王幸輝 北京新隆福文化投資有限公司

一、企業(yè)會計(jì)審計(jì)對經(jīng)濟(jì)效益的重要影響分析

（一）有利于企業(yè)效益實(shí)現(xiàn)最大化

通過會計(jì)審計(jì)工作在現(xiàn)代企業(yè)中的順利開展，能夠科學(xué)利用企業(yè)資源，根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)際開展情況，科學(xué)分配企業(yè)的物力及人力資源，對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的有序開展起到有效促進(jìn)作用，同時對企業(yè)會計(jì)審計(jì)制度加強(qiáng)重視，促進(jìn)其不斷完善，使財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)精細(xì)化發(fā)展。隨著現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境的不斷變化，傳統(tǒng)會計(jì)審計(jì)模式中存在的弊端日益凸顯，已無法適應(yīng)企業(yè)會計(jì)發(fā)展需求，同時需要不斷完善會計(jì)審計(jì)工作，確保能夠在企業(yè)會計(jì)工作中發(fā)揮監(jiān)督管理的職能作用，及時發(fā)現(xiàn)會計(jì)工作中存在的不足，并促進(jìn)其及時改進(jìn)[1]。在企業(yè)會計(jì)工作不斷完善的同時，為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的有序開展提供更好的服務(wù)，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）企業(yè)管理工作效率提高

在企業(yè)運(yùn)營管理中，會計(jì)審計(jì)作為其中重要內(nèi)容之一，通過其有效開展，有利于企業(yè)對相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行及時總結(jié)，并對會計(jì)審計(jì)管理工作加強(qiáng)創(chuàng)新。同時通過其科學(xué)開展，能夠獲取有價值的會計(jì)信息，并及時進(jìn)行反饋，從而成為管理者制定決策的有利依據(jù)，確保各項(xiàng)管理工作的有序開展。其次管理工作成效對會計(jì)管理工作質(zhì)量和效率產(chǎn)生直接影響。在確保會計(jì)審計(jì)的運(yùn)行效果的基礎(chǔ)上，能夠?qū)?jì)信息的真實(shí)性以及會計(jì)審計(jì)工作的成效進(jìn)行有效保障，同時通過對以往工作加強(qiáng)了解，對經(jīng)營現(xiàn)狀加強(qiáng)分析，能夠?qū)τ杏玫臅?jì)審計(jì)信息進(jìn)行總結(jié)和掌握，另外在會計(jì)審計(jì)中采用科學(xué)考評方式，能夠使審計(jì)運(yùn)行效果提高，在此需要對考評審計(jì)質(zhì)量的指標(biāo)體系進(jìn)行建立健全。

二、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的會計(jì)審計(jì)完善措施

（一）加強(qiáng)會計(jì)審計(jì)獨(dú)立性建設(shè)

在企業(yè)經(jīng)營管理中，首先需要確保會計(jì)審計(jì)工作開展的獨(dú)立性，有利于其職能作用有效發(fā)揮。因此需要對獨(dú)立的會計(jì)信息監(jiān)督部門進(jìn)行建立和健全，同時對相互制約、相互牽制的審計(jì)制度加強(qiáng)建設(shè)，從而使監(jiān)控力度加強(qiáng)。其次在此基礎(chǔ)上，需要嚴(yán)格審核對企業(yè)中涉及流動資金的業(yè)務(wù)項(xiàng)目，并且在審核過程中，應(yīng)杜絕個人進(jìn)行單獨(dú)全程處理情況出現(xiàn)。另外需要對后期監(jiān)督工作進(jìn)行有效完善，基于會計(jì)部門的常規(guī)性會計(jì)核算工作，進(jìn)一步核查公司不同部門的實(shí)際工作情況，同時需要對相關(guān)工作的責(zé)任心及專業(yè)技能水平加強(qiáng)重視。最后需要對監(jiān)督體系加強(qiáng)建設(shè)周期，對高素質(zhì)的審計(jì)人員加強(qiáng)培養(yǎng)和引進(jìn)，通過專業(yè)審計(jì)人員有效參與，使公司各項(xiàng)資金流動的透明度提高[2]。

（二）提高員工會計(jì)審計(jì)理念

企業(yè)首先需要針對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的有效開展，對前期預(yù)算工作加強(qiáng)重視，并在運(yùn)行各個環(huán)節(jié)中，保證會計(jì)工作能夠貫穿始終。其次企業(yè)員工需要對審計(jì)理念加強(qiáng)認(rèn)識，特別是財(cái)會人員需要對會計(jì)審計(jì)重要性提高認(rèn)識，使其對核算工作各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面考慮，確保核算結(jié)果的全面性和準(zhǔn)確性[3]。另外企業(yè)員工需要對會計(jì)核算的重要性提高認(rèn)識，并促進(jìn)全體員工積極參與。

（三）會計(jì)審計(jì)制度體系建立完善

首先需要以企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行完善。會計(jì)審計(jì)中，需要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部工作的監(jiān)督檢查力度，使內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系整體效果有效提升，從而確保各部門能夠各盡其能、各司其職，通過加強(qiáng)各部門的內(nèi)部審計(jì)和檢查工作，使審計(jì)工作的監(jiān)督能力得以充分發(fā)揮。同時需要對審計(jì)部門專業(yè)人才隊(duì)伍加強(qiáng)建設(shè)，促進(jìn)審計(jì)范圍不斷拓展，從而使審計(jì)監(jiān)督控制的目的得以實(shí)現(xiàn)；對內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行建立健全時，需要企業(yè)全體員工的積極參與及配合，提高自我管理和約束意識，確保會計(jì)信息及其他資料的真實(shí)性和、可靠性，并對部門經(jīng)營成效和績效數(shù)據(jù)進(jìn)行客觀評價，從而使企業(yè)運(yùn)營有效控制得以實(shí)現(xiàn)。另外需要對內(nèi)部控制機(jī)制進(jìn)一步完善，使業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制力度增強(qiáng)[4]。 由于業(yè)務(wù)開展中存在著大量資金流動，加強(qiáng)業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制至關(guān)重要，其中包括現(xiàn)金預(yù)算編制，對貨幣資金加強(qiáng)日常盤點(diǎn)及核對；杜絕出現(xiàn)資金體外循環(huán)的情況，保證資金能夠及時收付，并嚴(yán)格監(jiān)控現(xiàn)金收支等，從而確保企業(yè)會計(jì)有效控制得以實(shí)現(xiàn)。

（四）會計(jì)費(fèi)用管理職責(zé)明確

在企業(yè)業(yè)務(wù)活動開展過程中，首先需要確保分工明確，針對不同部門及不同人員需要進(jìn)行合理的工作分配。為了通過會計(jì)審計(jì)工作的實(shí)施，科學(xué)監(jiān)督和控制員工的工作情況和執(zhí)行力度，并對崗位工作不斷規(guī)范化，從而使會計(jì)審計(jì)目的得以實(shí)現(xiàn)。因此需要對員工激勵機(jī)制加強(qiáng)重視，使員工工作積極性提升，對于企業(yè)資金投入較大的項(xiàng)目，需要確保各崗位職責(zé)分工明確，保證整個項(xiàng)目開展過程中有效分散會計(jì)風(fēng)險，并通過各崗位工作人員的參與監(jiān)督和管理，在保質(zhì)保量完成本職工作的同時，使項(xiàng)目會計(jì)有效控制提以實(shí)現(xiàn)。其次應(yīng)對責(zé)任追究制度進(jìn)行建立健全。責(zé)任追究制度的建立能夠使責(zé)任人對自身責(zé)任有更清晰地認(rèn)識，在實(shí)際工作過程中，對自身行為進(jìn)行約束和控制，嚴(yán)格按照企業(yè)會計(jì)費(fèi)用控制開展相關(guān)工作。

結(jié)束語：隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)需要不斷提高自身競爭實(shí)力，其中需要對會計(jì)審計(jì)工作加強(qiáng)重視。 通過會計(jì)審計(jì)制度優(yōu)化，對企業(yè)財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)規(guī)范的同時，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，資金浪費(fèi)現(xiàn)象減少，并對企業(yè)資源配置進(jìn)一步優(yōu)化，從而使企業(yè)競爭實(shí)力和生存能力有效增強(qiáng)。