段海燕

在社會經(jīng)濟運行及發(fā)展中，企業(yè)作為行業(yè)經(jīng)濟引導的主體，通過會計工作的落實，可以發(fā)揮財務工作的管理效果，滿足企業(yè)的經(jīng)濟化發(fā)展需求。但是，在實際的會計工作中，存在著工作內(nèi)容滯后、會計工作不完善等，這些現(xiàn)象如果不能及時處理，會影響會計管理的效果，無法滿足行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展需求。因此，在新形勢下，企業(yè)管理者需要認識到財務會計與管理會計的融合價值，通過管理方案的完善，提高財務管理的整體效果，穩(wěn)步提升企業(yè)的競爭力。

一、財務會計與管理會計

1.財務會計

對于財務會計而言，主要是對企業(yè)的收入、支出等進行全面監(jiān)督，月末或是年末分析企業(yè)的生產(chǎn)及經(jīng)營狀況，之后將核算的內(nèi)容整理成財務報告交給企業(yè)管理者。其作為一項基本的工作內(nèi)容，可以維持企業(yè)的正常運行，幫助企業(yè)進行經(jīng)濟決策，維持企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

2.管理會計

管理會計主要是指成本會計及管理會計內(nèi)容，將企業(yè)的管理及會計經(jīng)濟進行融合，加強對企業(yè)日常經(jīng)營活動的決策，并定期對企業(yè)的內(nèi)部狀態(tài)進行考察，之后采用系列方法提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3.財務會計與管理會計融合的必要性

財務會計及管理會計融合的必要性如下：第一，企業(yè)發(fā)展中，通過財務會計及管理會計的融合，可以結合企業(yè)的經(jīng)營及管理現(xiàn)狀，發(fā)揮企業(yè)運行中的本質優(yōu)勢；第二，財務會計及管理會計中，通過產(chǎn)權變動及經(jīng)營管理方案的完善，可以加強對企業(yè)各項財務報告的控制，提升企業(yè)的競爭力；第三，根據(jù)企業(yè)發(fā)展特點，通過財務會計及管理會計工作的融合，可以實現(xiàn)對各項財務信息的動態(tài)化處理，發(fā)揮企業(yè)工作的協(xié)調(diào)及合作價值。

二、財務會計與管理會計融合中面臨的問題

1.規(guī)范不同引發(fā)的問題

結合企業(yè)發(fā)展狀況，企業(yè)對財務會計要求十分嚴格，在實際工作中，需要按照我國相關的會計法律進行經(jīng)濟處理，財務會計在控制企業(yè)財務中，應該根據(jù)企業(yè)的日常經(jīng)營情況，分析企業(yè)財務信息的狀態(tài)，判斷其是否具有精準性及完整性的特點。而且，在此過程中要對財務的內(nèi)容進行整理及歸納，通過對企業(yè)具體情況以及收支情況的分析，制訂適合企業(yè)的發(fā)展目標，保證企業(yè)經(jīng)營管理及各項工作的穩(wěn)步進行。對于管理會計而言，在實際的工作中只需要統(tǒng)計企業(yè)的成本及利潤，并對企業(yè)近期財務狀況進行預算，通過管理員工維持企業(yè)的經(jīng)濟現(xiàn)狀。

2.會計數(shù)據(jù)來源的問題

根據(jù)財務會計工作的特點，在實際的會計工作中，要按照法律規(guī)范嚴格執(zhí)行，以保證財務信息的精準性。而且，財務信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計的過程中，通過對各項信息進行認真核查及仔細分析，可以確定財務的最終形式，保證各項數(shù)據(jù)分類處理的有效性。管理會計與財務會計存在差異，管理會計工作人員只需要對各級企業(yè)的發(fā)展狀況完成數(shù)據(jù)整理即可，這種工作形式相對簡單。但是，在企業(yè)經(jīng)濟收支情況差異性的影響下，當財務數(shù)據(jù)增多的情況下，會為管理會計人員增加工作負擔。因此，在企業(yè)運行及持續(xù)發(fā)展中，為了提高企業(yè)核心競爭力，企業(yè)管理者要認識到財務會計與管理會計融合的重要性，并結合企業(yè)的運行特點設置規(guī)范性的會計管理機制，保證各項工作的穩(wěn)步進行。

三、財務會計與管理會計融合的策略

1.樹立正確性的會計觀念

伴隨企業(yè)發(fā)展，在財務會計與管理會計融合中，會計人員需要保證企業(yè)各項會計工作的穩(wěn)步融合，提升企業(yè)競爭力。通常情況下，在正確會計觀念形成中需要做到：第一，在企業(yè)發(fā)展中，受到新形勢理念的影響，導致會計職能發(fā)生一定轉變，這種工作形式不在單單是對企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務及信息的處理，而是需要發(fā)揮實際性的管理職能，所以，企業(yè)在發(fā)展中應該認識到這一問題，通過財務會計與管理會計的融合，發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營活動的整體價值，為企業(yè)的穩(wěn)步運行及持續(xù)發(fā)展提供參考。第二，對于企業(yè)管理者，在實際工作中需要轉變對會計人員的認識，通過企業(yè)賬務工作的分析，規(guī)范企業(yè)會計業(yè)務職能，發(fā)揮企業(yè)財務工作的經(jīng)營管理目的，為企業(yè)業(yè)務能力的提升及會計職能的發(fā)揮提供參考。

2.優(yōu)化會計工作融合途徑

通過對企業(yè)工作現(xiàn)狀的分析，在財務會計與管理會計融合中，企業(yè)管理者要發(fā)揮自身的引導職能，要求會計人員根據(jù)時代的變化拓寬融合途徑，逐步增強企業(yè)工作的創(chuàng)新價值，為企業(yè)的穩(wěn)步運行及持續(xù)發(fā)展提供保障。通常情況下，在財務會計與管理會計工作融合中需要做到：第一，在企業(yè)會計工作中，應該將財務會計工作的規(guī)范性作為核心，結合企業(yè)的運行狀況及發(fā)展模式，積極設置完善性的財務管理制度，以便提升財務工作的執(zhí)行效率，并根據(jù)會計工作的執(zhí)行特點，逐步完善企業(yè)會計制度規(guī)范，并確定會計人員的權限、職能，為企業(yè)各項工作的規(guī)范進行提供保障。第二，融入信息化的管理方式。通過信息技術的使用，發(fā)揮財務會計與管理會計融合優(yōu)勢。例如，在企業(yè)會計工作創(chuàng)新中，需要利用現(xiàn)有資源充分發(fā)揮財務信息的管理效果，并通過信息目錄、數(shù)據(jù)庫及管理系統(tǒng)的完善，對會計信息模塊進行合理設計，設置動態(tài)化的財務信息管理體系，實現(xiàn)企業(yè)各項會計信息共享的目的。

3.提高會計人員綜合素養(yǎng)

在新形勢下的企業(yè)運行及發(fā)展中，為了實現(xiàn)財務會計與管理會計工作的有效融合，需要穩(wěn)步提高會計人員的綜合素養(yǎng)，發(fā)揮工作融合及創(chuàng)新的優(yōu)勢。第一，增強財務人員的綜合素養(yǎng)，對于企業(yè)中的財務人員，在實際工作中需要結合會計工作的基本現(xiàn)狀，提高自身的綜合素養(yǎng)，并通過財務會計知識及專業(yè)技能的分析，掌握企業(yè)的基本運行情況。例如，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特點，確定企業(yè)的經(jīng)營范圍，并采用先進的技術進行會計工作的操作，提高會計工作的整體效果，解決財務管理工作中存在的問題，會計人員在財務會計與管理會計融合中，也應該提高自身的語言表達能力，通過與各個部門的良好溝通，發(fā)揮財務管理工作的優(yōu)勢，為企業(yè)的穩(wěn)步運行及發(fā)展提供參考。第二，在會計人員職能轉型中，企業(yè)財務人員要積極參與到企業(yè)的戰(zhàn)略性決策中，按照企業(yè)的規(guī)范，加強對資金的管理，實現(xiàn)企業(yè)資本增值，保證企業(yè)資金管理的安全性。

四、結語

總而言之，在企業(yè)運行及持續(xù)發(fā)展中，為了提高企業(yè)核心競爭力，企業(yè)管理者要認識到財務會計與管理會計融合的重要性，并結合企業(yè)的運行特點，設置完善性的會計管理機制，以保證各項工作的穩(wěn)步進行，提高企業(yè)財務管理及管理會計的融合價值，為行業(yè)的持續(xù)運行提供參考。通常情況下，在企業(yè)會計工作創(chuàng)新中，會計人員要轉變以往的工作職能，通過正確會計管理觀念的樹立、財務會計與管理會計融合途徑的創(chuàng)新，以及會計人員綜合素養(yǎng)的提升等，保證各項工作的規(guī)范進行。