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大數(shù)據(jù)背景下電子商務(wù)營銷管理的優(yōu)化策略探索

2021-01-15 23:24劉紅曉鄭州商學(xué)院
環(huán)球市場 2021年11期
關(guān)鍵詞:背景電子商務(wù)客戶

劉紅曉 鄭州商學(xué)院

大數(shù)據(jù)時代的到來,對大眾消費(fèi)模式進(jìn)行了新一輪的創(chuàng)新和改造,也明顯地改變了電子商務(wù)企業(yè)的商務(wù)營銷形態(tài)。在大數(shù)據(jù)的支持之下,電子商務(wù)營銷能夠利用數(shù)據(jù)分析科技對營銷的現(xiàn)狀和未來進(jìn)行預(yù)測,針對傳統(tǒng)電子商務(wù)企業(yè)管理中存在的問題進(jìn)行分析和突破,利用大數(shù)據(jù)降低營銷成本,為更多的消費(fèi)者提供具有個性的消費(fèi)服務(wù),實現(xiàn)消費(fèi)需求和供給的匹配。作為大數(shù)據(jù)背景下的電子商務(wù)營銷工作人員,要潛心研究新的銷售道路,把握核心銷售概念和技術(shù),了解客戶的真實需求,提高電子商務(wù)企業(yè)的核心競爭力。本文圍繞著大數(shù)據(jù)背景下電子商務(wù)營銷管理的優(yōu)化策略展開論述。

一、大數(shù)據(jù)背景下電子商務(wù)營銷管理概述

大數(shù)據(jù)背景下的電子商務(wù)指的是利用電子信息化的技術(shù)實現(xiàn)商業(yè)活動,為企業(yè)謀取經(jīng)濟(jì)利益。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展,社會信息呈現(xiàn)出互動式和開放式的趨勢,利用信息化的手段能夠聯(lián)系合作伙伴,拉近消費(fèi)者和商家之間的距離。在電子營銷日常辦公中實現(xiàn)電子化的流程推進(jìn)?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷進(jìn)步促進(jìn)了大數(shù)據(jù)技術(shù)誕生,電子商務(wù)的模式和營銷類型得到了不斷的創(chuàng)新與豐富,買賣雙方能夠借助支付平臺和各種類型的軟件APP 在線上完成支付購物,整個過程賣家和買家不需要見面,消費(fèi)者購買商品的時候也不受到時間與空間的限制。近幾年來我國電子商務(wù)營銷水平不斷提高,天貓、淘寶、蘑菇街、小紅書、唯品會之間典型的網(wǎng)絡(luò)平臺能夠為消費(fèi)者提供便捷的銷售服務(wù),除了銷售速度加快以外,大數(shù)據(jù)的安全便捷等優(yōu)勢也得到了體現(xiàn)。除了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普遍優(yōu)勢之外,隨著電子商務(wù)購物模式的不斷普及,消費(fèi)者在線上購買行為已經(jīng)涉及了各個行業(yè)和領(lǐng)域中。電子商務(wù)的銷售模式能夠幫助消

費(fèi)者足不出戶完成的線上消費(fèi)活動,為人們的生活提供了便利,除了購物行為的便捷之外,大數(shù)據(jù)技術(shù)還促進(jìn)了信息加密、防火墻和殺毒軟件的產(chǎn)生,這些安全保護(hù)手段能夠監(jiān)督維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全,讓消費(fèi)者在購物時沒有資金的風(fēng)險,解除后顧之憂,增強(qiáng)電子商務(wù)的安全性。購買行為完成之后,電子商務(wù)的商家可以利用覆蓋全球的快遞網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)物流配送,由此可見在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持之下,電子商務(wù)活動能夠?qū)Ω鞣N煩瑣的消費(fèi)步驟進(jìn)行集中整合,提高了電子商務(wù)的質(zhì)量和效率。

二、大數(shù)據(jù)背景下電子商務(wù)營銷管理的現(xiàn)狀

在大數(shù)據(jù)背景下,當(dāng)前企業(yè)電子商務(wù)營銷管理還存在一些問題需要注意,首先是客戶大數(shù)據(jù)沒有被充分的收集[1]。在互聯(lián)網(wǎng)時代,客戶的任何網(wǎng)絡(luò)行為都會留下痕跡,這就是大數(shù)據(jù)的行動空間,客戶的網(wǎng)絡(luò)活動痕跡記錄了消費(fèi)習(xí)慣,反映了客戶的真實消費(fèi)需求,因此電子商務(wù)營銷企業(yè)要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對用戶瀏覽痕跡進(jìn)行搜集和分析,發(fā)揮大數(shù)據(jù)科技的重要價值,認(rèn)真調(diào)研和分析客戶信息,如果缺乏數(shù)據(jù)搜集的環(huán)節(jié),就會導(dǎo)致電子商務(wù)營銷的決策偏離市場需求,體現(xiàn)不了客戶的真實消費(fèi)傾向。其次在大數(shù)據(jù)背景之下,很多電子商務(wù)營銷企業(yè)對營銷活動的過程缺乏數(shù)據(jù)化的記錄和整理,在數(shù)據(jù)時代對企業(yè)營銷活動進(jìn)行數(shù)據(jù)化分析能夠幫助企業(yè)控制營銷成本,提高企業(yè)營銷的效率,很多企業(yè)沒有建立數(shù)字化運(yùn)營的完整機(jī)制,也無法利用數(shù)據(jù)化技術(shù)把企業(yè)營銷過程中各個資源要素進(jìn)行相互配合。除此之外,傳統(tǒng)的電子商務(wù)營銷模式已經(jīng)不太適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的變化,企業(yè)沒有站在與時俱進(jìn)的角度對營銷活動營銷手段進(jìn)行創(chuàng)新,增加了企業(yè)營銷管理的相關(guān)成本。除此之外,人才的缺乏也是問題之一,電子商務(wù)營銷管理需要人才儲備的支持,在大數(shù)據(jù)背景之下,企業(yè)電子商務(wù)營銷管理尤其需要大數(shù)據(jù)應(yīng)用人才,反觀當(dāng)前的人才建設(shè)現(xiàn)狀,很多企業(yè)沒有打造專業(yè)的數(shù)據(jù)處理部門,原有的計算機(jī)團(tuán)隊缺乏大數(shù)據(jù)管理思想,沒有研究新型的商務(wù)營銷理念和手段,導(dǎo)致企業(yè)電子商務(wù)營銷缺乏大數(shù)據(jù)的支撐,無法精準(zhǔn)的反饋市場信息[2]。

三、大數(shù)據(jù)背景下電子商務(wù)營銷管理的優(yōu)化策略

(一)建設(shè)大數(shù)據(jù)管理中心

在大數(shù)據(jù)時代,電子商務(wù)營銷管理工作首先需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理,只有數(shù)據(jù)信息穩(wěn)定安全,有關(guān)工作人員才能利用專業(yè)的數(shù)據(jù)儲存設(shè)備來進(jìn)行定期的數(shù)據(jù)備份,電子商務(wù)營銷企業(yè)之間可以打造數(shù)據(jù)網(wǎng)的資源共享平臺,進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的交換,通過信息共享建設(shè)較為完善的大數(shù)據(jù)管理運(yùn)行機(jī)制,通過大數(shù)據(jù)了解客戶的購買需求和購買喜好。這是電子商務(wù)企業(yè)在商務(wù)營銷活動中提高自身競爭力的關(guān)鍵[3]。互聯(lián)網(wǎng)時代,任何一家企業(yè)都不能獨(dú)自生存,要加強(qiáng)企業(yè)之間的互利共贏強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。電子商務(wù)營銷企業(yè)要打造一支專業(yè)的人才儲備隊伍,在大數(shù)據(jù)的背景之下發(fā)揮技術(shù)人才和管理人才的優(yōu)勢,提高商務(wù)營銷企業(yè)的人才質(zhì)量,尤其是要重視對人才的信息化素養(yǎng)培養(yǎng),讓工作人員掌握大數(shù)據(jù)處理技術(shù)。其中建設(shè)大數(shù)據(jù)處理中心就是很好的辦法之一,工作人員能夠通過客戶的大數(shù)據(jù)為企業(yè)的營銷活動提供下一步預(yù)測,當(dāng)前大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)營銷活動的重要參照物,借助大數(shù)據(jù)技術(shù),企業(yè)能夠進(jìn)行電子商務(wù)營銷的創(chuàng)新活動。具體而言,有關(guān)工作人員要為企業(yè)匹配市場需求,為大數(shù)據(jù)處理中心的打造提供數(shù)據(jù)支持,分析客戶的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)弱點(diǎn)、消費(fèi)觀念,綜合考量不同消費(fèi)群體的經(jīng)濟(jì)水平。輔助電子商務(wù)營銷管理的相關(guān)決策,要利用大數(shù)據(jù)的窗口加強(qiáng)對市場的調(diào)研和對客戶的觀察,精準(zhǔn)地把握市場的供求關(guān)系,分析用戶的消費(fèi)需求。同時利用大數(shù)據(jù)處理中心優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,對自身企業(yè)的消費(fèi)服務(wù)進(jìn)行更新?lián)Q代,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展[4]。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)及時分析用戶對商品的反饋,建設(shè)完善的售后服務(wù)體系,把客戶資料、客戶信息進(jìn)行沉淀,打造剛需顧客,挖掘市場的潛在需求點(diǎn),真正把客戶當(dāng)作企業(yè)的核心資產(chǎn)。除此之外,傳統(tǒng)的實體店銷售行業(yè)也要加強(qiáng)自身銷售模式的轉(zhuǎn)型,比如宜家線上銷售平臺就是可以參照的成功案例。

(二)更新大數(shù)據(jù)技術(shù)手段

在大數(shù)據(jù)時代背景下電子商務(wù)營銷要加強(qiáng)大數(shù)據(jù)技術(shù)學(xué)習(xí)和管理,主要是對于數(shù)據(jù)整合和數(shù)據(jù)分析的手段進(jìn)行提高創(chuàng)新,這一方面的人才缺口也越來越大,電子商務(wù)營銷企業(yè)在加強(qiáng)人才培養(yǎng)的同時要研發(fā)大數(shù)據(jù)工具,加強(qiáng)對數(shù)據(jù)整合工具的重視程度,利用專業(yè)化的數(shù)據(jù)分析軟件,結(jié)合企業(yè)的實際情況和數(shù)據(jù)走向做出對未來發(fā)展趨勢的判斷,在海量的信息體量中篩選出有價值的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行理性的分析和預(yù)測,真正做到把分析結(jié)果滲透在企業(yè)營銷工作的方方面面,甚至在企業(yè)日常工作的各個領(lǐng)域都要結(jié)合大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢,提高企業(yè)總體的運(yùn)行質(zhì)量[5]。除此之外,企業(yè)在人才招聘環(huán)節(jié)要選擇一些具有大數(shù)據(jù)運(yùn)用特長的人才入職電子營銷崗位,用以點(diǎn)帶面的形式提高整個工作部門的技術(shù)水準(zhǔn),利用業(yè)余形式展開崗位培訓(xùn)和知識考核,提高團(tuán)隊人才素養(yǎng),幫助有關(guān)工作人員熟練掌握大數(shù)據(jù)營銷管理手段。

(三)打造線上營銷數(shù)據(jù)化運(yùn)行機(jī)制

企業(yè)有關(guān)部門要打造線上營銷數(shù)據(jù)化的運(yùn)行機(jī)制,具體來說主要分為以下幾個方面:第一個方面,電子營銷有關(guān)工作人員要利用大數(shù)據(jù)的思維投放優(yōu)質(zhì)廣告,現(xiàn)代廣告概念和以往有了很大的區(qū)別,鋪天蓋地的廣告只會惹人厭煩,實現(xiàn)廣告的精準(zhǔn)投放才能取得實際效果。在投放廣告的同時注意收集數(shù)據(jù),觀察廣告的面向群體,瀏覽時間,瀏覽時間段等。第二個方面要利用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢對電子商務(wù)營銷管理部門的內(nèi)部分工進(jìn)行優(yōu)化。在大數(shù)據(jù)背景下,社會分工越來越精細(xì),企業(yè)可以借助第三方平臺實現(xiàn)運(yùn)營活動的數(shù)據(jù)化管理,對營銷全過程進(jìn)行跟進(jìn),分配營銷任務(wù),審核營銷流程,運(yùn)用大數(shù)據(jù)思維對營銷管理過程中的人力物力投放進(jìn)行調(diào)動,提高電子商務(wù)營銷的效率[6]。

四、結(jié)語

綜上所述,大數(shù)據(jù)背景下電子商務(wù)營銷管理需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理,更新大數(shù)據(jù)技術(shù)手段,建立線上營銷數(shù)據(jù)化運(yùn)行機(jī)制,全面提升大數(shù)據(jù)背景下電子商務(wù)營銷質(zhì)量。

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