蘆澍 賈秀波 劉海春 魏進(jìn) 李崢 李鑫源

(1.中國石油管道局工程有限公司管道投產(chǎn)運行分公司，河北 廊坊 065000；2.廊坊開發(fā)區(qū)中油科新化工有限責(zé)任公司，河北 廊坊 065000；3.中國石油管道局工程有限公司第一分公司，河北 廊坊 065000)

0 引言

科新公司產(chǎn)品質(zhì)量研發(fā)部堅持以推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化為目標(biāo)[1]，立足研發(fā)崗位，遵循“四化”(研發(fā)創(chuàng)新專業(yè)化、研發(fā)導(dǎo)向市場化、研發(fā)工作精細(xì)化、黨建工作鞏固強基化)創(chuàng)新準(zhǔn)則，推進(jìn)研發(fā)創(chuàng)新能力全面提升，促進(jìn)企業(yè)競爭能力穩(wěn)健提高，支撐科新公司大力發(fā)展，助推集團公司高質(zhì)量發(fā)展。

1 聚焦專業(yè)化發(fā)展

科新公司產(chǎn)品質(zhì)量研發(fā)部以集團公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以管道局、投運科新分公司具體發(fā)展思路為理念，立足提供高品質(zhì)油田化學(xué)藥劑為準(zhǔn)則，制定科學(xué)合理的研發(fā)創(chuàng)新目標(biāo)與規(guī)劃，建立“走出去、引進(jìn)來”的專業(yè)交流學(xué)習(xí)制度，加強對員工創(chuàng)新意念、進(jìn)取習(xí)慣、求實心態(tài)、高效行為四個專業(yè)意識的培養(yǎng)，團隊參加了眾多的油氣運營領(lǐng)域?qū)ｎ}講座，跟蹤行業(yè)先進(jìn)技術(shù)和前沿動態(tài)，聯(lián)合中國石油大學(xué)(北京)、西南石油大學(xué)等高校16名專家搭建科研平臺，集眾家所長為研究所用?？蒲袌F隊查閱文獻(xiàn)、埋頭苦干，充分發(fā)揚工匠精神，兩年內(nèi)先后申報國家級發(fā)明專利、國家級實用新型專利總數(shù)達(dá)9項之多。充分利用投運公司運行管理1.9萬公里管線的優(yōu)勢，調(diào)研國內(nèi)外各大油田生產(chǎn)需求，與各大高校展開多方位合作，先后攻克管道減阻、稠油降凝等多項核心技術(shù)，填補了管道局在油田化學(xué)領(lǐng)域的諸多技術(shù)空白。全力支撐科新公司大力發(fā)展、提升油田化學(xué)藥劑技術(shù)創(chuàng)新能力，推進(jìn)油田化學(xué)藥劑研發(fā)創(chuàng)新實現(xiàn)專業(yè)化可持續(xù)發(fā)展。

2 遵循市場化原則

緊盯國內(nèi)外市場油田化學(xué)藥劑供需變化，緊密關(guān)注服務(wù)油品的各種動態(tài)，尋求技術(shù)創(chuàng)新增值空間最大化?？菩鹿井a(chǎn)品質(zhì)量研發(fā)部以中東、中非、西非、東南亞等各方油田服務(wù)對象為中心，充分依托投運公司運行管理1.9萬公里管線的優(yōu)勢，調(diào)研國內(nèi)外各大油田生產(chǎn)需求，展開科技攻關(guān)。以高質(zhì)量油田化學(xué)藥劑產(chǎn)品為根本，提高產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新競爭率和技術(shù)服務(wù)滿意率[2]。以國內(nèi)外油品化學(xué)藥劑市場為導(dǎo)向，做到提前預(yù)警、提前發(fā)掘，超前提升公司降凝劑、減阻劑、破乳劑、絮凝劑、殺菌劑、阻垢劑等各類產(chǎn)品的市場競爭力。為科新公司及管道局鞏固、提升國內(nèi)外市場地位提供強有力的技術(shù)支持。以科技創(chuàng)新為支撐，增強核心競爭力。

對企業(yè)而言，科技創(chuàng)新的最終目的是進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化。技術(shù)團隊秉承市場先行的經(jīng)營理念，始終奔波在油田一線開展市場推廣與應(yīng)用工作。從乍得到蘇丹，從尼日爾到阿布扎比，都進(jìn)行了市場需求的科研服務(wù)。2016年蘇丹Bamboo油田的重質(zhì)原油脫水困難，管線中的高含水嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)，業(yè)主邀請科新公司在內(nèi)的8家企業(yè)提供解決方案。當(dāng)時直接的競爭對手是破乳劑銷量全球第一的瑞士克萊恩公司，該公司已經(jīng)連續(xù)8年向蘇提供破乳劑產(chǎn)品和服務(wù)。

在這樣強大的對手面前，科新公司堅守市場，經(jīng)過92種產(chǎn)品的優(yōu)化試驗和工藝調(diào)整，成功降低了原油含水，在現(xiàn)場試用過程中一舉擊敗瑞士公司，收獲破乳劑業(yè)務(wù)的第一份國際訂單，實現(xiàn)零的突破。從2016年12月至今，破乳劑年均合同額1500萬元以上。先后12次趕赴管道現(xiàn)場調(diào)整降凝劑配方、優(yōu)化產(chǎn)品性能，徹底解決原油凝點高難題，并于2017年5月打破歐美國家對高蠟高瀝青質(zhì)原油降凝劑的壟斷，進(jìn)軍乍得市場，在2019年收獲億元降凝劑訂單。

3 堅持精益化管理

以“精益求精”為目標(biāo)，追求本質(zhì)改進(jìn)；以對標(biāo)分析為牽動，改善技術(shù)創(chuàng)新指標(biāo)。根據(jù)科技研發(fā)特點，結(jié)合科新公司產(chǎn)品特點及市場需求，實行了加強學(xué)習(xí)，成為專業(yè)技術(shù)強人；學(xué)以致用，申報專利；深入油田一線、徹解技術(shù)難題；校企聯(lián)合，攻克核心技術(shù)四大有力舉措。

科新公司產(chǎn)品質(zhì)量研發(fā)部基于油田化學(xué)藥劑產(chǎn)品戰(zhàn)略和行業(yè)最佳實踐，形成本部門的精益研發(fā)戰(zhàn)略，分解油田化學(xué)藥劑精益研發(fā)技術(shù)構(gòu)成，建立油田化學(xué)藥劑精益研發(fā)流程、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，最終落實到精益研發(fā)組織建設(shè)、精益研發(fā)設(shè)備建設(shè)、精益研發(fā)平臺建設(shè)三個方面。在組織建設(shè)方面，科新公司以建立“科新創(chuàng)新工作室”為契機，關(guān)注人才梯度培養(yǎng)、研發(fā)成果展示、激勵機制建立；在設(shè)備建設(shè)方面，以建立標(biāo)準(zhǔn)化油田化學(xué)品研發(fā)實驗室為目標(biāo)，關(guān)注最新、研發(fā)性價比最高的儀器設(shè)備、研發(fā)工具。

研發(fā)實驗室具備GC-MC、紅外光譜、激光粒度、DSC、GPC、油田減阻劑減阻率評價環(huán)道試驗等較為完善的研發(fā)試驗裝備。精益研發(fā)平臺建設(shè)方面，科新公司產(chǎn)品質(zhì)量研發(fā)部建立了“課題攻關(guān)”“技術(shù)革新”“實用新型”“發(fā)明專利”“技術(shù)產(chǎn)權(quán)維護(hù)”等五大研發(fā)平臺板塊，分工明確，相互協(xié)作，極大提高了科新公司產(chǎn)品質(zhì)量研發(fā)部的技術(shù)創(chuàng)新能力。

4 加強黨建固基化工作

切實加強、改進(jìn)、創(chuàng)新黨建工作，鞏固研發(fā)隊伍建設(shè)，以優(yōu)秀黨建工作推動研發(fā)工作高效進(jìn)行。科新公司產(chǎn)品質(zhì)量研發(fā)部始終堅信黨的建設(shè)是企業(yè)的“根”和“魂”，將黨建工作作為研發(fā)隊伍建設(shè)的根本，將黨建工作充分融入到科研工作中去，發(fā)揚國企的優(yōu)良傳統(tǒng)，并將其融合研發(fā)的始終。依托“三會一課”等重要制度，深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，通過講黨史、學(xué)黨章，學(xué)習(xí)集團企業(yè)文化和廉潔從業(yè)教育等，不斷提升黨員黨性觀念和黨員思想認(rèn)知，加強黨員作風(fēng)建設(shè)，激活黨員細(xì)胞，爭做做合格黨員，強化黨員堡壘作用。在深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于“工匠文化”講話精神中，緊緊圍繞“工匠文化”“兩學(xué)一做”“創(chuàng)新研發(fā)”三方面開展工作。

為更好地督促黨員踐行“兩學(xué)一做”，以黨員身份搞好科研，開展了以“亮身份、作承諾、當(dāng)先鋒、樹形象”為主題的承諾踐諾活動，極大地調(diào)動了部門黨員研發(fā)工作的積極性和創(chuàng)造性。此外還開展“走正確研發(fā)路”的大討論，真抓實干，找到問題痛點，形成有效討論，深刻發(fā)掘問題并提出解決措施，剔除各種不良習(xí)慣，形成了研發(fā)部積極向上的研發(fā)精神。在黨建工作帶來的飽滿、向上的健康氛圍中，產(chǎn)品質(zhì)量研發(fā)部圍繞市場和項目需求，先后實行“亮旗”工程，在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)革新、產(chǎn)權(quán)維護(hù)等各個工程中，成立黨員攻關(guān)團隊，黨員帶幫團隊、黨員示范隊等各種標(biāo)桿隊伍，充分發(fā)揮黨員堡壘作用、榜樣作用，上下一心，助推研發(fā)創(chuàng)新工作高效開展。

5 結(jié)語

科新公司研發(fā)團隊嚴(yán)格遵守“四化”創(chuàng)新準(zhǔn)則，真正落實“四化”創(chuàng)新準(zhǔn)則，累計研發(fā)新產(chǎn)品和技術(shù)15項，申報國家級發(fā)明專利1項、國家級實用新型專利8項，成功申報為國家高新技術(shù)企業(yè)和河北省科技型中小企業(yè)，助推科新公司破乳劑進(jìn)入國際市場，實現(xiàn)破乳劑國際業(yè)務(wù)零的突破，打破歐美國家對高蠟高瀝青質(zhì)原油降凝劑的壟斷，進(jìn)軍國外市場。先后攻克管道減阻、稠油降凝等多項核心技術(shù)，填補了集團公司在油田化學(xué)領(lǐng)域的諸多技術(shù)空白。

累計協(xié)助公司簽訂合同額超過3億元，創(chuàng)造利潤4000萬元以上。助推公司在2019年創(chuàng)造合同額、銷售額和利潤額的歷史新高，先后獲得集團公司科技成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)效獎、中國施工管理協(xié)會優(yōu)秀質(zhì)量管理二等獎、石油工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組活動成果一等獎等多項榮譽。

未來十四五時期，科新公司產(chǎn)品質(zhì)量研發(fā)部將會進(jìn)一步深入貫徹中央“關(guān)于推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化”這一發(fā)展宗旨，不斷發(fā)掘問題、尋找不足，在研發(fā)創(chuàng)新專業(yè)化、研發(fā)導(dǎo)向市場化、研發(fā)工作精細(xì)化以及黨建工作鞏固強基化四方面狠下功夫、加大舉措，進(jìn)一步完善、細(xì)化“四化”創(chuàng)新準(zhǔn)則，并將其貫穿、落實到產(chǎn)品質(zhì)量研發(fā)部的各項工作中去，進(jìn)一步全面提升科新公司研發(fā)創(chuàng)新能力，增強科技成果轉(zhuǎn)化能力、加大科技創(chuàng)新服務(wù)企業(yè)能力，助推企業(yè)穩(wěn)健提升自身發(fā)展能力，為加強科新公司市場核心競爭力、鞏固提升企業(yè)國內(nèi)外市場地位，提供強有力的技術(shù)創(chuàng)新支撐。