孫麗群 孫碩 桑蒙 李政 曲爾特
摘要:采購管理是企業(yè)降低成本、增加利潤的重要環(huán)節(jié),加強(qiáng)采購管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)防控,對(duì)有效提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低采購風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率、確保采購行為正常開展起到積極的推動(dòng)作用。
關(guān)鍵詞:內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn);外在風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)防控
近年來,采購業(yè)務(wù)在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)的地位越來越重要,甚至被稱為“第三利潤”。相應(yīng)地,在企業(yè)采購管理過程中,如何有針對(duì)性地做好各個(gè)環(huán)節(jié)不同程度的風(fēng)險(xiǎn)防范工作,就成了企業(yè)采購工作的重點(diǎn)和核心問題。
一、采購管理中風(fēng)險(xiǎn)防控的意義
采購工作作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié),會(huì)受到內(nèi)外部環(huán)境不可控因素的影響,各個(gè)環(huán)節(jié)中都存在不同程度的風(fēng)險(xiǎn)。如果不對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)加以分析和控制,不能增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),就極易出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量有問題、不能按期交付、造成積壓浪費(fèi),甚至出現(xiàn)腐敗案件。因此,加強(qiáng)采購管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)防控,采取積極有效的防范措施就變得尤為重要。
二、采購管理中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)
1.采購管理中的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)
1.1責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),是指采購人員專業(yè)性不強(qiáng),缺乏足夠的責(zé)任心,相關(guān)培訓(xùn)和監(jiān)督不到位,導(dǎo)致采購執(zhí)行率低下。
1.2道德風(fēng)險(xiǎn),是指采購人員廉潔從業(yè)意識(shí)薄弱,在采購過程中,與供應(yīng)商之間存在不誠實(shí)行為或違法行為。
1.3計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn),是指對(duì)市場供求信息掌握不及時(shí),不到位,沒有將市場與項(xiàng)目管理有機(jī)地結(jié)合起來,導(dǎo)致采購計(jì)劃與實(shí)際需要存在很大的差距。
1.4質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),是指供應(yīng)商不按合同約定,提供的產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,存在弄虛作假、以次充好、私自調(diào)整產(chǎn)品規(guī)格等現(xiàn)象,導(dǎo)致提供的貨物無法滿足生產(chǎn)需要。
2.采購管理中的外在風(fēng)險(xiǎn)
2.1價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),是指在指定合同條款時(shí)對(duì)采購價(jià)格的約定比較模糊,最終交貨時(shí)產(chǎn)生價(jià)格爭議。
2.2市場風(fēng)險(xiǎn),是指由于政策的變化等外因?qū)е碌氖袌鲂枨蟮确矫娴淖兓?,?dǎo)致采購活動(dòng)無法按原計(jì)劃實(shí)施。
2.3合同風(fēng)險(xiǎn),是指簽訂雙方在擬定合同的過程中,沒有對(duì)合同條款進(jìn)行確認(rèn),或是違反規(guī)定,私自將采購信息泄露給相關(guān)供應(yīng)商。
2.4意外風(fēng)險(xiǎn),是指由于意外情況出現(xiàn),使供應(yīng)商無法按合同約定如期交付,從而給企業(yè)的發(fā)展帶來無法想象的風(fēng)險(xiǎn)。
三、風(fēng)險(xiǎn)防控的相關(guān)措施
1.內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)的防控
1.1責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的防控
加強(qiáng)對(duì)采購人員的培訓(xùn)和教育,使采購人員熟知相關(guān)政策和制度要求,提高政治素養(yǎng)和專業(yè)能力,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),將個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來,建立監(jiān)督檢查機(jī)制,促使采購人員按照規(guī)章制度實(shí)施采購活動(dòng)。
1.2道德風(fēng)險(xiǎn)的防控
建立健全完善的采購管理制度,用制度去管理人,用制度去約束人,加強(qiáng)學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和黨的路線方針政策,重視廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控教育,將反腐敗關(guān)口前移,加大采購過程的監(jiān)督管理,樹立警鐘長鳴的思想意識(shí)。
1.3計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)的防控
根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度安排,編制規(guī)范、科學(xué)、合理的采購計(jì)劃。計(jì)劃中應(yīng)詳細(xì)列出采購物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等基本信息,為采購活動(dòng)有序開展提供保障,防止出現(xiàn)漏買、錯(cuò)買等現(xiàn)象出現(xiàn)。
1.4質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的防控
建立完善的物資驗(yàn)收制度。嚴(yán)格按照合同和發(fā)貨清單進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于重要的物資,應(yīng)組織相關(guān)部門聯(lián)合驗(yàn)收,通過加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的監(jiān)管,有效降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)。
2.外在風(fēng)險(xiǎn)的防控
2.1價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的防控
在制定合同的價(jià)格條款時(shí),要嚴(yán)謹(jǐn)和全面,細(xì)致而準(zhǔn)確,尤其對(duì)合同細(xì)節(jié),明確約定清楚,可采用包死價(jià)等方式避免材料價(jià)格波動(dòng)帶來的影響。
2.2市場風(fēng)險(xiǎn)的防控
要及時(shí)掌握國家、政府相關(guān)的政策,科學(xué)預(yù)測其給市場帶來的變化。結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況,有策略的對(duì)采購計(jì)劃和采購時(shí)序做出調(diào)整,時(shí)時(shí)根據(jù)市場變化合理實(shí)施采購活動(dòng)。
2.3合同風(fēng)險(xiǎn)的防控
簽訂合同前,做好供應(yīng)商的資信調(diào)查,必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察。簽訂合同時(shí),嚴(yán)格按照審批流程進(jìn)行法律審核,將合同條款風(fēng)險(xiǎn)降到最低。簽訂合同后,緊密跟蹤合同執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,切實(shí)提高合同履約率。
2.4意外風(fēng)險(xiǎn)的防控
意外風(fēng)險(xiǎn)也包括不可抗力風(fēng)險(xiǎn)。制定應(yīng)急方案和操作流程,一旦出現(xiàn)意外情況,將損失降到最小。