王龍軍 中環(huán)聯(lián)合（北京）認(rèn)證中心有限公司上海分公司

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，我國(guó)各個(gè)行業(yè)也發(fā)生著創(chuàng)新與改革，工商管理也不例外。我國(guó)的市場(chǎng)體系現(xiàn)階段處于需要加以完善的時(shí)期，只有具備完善的市場(chǎng)體系，工商管理部門才可以科學(xué)地進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控，才可以使社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)可以持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展與進(jìn)步，但是在現(xiàn)實(shí)生活中，外界的很多因素均會(huì)限制和干擾工商管理部門履行相應(yīng)的職責(zé)，受到多種因素影響后，在對(duì)某些問題進(jìn)行處理時(shí)便會(huì)出現(xiàn)很多矛盾，這些矛盾的出現(xiàn)會(huì)對(duì)問題的處理結(jié)果產(chǎn)生較大的影響[1]。因此，這就要求政府有關(guān)部門不斷加強(qiáng)工商管理模式的改革。在保證宏觀調(diào)控功能有效發(fā)揮的前提下，保護(hù)市場(chǎng)公平公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。本文對(duì)新經(jīng)濟(jì)工商管理的發(fā)展情況以及相應(yīng)的思考進(jìn)行研究與分析，以期為新經(jīng)濟(jì)背景下的工商管理提供科學(xué)依據(jù)。

一、工商管理含義概述

從公司治理的全過程來看，處理工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)是企業(yè)管理。企業(yè)管理最重要的是科學(xué)的管理模式和手段，能夠幫助企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)政策法規(guī)，確保公司持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，及時(shí)反饋并有效解決公司經(jīng)營(yíng)中存在的問題?，F(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)管理理論的研究主要包括兩個(gè)部分：內(nèi)部行為控制和戰(zhàn)略制定。這一企業(yè)管理理論具有普遍性，可以應(yīng)用于許多工商企業(yè)。該理論采用的手段是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、管理和會(huì)計(jì)理論，目標(biāo)是提高公司的盈利能力和發(fā)展?jié)摿?，使得公司領(lǐng)導(dǎo)可以做出合理科學(xué)的決策。

二、工商管理發(fā)展形勢(shì)分析

社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展是工商管理的基礎(chǔ)與原則，企業(yè)的工商管理由于這一原因才可以不斷完善與改進(jìn)。市場(chǎng)的監(jiān)管作用可以通過企業(yè)的工商管理進(jìn)行加強(qiáng)，可以對(duì)市場(chǎng)的秩序進(jìn)行穩(wěn)定?？傮w來說，規(guī)范作用是企業(yè)工商管理最為重要的作用之一。很多企業(yè)的工商管理呈現(xiàn)著向上發(fā)展的趨勢(shì)，首先在企業(yè)工商管理的知識(shí)方面，在進(jìn)行工商管理時(shí)，很多企業(yè)均會(huì)對(duì)信息化技術(shù)加以運(yùn)用，在當(dāng)代信息化的技術(shù)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展加以推動(dòng)。由于一直不斷促進(jìn)工商管理知識(shí)的完善，使得企業(yè)工商管理的理念也在不斷發(fā)展，變得越來越先進(jìn)，之前，盈利是很多企業(yè)工商管理的主要目的，但是現(xiàn)在很多企業(yè)的工商管理的目的設(shè)定為學(xué)習(xí)知識(shí)，這是一種顯著的進(jìn)步。其次，現(xiàn)代企業(yè)的工商管理的發(fā)展方向?yàn)槟：?jīng)營(yíng)，在模糊化經(jīng)營(yíng)的管理理念下，企業(yè)的工商管理促進(jìn)了企業(yè)的不斷前進(jìn)與發(fā)展。

三、現(xiàn)階段工商管理面臨的困難

與其他的部門相比，工商管理部門的性質(zhì)較為特殊，監(jiān)督與管理是工商管理的主要工作。在管理模式上，零庫(kù)存是現(xiàn)階段很多企業(yè)會(huì)選擇的方式，但是這種經(jīng)營(yíng)模式容易導(dǎo)致企業(yè)無法有效地掌握自身需求，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)很多部門僅僅對(duì)自己部門的發(fā)展與進(jìn)步高度重視，將與其他部門的合作聯(lián)系忽略。因此，企業(yè)如果長(zhǎng)期使用這種經(jīng)營(yíng)模式將會(huì)帶來很多不利影響，在新經(jīng)濟(jì)下，很多企業(yè)的工商管理并沒有設(shè)定自己明確的目標(biāo)，甚至很多企業(yè)目光短淺，僅僅在意自己短暫的利益，而將企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展毫不在意，除此之外，一部分企業(yè)管理者缺乏企業(yè)國(guó)際化的觀念。

（一）工商管理缺乏專業(yè)能力較強(qiáng)的人才

現(xiàn)階段，我國(guó)很多高校均設(shè)置了工商管理專業(yè)，在此專業(yè)的建設(shè)方面，很多高校也做了改革與提高，教學(xué)計(jì)劃往往涉及多個(gè)方面，課程設(shè)計(jì)中包含了大量的專業(yè)知識(shí)，但是學(xué)生面對(duì)如此龐大的知識(shí)體系以及涉及如此廣泛的專業(yè)面時(shí)往往會(huì)一頭霧水，對(duì)于知識(shí)的理解往往會(huì)存在表面，無法對(duì)其進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)，如此培養(yǎng)出來的學(xué)生也就無法達(dá)到應(yīng)用型人才的目標(biāo)。應(yīng)用型人才需要良好的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。顯然，大多數(shù)工商管理專業(yè)的學(xué)生無法滿足這一要求。因此，工商管理專業(yè)的學(xué)生首先應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí)并深入學(xué)習(xí)。他們不僅學(xué)習(xí)表面知識(shí)，還要高度重視與專業(yè)相關(guān)的實(shí)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)[2]。一般來說，理論知識(shí)的教學(xué)存在局限性，因此學(xué)生在學(xué)習(xí)理論知識(shí)時(shí)很容易出現(xiàn)問題，企業(yè)是學(xué)生學(xué)習(xí)的主要地點(diǎn)，但是很多企業(yè)會(huì)受到學(xué)校的限制，導(dǎo)致學(xué)生在實(shí)習(xí)實(shí)踐的過程中無法滿足相關(guān)需求。根據(jù)就業(yè)結(jié)果統(tǒng)計(jì)，工商管理專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)行業(yè)非常分散，就業(yè)行業(yè)往往不集中。外貿(mào)和銷售是學(xué)生的主要就業(yè)方向，大多數(shù)學(xué)生畢業(yè)后沒有從事與專業(yè)相關(guān)的工作。

（二）工商管理體制不完善

在管理上，管理體制是指導(dǎo)管理的基礎(chǔ)，無論經(jīng)濟(jì)如何變化，市場(chǎng)如何波動(dòng)，都需要按照一定的基本原則進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。隨著國(guó)際形勢(shì)的不斷發(fā)展變化，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也發(fā)生了很大變化。因此，管理體制不能依賴舊模式，不能適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)。通過對(duì)中國(guó)管理體制的分析，現(xiàn)有機(jī)制非常陳舊，無法對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)條件加以適應(yīng)。

（三）思想認(rèn)知不正確

管理學(xué)涉及很多方面，例如人力資源、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)預(yù)算以及經(jīng)營(yíng)管理等。工商管理大類在當(dāng)前形勢(shì)下包含很多專業(yè)方面的課程，然而這些專業(yè)課程在內(nèi)容上會(huì)出現(xiàn)很大的重合，這種情況的出現(xiàn)導(dǎo)致工商管理大類專業(yè)無法落實(shí)，很多工商管理專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生在大學(xué)期間并沒有學(xué)習(xí)到過多深入的知識(shí)，畢業(yè)后從事的工作往往在各個(gè)行業(yè)?，F(xiàn)階段要認(rèn)真分析人才市場(chǎng)需求，找到合適的市場(chǎng)和專業(yè)典型工作，培養(yǎng)符合典型工作要求的人才。如果在思維方向上出現(xiàn)錯(cuò)誤，再加上缺乏工作態(tài)度和專業(yè)素質(zhì)，很容易在工作上懈怠，這將對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率產(chǎn)生很大影響。

（四）工商管理內(nèi)部控制管理不完善

我國(guó)的管理現(xiàn)階段處于不成熟的狀態(tài)，與世界發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的管理水平仍處于較淺的階段，這種情況的出現(xiàn)便指出了現(xiàn)階段我國(guó)的管理還存在很多問題，這些問題亟待解決，需要通過對(duì)這些問題進(jìn)行認(rèn)真分析，最終找到相應(yīng)的解決措施[3]。在這些管理問題中，內(nèi)部管理水平存在較大差距。例如，如果公司沒有完善的內(nèi)部管理機(jī)制，整個(gè)內(nèi)部管理將變得非常臃腫，無法實(shí)施有效的管理。因此，有必要建立詳細(xì)的內(nèi)部管理機(jī)制。為了順利開展管理工作，便要求各個(gè)部門的員工必須對(duì)自己崗位以及工作性質(zhì)具有清晰的認(rèn)知[4]。

四、我國(guó)工商管理的完善與改進(jìn)措施

（一）加強(qiáng)人才培養(yǎng)

學(xué)校為了對(duì)日益全球化的經(jīng)濟(jì)的情況加以應(yīng)對(duì)，需要將傳統(tǒng)模式的缺點(diǎn)進(jìn)行改革，進(jìn)一步培養(yǎng)企業(yè)管理專業(yè)人才。除此之外，大學(xué)追求的小目標(biāo)為競(jìng)爭(zhēng)力以及國(guó)際視野，以此來對(duì)企業(yè)管理人員加以鼓勵(lì)。通過不斷提高專業(yè)人才的實(shí)踐技能，可以與適時(shí)事件具體情況相結(jié)合，采取科學(xué)合理的措施。對(duì)人才從各個(gè)方面進(jìn)行利用是人才成熟的關(guān)鍵所在。

（二）完善工商管理體制

完善工商管理體制有利于促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步。通過分析現(xiàn)階段我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況可以得知，我國(guó)的管理體系現(xiàn)階段還存在很多問題，這些問題亟待解決，企業(yè)相結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，來進(jìn)行總結(jié)與分析[5]。第一，企業(yè)管理者要對(duì)管理問題進(jìn)行詳細(xì)，全面的研究，結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，提出更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策。第二，中國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正在發(fā)生變化。在這種情況下，我們應(yīng)該促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高管理要求，擴(kuò)大管理范圍[6]。

（三）創(chuàng)新管理

企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的趨勢(shì)下，要想將其發(fā)展生存，就需要不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。除此之外，管理創(chuàng)新也是十分重要的，企業(yè)的優(yōu)勢(shì)提升和資產(chǎn)重組是管理創(chuàng)新。如果沒有管理創(chuàng)新，企業(yè)便很難進(jìn)步與發(fā)展，最終無法在市場(chǎng)上立足。所以改變思想是第一步[7]。隨著當(dāng)今社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)要想獲得良好的發(fā)展，就不能繼續(xù)沿用原有落后的管理模式，因此從自身的管理理念加以考慮，企業(yè)需要將原有的管理方法改進(jìn)以及糾正，如此才可以將創(chuàng)新企業(yè)管理水平有效地提升與改進(jìn)[8]。

（四）強(qiáng)化內(nèi)部管控

企業(yè)管理結(jié)構(gòu)不完善是現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展中十分嚴(yán)重的一個(gè)問題。如果要想將企業(yè)員工的效率加以確保，首先便需要將組織者的權(quán)力分散。在確保各個(gè)部門明確權(quán)責(zé)后來劃分工作，除此之外，要對(duì)員工自身的各方面選擇加以重視，由此才可以將員工的工作積極性充分調(diào)動(dòng)起來，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體系進(jìn)行優(yōu)化[9]。在企業(yè)工商管理方面，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)模式下社會(huì)會(huì)提升較高的整體要求，因此企業(yè)需要在對(duì)自身狀況加以分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化處理。原有的企業(yè)工商管理觀念已經(jīng)無法滿足現(xiàn)階段社會(huì)的發(fā)展要求，因此要想將思想水平提高，企業(yè)需要參照社會(huì)發(fā)展實(shí)情來對(duì)自身工商管理策略進(jìn)行優(yōu)化，在不斷強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)的基礎(chǔ)上，保證企業(yè)可以更好地發(fā)展。

五、結(jié)語

本文對(duì)新經(jīng)濟(jì)工商管理的發(fā)展情況以及相應(yīng)的思考進(jìn)行研究與分析，從工商管理含義概述、工商管理發(fā)展形勢(shì)分析、現(xiàn)階段工商管理面臨的困難以及我國(guó)工商管理的完善與改進(jìn)措施等方面進(jìn)行敘述，但是本人的水平有限，看待問題具有局限性，本人也希望有關(guān)學(xué)者和專家進(jìn)行批評(píng)和糾正。