司歲賢

摘要：近年來，我國的建筑行業(yè)在社會發(fā)展下不斷進步，目前，已然突破了傳統(tǒng)的發(fā)展模式限制，在各種類型、規(guī)模的建筑工程項目實施中，人們對工程質(zhì)量提出了新的要求。任何的建筑工程項目中，施工質(zhì)量都是重要的施工目標，但因為建筑工程的流程復(fù)雜、要素多，為避免現(xiàn)場各種質(zhì)量問題的出現(xiàn)，工程企業(yè)應(yīng)結(jié)合建筑工程的結(jié)構(gòu)特點和施工要求，全面滲透質(zhì)量管理理念，采用先進的管理理念和方法，切實推進質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工質(zhì)量;管理方法;控制要點

引言

施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著建筑工程的經(jīng)濟效益，但在實際施工中，工程質(zhì)量會受到多方面因素的影響。因此，在建筑工程施工過程中，應(yīng)加強施工質(zhì)量管理，在最大限度上控制各項因素的負面影響，使建筑工程的施工質(zhì)量得到保障。

1建筑工程項目施工質(zhì)量管理的作用

因為建筑項目施工內(nèi)容眾多并且繁雜性較高，整個施工環(huán)節(jié)會涉及諸多方面，而外界因素及施工現(xiàn)場因素等皆會影響到建筑項目建設(shè)效果，例如施工人員實操水平、作業(yè)者技能水平、地形要素、天氣要素等，均事關(guān)建筑項目建設(shè)質(zhì)效。經(jīng)過對建筑項目施工加以質(zhì)量管控，能夠在一定程度上控制這些因素對施工質(zhì)量帶來的影響，并全面提升建筑工程建設(shè)質(zhì)量與安全。對于建筑工程項目來說，需要時刻把握各類影響因素對施工進度和施工質(zhì)量帶來的影響，防止在施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生質(zhì)量缺陷抑或安全風(fēng)險，為此，建筑項目施工質(zhì)量管控能夠有效處理好施工中出現(xiàn)的問題，并制訂出合理有效的方案及措施，對不確定因素帶來的負面影響進行預(yù)防，從源頭上規(guī)避了施工風(fēng)險。所以說，建筑工程項目施工管理對于整個工程項目的順利施工有著非常重要的影響。

2建筑工程施工質(zhì)量管理方面存在的不足

2.1理體制不健全

從現(xiàn)階段我國的房屋工程施工建設(shè)情況來看，在工程質(zhì)量管理體制方面的建設(shè)基本上是按照舊體制改進而來的，在此基礎(chǔ)上形成的封閉性內(nèi)部監(jiān)督管理體系，并不具備較強的可行性，所以這就不利于建筑工程施工質(zhì)量管理工作的高效開展。甚至一些建筑企業(yè)過于重視施工進度，盡管對施工管理工作比較重視，但對于施工質(zhì)量管理方面依舊存在著一定的缺陷，這主要是因為建筑工程管理機制不健全。

2.2政府監(jiān)管力度不夠

近年來的建筑行業(yè)發(fā)展中，人們已然意識到了質(zhì)量管理的重要性，也積極加大了在施工質(zhì)量管理方面的投入，但因為質(zhì)量管理的范圍廣、要素多，為促進質(zhì)量目標的全面實現(xiàn)，應(yīng)保持不同主體和部門之間的高度協(xié)調(diào)。事實上，當下的工程領(lǐng)域，很多的質(zhì)量問題都是由于政府監(jiān)管漏洞所造成的，在市場經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的過程中，建筑工程任務(wù)的實施一般都是經(jīng)由政府部門提出或者審核的，在公開招標和競標以后，最終將施工任務(wù)承包給專門的施工單位，施工單位來負責(zé)全部的施工作業(yè)實施，這種責(zé)任承包制下，雖然政府部門在此過程中的工作量大大減少，但也增大了工程質(zhì)量風(fēng)險，施工單位作為工程規(guī)劃、材料采購和施工等環(huán)節(jié)的責(zé)任主體，在項目實施中往往會出于成本考慮沒有嚴格按照質(zhì)量標準來組織施工作業(yè)，對施工質(zhì)量的不重視導(dǎo)致并未將質(zhì)量管理放在首要位置。因此，針對政府監(jiān)管漏洞所引起的質(zhì)量問題，應(yīng)做好政府的質(zhì)量監(jiān)管工作

2.3材料因素

一方面，在建筑工程施工過程中需要運用大量的施工材料，如果采用的施工材料質(zhì)量不合格或規(guī)格不符合實際情況，則必然會給建筑工程施工質(zhì)量埋下極大的隱患。另一方面，隨著近年來各種新材料的不斷涌現(xiàn)，雖然更好地滿足了綠色建筑建設(shè)需求及節(jié)約了建筑成本，但同時也增加了材料風(fēng)險，如果使用新材料不當?shù)脑挘矔绊懡ㄖこ淌┕べ|(zhì)量。

3建筑工程施工質(zhì)量的管理方法和控制要點

3.1健全工程管理制度

在建筑工程施工建設(shè)的過程中，強化建筑工程管理工作非常的關(guān)鍵，對于確保建筑工程質(zhì)量有著積極的意義。而在建筑工程施工建設(shè)的過程中則需要強化建筑管理力度，針對建筑工程的具體施工情況來制定科學(xué)的管理制度，為建筑工程管理工作的開展提供依據(jù)。建筑企業(yè)建立完善的工程管理制度能夠?qū)こ淌┕そo予一定的約束，這樣便可以督促施工管理人員直接按照施工管理制度進行管理工作，以此來實現(xiàn)對建筑工程施工質(zhì)量進行有效的監(jiān)控。另外，因為施工管理制度本就具有一定的法律約束力，所以在建筑工程管理工作開展的過程中便可以使得項目施工管理工作能夠依法落實，以此來實現(xiàn)對建筑工程質(zhì)量的有效管控。

3.2政府部門推進質(zhì)量監(jiān)管

建筑工程的項目實施中，質(zhì)量管理的難度較高，且質(zhì)量管理成效往往會受到諸多因素的限制，為全面促進質(zhì)量管理工作的有效落實，政府相關(guān)部門在各個工程項目的實施中，都要重視質(zhì)量監(jiān)管工作，由政府相關(guān)部門和企業(yè)管理部門協(xié)商，來實現(xiàn)工程質(zhì)量的全方位監(jiān)督。首先，政府相關(guān)部門應(yīng)針對現(xiàn)行法規(guī)中關(guān)于工程承包單位、工程質(zhì)量標準等存在的不足，不斷在總結(jié)工程經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行相應(yīng)的法律法規(guī)等完善，使得在工程項目的實施過程中，可以完全參照法律法規(guī)中的相應(yīng)條款來進行質(zhì)量審核，對施工單位的各個施工人員加以資歷審核，對施工過程加以監(jiān)管約束。

3.3強化施工材料管理

在建筑工程施工建設(shè)的過程中，對于建筑工程質(zhì)量的管控，則需要從施工材料質(zhì)量的管控出發(fā)。首先，規(guī)范采購模式。對于施工材料的選購，則需要采購部門先進行市場調(diào)查，對不同的廠家進行比對，所選擇的廠家必須具備國家質(zhì)量標準許可證，必須具備一定的技術(shù)與資金保障。其次，強化質(zhì)量檢查。在施工材料進場之前需要進行嚴格的質(zhì)量檢查，對機械設(shè)備的性能進行試驗，并了解廠家的供貨能力、價格、材料質(zhì)量，通過相關(guān)參數(shù)的對比來控制施工材料的質(zhì)量。最后，材料儲存管理，在施工材料保存的過程中，則需要對所有的材料進行登記，并選擇良好的貯存環(huán)境，避免施工材料出現(xiàn)磨損或者質(zhì)量問題。

3.4合理應(yīng)用計算機技術(shù)，盡早搭建信息管理系統(tǒng)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代中，建筑行業(yè)應(yīng)積極將項目建設(shè)活動和計算機技術(shù)相結(jié)合，這也是完善質(zhì)量管理體系的有效措施之一，使建筑工程質(zhì)量管理實現(xiàn)信息化過程有更大的動力支撐，最大限度地提高質(zhì)量管理效率，創(chuàng)造出更多的效益。筆者認為，在構(gòu)建信息質(zhì)量管理體系階段，應(yīng)該盡早搭建網(wǎng)絡(luò)管理平臺，在移動終端設(shè)備的協(xié)助下，使計算機技術(shù)和工程質(zhì)量管理實踐相互交融，并且相關(guān)人員還需確立與時俱進的管理理念，持續(xù)提升工程質(zhì)量管理工作的規(guī)范性，科學(xué)運用qq、微信等社交軟件，促進施工工程質(zhì)量管理信息互動、互通過程，最大限度地提升資源的共享效率。使建筑工程質(zhì)量管理工作運行中有更可靠的技術(shù)支持，當然建筑行業(yè)發(fā)展過程中也會獲得更多動力。

結(jié)語

工程質(zhì)量管理是依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)、技術(shù)標準、設(shè)計規(guī)范，為達到某種質(zhì)量目標，通過采取相關(guān)控制措施及工藝方法而進行的系統(tǒng)的管理活動。工程質(zhì)量管理的最終目標是確保工程質(zhì)量滿足業(yè)主方要求，對此，必須從施工前、施工中、完工后3個階段進行管控，對潛在的質(zhì)量問題做好防范，對工程質(zhì)量的影響因素做好控制，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題做好及時處理，從而為實現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標提供保障。

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