程龍
摘要:在企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的進(jìn)程中,基層團(tuán)組織發(fā)揮著重要的作用,具有強(qiáng)大的凝聚力和引領(lǐng)力,將全體團(tuán)員青年團(tuán)結(jié)起來(lái),并且?guī)?dòng)他們成為促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新生動(dòng)力,不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)運(yùn)營(yíng)的良好發(fā)展提供穩(wěn)定的人才支持,同時(shí),也能夠?yàn)橥苿?dòng)企業(yè)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)?;诖?,本文對(duì)于基層團(tuán)組織“四抓三促兩提升”的創(chuàng)新實(shí)踐策略進(jìn)行了探究。
關(guān)鍵詞:基層團(tuán)組織;四抓三促兩提升;創(chuàng)新實(shí)踐
近年來(lái),基層團(tuán)組織的建設(shè)在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面發(fā)揮著重要的作用,通過(guò)凝聚新時(shí)代青年的力量,注重“四抓三促兩提升”,有助于充分激發(fā)青年團(tuán)體的斗志,并且充分發(fā)揮出基層團(tuán)組織的作用,為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐,不僅在政治層面奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí),也起到了良好的思想引領(lǐng)作用,為企業(yè)的建設(shè)提供了充分的人才保障。
一、“四抓”為青年建造成長(zhǎng)平臺(tái)
一抓組織建設(shè)。在基層團(tuán)組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)中,堅(jiān)持深化青年職工思想政治引領(lǐng)工作,持續(xù)開展“青年大學(xué)習(xí)”活動(dòng),定期組織團(tuán)青進(jìn)行網(wǎng)上團(tuán)課和形勢(shì)任務(wù)學(xué)習(xí)教育,以黨史學(xué)習(xí)教育、疫情防控、安全生產(chǎn)為主線,不斷激發(fā)和增強(qiáng)廣大青年職工愛黨、愛企、愛崗的熱情。一些青年職工不能及時(shí)參與到主題教育活動(dòng)中來(lái),對(duì)于促進(jìn)青年的整體成長(zhǎng)是不利的[1]。針對(duì)此情況,基層團(tuán)組織可以利用空余時(shí)間,加強(qiáng)線下培訓(xùn)、線上學(xué)習(xí),進(jìn)一步拓寬團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)渠道,多維度激勵(lì)和動(dòng)員團(tuán)員青年堅(jiān)定不移跟黨走,立足本職作貢獻(xiàn)。
二抓隊(duì)伍建設(shè)?;鶎訄F(tuán)支部開展工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)團(tuán)建、堅(jiān)持聚焦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)凝聚團(tuán)青職工,聚焦“智慧團(tuán)建”強(qiáng)化團(tuán)務(wù)建設(shè),順應(yīng)企業(yè)整體的發(fā)展趨勢(shì),將基層團(tuán)組織的工作與企業(yè)的日常工作融合在一起,引導(dǎo)青年職工積極提升自身的專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng),充分發(fā)揮出自身的作用,真正成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的新生力量。引領(lǐng)廣大青工提高職業(yè)技能、投身崗位建功,大力宣傳激勵(lì)技能青年走技能成才、技能報(bào)企之路,引導(dǎo)推動(dòng)更多青工在各自崗位上突出熱愛鉆研技能、追求提高技能,為青工實(shí)現(xiàn)人生出彩、奉獻(xiàn)建功搭建舞臺(tái)。
三抓宣傳建設(shè)。隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的不斷發(fā)展,新時(shí)代的青年思想觀念也比起以往有了很大的轉(zhuǎn)變,針對(duì)提升基層團(tuán)組織宣傳工作成效,通過(guò)抖音、微信公眾號(hào)、微博等宣傳媒介,保證團(tuán)組織信息傳輸?shù)臅r(shí)效性,讓團(tuán)組織宣傳工作“活”起來(lái)、“潮”起來(lái)、“動(dòng)”起來(lái)。同時(shí)利用企業(yè)內(nèi)部辦公平臺(tái)、團(tuán)組織文件簡(jiǎn)報(bào)等,充分發(fā)揮宣傳陣地作用,對(duì)企業(yè)自身的工作內(nèi)容和工作當(dāng)中的先進(jìn)職工進(jìn)行宣傳,為青年職工樹立良好的榜樣,同時(shí)搭建青年成長(zhǎng)的平臺(tái),讓青年職工有展示自我的機(jī)會(huì)。
四抓文化建設(shè)。在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的過(guò)程中,企業(yè)文化發(fā)揮著重要的作用,良好的企業(yè)文化不僅能夠構(gòu)建一個(gè)更加優(yōu)質(zhì)高效的工作氛圍,同時(shí),還能有效提升企業(yè)的凝聚力和向心力。通過(guò)開展系列主題活動(dòng),對(duì)企業(yè)發(fā)展歷程中的故事進(jìn)行收集和整理,形成具有自身特色的企業(yè)文化,充分激發(fā)青年職工的榮譽(yù)感和責(zé)任感,以實(shí)際行動(dòng)懷著愛黨愛國(guó)愛企的“一顆紅心”,向企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展征程中貢獻(xiàn)青春力量,不斷推動(dòng)企業(yè)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)健康的發(fā)展。
二、“三促”為青年開拓成長(zhǎng)渠道
一促基層團(tuán)組織工作與專業(yè)工作相結(jié)合。切實(shí)將基層團(tuán)組織的工作融入到企業(yè)的日常工作中,尤其是重點(diǎn)工作和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)更需要將基層團(tuán)組織工作與專業(yè)工作相結(jié)合,不僅有助于提升青年職工的心理素質(zhì),使他們?cè)诿鎸?duì)困境時(shí),也能從容應(yīng)對(duì)。在做好自身本職工作中,積極發(fā)揮青年優(yōu)勢(shì),使得基層團(tuán)組織工作的開展更有針對(duì)性,避免方向的偏離。
二促基層團(tuán)組織工作與青年職工生活相結(jié)合。要根據(jù)基層團(tuán)組織實(shí)際情況統(tǒng)籌進(jìn)行合理的規(guī)劃,切實(shí)貼近青年職工生活,關(guān)心他們的所思所想所需,特別是長(zhǎng)期在異地工作的青年職工,團(tuán)干部更應(yīng)不竭余力地定期組織人員到其家中進(jìn)行幫助,不僅有效激發(fā)青年愛黨愛國(guó)愛企情懷,也是有效提升青年職工的凝聚力和向心力,不管是對(duì)于基層團(tuán)組織工作的開展,還是對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展都是有益的。
三促基層團(tuán)組織工作與個(gè)人成長(zhǎng)相結(jié)合。要根據(jù)生產(chǎn)單元特征、工種技能特點(diǎn),以“青年技術(shù)微課”、“青年技能實(shí)戰(zhàn)”、“青年理論研討”為基礎(chǔ),協(xié)同人力、生產(chǎn)、技術(shù)等職能部門定期組織青工開展技能素養(yǎng)培訓(xùn)活動(dòng),助推青工技能不斷提升。同時(shí)結(jié)合青年職工的實(shí)際情況,制定更有針對(duì)性的培養(yǎng)計(jì)劃,充分挖掘內(nèi)在潛力,不斷推動(dòng)青年職工的全面發(fā)展[2]。
三、“兩提升”為青年創(chuàng)造成長(zhǎng)環(huán)境
一提升個(gè)人能力。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,離不開人才的保障,而人才想要成長(zhǎng),也離不開學(xué)習(xí),為了能夠讓青年職工更好的參與到學(xué)習(xí)中來(lái),不斷提升自身的綜合能力,基層團(tuán)組織應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的實(shí)際情況和青年職工成長(zhǎng)的實(shí)際需求構(gòu)建完善的學(xué)習(xí)機(jī)制和良好的學(xué)習(xí)氛圍,通過(guò)建立學(xué)習(xí)制度,形成約束和制約的作用,進(jìn)一步提升青年職工的學(xué)習(xí)效率和成效。
二提升團(tuán)隊(duì)能力?;鶎訄F(tuán)組織應(yīng)當(dāng)為青年職工的成長(zhǎng)提供支持,讓青年職工能夠有充分展示自身才能,挖掘自身潛力的平臺(tái),在促進(jìn)青年職工團(tuán)結(jié)互助的同時(shí),也要注意營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的氛圍,充分激發(fā)青年職工的積極性,從而讓他們形成良好的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新觀念,且積極引導(dǎo)在各自崗位上融入創(chuàng)新的元素,使得工作的開展更有成效,促使企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)行更加高效。
結(jié)束語(yǔ):企業(yè)想要獲得健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,基層團(tuán)組織發(fā)揮著重要的作用,尤其是在青年職工培養(yǎng)方面更是意義重大,有助于保證企業(yè)的人才隊(duì)伍穩(wěn)定。在基層團(tuán)組織開展工作的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)積極把“四抓三促兩提升”融入到日常工作中,從而為青年職工的成長(zhǎng)搭建良好的平臺(tái),開拓成長(zhǎng)渠道,創(chuàng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境,讓每一青年職工繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng),不斷提升自身的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng),為企業(yè)的發(fā)展提供穩(wěn)定的人才保障和不竭的動(dòng)力,為企業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、融入地方發(fā)展的進(jìn)程書寫青春不悔的華章。
參考文獻(xiàn):
[1]李燮.新形勢(shì)下基層黨組織創(chuàng)新活動(dòng)建設(shè)的探索實(shí)踐[J].改革與開放,2015(20):47+49.
[2]“鞏固+創(chuàng)新+保障”助推基層團(tuán)組織活力加倍[J].中國(guó)共青團(tuán),2021(01):46-47.FDDFA69C-9AAF-4C65-9618-9147EF7532D5