顧翠紅,李艷梅,莊同賓
(1.新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第四師醫(yī)院,新疆 伊犁 835000;2.新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第四師67團(tuán)醫(yī)院,新疆 伊犁 835000)
醫(yī)院感染管理是醫(yī)院管理的重要組成部分,不僅會(huì)影響醫(yī)院形象,還直接關(guān)系到患者治療效果,因此加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染對(duì)提高醫(yī)療質(zhì)量意義重大[1]?!夺t(yī)療感染管理辦法》頒發(fā)以來,相關(guān)機(jī)構(gòu)制定了工作管理制度與指南,醫(yī)院感染控制得到充分的重視,但由于院感管理工作點(diǎn)多、面廣、量大,醫(yī)院感染管理工作往往無(wú)法準(zhǔn)確落實(shí)在日常醫(yī)療工作中,導(dǎo)致管理效果不佳[2-3]。因此本院開始推行區(qū)域院感防控管理模式,對(duì)各科室環(huán)境區(qū)域的劃分,將具體的醫(yī)院感染管理工作落實(shí)到每個(gè)區(qū)域,以提高醫(yī)院感染防控效果,本研究采用自身前后對(duì)照,通過消毒隔離、手衛(wèi)生等多方面感染管理結(jié)果檢測(cè)區(qū)域院感防控管理模式的運(yùn)用效果,以期為臨床管理提供新思路。
從2018年7月我院開始實(shí)施區(qū)域院感防控管理模式,主要涉及醫(yī)療物品(醫(yī)療儀器,醫(yī)用防護(hù)用品、醫(yī)療廢物、床單等)與醫(yī)療人員(醫(yī)生、護(hù)士、工勤人員、保潔人員等)。
實(shí)施前采取傳統(tǒng)院感防控管理模式,主要由護(hù)理人員執(zhí)行、監(jiān)督并檢查。區(qū)域院感防控管理模式實(shí)施:(1)建立院感科周例會(huì)管理制度:首先細(xì)化院感科人員內(nèi)部分工,加強(qiáng)院感科管理,每周召開周例會(huì),匯報(bào)情況,相互督促。(2)成立院感管理執(zhí)行委員會(huì):經(jīng)推薦、審核自臨床科室評(píng)選出28名委員,再由委員推薦科室一名責(zé)任心強(qiáng)的工作人員負(fù)責(zé)督導(dǎo)落實(shí)。每月定期在院感辦專職人員、護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下對(duì)不同區(qū)域進(jìn)行院感交叉檢查,并開月例會(huì),匯報(bào)情況,對(duì)好的進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)不足之處進(jìn)行分析討論整改,同時(shí)進(jìn)行區(qū)域院感防控管理知識(shí)培訓(xùn),提升管理執(zhí)行委員會(huì)成員的感控品質(zhì)。(3)區(qū)域院感防控管理項(xiàng)目明確分工:各科室進(jìn)行區(qū)域劃分,并明確區(qū)域分工,羅列院感防控的具體項(xiàng)目,以委員會(huì)主任向委員會(huì)成員下達(dá)任務(wù)條的形式,做到責(zé)任到人,并督促其完成。(4)以區(qū)域?yàn)閱挝灰?guī)范院感防控管理:制定區(qū)域院感防控管理方法,明確區(qū)域責(zé)任人、護(hù)士長(zhǎng)、科室院感質(zhì)控小組成員、醫(yī)生、護(hù)士各負(fù)責(zé)什么;院感QC小組成員每月對(duì)科室院感項(xiàng)目自查和問題分析總結(jié);護(hù)士長(zhǎng)需督促醫(yī)生對(duì)檢出的多重耐藥菌進(jìn)行相應(yīng)的隔離治療并上報(bào),并與護(hù)士負(fù)責(zé)科室醫(yī)療用品的清潔與消毒,同時(shí)負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物的管理;區(qū)域責(zé)任人負(fù)責(zé)科室院感知識(shí)宣傳,使以區(qū)域?yàn)閱挝坏母锌毓芾碜罱K達(dá)到系統(tǒng)組織化。(5)制定獎(jiǎng)懲制度:根據(jù)區(qū)域院感防控督查考評(píng)表的具體考核內(nèi)容進(jìn)行考評(píng)打分,對(duì)需整改問題下達(dá)任務(wù)條督辦,并以圖片的形式記錄改進(jìn)前后情況,建立令必行的管理;對(duì)科室亮點(diǎn)也以圖片的形式記錄,并以表?yè)P(yáng)激勵(lì),以點(diǎn)帶面,全院推廣。
記錄實(shí)施區(qū)域院感防控管理模式前與實(shí)施后5個(gè)月的消毒隔離、手衛(wèi)生、職業(yè)暴露、醫(yī)療廢物和檢出的多重耐藥菌的上報(bào)準(zhǔn)確率并比較。
應(yīng)用SPSS 19.0軟件處理數(shù)據(jù)。行t檢驗(yàn)和x2檢驗(yàn)。以P<0.05提示差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
比較區(qū)域院感防控管理模式實(shí)施前后醫(yī)院感染管理效果,較區(qū)域院感防控管理模式實(shí)施前,實(shí)施后消毒隔離、手衛(wèi)生、職業(yè)暴露與醫(yī)療廢物的上報(bào)準(zhǔn)確率顯著更高,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),多重耐藥菌略高于實(shí)施前,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),見表1。
表1 實(shí)施區(qū)域院感防控管理模式前后醫(yī)院感染管理效果比較[n(%)]
區(qū)域院感防控管理模式以臨床科室為主導(dǎo),將醫(yī)院感染防控工作明確分工,使感控工作落實(shí)在每個(gè)區(qū)域,增加臨床醫(yī)務(wù)人員能動(dòng)性,從而促進(jìn)醫(yī)院感染管理科學(xué)化、精細(xì)化發(fā)展,提高醫(yī)院感染防控效果。本研究采取自身前后對(duì)照研究,顯示實(shí)施區(qū)域院感防控管理模式后消毒隔離、職業(yè)暴露、醫(yī)療廢物處置情況與、手衛(wèi)生執(zhí)行情況均顯著優(yōu)于實(shí)施前,對(duì)其進(jìn)行原因分析可能是成立院感管理執(zhí)行委員會(huì),提高每一個(gè)委員做好科室感控工作的責(zé)任感,營(yíng)造出良好的院感防控氛圍,進(jìn)而改善職業(yè)暴露后的處置情況;同時(shí)例會(huì)管理制度使工作更有計(jì)劃性,同時(shí)起到相互督促的作用,并通過區(qū)域院感防控管理知識(shí)培訓(xùn),提升科室院感質(zhì)控小組的感控品質(zhì),加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員對(duì)手衛(wèi)生與消毒隔離的重視度。明確手衛(wèi)生管理工作的職責(zé),加強(qiáng)對(duì)手衛(wèi)生行為的指導(dǎo)與管理,提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性。制定并落實(shí)衛(wèi)生管理制度,配備有效、便捷的手衛(wèi)生設(shè)施,定期開展手衛(wèi)生的全員培訓(xùn),掌握手衛(wèi)生知識(shí)和正確的手衛(wèi)生方法,保障洗手與手消毒的效果。除此之外,區(qū)域院感防控管理模式使感染防控工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,使科室自主管理,責(zé)任具體化,同時(shí)將督查結(jié)果以圖片是形式記錄,形成深刻的視覺沖擊,使醫(yī)務(wù)人員落實(shí)醫(yī)院感染規(guī)范的自覺性不斷增強(qiáng),保證醫(yī)院感染管理的準(zhǔn)確性,進(jìn)而有效提高綜合院感防控管理質(zhì)量。
綜上所述,在醫(yī)院感染管理中運(yùn)用區(qū)域院感防控管理模式可有效提高消毒隔離、手衛(wèi)生、醫(yī)療廢物等感染管理效果,對(duì)完善醫(yī)院感染管理意義重大。