王浩杰
(中鐵國際集團有限公司,北京100039)
PPP(Public-PrivatePartnership)俄文譯名為 ГЧП(государственно-частное партнерство),意為“國家與社會資本合作”,俗稱“公私合作”,其在俄羅斯的發(fā)展可上溯至12 世紀基輔羅斯時期的封建采邑制,17 世紀彼得大帝時期的包稅制與20 世紀初蘇聯(lián)新經(jīng)濟政策時期的特許經(jīng)營也與之頗有淵源。[1]不過,現(xiàn)代意義上的PPP 項目首現(xiàn)于俄羅斯卻是在新千年以后了。2005 年,俄聯(lián)邦政府頒布了第一部與現(xiàn)代PPP 相關(guān)的法律——《特許經(jīng)營協(xié)議法》,2015 年,又正式頒布了俄聯(lián)邦第N224-Ф3 號《PPP法》(2019 年7 月最新修訂),首次正式將現(xiàn)代PPP理念及運作模式提升至聯(lián)邦法律層面。目前,這兩部法律為俄羅斯各類PPP 項目開發(fā)實施的基礎(chǔ)性法律,為俄羅斯PPP 項目的可持續(xù)、健康、有效、規(guī)范發(fā)展指明了方向。
俄羅斯PPP 的狹義概念僅指俄聯(lián)邦第N224-Ф3 號《PPP 法》所規(guī)定的 PPP 定義。根據(jù)該法規(guī)定,PPP 是指以政府為一方的“公方”和社會資本為另一方的“私方”,在聯(lián)邦法律的基礎(chǔ)上,通過簽署“PPP 協(xié)議”開展合作,以吸引社會資本投向經(jīng)濟領(lǐng)域,雙方應(yīng)在依法約定的期限內(nèi),資源共享,風(fēng)險共擔,以確?!肮健碑a(chǎn)品、工作及服務(wù)的可用性,并提高其質(zhì)量。
在此需注意的是,上述該法將“公方”分為“國家(聯(lián)邦、聯(lián)邦主體等)政府及其相關(guān)機構(gòu)”和“地方自治機構(gòu)”兩個方面,[2]由此便衍生出了一個獨具俄羅斯特色的PPP 術(shù)語——МГП(муниципальночастное партнерство),表示“地方自治機構(gòu)與私方合作”。為便于國內(nèi)讀者理解,本文特將此術(shù)語視為與傳統(tǒng)意義上的PPP 概念相同。
根據(jù)俄羅斯 PPP 國家中心 2019 年版《2018-2019 年 PPP 發(fā)展水平研究報告》,[3]俄境內(nèi)的PPP 項目涵蓋特許經(jīng)營、狹義PPP 和類PPP(квази-ГЧП)三大類(圖 1)。不過,迄今為止,俄羅斯及其他獨聯(lián)體地區(qū)尚未就廣義PPP 做出明確的定義。筆者試從上述三大類項目的綜合共同特點入手,仿照狹義PPP 的官方概念,對廣義PPP 概念做出以下表述。
圖1 廣義PPP
廣義PPP 是指在俄羅斯國家預(yù)算采購項目之外的,一切以政府機構(gòu)或地方自治機構(gòu)為代表的“公方”和社會資本為另一方的“私方”,在相關(guān)聯(lián)邦法律的基礎(chǔ)上,通過簽署相關(guān)協(xié)議或合同等開展互利合作,以吸引社會資本投向經(jīng)濟領(lǐng)域。合作雙方應(yīng)在依法約定的期限內(nèi),按照簽署文件的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮各方優(yōu)勢,協(xié)同合作,同享成果,同抗風(fēng)險,以確?!肮健碑a(chǎn)品、工作及服務(wù)的可用性,并提高其整體質(zhì)量。本文所述PPP 相關(guān)內(nèi)容均采用其廣義概念。
與西方發(fā)達國家相比,俄羅斯現(xiàn)代PPP 起步較晚,但相關(guān)法律法規(guī)較為完備。自2005 年《特許經(jīng)營協(xié)議法》頒布以來,近十五年內(nèi),俄聯(lián)邦政府、聯(lián)邦主體以及多數(shù)市政府已就PPP 項目實施制訂了多部法律法規(guī)及相關(guān)地方條例規(guī)定。據(jù)不完全統(tǒng)計,截至2019 年底,俄羅斯現(xiàn)有與PPP 相關(guān)的各類法律法規(guī)竟達百部之多。
但與此同時,法律繁雜難免會在相關(guān)法律之間,互相重疊或有沖突之處,由此便需要經(jīng)常修法、頒布新的補充條例予以解決法律沖突問題,這勢必會影響PPP 項目可持續(xù)、常態(tài)健康化發(fā)展。
俄羅斯廣義PPP 項目可分為特許經(jīng)營、狹義PPP 以及類PPP 三大類,而特許經(jīng)營又可分為公方發(fā)起的特許經(jīng)營與私方發(fā)起的特許經(jīng)營兩個類別,類PPP 則又可分為“全生命周期合同”、“長期投資協(xié)議”、“具有強制投資義務(wù)的租賃合同”等若干種類。這些名目繁雜的分類,往往令私方,尤其是外國投資者迷惑重重,望而生畏。
現(xiàn)代PPP 項目中的公方和私方應(yīng)是地位平等的項目參與者,雙方在項目實施過程中應(yīng)共同投資、共擔風(fēng)險、共享利潤。但在俄羅斯PPP 項目中,作為公方的政府部門或國有企業(yè)過于強勢,而私方則沒有太多的話語權(quán),往往無法保障私方的正常利益。例如,在類PPP 項目中,公方可不參與項目投資,該情形對后續(xù)項目的順利推進有著潛在的、無法預(yù)測的風(fēng)險。
此外,俄羅斯PPP 項目中的私方往往是與公方——俄羅斯聯(lián)邦、聯(lián)邦主體市政府或國有企業(yè)有著千絲萬縷的聯(lián)系,其所投入的項目往往間接來源于公方,這有悖于PPP 項目運作的初衷,也會對項目最終的完成效果大打折扣。
受其歷史文化傳統(tǒng)的影響,特許經(jīng)營模式在俄羅斯PPP 項目中占據(jù)著絕對領(lǐng)先地位,在PPP 項目總量中一般占據(jù)80-90%以上的比例。[5]另外,受近來年世界經(jīng)濟危機與西方制裁的雙重影響,俄政府近期一直致力于“去美元化”和“本幣化”運動。按照相關(guān)法律要求,PPP 項目收益及還款貨幣必須是盧布,這樣的政策對許多外國投資商來講,無疑是百害而無一利。
圖2 俄羅斯PPP 發(fā)展里程
2005 年俄聯(lián)邦《特許經(jīng)營協(xié)議法》的頒布,對當時社會并沒有帶太多的“驚喜”。由于普京總統(tǒng)上任以來恰逢石油價格處于歷史高位時期,為俄羅斯帶來了巨大的財富積累,當時富有的俄羅斯政府并不急于PPP 項目的快速式推廣,政府機構(gòu)及其官員對新的《特殊經(jīng)營協(xié)議法》并不熟悉,各個聯(lián)邦主體也只是忙于研讀、出臺地方層面與特許經(jīng)營相關(guān)的地方性法律法規(guī)及條例;此外,社會資本力量對《特許經(jīng)營協(xié)議法》也抱有成見,以為只是蘇俄政府法律的改頭換面,并對強硬的普京政府持有偏見。因此,該期間內(nèi),俄羅斯國內(nèi)PPP 項目實施極為少見,以基礎(chǔ)設(shè)施為例,2008 年全俄PPP 項目僅有13 個。[6]
2008 年全球經(jīng)濟危機爆發(fā)之后,石油、天然氣價格暴跌,導(dǎo)致俄羅斯盧布急劇貶值,使嚴重依賴能源出口的俄政府的“世界強國夢”再次蒙上一層陰影。為繼續(xù)刺激經(jīng)濟發(fā)展,創(chuàng)造就業(yè)機會,俄政府將目光轉(zhuǎn)向了PPP。而俄羅斯社會資本經(jīng)過了近十年的積累之后,形成了一定的規(guī)模,在盧布貶值導(dǎo)致對外投資困難的情況下,也迫于轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。故而2009-2012 年期間內(nèi),俄羅斯PPP 項目在社會公用、交通、能源、電力等領(lǐng)域全面開花,日臻完善了特許經(jīng)營模式為主的俄羅斯PPP 模式,有效緩解了世界經(jīng)濟危機對俄羅斯經(jīng)濟的負面影響。
由于PPP 相關(guān)法律法規(guī)的逐步完善,以及2005-2012 年間PPP 項目實踐的豐富經(jīng)驗,俄聯(lián)邦政府“國家項目”計劃的頻繁推出,尤其是2015 年俄聯(lián)邦頒布第 N224-Ф3 號《PPP 法》之后,俄羅斯多個聯(lián)邦主體及市政機構(gòu)如雨后春筍般出臺了與標準PPP、類PPP 相關(guān)的政策法規(guī),促進了俄羅斯PPP 項目的快速發(fā)展,該階段年復(fù)合增長率高達124.5%。2016 年,俄羅斯PPP 項目發(fā)展達到歷史頂峰,PPP 項目數(shù)量達到 2 183 個(圖 3),其中處于商務(wù)閉合的項目數(shù)量為1 202 個。[7]在此期間,俄羅斯PPP 項目的種類更加多元化,除特許經(jīng)營項目之外,標準PPP 和類PPP 項目也逐步跟上,成為了這時期PPP 發(fā)展的新亮點。
圖3 2013-2016 年俄羅斯PPP 項目數(shù)量表
2017 年初,俄羅斯境內(nèi)已通過審議決定采用PPP 模式開發(fā)的項目總量累計達2 446 個;與此同時,還有480 個項目處于政府機構(gòu)編制階段,大約有1 000 個項目有望以“私方倡議”的方式由私方編制。面對日益龐大的項目數(shù)量及逐步增大的資金缺口,俄羅斯各級政府不得不總結(jié)和審視過去十多年來發(fā)展PPP 項目的模式和效果,試圖從“粗放型”向“高效型”過渡。公方更加傾向于“國家項目”的社會效果、經(jīng)濟效果及項目緊迫性,而不再單一追求新簽PPP 項目的數(shù)量及增長率。受此影響,2017-2018兩年內(nèi),商務(wù)閉合的PPP 項目數(shù)量逐步下降,分別為620 個和353 個項目,較2016 年底同期數(shù)據(jù)下降甚為明顯(圖4)。
圖4 2014-2018 年俄羅斯商務(wù)閉合的PPP 項目數(shù)量表
然而在“量降質(zhì)增”的大原則下,在2016-2018年間商務(wù)閉合的PPP 項目數(shù)量大幅下降的情況下,私方投資金額卻先小幅收窄,然后逆勢上漲。2018年私方投資額為4517 億盧布(約為72 億美元,匯率:1 美元 =63 盧布,以下相同),較 2016 年的 3 002 億盧布相比增長50.47%。截至2018 年底,俄羅斯PPP在施項目3 290 個,私方投資總金額累計達21 821億盧布,其中特許經(jīng)營項目2815 個(約占85%),私方投資總額1 億盧布(約占47%),領(lǐng)先優(yōu)勢突出(表1),投資范圍依舊還是集中在交通、社會公用、能源等領(lǐng)域,值得一提的是,近些年來IT 基礎(chǔ)設(shè)施PPP 項目逐漸興起,未來前景不容小覷。[7]
表1 俄羅斯在施PPP 項目數(shù)量及私方投資金額,單位:盧布
俄羅斯地大物博,物產(chǎn)豐富。據(jù)世界銀行數(shù)據(jù),2018 年俄羅斯國內(nèi)GDP 約為1.66 萬億美元,位居世界第11 位,營商環(huán)境排名世界第28 位。國內(nèi)政治經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境較為穩(wěn)定,加之其國內(nèi)傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施、社會公用設(shè)施等較為陳舊,亟待修建或者新建,IT 信息基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)急需升級改造。另據(jù)俄羅斯國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),目前俄羅斯基礎(chǔ)設(shè)施投資額大約為GDP 的2.8%。而根據(jù)該國2019-2024 年發(fā)展規(guī)劃,2024 年底,該數(shù)據(jù)應(yīng)提高至5%,這意味著,六年之內(nèi)應(yīng)向該領(lǐng)域投資25.9 萬億盧布,其中:交通17.8萬億盧布、能源5.5 萬億盧布、信息通信領(lǐng)域2 萬億盧布、供排水0.6 萬億盧布等。根據(jù)俄央行數(shù)據(jù),2019-2024 年期間,俄羅斯所有國家項目總投資為25.7萬億盧布,其中國家向基礎(chǔ)設(shè)施預(yù)算撥款大約為15.3 萬億盧布,即還有10.6 萬億盧布的資金需要向社會資本募集。[8]由此可見,俄羅斯PPP 項目需求旺盛。
不過,從俄羅斯既有已完工PPP 項目來看,參與俄羅斯PPP 項目的外國法人、企業(yè)聯(lián)合體或者公民較少,且主要集中在土耳其、獨聯(lián)體、西歐等對俄法律法規(guī)、建筑標準與規(guī)范、政治環(huán)境和人文環(huán)境較為熟悉的國家,即“本地化”做得好的國家。俄羅斯本國在機械設(shè)備、管理和施工人員、建材等方面均相對充足,目前缺少的僅是資金而已。
近些年來,隨著盧布的貶值,中國產(chǎn)品及勞動力廉價的優(yōu)勢,在很大程度上已經(jīng)損失殆盡;且國內(nèi)承包企業(yè)十分缺乏既對俄羅斯法律法規(guī)、建筑標準與規(guī)范又對俄羅斯語言文化諳熟的專業(yè)人員,這是造成我方企業(yè)入俄羅斯PPP 市場水土不服的又一大障礙。
毋庸置疑,在全球經(jīng)濟一體化的時代背景下,俄羅斯PPP 項目繼續(xù)向前發(fā)展勢不可擋,并且也會在將來成為俄羅斯建筑市場的主流開發(fā)模式。作為友好近鄰,中國企業(yè)若想成功打入俄羅斯PPP 市場,需要的不僅僅是勇氣,而更是對俄羅斯PPP 相關(guān)法律法規(guī)、建筑標準與規(guī)范、融資模式、語言和文化等的全面認知與學(xué)習(xí)。