關鍵詞:“同心圓”模式;國有企業(yè);黨建工作
習近平總書記在全國國企黨建工作會議上,以國家發(fā)展為全局深刻探討了當前國有企業(yè)的發(fā)展規(guī)律以及黨建工作現(xiàn)存的重大問題,為國有企業(yè)黨建工作的整改提供了依據(jù)。國有企業(yè)若想在社會中長久發(fā)展就必須心系于黨,加強黨組織建設,打造國企黨建工作的“同心圓”,才能使國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
目前,國企黨建工作依然存在一些問題。首先,普遍存在輕黨建問題。在激烈的市場經(jīng)濟競爭中,國有企業(yè)的主要目標應是取得更高經(jīng)濟效益,所以很多企業(yè)領導將黨建工作放在較低位置,認為黨建工作沒有實際作用,無法直接獲得經(jīng)濟效益,把企業(yè)資源和主要精力都放在經(jīng)營、管理上,黨建工作只是紙上談兵,未落到實際上。其次,不能有效加入到重大決策中。國企黨建設的重難點就是黨組織參與決策的問題。一些行政管理人員在思想認識上對黨組織的作用不夠了解,不能從思想上重視黨組織。所以在實際工作中,黨組織的核心作用和國企工作的重心無法衡量清楚,在企業(yè)面臨問題時,黨組織無法做到實質性的參與,一旦出現(xiàn)錯誤,黨組織還要為企業(yè)“擋槍”。再次,黨組織工作人員沒有較高的綜合素質。企業(yè)通常設立精干高效、優(yōu)化組合的管理要求,所以黨務工作人員大部分是兼職,幾乎沒有專職。交流晉升機制、激勵機制等制度建設不平衡,黨務工作人員沒有經(jīng)營管理人員的發(fā)展空間大,多數(shù)人會選擇離開黨務部門。最后,沒有先進的黨務工作方式。因為人員配備和機構設置的問題,國企黨務人員少,其中一些人還身兼數(shù)職,并且日常工作量大,很大部分時間都花在應付上級材料、匯報上。黨建工作止步在看資料上,無法真正深入基層指導工作,不能幫助企業(yè)解決重大問題。
2.1堅守政治原則。若想強化國有企業(yè)黨建工作,首要任務是堅守政治原則,要將國企發(fā)展看作中國特色社會主義重要的物質和政治基礎,國有企業(yè)是黨執(zhí)政興國的依靠力量,要從實際上將國有企業(yè)做大做強。中央在巡查骨干企業(yè)時曾發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)存在治黨不嚴、領導弱化、黨建工作邊緣化等問題,從實際上看,如果國有企業(yè)不能落實治黨責任、發(fā)揮黨組織作用,在發(fā)展中很容易迷失方向。目前,國有企業(yè)黨建工作亟待改革。黨建強企業(yè)就強,黨建弱企業(yè)就弱。國有企業(yè)要想不斷發(fā)展做大,就必須堅守政治原則,樹立國企黨建政治高線,堅守黨的精神和底線,這也就是說國有企業(yè)要堅守黨的領導這一政治原則。
2.2貫徹黨的思想。在國有企業(yè)的發(fā)展中,黨組織起到引領大局和方向的重要作用。要真正發(fā)揮這一作用,必須同時重視黨組織領導和政治領導的“雙層”作用,讓黨員起到模范作用,貫徹黨的思想,推進國企黨建工作。黨組織要為企業(yè)提供組織保障的力量,才能使國企黨建工作嚴格起來,達到真正落實的目的。嚴格要嚴在意識上,國有企業(yè)不能忽視黨建工作,必須要結合實際在行動中做好頂層設計,在具體的工作中,將黨的政治、組織、群眾工作優(yōu)勢變成企業(yè)創(chuàng)新、科學發(fā)展、競爭優(yōu)勢。堅持黨的領導既要保證企業(yè)經(jīng)濟效益高,又要讓發(fā)展目標符合中國特色社會主義方向,并且國有企業(yè)要借助思想教育讓黨的思想充分貫徹到企業(yè)內部,避免被市場經(jīng)濟侵蝕,保證國有企業(yè)“國”的本色。黨員模范作用是國有企業(yè)發(fā)展起來的關鍵,首先要從黨干部的黨性錘煉、思想教育抓起。在日常工作中,強化黨的思想教育,讓黨員將黨規(guī)黨紀內化于心,學習系列講話精神。此外,不斷讓黨員認識到自己身份的重要性,用黨員的標準要求自己并帶動其他人,使國企上下所有職工都團結在黨的思想中,共同促進企業(yè)發(fā)展。
2.3建設廉政黨風。強化國企考核和監(jiān)督機制、建設廉政黨風是黨對國有企業(yè)領導的重要前提。首先,中央要對國企進行責任追究,這是開展黨建工作的重要推動力。找到責任主體,就能落實黨委主體責任,企業(yè)要有抓黨建的責任意識,保證第一責任人能履行責任,將黨建的各項任務合理完成。其次,要建立考核評價機制。國有企業(yè)是真正落實黨建工作還是只在表面下功夫,需要借用考核評價機制來判斷,用考核評價推進責任履行,用責任帶動黨建工作落實。建立完善的考核評價機制,就要把企業(yè)領導的經(jīng)營業(yè)績考核、綜合考核和黨建工作考核聯(lián)系到一起,在黨建工作成果中加入一定權重的安全生產(chǎn)指標和生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績。最后,考核國企領導時既要考慮經(jīng)濟因素,又要考慮黨建因素。要緊密聯(lián)系黨建實效、領導調整、領導獎懲三方面。
綜上所述,黨建工作關系到國有企業(yè)的發(fā)展,更關系到社會的發(fā)展。國企黨建工作若想提高開展成效,就務必要保證基層黨建工作處于重要地位,強化黨組織對國企發(fā)展決策的重要性。國有企業(yè)只有不斷提升素質,在“同心圓”模式下不斷發(fā)展,才能保證社會不斷發(fā)展,打開科學發(fā)展的新篇章。
參考文獻:
[1]陳晉輝.“同心圓”模式下的基層國企黨建工作實踐探索——以福建龍溪軸承(集團)股份有限公司黨建工作為例[J].江西科技師范大學學報,2021(03):48-52.
[2]周立柱.日照:以黨建為圓心 畫好國企改革“同心圓”[J].山東國資,2021(07):106-107.
(作者單位:山西汾酒創(chuàng)意定制有限公司? 趙嬌倫)