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淺談煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的現(xiàn)狀

2021-01-17 23:17張利丁濤劉繼倫
科學(xué)與生活 2021年32期
關(guān)鍵詞:設(shè)備維修煤礦機(jī)電技術(shù)管理

張利 丁濤 劉繼倫

摘要:在煤炭企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程日益發(fā)展的今天,中國(guó)煤炭生產(chǎn)機(jī)器化程度也愈來愈高,與生產(chǎn)機(jī)器化技術(shù)設(shè)備緊密結(jié)合的機(jī)械生產(chǎn)技術(shù)管理已變成中國(guó)煤炭生產(chǎn)管理中的關(guān)鍵組成部分。機(jī)械裝置維修技術(shù)水平直接影響到礦井生產(chǎn)裝置的正常運(yùn)行和使用壽命,一旦機(jī)械裝置維修工藝技術(shù)管理不落實(shí),將對(duì)煤炭公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展形成重大影響,所以當(dāng)前許多的煤炭公司都重視礦井機(jī)械裝置維護(hù)工藝技術(shù)管理。

關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電;設(shè)備維修;技術(shù)管理;現(xiàn)狀分析

煤礦機(jī)電設(shè)備在煤炭工業(yè)生產(chǎn)中具有關(guān)鍵性意義,確保機(jī)電元件運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn),是保障工業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行的基礎(chǔ)要求。為了機(jī)電設(shè)備運(yùn)行效率有效提升的問題,還需要從提高機(jī)電裝備的維護(hù)技術(shù)管理水平方面談起,規(guī)范把守在維護(hù)技術(shù)水平這一關(guān),通過提高其管理水平的先進(jìn)化、科學(xué)性,可以促進(jìn)機(jī)電裝備現(xiàn)代化與社會(huì)現(xiàn)代發(fā)展的需要而相互適宜。

一、煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理現(xiàn)狀

1.管理意識(shí)薄弱

在針對(duì)礦井的機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理流程中,管理意識(shí)淡薄主要由于當(dāng)前的煤礦機(jī)電設(shè)備所具有的缺點(diǎn)之一,這也使得其極易出現(xiàn)因設(shè)備的過量損耗而產(chǎn)生運(yùn)行問題等狀況,從而嚴(yán)重影響著挖掘的正常進(jìn)行。但同時(shí),由于受到了煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理與維修意識(shí)的欠缺,也使得在維護(hù)時(shí)往往不能及時(shí)準(zhǔn)確的找到故障設(shè)備,并加以檢修,最終也造成在這種長(zhǎng)期的高負(fù)荷狀況維護(hù)下,機(jī)電設(shè)備老化的問題逐漸成為極為普遍的現(xiàn)象。久而久之,將影響著機(jī)電設(shè)備的正常使用問題,更嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)斐蓹C(jī)械設(shè)備的嚴(yán)重?fù)p毀,而無(wú)法及時(shí)再加以修復(fù)。這就需要煤礦公司在應(yīng)用機(jī)電設(shè)備維護(hù)技術(shù)管理工作時(shí),應(yīng)該給予足夠的關(guān)注,時(shí)時(shí)注意到機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況,在不同階段考察其使用狀況,進(jìn)行維護(hù)情況的全方位監(jiān)督。

2.機(jī)電設(shè)備維修管理的人才缺乏

在中國(guó)煤炭企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程快速發(fā)展的大背景下,所有煤炭公司都重視在生產(chǎn)中使用新設(shè)備和新技術(shù),更多的機(jī)械設(shè)備已被運(yùn)用于煤炭公司的日常生產(chǎn)流程中,煤炭產(chǎn)品的技術(shù)含量也愈來愈高。對(duì)于新型科技和新技術(shù)設(shè)備的大量投入,對(duì)煤炭公司的機(jī)電設(shè)備管理人員和機(jī)械維修管理人員的專業(yè)技能提出了新的要求,不但需要有關(guān)管理人員了解機(jī)械設(shè)備的基本工作原理,還能夠熟悉生產(chǎn)流程的各種機(jī)械設(shè)備的基本工藝特性,并要求有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理者要具備豐富的礦井底機(jī)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn),在遇到一些普通的機(jī)電設(shè)備故障可以在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)和處理。因?yàn)榈V井生產(chǎn)工作環(huán)境的特點(diǎn),很多公司很難吸納到高技術(shù)的專業(yè)化人員,再加上公司對(duì)機(jī)電設(shè)備管理不夠重視,所以人員引進(jìn)問題也是許多煤炭公司普遍面臨的問題。

3.缺乏相對(duì)完善的機(jī)電設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)

更多的新機(jī)械設(shè)備、技術(shù)也被投入并使用于煤炭工業(yè)生產(chǎn)中,而許多機(jī)電設(shè)備二十四小時(shí)不停運(yùn)行,因此僅僅通過人工的方法對(duì)機(jī)電設(shè)備的工作狀況加以檢測(cè)也確實(shí)難以實(shí)現(xiàn),因而給這些機(jī)電設(shè)備安裝監(jiān)測(cè)設(shè)施也十分必要。不過,由于目前很多煤炭公司的機(jī)電設(shè)備監(jiān)測(cè)體系都還無(wú)法涵蓋公司所有的機(jī)電設(shè)備,而只是能夠.對(duì)公司部分重要區(qū)域進(jìn)行監(jiān)測(cè),因此監(jiān)控漏洞的出現(xiàn)給公司正常生產(chǎn)留下了隱患。而如果發(fā)生了機(jī)電設(shè)備的故障,就無(wú)法在第一時(shí)間被找到原因,也就無(wú)法在第一時(shí)間解決,這對(duì)公司產(chǎn)品也將造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。

二、加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)技術(shù)管理工作的措施

1.加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備維修管理的重視

首先煤炭公司內(nèi)要設(shè)有專業(yè)的機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理部門,通過部門管理做好對(duì)煤炭公司內(nèi)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)與管理。其次,公司要建立機(jī)電設(shè)備管理體系,通過規(guī)章制度來確定公司機(jī)電設(shè)備管理的全部工作過程和各個(gè)作業(yè)規(guī)范,在公司關(guān)鍵的機(jī)械生產(chǎn)過程中要設(shè)置專門管理人員,要采取技術(shù)專員負(fù)責(zé)制。唯有在機(jī)制上加以約束,才可以提高公司機(jī)電設(shè)備管理的工作水準(zhǔn),從而促進(jìn)煤礦公司的機(jī).電設(shè)備管理更上一臺(tái)階,進(jìn)而提高公司機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效益,最后才達(dá)到對(duì)公司效益的整體提升。

2.加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)

為了加強(qiáng)在人員的培訓(xùn)與引導(dǎo)工作,就要求企業(yè)必須采取多樣化的人才培養(yǎng)活動(dòng),來提高在職人員的專業(yè)能力,從技能運(yùn)用與管理經(jīng)驗(yàn)等來進(jìn)行對(duì)職工整體的能力提高。同時(shí)企業(yè)也可采取參加崗前自學(xué)與培訓(xùn)的方法,使職工在具備了相應(yīng)的專業(yè)技能之后再進(jìn)行工作。在企業(yè)對(duì)新人員的引入上,一般也是采取企業(yè)與各院校、單位等部門進(jìn)行協(xié)調(diào)聯(lián)合,在多重培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施的基礎(chǔ).上,進(jìn)一步不斷地豐富公司的人力資源。當(dāng)然,公司也能夠采取吸納社會(huì)人員的方法,讓其直接參與到企業(yè)設(shè)備維護(hù)管理當(dāng)中,充分考慮到培訓(xùn)和實(shí)踐工作的需要,充分發(fā)揮其促進(jìn)和導(dǎo)向價(jià)值,進(jìn)一步增強(qiáng)公司的人才能力。

3.完善監(jiān)控系統(tǒng)

通過完善其監(jiān)控系統(tǒng)和工作模式,提高了對(duì)機(jī)械裝置維護(hù)技術(shù)運(yùn)用的可持續(xù)性和對(duì)設(shè)備管理的全面性,進(jìn)而從多種視角進(jìn)行了對(duì)管理的有效實(shí)施。在完善監(jiān)控系統(tǒng)上,是為了在機(jī)電裝置周圍對(duì)監(jiān)控裝置的有效配置與投入管理,使各種正常運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)電設(shè)備都能夠被全面的監(jiān)控到。這同時(shí)也是為維護(hù)管理進(jìn)行故障分類與修理方式選擇的重要基礎(chǔ),從而能夠比較有效的處理各種故障問題,使機(jī)械裝置更早的投入使用。在完善工作模式上,同時(shí)也是為了考慮到設(shè)備維護(hù)管理的信息缺乏而進(jìn)行的工作模式完善,使監(jiān)控系統(tǒng)信息可以及時(shí)地進(jìn)行反映、故障裝置也能夠及時(shí)被有效修復(fù)。而在此同時(shí),也有必要開展提升管理人員的工作積極性的措施,采取工資獎(jiǎng)金等方法讓其全心全意的投身到工作當(dāng)中。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,煤礦對(duì)機(jī)電設(shè)備具有依賴性,高端機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的關(guān)鍵指標(biāo)。機(jī)電設(shè)備如果出現(xiàn)故障會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重后果,因此只有進(jìn)行全面檢測(cè),對(duì)故障原因進(jìn)行科學(xué)分析,并采取科學(xué)可行的解決方法才可以增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備作業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

參考文獻(xiàn):

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作者簡(jiǎn)介:張利(1983.02-),男,漢族,山東鄒城人,本科,助理工程師,研究方向:機(jī)電設(shè)備管理。

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