姚雪飛 吉林廣播電視臺
引言:隨著全球信息化的發(fā)展,企業(yè)的信息化應(yīng)用規(guī)模不斷擴(kuò)大,應(yīng)用程度不斷加深,信息化集成性不斷提高,這為企業(yè)信息化、數(shù)字化管理奠定了良好的基礎(chǔ)。傳統(tǒng)的媒體行業(yè)資產(chǎn)管理主要依靠傳媒財(cái)務(wù)管理,而隨著媒體行業(yè)信息化的發(fā)展,傳媒財(cái)務(wù)管理模式無法適應(yīng)信息化媒體資產(chǎn)管理的需求。為了適應(yīng)媒體資產(chǎn)管理的需求,我國在2003年引入了數(shù)字媒體資產(chǎn)管理技術(shù),對國內(nèi)廣電數(shù)字媒體實(shí)施數(shù)字化資產(chǎn)管理。數(shù)字化化資產(chǎn)管理通過對不同格式、不同類型的圖片、文字、音頻、視頻等媒體資料實(shí)施數(shù)字化的編存與分類管理,實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化媒體資產(chǎn)管理信息的數(shù)字化發(fā)布、數(shù)字化管理與調(diào)用,提升了媒體資產(chǎn)管理的效率與效益。隨著網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)我國逐漸建立起了數(shù)字媒體資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對數(shù)字化媒體資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化、信息化、統(tǒng)一化的管理。數(shù)字媒體資產(chǎn)管理模式是適應(yīng)現(xiàn)代媒體信息化的快速發(fā)展的必要基礎(chǔ),研究現(xiàn)代媒體資產(chǎn)管理的發(fā)展和規(guī)劃對提高新媒體資產(chǎn)管理的效益有著重要的意義。
媒體資產(chǎn)管理是借助信息技術(shù)手段,對數(shù)字媒體資產(chǎn)所作的存儲、管理、挖掘及再利用,以實(shí)現(xiàn)媒體資產(chǎn)價值的最大化。媒體的格式和類型表現(xiàn)是多種多樣的,媒體資產(chǎn)管理對應(yīng)的對象不同,管理需求、管理目標(biāo)、管理方法也存在差異性。對媒體企業(yè)而言,媒體資產(chǎn)管理及時指從一個端到端的各類媒體及內(nèi)容進(jìn)行全壽命周期內(nèi)的管理及解決方案。它必須滿足媒體資產(chǎn)擁有者對媒體資源的收集、編輯、保存、發(fā)布、查找信息的功能,為使用者提供更加便捷的訪問方式,以便于使用者更加高效的完成媒體資產(chǎn)的利用,挖掘更高的媒體資源價值[1]。我國傳媒資產(chǎn)管理的概念來源于西方,主要管理功能包括對數(shù)字化媒體資料的存儲、編目、管理、檢索、查詢、信息發(fā)布、非編素材轉(zhuǎn)碼及資產(chǎn)的全周期管理。
現(xiàn)代媒體資產(chǎn)管理來源于延續(xù)千年的內(nèi)容管理。早在千年以前,人類就學(xué)會了簡單的內(nèi)容管理。隨著文字、圖畫、音頻、視頻等內(nèi)容及各市的發(fā)展,媒體資產(chǎn)管理的形式隨之在發(fā)生變化。在管理上,媒體資產(chǎn)管理經(jīng)歷了從文字、連續(xù)媒體、不同格式的數(shù)字多媒體的轉(zhuǎn)變,最終形成了媒體內(nèi)容+版權(quán)的資源管理形式。隨著數(shù)字媒體信息化的加深,現(xiàn)代媒體資產(chǎn)管理的內(nèi)容更加的豐富,數(shù)據(jù)成為重要的資源管理載體,因此現(xiàn)代媒體資產(chǎn)管理的美容發(fā)展為媒體對象和元數(shù)據(jù)的形式,現(xiàn)代數(shù)字媒體資產(chǎn)即為媒體對象+元數(shù)據(jù)+版權(quán)的形式。在現(xiàn)階段,媒體資產(chǎn)管理已經(jīng)成為一種數(shù)字媒體資產(chǎn)管理價值鏈的整合,它所強(qiáng)調(diào)的地以節(jié)目內(nèi)容和素材為載體的增值服務(wù)[2]。
國外最先研究出一套基于CNN技術(shù)的數(shù)字資產(chǎn)管理系統(tǒng)。CNN技術(shù)旨在構(gòu)建在線數(shù)字化倉庫,以便于媒體各個業(yè)務(wù)部門更加高效的完成媒體內(nèi)容的分享及歸檔,從而合理的降低生產(chǎn)成本,提升媒體資產(chǎn)管理的效率。后來,又出現(xiàn)了基于BBC技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)媒體交換框架SMEF和IBM媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)。我國從2000年開始建立屬于自己的數(shù)字資產(chǎn)管理系統(tǒng),最先只針對傳統(tǒng)媒體磁帶進(jìn)行數(shù)字化工作。隨著國內(nèi)媒體信息化的發(fā)展及國內(nèi)消費(fèi)水平的提高,國內(nèi)的信息化媒體消費(fèi)形式也表現(xiàn)出多元化的態(tài)勢,在線音頻、在線視頻等新媒體的出現(xiàn)使得媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)向數(shù)字化管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)型,方便為用戶提供便利的信息共享服務(wù)。廣播電視媒體信息化、網(wǎng)絡(luò)化則成為數(shù)字媒體資產(chǎn)管理發(fā)展的重要方向。
從新媒體資源管理的需求上分析,現(xiàn)代媒體資源管理至少應(yīng)滿足網(wǎng)絡(luò)管理、精細(xì)化內(nèi)容管理、塊行業(yè)服務(wù)接口對接、新媒體運(yùn)營管理、媒體資產(chǎn)管理增效、搶救珍貴資料的需求。簡言之,要求現(xiàn)代媒體資產(chǎn)管理要創(chuàng)建完整閉合的價值鏈,在原有的資產(chǎn)價值鏈起初上通過互聯(lián)網(wǎng)平臺實(shí)現(xiàn)內(nèi)容、業(yè)務(wù)、內(nèi)涵的衍生。
現(xiàn)代媒體資產(chǎn)管理模式的開發(fā)要從數(shù)字媒體資產(chǎn)管理應(yīng)用體系的架構(gòu)談起。數(shù)字媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)由五大模塊構(gòu)成,系統(tǒng)的主要功能包括存儲管理、檢索及信息訪問。想要實(shí)現(xiàn)媒體資源的管理,必須對媒體資源進(jìn)行整合。根據(jù)數(shù)字媒體系統(tǒng)的管理需求,資源整合包括媒體資產(chǎn)、業(yè)務(wù)流程、人力資源三個層面的整合。通過媒體資源的整合以實(shí)現(xiàn)對數(shù)字資產(chǎn)的統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào),創(chuàng)建一種基于整體機(jī)制的管理體系?,F(xiàn)代媒體資產(chǎn)管理不僅要協(xié)調(diào)內(nèi)部之間的關(guān)系,還要協(xié)調(diào)內(nèi)部與外部之間的關(guān)系,這樣才能更好的實(shí)現(xiàn)對內(nèi)節(jié)目編輯生產(chǎn)、對外節(jié)目素材產(chǎn)品流通的多渠道管理[3]。
在體系架構(gòu)上,應(yīng)用信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字化管理技術(shù)對系統(tǒng)借故進(jìn)行設(shè)計(jì),實(shí)際上是為數(shù)字媒體創(chuàng)建了一套完整的資產(chǎn)管理生態(tài)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對信息、政治、行為、人員及業(yè)務(wù)流程的系統(tǒng)化管理。以電視媒體為基礎(chǔ),其數(shù)字化媒體資產(chǎn)管理模式的開發(fā)是生態(tài)鏈?zhǔn)降拿襟w資產(chǎn)管理方式是一個循環(huán)模式。前期對數(shù)字資產(chǎn)進(jìn)行有效拆借,將不同類型、格式的數(shù)字資產(chǎn)拆解后按照價值高低的順序進(jìn)行排列,位于金字塔頂端的數(shù)字資產(chǎn)價值最高,而金字塔底端的數(shù)字資產(chǎn)相應(yīng)的價值最低。將數(shù)字資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)濟(jì)效益,金字塔頂端20%的數(shù)字資產(chǎn)可以創(chuàng)造出與底端80%的數(shù)字資產(chǎn)等量的經(jīng)濟(jì)效益。理論上,現(xiàn)代媒體資產(chǎn)管理生態(tài)鏈?zhǔn)綇难h(huán)模式中,排列在金字塔頂端的資管價值占總資產(chǎn)價值的80%,但在實(shí)際管理中,數(shù)字媒體資產(chǎn)價值還與人力資源等有關(guān),始終處于一個動態(tài)變化的過程。因而固定的數(shù)字資產(chǎn)開發(fā)模式顯然有一定的局限性。
基于數(shù)字媒體資產(chǎn)價值動態(tài)化的特征,需要對現(xiàn)代數(shù)字媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)新,及對數(shù)字資產(chǎn)開發(fā)模式進(jìn)行完善。傳統(tǒng)媒體資產(chǎn)管理的局限在于管理效能低下,主要原因在于數(shù)字開發(fā)模式的單一。對系統(tǒng)拆借部分進(jìn)行細(xì)化,拆借后的數(shù)字組合模型進(jìn)行優(yōu)化,將原有的內(nèi)體內(nèi)容重組為新的整體,就可以重新產(chǎn)生新的媒體資產(chǎn)價值。組合模型的設(shè)計(jì)要求具備可分解性、可映射性、收斂性、正確性[4]。
現(xiàn)代媒體資產(chǎn)管理數(shù)字組合模型的設(shè)計(jì)可以提供拆借元素的收費(fèi)查詢、拆借元素的按需銷售、組合袁旭的收費(fèi)查詢、組合元素的按需銷售、多方合作開發(fā)數(shù)字資產(chǎn)等多項(xiàng)功能。這些功能切好是當(dāng)前電視臺與互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站、電視臺與新媒體平臺、電視臺與手機(jī)運(yùn)營商、電視臺與移動電視運(yùn)營進(jìn)行產(chǎn)業(yè)聯(lián)合開發(fā)的基礎(chǔ),對于媒體企業(yè)而言是一種市場發(fā)展機(jī)遇。組合模型的設(shè)計(jì)是一種面向社會的資產(chǎn)管理方式。除媒體資產(chǎn)、業(yè)務(wù)資源、人力資源等有形資產(chǎn)的管理外,還能夠通過數(shù)字媒體資產(chǎn)價值評價的綜合指標(biāo)體系對無形資產(chǎn)進(jìn)行評估,從對更加全面的分析和管理數(shù)字多媒體資產(chǎn)的成本,實(shí)現(xiàn)更高效益的回報(bào)[5]。但不可否認(rèn),數(shù)字資產(chǎn)本身就存在一定的風(fēng)險,數(shù)字媒體資產(chǎn)管理及經(jīng)營同樣面臨著風(fēng)險與責(zé)任,現(xiàn)代數(shù)字媒體資產(chǎn)的風(fēng)險管理則是企業(yè)面臨的一項(xiàng)全新的挑戰(zhàn)。
隨著多媒體的增長和新媒體的發(fā)展媒體傳播的內(nèi)容及數(shù)量發(fā)生了翻天覆地的變化,媒體的格式和類型也在不斷的增長,而媒體內(nèi)容的利用周期在不斷的縮短。在這種背景下,媒體業(yè)務(wù)管理及其服務(wù)的范圍不斷向外延伸,為用戶提供了更加便利的服務(wù)。而傳統(tǒng)的媒體資產(chǎn)管理信息互通效率低,不同用戶之間信息傳遞存在多種障礙。主要原因在于不同運(yùn)營商之間提供的服務(wù)接口存在差異性。為了解決傳統(tǒng)媒體資產(chǎn)管理的缺陷,借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、數(shù)字資產(chǎn)開發(fā)及組合的原理構(gòu)建數(shù)字化多媒體信息傳輸框架,設(shè)計(jì)現(xiàn)代媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)平臺,創(chuàng)造出現(xiàn)代媒體資產(chǎn)管理的組合模式模型,企業(yè)就可以根據(jù)多媒體信息管理的需求選擇相應(yīng)的數(shù)字化媒體資產(chǎn)管理模式,對媒體資產(chǎn)進(jìn)行管理。