夏錦霞

摘要：當(dāng)代市政工程項目復(fù)雜性有了明顯提升，項目建設(shè)難度進一步增大，對現(xiàn)場管理更加的依賴。市政工程項目建設(shè)過程中受到多種因素的影響，會產(chǎn)生不同程度的安全質(zhì)量問題和缺陷。因此，單位要加強項目施工管理，增強管理和施工人員的安全質(zhì)量意識，提升工作人員的綜合素養(yǎng)和技術(shù)水平，建設(shè)高素質(zhì)、高質(zhì)量的施工隊伍，同時制定科學(xué)完善的管理制度，保證工程項目建設(shè)的質(zhì)量和效率?；诖耍疚闹饕接懥思訌娛姓こ淌┕がF(xiàn)場管理措施。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工現(xiàn)場;管理措施

中圖分類號：TU998文獻標(biāo)識碼：A

引言

城市化建設(shè)規(guī)模不斷擴大下，市政工程中的施工質(zhì)量若想得到提升，就需要重視施工管理工作的開展。市政工程施工中，由于市政建設(shè)施工管理工作具有一定的復(fù)雜性和系統(tǒng)性，所以對施工所提出的要求是非常高的。那么，在實際的施工中，就應(yīng)全面監(jiān)督和管理各個施工環(huán)節(jié)，有針對性地解決和處理市政建設(shè)施工管理中存在的問題，避免發(fā)生安全隱患。

1市政工程闡述

市政工程具有比較廣泛應(yīng)用，通常情況下，政府在城區(qū)、城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計中施工建設(shè)的建筑物，提升城市居民生活水平相關(guān)設(shè)施設(shè)備完善等多個方面都屬于市政工程，大部分都是屬于無償服務(wù)。市政項目包含自身獨特的特點，施工建設(shè)周期較長、具有比較繁雜的施工工藝、投入較多的資金，對自然環(huán)境影響較大，涉及較多的相關(guān)部門。相關(guān)管理人員需要在每個施工建設(shè)環(huán)節(jié)對參建方和設(shè)計方等各個方面進行良好的處理和協(xié)調(diào)。另外，項目建設(shè)過程中，需要充分發(fā)揮監(jiān)督管理人員的重要作用，增強質(zhì)量管控，提升工作人員的綜合素養(yǎng)和能力水平，將具體的管理制度全面落實在每項施工工作中，對項目管理重點進行準確把握[1]。

2加強市政工程施工現(xiàn)場管理措施

2.1做好施工材料的監(jiān)督

第一，要嚴格控制物料采購渠道，深入市場調(diào)研，分析對比相關(guān)物料的采購渠道，保障采購物料的質(zhì)量。第二，要對采購的施工物料進行全面監(jiān)測，分析物料質(zhì)量。第三，要強化對采購過程的監(jiān)管，設(shè)立采購監(jiān)管反饋機制，嚴格監(jiān)管采購流程，合理應(yīng)用資金，以免內(nèi)部人員進行違規(guī)操作，導(dǎo)致額外的資金損失。另外，在實際進行市政施工之前，還需要對相關(guān)施工材料進行檢測，隨機抽查部分施工材料，并精準檢查施工材料的質(zhì)量、型號以及規(guī)格，對于不合格的材料及時更換，確保進入施工現(xiàn)場的就是質(zhì)檢合格的施工材料。同時，對于施工現(xiàn)場的材料要進行分類堆放[2]。

2.2重視機械設(shè)備管理

機械設(shè)備是提升市政工程施工效率的重要手段，機械設(shè)備的合理應(yīng)用非常關(guān)鍵，可以降低資源的浪費，提升項目施工速度，緩解工作人員的工作壓力。在市政工程項目中，管理人員要委派專門的工作人員負責(zé)設(shè)備檢查維修，在項目開展之前，對各種工程設(shè)備進行統(tǒng)一的維護檢查，對于設(shè)備中過于陳舊的部件及時更換，為后續(xù)項目施工奠定一個良好的基礎(chǔ)。由于市政工程施工現(xiàn)場環(huán)境惡劣，設(shè)備很容易產(chǎn)生各種故障，這就需要設(shè)備維修人員定期開展檢修工作，盡量實現(xiàn)設(shè)備故障的事前控制，避免設(shè)備因素對市政工程建設(shè)產(chǎn)生影響。

2.3嚴格控制施工進度

在當(dāng)前市政工程中，加強施工進度的控制也是重要的工作內(nèi)容。工程進度由工程實際規(guī)劃和開展不同部分而組成，貫穿于工程建設(shè)不同環(huán)節(jié)，相關(guān)單位要通過合理的管控，按照合同中的內(nèi)容進行合理的規(guī)劃。在進行施工管理時，要加強對工期的科學(xué)規(guī)劃，可以將整體工程劃分為不同的工作內(nèi)容，全面提高整體的進度管理效果。建立獨立的工程進度管控組織體系，貫徹落實責(zé)任制度，落實到個人，從而全面提高市政施工進度管理效果。

2.4完善施工技術(shù)管理

第一，在施工管理制度中，需要針對市政施工管理中重點問題、難點問題及各種突發(fā)問題制定相應(yīng)管理內(nèi)容，制定好處理預(yù)案。

第二，明確各階段施工負責(zé)人。海外市政工程具有工期長、工程量大、資金投入多及參與主體多的特點，難以實現(xiàn)工程整體統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范，因此，需要將工程進行合理劃分，針對各階段施工管理情況進行針對性技術(shù)管理，設(shè)置相應(yīng)管理人員，確保各個環(huán)節(jié)均有人負責(zé)、有人把控，如總工程師、各階段技術(shù)負責(zé)人、總技術(shù)工程師、主任工程師及專職工程師等，充分發(fā)揮其技術(shù)管理職能。

第三，嚴格審核制度。市政工程的最終目標(biāo)是控制成本、保障工程質(zhì)量，獲得收益，在市政工程施工前，要嚴格圖紙和技術(shù)方面核定工作，海外市政工程牽涉內(nèi)容較多，技術(shù)標(biāo)準等方面存在一定差距，建立相關(guān)審核制度和標(biāo)準，嚴格審核工作，切實保障工程質(zhì)量，降低造價成本[3]。

2.5創(chuàng)新現(xiàn)場管理模式

我國的市政工程領(lǐng)域一直都在采用同一種施工管理模式，在高新技術(shù)的應(yīng)用程度上存在明顯欠缺，管理模式創(chuàng)新力度不足，在社會高速發(fā)展過程中，市政工程復(fù)雜性顯著提升，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法滿足當(dāng)前行業(yè)發(fā)展需求?，F(xiàn)階段，在市政工程項目開展過程中，企業(yè)方面需要加強施工管理模式創(chuàng)新，加強高新技術(shù)的引入，以信息技術(shù)、通訊技術(shù)等為手段，打造信息管理系統(tǒng)創(chuàng)建智慧工地，在信息技術(shù)的影響下，可以實現(xiàn)對人員更加高效的管理，現(xiàn)場施工更加和諧安全，是市政工程現(xiàn)代化建設(shè)的重要途徑。

2.6加強質(zhì)量控制力度

在實際施工時，管理人員需要按照項目的實際情況，參考項目本身的特點和主要的施工工藝，將人力資源進行合理的安排，并且貫徹落實責(zé)任制度，實現(xiàn)良好的工程質(zhì)量管理體系，增強整體的施工成效。工程施工要盡可能地提高資源利用率，加強對質(zhì)量的管理力度，可以適當(dāng)?shù)卦谝酝こ坦芾砟Ｊ缴现贫ǜ叩臉?biāo)準，嚴格控制施工的質(zhì)量。在審核材料是否合格時，要嚴格遵循合約制定的相關(guān)標(biāo)準和規(guī)則，加強對材料品質(zhì)和數(shù)量的多方面分析核對，另外還需要加強對原材料購買和品質(zhì)測量的重視程度，通過完善科學(xué)的工程管控模式，提高市政工程的施工效果以及水平。

2.7消除施工現(xiàn)場安全隱患

建設(shè)單位應(yīng)增加安全檢查頻率，加大監(jiān)督檢查的力度，以定期檢查和不定期檢查相結(jié)合、自身監(jiān)督和外來監(jiān)督相結(jié)合的方式，對施工現(xiàn)場進行全面的安全檢查，對查出的隱患做到定人、定時間、定措施并及時整改，從而有效避免發(fā)生安全事故。建設(shè)單位尤其要重點檢查事故多發(fā)的施工操作環(huán)節(jié)，例如，對高空作業(yè)、施工用電、易燃易爆、深基坑等項目加大檢查力度，防止發(fā)生高空墜落、觸電、火災(zāi)等事故，避免造成生命財產(chǎn)安全損失;此外，還應(yīng)制訂施工現(xiàn)場突發(fā)事件處置方案，經(jīng)常在施工現(xiàn)場開展處理安全事故的學(xué)習(xí)演練活動，使每一個施工人員和安全管理人員參與其中——一旦發(fā)生安全事故，所有人能及時應(yīng)對，第一時間采取科學(xué)合理的安全防范措施，積極有效地保證現(xiàn)場人員的生命安全[4]。

2.8加強相關(guān)人員專業(yè)培訓(xùn)

市政工程在施工中，工程管理人員需要對管理理念進行優(yōu)化，還應(yīng)具備工程管理能力，掌握相關(guān)的工程管理的知識。工程管理人員還應(yīng)對市政工程中的施工技術(shù)進行了解，使其在對工程施工中對工程進行高效的監(jiān)管，提升市政工程中的管理水平。這就需要施工前，對施工管理人員進行選擇時，優(yōu)先選擇具有相關(guān)專業(yè)知識和有管理經(jīng)驗的管理人員，針對一些管理經(jīng)驗較少的人員進行專業(yè)培訓(xùn)，使其專業(yè)知識水平以及管理水平得到提升，提高市政工程施工管理水平。

結(jié)束語

市政工程是城市建設(shè)中的重要內(nèi)容，由于當(dāng)前城市建設(shè)的需要，市政工程項目復(fù)雜性有所提升，施工難度增加，為了提升各種市政工程項目施工指標(biāo)，就必須要嚴格落實現(xiàn)場管理工作。

參考文獻

[1]郭大鵬.市政工程施工現(xiàn)場管理存在的不足及其應(yīng)對策略[J].住宅與房地產(chǎn)，2019，（34）：130.

[2]武領(lǐng)征.市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題與對策解析[J].建材與裝飾，2018，（37）：184.

[3]滕曉榮.淺談市政工程施工現(xiàn)場管理的重要性及管理要點[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2018，（7）：172.

[4]曹時標(biāo).談加強市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量[J].門窗，2019（24）：175.