朱靖宇 國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司南通供電分公司
施工質(zhì)量管理作為輸電線路工程建設(shè)體系中的重要組成部分之一,其工作效果能夠?qū)こ添?xiàng)目的施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。所以文章以施工質(zhì)量管理工作為研究對(duì)象,探討管理優(yōu)化措施,對(duì)于輸電線路工程建設(shè)體系的發(fā)展來(lái)講具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。
輸電線路工程與其他工程項(xiàng)目有著較大的不同,其所需施工原材料為線路桿塔、線路金具、接地裝置、電纜等多種電力工程材料,這就直接決定了該類工程的施工質(zhì)量管理會(huì)更加復(fù)雜且特殊化。要想加強(qiáng)對(duì)于輸電線路工程的施工質(zhì)量管理,首先需要對(duì)工程特點(diǎn)進(jìn)行研究。
簡(jiǎn)單來(lái)講,輸電線路工程存在這幾方面特點(diǎn):第一,該工程由于其工程性質(zhì)較為特殊,所以對(duì)于工程資金的需求量較大;第二,該工程涉及的專業(yè)領(lǐng)域較多,通常情況下,輸電線路工程項(xiàng)目的施工規(guī)模普遍較大、施工周期較長(zhǎng);第三,輸電線路工程建設(shè)與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃等多種外界因素密切相關(guān),工程的建設(shè)能夠影響到的社會(huì)因素較多,且影響力度較大。
由于輸電線路工程存在一定的特殊性,所以對(duì)工程項(xiàng)目開(kāi)展施工質(zhì)量管理工作時(shí)也需要注意到以下幾個(gè)要點(diǎn):第一,施工質(zhì)量管理方案具有唯一性的特征,每個(gè)管理方案只能應(yīng)用一次,如果開(kāi)展新的工程項(xiàng)目,都需要施工質(zhì)量管理人員根據(jù)具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容來(lái)設(shè)計(jì)新的質(zhì)量管理制度和管理方法;第二,由于工程內(nèi)容涉及的專業(yè)領(lǐng)域和施工單位較多,且不同的施工單位對(duì)于施工質(zhì)量的界定標(biāo)準(zhǔn)也不同,為了避免工程出現(xiàn)質(zhì)量管理難題,需要工程參與人員能夠?qū)こ淌┕べ|(zhì)量的評(píng)估制定一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn);第三,工程規(guī)模較大且施工內(nèi)容復(fù)雜,這也加大了施工質(zhì)量管理的工作難度,由于各個(gè)分部分項(xiàng)工程之間存在著密切聯(lián)系,所以任何一個(gè)環(huán)節(jié)如果出現(xiàn)了管理失誤,那可能會(huì)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。
在輸電線路工程建設(shè)過(guò)程中,能夠影響到工程質(zhì)量的因素較多,這些影響因素也直接給施工質(zhì)量管理工作帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。
首先是施工材料的影響。施工材料是工程項(xiàng)目建設(shè)體系中的重要組成部分,也是工程內(nèi)容的主體部分,所以施工原材料質(zhì)量的高低能夠直接決定整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。工程參與人員在對(duì)施工原材料進(jìn)行選擇時(shí),不僅需要對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),還需要確保材料的性能、型號(hào)參數(shù)等符合工程項(xiàng)目的施工需求。
其次是施工所需的機(jī)械設(shè)備的影響。在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)之后,質(zhì)量管理人員需要組織專業(yè)人員定期對(duì)設(shè)備開(kāi)展維護(hù)保養(yǎng)工作,以確保設(shè)備在使用過(guò)程中能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用。如果設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題,或者是設(shè)備的選擇不夠科學(xué)合理,不僅會(huì)加大工程造價(jià)成本,還會(huì)對(duì)施工周期和施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。
最后是人為因素的影響。施工人員的工作習(xí)慣、工作意識(shí)以及工作能力等都會(huì)直接影響到工程質(zhì)量。如果人員操作不當(dāng)或者意識(shí)不到位,可能會(huì)造成工作失誤,從而引發(fā)施工安全隱患。所以作為質(zhì)量管理人員,需要加強(qiáng)人力資源的管控,以確保將人為因素的影響降到最低,從而為工程質(zhì)量做合理保障。
要想加強(qiáng)施工質(zhì)量管理工作力度,需要從多角度出發(fā),通過(guò)分析影響施工質(zhì)量的因素來(lái)給出相應(yīng)的解決措施。
首先,作為施工質(zhì)量管理人員,需要加強(qiáng)對(duì)于施工材料的監(jiān)管。在采購(gòu)階段需要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況,根據(jù)具體工程項(xiàng)目建設(shè)需求來(lái)對(duì)材料的性能、型號(hào)、參數(shù)等進(jìn)行選擇,并在確保施工材料質(zhì)量的同時(shí),加強(qiáng)成本約束,降低工程資金負(fù)擔(dān)。在施工材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),需要對(duì)材料的出廠證書(shū)、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、廠商生產(chǎn)資質(zhì)等進(jìn)行審查,避免未達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的材料被運(yùn)用到工程建設(shè)中。在施工原材料管理過(guò)程中,工作人員需要注意的一點(diǎn)是,材料在施工場(chǎng)地內(nèi)要合理堆放、定點(diǎn)堆放,以此來(lái)降低材料的存放損耗成本。
其次,工作人員在選擇施工機(jī)械設(shè)備時(shí)需要從輸電線路工程項(xiàng)目的實(shí)際需求出發(fā),并在前期準(zhǔn)備工作中確保各項(xiàng)所需設(shè)備配置到位。在正式施工階段,施工質(zhì)量管理人員要加強(qiáng)自身對(duì)于施工進(jìn)度以及施工完成情況的全面把控,通過(guò)科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃來(lái)對(duì)各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)配,在確保及時(shí)跟進(jìn)施工需求的同時(shí),提高設(shè)備的利用效率。在工程建設(shè)過(guò)程中,管理人員需要安排專業(yè)檢修人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,確保設(shè)備性能運(yùn)轉(zhuǎn)良好,能夠在工程施工階段發(fā)揮出最大化應(yīng)用價(jià)值,以此來(lái)提高施工效率和施工質(zhì)量。
最后,通過(guò)上述分析可以明確得知,施工人員的施工習(xí)慣、工作意識(shí)以及專業(yè)技能水平能夠?qū)κ┕べ|(zhì)量和施工效率產(chǎn)生直接影響。所以在輸電線路工程施工階段,質(zhì)量管理人員需要加強(qiáng)對(duì)于工程參與人員的管控,需要全面了解施工團(tuán)隊(duì)的工作能力,并根據(jù)分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目的難易程度來(lái)實(shí)現(xiàn)合理的人員配置,確保每一位施工人員在工作過(guò)程中能夠發(fā)光發(fā)熱、與此同時(shí),由于輸電線路工程項(xiàng)目存在一定的施工危險(xiǎn)性,所以管理人員需要在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中加強(qiáng)安全施工、科學(xué)施工的宣傳,提高施工人員的安全意識(shí),在提高人員工作效率的同時(shí),為輸電線路工程的施工質(zhì)量做充分保障。
綜上所述,輸電線路工程由于其工程性質(zhì)的特殊性,所以在施工質(zhì)量監(jiān)管工作中存在諸多管理難題。作為施工質(zhì)量管理工作人員,需要加強(qiáng)對(duì)于施工原材料、施工所需的機(jī)械設(shè)備以及施工人員的管理,從多方面入手來(lái)強(qiáng)化質(zhì)量管理工作力度,以此來(lái)為施工質(zhì)量做合理保障。