是整個富有中國特色的教研體系中的“神經(jīng)末梢”。在城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)框架之下,教研失衡是一個不爭的事實(shí)。不同區(qū)域之間,不同學(xué)校之間,教研水平與效能都存在著巨大的差異。更何況,在急速轉(zhuǎn)型時期,與城市相比,鄉(xiāng)村教育整體上都處在一個凋敝與衰微的階段。在整體環(huán)境不容樂觀的情況之下,鄉(xiāng)村學(xué)校的教研“空殼化”與“貧血性”傾向日益明顯。那么,鄉(xiāng)村教研都存在著哪些短板?如何才能補(bǔ)齊這些短板?鄉(xiāng)村教研走出困境的路徑何在呢?

一、動能不足,鄉(xiāng)村教研的貧血性窒息

教育是良心活。在絕大多數(shù)情況下,對教師所從事的工作很難進(jìn)行精準(zhǔn)化、有意義的外部監(jiān)控與矯正。在一個特定的、生成性的教育場域之中,究竟是向左走還是向右走,往往取決于教師個人,外界很難進(jìn)行即時性的指導(dǎo)、介入、干預(yù)與糾偏。這就意味著喚醒教師的專業(yè)覺醒與使命擔(dān)當(dāng),激發(fā)其內(nèi)驅(qū)力,增強(qiáng)其內(nèi)在效能感,是多么重要,多么富有意義。

對于鄉(xiāng)村學(xué)校的教師來說,動能不足是一個老大難問題。很多人“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”,得過且過地混日子。教研,有一搭無一搭,可有可無,能不參加就不參加,偷工減料;課堂,照本宣科,題海戰(zhàn)術(shù),陳舊乏力,了無生機(jī),全然不顧教育教學(xué)的規(guī)律和學(xué)生身心成長的規(guī)律。種種不堪,原因何在?根本原因就在于動能的不足。

支撐鄉(xiāng)村學(xué)校教師職場生涯的最為關(guān)鍵的動能的先天缺失與后天流失,直接造成了鄉(xiāng)村學(xué)校教研的貧血。環(huán)境的封閉,管理的僵化,收入的低下,晉升的遲滯,專業(yè)的乏力,無一不在損耗著鄉(xiāng)村教師的動能,影響著鄉(xiāng)村學(xué)校教研及課堂的整體質(zhì)量。

內(nèi)驅(qū)力和自我效能感的雙重缺失,讓很多鄉(xiāng)村教師僅僅止步于職業(yè)這個最低的層面上。這其實(shí)就是人們一直感慨的“經(jīng)師易得,人師難求”和“教學(xué)不易,從教不難”這兩句話的根源所在,同時,也是不少教師職業(yè)倦怠的根源所在。當(dāng)一個教育者激情不再燃燒、理想隨風(fēng)飄去、創(chuàng)新意識枯萎、內(nèi)在動力枯竭、生命不再充盈之時,何談教書育人?何談塑造生命?現(xiàn)實(shí)中,很多鄉(xiāng)村教師正是循著這樣一條下行線,一步步地滑落,最終墮入了不思進(jìn)取、碌碌無為、庸俗不堪、面目可憎的深淵之中,他們最終帶給孩子們的一定是無盡的悲涼、缺憾、創(chuàng)痛與戕害,最終釀成的只能是一杯教育的苦酒,一幕教育的悲劇。

當(dāng)務(wù)之急,是營造一種氛圍、創(chuàng)設(shè)一種機(jī)制,不斷賦予鄉(xiāng)村教師以現(xiàn)代化的教研動能。沒有制度化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的教研支持的課堂,是蒼白的、乏力的、行之不遠(yuǎn)的課堂,所謂“教而不研則淺,研而不教則空”是也。實(shí)踐早已證明,具有中國特色的教研體制與機(jī)制是中國基礎(chǔ)教育長足發(fā)展的“制勝法寶”之一。鄉(xiāng)村學(xué)校教研之所以乏力,根子就在于沒有從體制機(jī)制上充分調(diào)動和釋放廣大教師教研的積極性和主動性。這種動能的不足,需要借助教育現(xiàn)代化的能量,適時地采取種種具有可行性、支持性乃至鼓勵性的措施,促使更多的鄉(xiāng)村教師積極主動地參與教研,并在有效教研中不斷實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。

二、運(yùn)作失效,鄉(xiāng)村教研的格式化弊端

相對的區(qū)位劣勢和環(huán)境閉鎖,讓傳統(tǒng)的鄉(xiāng)村學(xué)校教研舉步維艱。有待注入先進(jìn)理念、人文關(guān)懷與科學(xué)管理等諸多元素的鄉(xiāng)村行政管理體系,不像城市學(xué)校距離開放、開明、包容、兼容等理想化的東西那么近,而科層化、等級化、小圈子、潛規(guī)則等與現(xiàn)代文明背道而馳的東西,反而比城市學(xué)校殘留得多。然而,影響和制約教育發(fā)展的外部文明與文化土壤的形成,非一日之功,要想改變,自然也是一個極為緩慢的過程。

那么,在外部生態(tài)有待改善的情況之下,鄉(xiāng)村學(xué)校的教研,作為一個微觀層面的基點(diǎn),有沒有施展作為的空間呢?答案當(dāng)然是肯定的。

教研,對于鄉(xiāng)村學(xué)校來說,就是一個可以四兩撥千斤的神奇的基點(diǎn)。在大多數(shù)鄉(xiāng)村,學(xué)校都是莊嚴(yán)而神圣的存在,校長與教師都是受到普遍尊重的群體,校園都是凈化社會風(fēng)氣、整合文明資源、形成文化合力、增強(qiáng)治理能力的一個源頭活水,須臾不可輕忽。阿基米德說得好:“給我一個支點(diǎn),我將撬動整個地球?!蓖瑯?,建設(shè)一個良好的鄉(xiāng)村教研氛圍與機(jī)制,就可以為鄉(xiāng)村教育乃至整個鄉(xiāng)村社會、鄉(xiāng)村文化提供一個彌足珍貴的基點(diǎn)和支點(diǎn)。

目前,鄉(xiāng)村學(xué)校的教研效能之所以沒有得到有效發(fā)揮,成因固然多種多樣,但不能回避的一點(diǎn),就是運(yùn)行的格式化傾向日益明顯。很多鄉(xiāng)村學(xué)校的教研有名而無實(shí),走過場,擺樣子,應(yīng)付檢查而已。所謂“集體備課”,所謂“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”,所謂“電化教學(xué)”,很多不過是新瓶裝舊酒的把戲,甚至如“皇帝的新裝”一般空洞無物。鄉(xiāng)村教研在很大程度上缺失了“自省”意識與“批判”精神,用一知半解得來的、實(shí)際上經(jīng)不起推敲的格式化套路一統(tǒng)天下,沒有自主化、生動化、個性化的余地。有些鄉(xiāng)村教師習(xí)以為常、輕車熟路的套路,純粹建立在未經(jīng)充分、科學(xué)的教育化檢視與審美化改造的所謂“經(jīng)驗(yàn)之談”的基礎(chǔ)之上,而其中,不乏想當(dāng)然、反教育、反智化的偽科學(xué)成分。如果不通過教研這個手段去偽存真、去粗取精,對經(jīng)驗(yàn)流程中的污泥濁水進(jìn)行激濁揚(yáng)清的滌蕩的話,其危害可想而知。

三、上下聯(lián)動,鄉(xiāng)村教研的精準(zhǔn)性增益

鄉(xiāng)村學(xué)校具有與城市學(xué)校不一樣的特質(zhì),這種特質(zhì)是組織和開展教研活動的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。立足鄉(xiāng)村大地辦教研,因地制宜,因陋就簡,才能最大限度地釋放鄉(xiāng)村教師投身教研的主觀能動性,挖掘鄉(xiāng)村學(xué)校所蘊(yùn)含的教育資源,提升鄉(xiāng)村教研服務(wù)鄉(xiāng)村教育教學(xué)實(shí)踐的精準(zhǔn)性與實(shí)效性。

無論是在硬件還是軟件上,鄉(xiāng)村學(xué)校都無法與城市學(xué)校相比肩。隨著教育改革與發(fā)展步伐的日益加快,其短板與劣勢日益凸顯。這不僅表現(xiàn)在以大數(shù)據(jù)和智能化平臺為依托的電子化資源的相對匱乏與滯后上,更表現(xiàn)在教育者進(jìn)取心的消退、價值觀的迷離、鑒賞力的低下、執(zhí)行力的減損上。

若以鄉(xiāng)村教研作為一個切片來進(jìn)行觀察和剖析的話,不難發(fā)現(xiàn),種種弊端都或多或少、不同程度地存在著。受不容樂觀的宏觀外部環(huán)境的影響和制約,微觀層面的教研難以置之度外、超然運(yùn)行。鄉(xiāng)村教研,需要進(jìn)行自上而下與自下而上兩個維度的審視與診斷,才可以找出病灶,對癥下藥。

首先,從自上而下的角度來審視。行政權(quán)力對教研的過度干預(yù)、指手畫腳,很容易讓鄉(xiāng)村教研劍走偏鋒、沉溺于應(yīng)試教育的泥潭之中而不能自拔。當(dāng)人們對鄉(xiāng)村教研成效低下心生不滿之時,對鄉(xiāng)村教研短平快、粗暴式、功利化的色彩屢有詬病之際,人們往往忽略了,人不能揪著自己的頭發(fā)離開地面,這是一個顛撲不破的真理。很多教研誤入歧途,一味地將板子打在卑微的一線老師身上,是不公平的,也是非理性的。追根溯源,很多問題其實(shí)來自于異化乃至失控了的行政權(quán)力。那些扭曲了鄉(xiāng)村教研原生態(tài)本相的行政權(quán)力,很大程度上,來源于逆專業(yè)化、政績至上、壓力傳導(dǎo)、機(jī)械運(yùn)作的“賦權(quán)”與“用權(quán)”機(jī)制。當(dāng)分?jǐn)?shù)和升學(xué)率等與“應(yīng)試”高相關(guān)的元素不恰當(dāng)?shù)匾卉S而上,成為決定鄉(xiāng)官仕途進(jìn)退的決定性砝碼之時,必然導(dǎo)致無所不用其極地狠抓、死抓、硬抓應(yīng)試。行政權(quán)力層層傳導(dǎo),層層加碼,浸入骨髓,落腳到最基層的教研這個點(diǎn)上,不一切圍著應(yīng)試轉(zhuǎn)圈都難。在鄉(xiāng)村教育生態(tài)環(huán)境之中,去行政化、去簡單化、去功利化、去格式化,已經(jīng)成為刻不容緩的一個時代命題。

破解籠罩在鄉(xiāng)村教研頭上“魔咒”的“良方”,不過就是進(jìn)一步解放思想,更新教育觀念,明確教育的本質(zhì)取向是“育人”而不是“育分”,加大放管服改革的力度,簡政放權(quán),讓行政權(quán)力落到促進(jìn)學(xué)生和教師作為“人”的主體性發(fā)展上來,而不是反其道而行之,不是走向違背乃至限制“人”的主體性發(fā)展的誤區(qū)之中。這是一個根本的問題,這個問題解決了,鄉(xiāng)村教研才可能返璞歸真、才可能釋放出本真的生機(jī)與活力。

其次,從自下而上的角度來審視。教育教學(xué)實(shí)踐權(quán)和執(zhí)行力的失真、失效、偏狹、偏頗,則是讓教研陷入低迷狀態(tài)的另一個原因。鄉(xiāng)村教師對教育教學(xué)改革的疏離感、陌生感乃至排斥感,導(dǎo)致其參與教研的意愿不強(qiáng)、韌勁不足。很多人感到教研沒意思,沒意義。對此,需要在制度設(shè)計上做出價值性引領(lǐng)與激勵性安排。一方面,讓鄉(xiāng)村教研有意思,采取互通有無的“菜單式”培訓(xùn)、有話可說的“主人翁”對話等豐富多彩、扎實(shí)有效的方式,在對接真實(shí)的教育教學(xué)實(shí)踐的基礎(chǔ)上,建設(shè)主體性、參與性、多樣性的載體和平臺,讓鄉(xiāng)村教師走進(jìn)角色,走上教研大舞臺的正中央,惟其如此,他們才能體味到教研活動應(yīng)有的魅力,才能自覺自愿、饒有興致地參加;另一方面,讓鄉(xiāng)村教研有意義,建立健全學(xué)分登記與獎勵機(jī)制,甚至嘗試建立制度化、規(guī)范性的鄉(xiāng)村教師教研“學(xué)分銀行”,覆蓋其職場生涯的全程,予取予用,常態(tài)管理,同時,可以做出更多獎勵和激勵的制度性安排,讓廣大鄉(xiāng)村教師感受到制度的溫暖,感受到持續(xù)、真實(shí)、有效地參加教研活動對自己是有意義的,能帶來看得見摸得著的收益,這樣必然會激發(fā)其參加教研活動的積極性與主動性。

四、多措并舉,鄉(xiāng)村教研的可持續(xù)發(fā)展

如何讓鄉(xiāng)村學(xué)校的教育教學(xué)更加科學(xué)、成效,更高質(zhì)量,更富活力,更加符合教育規(guī)律和師生成長的規(guī)律?這是一個需要長久叩問、不懈探索的難題,其破解有賴于可持續(xù)、常態(tài)化的教研活動。

首先,引導(dǎo)鄉(xiāng)村教師立足本職崗位開展卓有成效的教研活動。

課堂教學(xué)的成敗在很大程度上取決于其背后的教研支撐,不管是個體的教研還是集體的教研,“研”的含金量必須要高。對課程設(shè)置方案、課程標(biāo)準(zhǔn)、教科書、學(xué)情、教學(xué)流程、課堂提問、作業(yè)設(shè)計、訓(xùn)練習(xí)題等諸多元素和環(huán)節(jié),展開全覆蓋、無縫隙的研究,是提升課堂教學(xué)質(zhì)量的必由之路。當(dāng)下,需要對一種現(xiàn)象保持格外的警惕,那就是以低效益、形式化的集體備課取代高質(zhì)量、實(shí)質(zhì)性的個人備課。在分工協(xié)作的幌子之下淡漠個人對教學(xué)研究的孜孜以求,這種不良傾向不僅已現(xiàn)端倪,且大有愈演愈烈之勢,應(yīng)該力避。

其次,精心研磨并提煉歸納符合自身實(shí)際的個性化教改項目。

鄉(xiāng)村學(xué)校的教研要想走出低迷的泥淖,必須牢固樹立問題導(dǎo)向與目標(biāo)意識。鄉(xiāng)村學(xué)校的教學(xué)中存在的問題,其實(shí)正是改革的方向與發(fā)展的路徑。留意一下,提煉一下,運(yùn)用科學(xué)化的教育教學(xué)理論加以審視和加工,就可以升華成為主題鮮明、目標(biāo)清晰、導(dǎo)向明確的教改項目。一所鄉(xiāng)村學(xué)校擁有一個教改項目,就可以極大地喚醒和釋放全校教師的教研積極性,催生出相當(dāng)可觀的教研成果;一名鄉(xiāng)村教師擁有一個教改項目,就可以在自己的職場生涯中樹立一個風(fēng)向標(biāo)和導(dǎo)航儀,激蕩出全身心的才智,保持“永遠(yuǎn)在路上”的激情四溢、砥礪奮進(jìn)的理想狀態(tài)。

再次,借助多元化的教育資源供給系統(tǒng)保證教師能適時充電。

鄉(xiāng)村學(xué)校遠(yuǎn)離喧囂紛雜、信息迅捷的鬧市區(qū),這其實(shí)是一把雙刃劍。固然會造成信息不暢、封閉落后的不利后果,但同時也會提供心無旁騖潛心讀書、精雕細(xì)琢打造課堂的良好機(jī)遇。只要保證起碼的教育資源的有效供給,那么,鄉(xiāng)村教師一樣可以插上專業(yè)騰飛的翅膀。如何才能保證呢?一方面,加大網(wǎng)絡(luò)信息資源的供給力度,利用好現(xiàn)代化、智能化、交互式的網(wǎng)絡(luò)信息平臺,開發(fā)更多更好、適銷對路的網(wǎng)絡(luò)教育資源,就像農(nóng)作物的精準(zhǔn)滴灌一般,精準(zhǔn)服務(wù)到每一個鄉(xiāng)村教師,提升網(wǎng)絡(luò)教育資源廣覆蓋且精準(zhǔn)化的服務(wù)功能;另一方面,考慮到鄉(xiāng)村學(xué)校硬件設(shè)備短時間內(nèi)尚有種種不足的基本現(xiàn)實(shí),為教師充電提供一個“緩沖帶”和“加油站”必不可少,想方設(shè)法給每一個學(xué)科教師都訂閱本學(xué)科必不可少的紙質(zhì)版教研雜志,不失為一個可行之策和應(yīng)急之舉,這可以有效緩解鄉(xiāng)村教師與教研前沿之間絕緣的燃眉之急,增強(qiáng)其開展教研的自信心和方向感。

總之,在鄉(xiāng)村振興越來越受到關(guān)注和重視的新時代,鄉(xiāng)村教育的振興已然成為題中應(yīng)有之義。開啟這扇大門的鑰匙之一,就是科學(xué)化、有成效的教研。鄉(xiāng)村教研的質(zhì)量直接關(guān)系到鄉(xiāng)村教育的成敗得失,這已經(jīng)得到實(shí)踐和時間的雙重驗(yàn)證,不可等閑視之。

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