張 宸

（陜西地建房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限責(zé)任公司， 陜西 西安 710075）

1 引言

建筑行業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力，離不開(kāi)技術(shù)融合和工程管理模式的再創(chuàng)新。利用信息技術(shù)改變建筑工程的生產(chǎn)組織方式，并在管理質(zhì)量等方面完善管理計(jì)劃，通過(guò)確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理控制內(nèi)容，提高建筑工程管理的可控性，在信息化管理技術(shù)應(yīng)用中，完成工程管理形態(tài)多樣化發(fā)展。工程管理信息化技術(shù)的融合，可以減少工程管理中的技術(shù)局限性，對(duì)管理內(nèi)容進(jìn)行信息化管理，可在以后的數(shù)據(jù)管理階段通過(guò)數(shù)字化管理，在部門(mén)協(xié)作、企業(yè)管理層面，提高建筑工程數(shù)據(jù)計(jì)算的整體效率，完成高效的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和管理運(yùn)算工作。在開(kāi)展建筑工程信息化管理工作時(shí)，還需將管理途徑落實(shí)到信息化的技術(shù)應(yīng)用層面，通過(guò)技術(shù)、部門(mén)的整合，減少建筑工程管理面臨的可持續(xù)性問(wèn)題。

2 信息化背景下建筑工程管理現(xiàn)狀

2.1 信息化管理水平存在差異

建筑工程管理應(yīng)用信息技術(shù)的原因可由人員管理層面和技術(shù)應(yīng)用層面的內(nèi)容來(lái)解釋?zhuān)孕畔⒓夹g(shù)為基礎(chǔ)的建筑工程管理，是通過(guò)高性能計(jì)算機(jī)設(shè)備對(duì)建筑工程進(jìn)行整體控制的一個(gè)分支，只有通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)平臺(tái)的控制整合功能，整體控制項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的管理、項(xiàng)目設(shè)計(jì)要素，才能為建筑工程信息化管理設(shè)立全新基準(zhǔn)。這是利用信息化管理來(lái)提高項(xiàng)目管理覆蓋性的優(yōu)勢(shì)，但也是向信息化管理轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)。建筑工程管理信息化是當(dāng)前進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理的重要內(nèi)容，通過(guò)管理應(yīng)用軟件的增加，降低工作流動(dòng)性和人員技術(shù)水平對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的影響。從綜合管理的角度看，相關(guān)單位很難通過(guò)技術(shù)人員控制和利用專(zhuān)業(yè)化管理軟件，實(shí)現(xiàn)高效的工程信息化管理，從而產(chǎn)生管理水平的差異，也是管理人員與專(zhuān)業(yè)軟件之間無(wú)法良性互動(dòng)，從而增加建筑工程管理方式的具體表現(xiàn)。另外，與其他影響因素相比，信息化管理軟件可選用的數(shù)量問(wèn)題，同樣增加了建筑工程信息化管理的發(fā)展難度，不能通過(guò)施工環(huán)節(jié)、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的信息化管理解決工程施工中的具體問(wèn)題，從而增加了建筑工程管理的局限性。

2.2 信息化管理實(shí)施過(guò)程不具體

將信息技術(shù)作為管理的核心，管理建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)，不僅要改變工程管理基礎(chǔ)層面上熟悉的工程管理模式，而且要通過(guò)技術(shù)儲(chǔ)備和模式創(chuàng)新，擴(kuò)大信息化工程管理的可用范圍。首先，從實(shí)施信息化管理的角度看，目前建筑工程的管理特點(diǎn)大多需要軟件層面的管理控制及數(shù)據(jù)分析處理工作，這種管理模式雖能解決基礎(chǔ)內(nèi)容，但很難通過(guò)系統(tǒng)化、信息化的技術(shù)融合來(lái)提高施工管理的全面性，是造成信息化管理實(shí)施過(guò)程不具體的原因之一，也是難以通過(guò)信息化管理內(nèi)容建設(shè)進(jìn)行管理模式更迭的重要組成部分。其次，在技術(shù)的融合管理層面，管理節(jié)奏問(wèn)題也會(huì)增加信息管理的實(shí)施難度。最后，信息化管理軟件的不良市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，降低了信息化管理軟件應(yīng)用的穩(wěn)定性，在實(shí)際管理層面難以滿(mǎn)足工程管理的穩(wěn)定性要求，而信息化管理軟件的維護(hù)和更新費(fèi)用巨大，導(dǎo)致信息化管理的穩(wěn)定性、信息化數(shù)據(jù)管理的精確度要求難以滿(mǎn)足，影響信息化管理模式的實(shí)施與發(fā)展。

3 信息化發(fā)展對(duì)建筑工程管理的意義

3.1 促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展給各行業(yè)帶來(lái)了信息化高度整合的推動(dòng)力量，對(duì)建筑工程信息化管理具有重要戰(zhàn)略意義。建筑單位應(yīng)根據(jù)信息化技術(shù)手段，制定符合自身發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，幫助企業(yè)建立高標(biāo)準(zhǔn)的戰(zhàn)略體系，明確以高新技術(shù)發(fā)展為目標(biāo)的規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)管理跨越式發(fā)展。

3.2 提高工程管理效率

目前，大多數(shù)企業(yè)對(duì)工程管理工作的重視程度不夠、工程管理人員素質(zhì)偏低、設(shè)備使用智能化不足，影響企業(yè)工程管理效率。另外，信息化的缺乏也可造成工程管理失誤，給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。信息技術(shù)能極大地提高建筑行業(yè)管理的精準(zhǔn)性，有效提高工程管理效率，減少人為失誤造成的損失。

3.3 保障施工進(jìn)度

實(shí)施信息化管理能有效促進(jìn)工程管理信息存檔，為各項(xiàng)工作的有效銜接提供幫助，也有利于企業(yè)對(duì)現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行梳理和分析，尋找未來(lái)發(fā)展方向。施工過(guò)程中實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)各項(xiàng)工程數(shù)據(jù)，有效、及時(shí)地將工程信息反饋給工程管理人員，使他們能夠預(yù)知安全風(fēng)險(xiǎn)，并協(xié)同各部門(mén)共同保障施工進(jìn)度。

4 影響信息化管理的因素

4.1 上級(jí)管理部門(mén)

建筑工程信息化管理的發(fā)展路線(xiàn)，不能脫離上級(jí)行政管理部門(mén)的政策推動(dòng)，將信息化管理架構(gòu)設(shè)為工程監(jiān)督和質(zhì)量控制的基本條件，有利于實(shí)現(xiàn)安全管理，更好地發(fā)揮政府職能作用，使建筑工程施工管理的基本模式得以創(chuàng)新。政府部門(mén)作為推動(dòng)建筑行業(yè)發(fā)展、保證建筑質(zhì)量的首要條件，只有從數(shù)據(jù)監(jiān)督、宏觀(guān)調(diào)控層面對(duì)信息化管理進(jìn)行應(yīng)用定位，才易于促進(jìn)高性能建筑工程管理軟件的落實(shí)，提升建筑工程信息化管理的級(jí)別，為建筑工程項(xiàng)目管理提供較完整的數(shù)據(jù)支撐。另外，在施工配置管理方面，政府部門(mén)應(yīng)運(yùn)用多元監(jiān)管手段，發(fā)揮自身的監(jiān)督和管理職能，保證對(duì)建筑工程信息化管理的控制質(zhì)量，在系統(tǒng)層面上提高建筑工程信息化管理效果。

4.2 工程技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)能力

建筑工程信息化管理軟件雖然可以提供完善的控制操作系統(tǒng)，但該系統(tǒng)的管理應(yīng)用也會(huì)產(chǎn)生復(fù)雜問(wèn)題，一旦缺乏對(duì)信息化管理系統(tǒng)的全面考慮，就會(huì)出現(xiàn)因工程管理不到位、不具體而產(chǎn)生資源浪費(fèi)問(wèn)題?？梢?jiàn)，工程技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)能力對(duì)建筑工程信息化管理的影響非常大，只有具有一定的專(zhuān)業(yè)能力，才能在技術(shù)的融合上保證項(xiàng)目管理的高效性、一致性。也就是說(shuō)，技術(shù)與管理可以在軟件層面實(shí)現(xiàn)融合，并在維護(hù)工程管理目標(biāo)的同時(shí)，減少建筑工程信息化管理過(guò)程中受到的實(shí)際阻礙。另外，人證分離、技術(shù)與管理的融合問(wèn)題，也是影響建筑工程信息化管理建設(shè)的重要內(nèi)容。這兩類(lèi)問(wèn)題的出現(xiàn)將增加建筑工程信息化管理的控制風(fēng)險(xiǎn)，難以通過(guò)調(diào)整整體目標(biāo)直接掌握施工問(wèn)題，滿(mǎn)足項(xiàng)目施工的整體效益，達(dá)到利益最大化的工程施工目的?？梢?jiàn)，無(wú)論是人證分離問(wèn)題，還是經(jīng)濟(jì)利益管理缺乏整體性問(wèn)題，都可劃分為工程技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)能力問(wèn)題，兩類(lèi)影響因素使相關(guān)人員難以通過(guò)管理的輸入獲得更高經(jīng)濟(jì)效益的管理輸出。

4.3 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

信息化硬件的升級(jí)，提供了更多以數(shù)字化數(shù)據(jù)控制為中心的管理功能，高標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)儲(chǔ)備結(jié)合信息化硬件的升級(jí)，易于相關(guān)人員通過(guò)簡(jiǎn)單的指令輸入進(jìn)行建筑工程各類(lèi)數(shù)據(jù)計(jì)算與操控。另外，通過(guò)信息化數(shù)據(jù)軟件，施工單位在建筑工程管理過(guò)程中可以實(shí)現(xiàn)對(duì)投入資金的統(tǒng)籌管理，提高投入資金的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化率和信息化工程管理的實(shí)用價(jià)值。建筑工程信息化管理模式中，除了硬件的影響外，軟件設(shè)置也是一個(gè)極其重要的影響因素。減少計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在資本投入環(huán)節(jié)的影響，可通過(guò)軟、硬件相結(jié)合構(gòu)建多層控制系統(tǒng)來(lái)保證投入資金的實(shí)際轉(zhuǎn)化效率，實(shí)現(xiàn)工程管理與信息化數(shù)據(jù)控制功能的融合，進(jìn)而在建筑工程的整體層面調(diào)節(jié)各類(lèi)資本投入，最后在管理優(yōu)先級(jí)的劃分中提升信息化管理的實(shí)際價(jià)值。

5 信息化背景下的建筑工程管理創(chuàng)新

5.1 發(fā)揮上級(jí)管理部門(mén)在信息化管理中的引導(dǎo)功能

要實(shí)現(xiàn)建筑工程信息化管理轉(zhuǎn)型，需要解決一系列應(yīng)用性問(wèn)題。首先，只有通過(guò)上級(jí)管理部門(mén)的政策介入，減少外部因素對(duì)建筑工程關(guān)注轉(zhuǎn)型的影響，才能打通建筑工程信息化管理的基礎(chǔ)脈絡(luò)，使建筑工程技術(shù)水平和信息化管理水平相互配合，共同促進(jìn)建筑工程一體化發(fā)展。建筑工程信息化管理中備受關(guān)注的內(nèi)容是數(shù)據(jù)采集及數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)化分析的過(guò)程，上級(jí)管理部門(mén)需要落實(shí)監(jiān)督方案，以減少外部環(huán)境變化對(duì)建筑工程信息化管理轉(zhuǎn)型的影響，并將建筑工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)內(nèi)容聚集在信息化平臺(tái)的建設(shè)上，以加強(qiáng)建筑工程在數(shù)字化領(lǐng)域的發(fā)展布局。其次，上級(jí)管理部門(mén)應(yīng)將建筑工程施工項(xiàng)目作為主要監(jiān)管對(duì)象，以便劃分住宅施工、城市交通施工的管理體系，使建筑工程項(xiàng)目管理能夠獲得一定的項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而增加建筑工程施工的體系化建設(shè)，使建筑施工問(wèn)題的出現(xiàn)、建筑信息化管理模式的創(chuàng)新有理可依。相對(duì)于以前的責(zé)任制度，誰(shuí)設(shè)計(jì)、誰(shuí)負(fù)責(zé)的監(jiān)管模式可擴(kuò)大上級(jí)管理部門(mén)監(jiān)督管理的影響范圍，以提高建筑設(shè)計(jì)的可靠性、規(guī)范性。同時(shí)，上級(jí)管理部門(mén)在建筑工程項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)過(guò)程中，通過(guò)民間投資管理介入這一重要的影響方式，參與建筑工程的建設(shè)和監(jiān)督，維持建筑工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的信息化參數(shù)控制，增加項(xiàng)目建設(shè)的穩(wěn)定性。

5.2 加強(qiáng)信息化管理技術(shù)人才培養(yǎng)

信息化管理技術(shù)人才培養(yǎng)是建筑工程信息化管理轉(zhuǎn)型過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在流程化的培養(yǎng)體系中全面實(shí)行信息化管理技術(shù)的培養(yǎng)策略，并結(jié)合技能素養(yǎng)培訓(xùn)，可提升建筑工程信息化管理水平。同時(shí)，建筑工程信息化管理的重點(diǎn)也應(yīng)放在施工工藝和管理方法的雙向培養(yǎng)上，使有關(guān)人員在實(shí)際管理和控制中具有高標(biāo)準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)能力，滿(mǎn)足各類(lèi)施工環(huán)節(jié)的實(shí)際作業(yè)需求，進(jìn)而提高他們?cè)诠芾?、成本控制、工藝技術(shù)研究等領(lǐng)域的素質(zhì)。其次，持續(xù)開(kāi)展特殊職業(yè)管理培訓(xùn)，并在溝通能力、應(yīng)變能力培養(yǎng)等方面推出符合建筑工程管理需要的培訓(xùn)策略，使參加培訓(xùn)人員具有較高的管理水平。最后，加強(qiáng)信息化管理轉(zhuǎn)型和控制、提升建筑工程社會(huì)價(jià)值也是信息化管理建設(shè)單位需要重視的問(wèn)題之一，為了使管理人員具備一定的全局管理觀(guān)念，有關(guān)單位在素質(zhì)培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技能考核等方面，通過(guò)必要的管理介入，擴(kuò)大信息化管理技術(shù)培訓(xùn)的影響范圍，提高建筑工程信息化管理水平。

5.3 優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)管理

優(yōu)化建筑工程信息化管理的控制標(biāo)準(zhǔn)是建筑工程信息化管理創(chuàng)新的最后階段，只有在通信技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用中擴(kuò)大信息化管理的控制范圍，才能實(shí)現(xiàn)建筑工程信息化技術(shù)應(yīng)用水平的突飛猛進(jìn)。但在實(shí)際建筑工程管理和應(yīng)用中，信息化管理技術(shù)一直處于邊緣地位，為了彌補(bǔ)技術(shù)與管理融合的不足，相關(guān)單位需要對(duì)信息化技術(shù)的管理應(yīng)用、考核標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化、財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化及工程招投標(biāo)內(nèi)容的優(yōu)化，以建筑工程的前、中、后期階段為信息化管理的控制節(jié)點(diǎn)，在分項(xiàng)管理、動(dòng)態(tài)化管理中增加建筑工程信息化管理的一體性和網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。因此，為了解決技術(shù)管理和造價(jià)控制雙重下滑的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，相關(guān)單位應(yīng)確保自身信息化管理水平的提高，在技術(shù)融合上進(jìn)行管理轉(zhuǎn)型，以促進(jìn)軟、硬件的發(fā)展。

5.4 建立信息化數(shù)據(jù)處理平臺(tái)

建筑工程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中，需要眾多施工企業(yè)共同配合，因此，為了保證數(shù)據(jù)的有效傳遞和使用，需要建立一個(gè)完善的信息化平臺(tái)，通過(guò)全方位、多角度的數(shù)據(jù)化處理，使建筑工程在施工過(guò)程中數(shù)據(jù)公開(kāi)、透明，讓多方企業(yè)詳細(xì)了解施工進(jìn)度和施工情況，并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)等對(duì)信息平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，以保證數(shù)據(jù)的安全。同時(shí)，企業(yè)管理人員可預(yù)先防范運(yùn)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，完善建筑工程管理信息服務(wù)，不斷對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和數(shù)據(jù)處理進(jìn)行更新，尋求企業(yè)發(fā)展方向，提高建筑工程管理水平，推動(dòng)建筑行業(yè)不斷向數(shù)據(jù)化、信息化方向發(fā)展。

6 結(jié)語(yǔ)

就實(shí)施信息化管理而言，存在著信息化管理水平參差不齊、信息化管理實(shí)施過(guò)程不具體等問(wèn)題，使建筑工程管理特點(diǎn)發(fā)生變化，需要在軟件層面進(jìn)行管理對(duì)象的控制和數(shù)據(jù)的分析處理工作。這一管理模式能對(duì)管理內(nèi)容進(jìn)行數(shù)字化整理，通過(guò)系統(tǒng)化、信息化的技術(shù)融合，為建筑工程的一體化發(fā)展提供幫助。另外，上級(jí)管理部門(mén)要落實(shí)監(jiān)督方案，減少外部環(huán)境變化對(duì)建筑工程信息化管理轉(zhuǎn)型的影響，將建筑工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)內(nèi)容集中到信息化平臺(tái)的建設(shè)上，以提高建筑工程管理的可靠性、規(guī)范性。