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醫(yī)院消毒供應室醫(yī)療器械的清洗質量控制研究

2021-01-06 23:42:17李紅珍
中國典型病例大全 2021年14期
關鍵詞:消毒供應室醫(yī)療器械醫(yī)院

李紅珍

摘要:目的:分析醫(yī)院消毒供應室醫(yī)療器械清洗質量控制的效果。方法:選擇我院2019年6月至2020年6月需要滅菌的600臺非一次性醫(yī)療器械作為研究樣本。根據(jù)清洗方法的不同,將所有醫(yī)療器械分為對照組300件和觀察組300件。對照組在常規(guī)醫(yī)療器械消毒供應室管理的基礎上,觀察組實施程序化管理,并對結果進行分析。結果:觀察組醫(yī)療器械清潔合格率明顯高于對照組(P<0.05);與對照組相比,觀察組在分類、包裝、滅菌、器械清洗等方面的得分顯著高于對照組(P<0.05)。結論:在醫(yī)療器械清洗過程中實施程序化管理,可大大提高醫(yī)療器械清洗質量。同時,它還可以降低醫(yī)源性感染的發(fā)生率。

關鍵詞:醫(yī)院;消毒供應室;醫(yī)療器械;清洗質量

【中圖分類號】R187 ?【文獻標識碼】A ?【文章編號】1673-9026(2021)14--01

1資料與方法

1.1一般資料

本試驗擇取2019年6月~2020年6月在某院內(nèi)需要進行滅菌消毒的非一次性醫(yī)療器械600件為研究樣本。按照清洗方法不同,將所有醫(yī)療器械分為對照組300件與觀察組300件。對照組醫(yī)療器械進行常規(guī)化消毒供應室管理,以此為基礎觀察組則開展程序化管理。觀察組內(nèi)管道器械24件、刀柄40件、血管鉗54件、持針鉗62件、手術鑷48件、手術剪72件。對照組內(nèi)管道器械30件、刀柄36件、血管鉗48件、持針鉗52件、手術鑷56件、手術剪78件。經(jīng)對比,兩組醫(yī)療器械基線資料無明顯差別,P>0.05,具有可比性。

1.2醫(yī)療器械的清洗方法

對照組采用常規(guī)方法清潔器械的具體步驟如下:(1)根據(jù)醫(yī)院實際情況,建立相應的供應室器械清潔管理制度,并將本標準作為一次性醫(yī)療器械清潔的最終清潔標準,有效規(guī)范員工的工作流程和清潔方法,提高工作質量。(2)加強醫(yī)療器械清洗的質量維護和質量管理。根據(jù)該系統(tǒng),對清洗設備的質量進行評估,并指出存在的問題。從根本上確保所有清潔環(huán)節(jié)都能落實到位。有效提高醫(yī)療器械的清潔質量。(3)如果可能,使用新設備清潔非一次性醫(yī)療器械。對于特殊設備,可采用手動和機器相結合的方式完成醫(yī)療設備的清洗。在此基礎上,觀察組醫(yī)療器械采用程序化管理模式。具體方法如下:(1)全面檢測醫(yī)院醫(yī)療器械的清洗消毒過程,同時做好清洗情況記錄。從根本上保證儀器的清洗效果。(2)合理規(guī)劃消毒供應室布局,使醫(yī)療器械清潔工作順利進行。根據(jù)清洗結果,將清洗區(qū)劃分為無菌儲存區(qū)、檢驗區(qū)、包裝區(qū)、滅菌區(qū)和污染區(qū)。將無菌物品和污染物品分開放置。為了防止消毒后的醫(yī)療器械再次受到污染,科學劃分供應室工作區(qū)域的方法可以保證醫(yī)療器械清洗的順利實施。從而提高了醫(yī)療器械的清洗效率。(3)積極規(guī)范原廠醫(yī)療器械的清洗消毒流程。在開展此類工作時,員工必須按照既定步驟完成非一次性醫(yī)療器械的清洗流程,并注意沖洗、沖洗、清洗等環(huán)節(jié)。各環(huán)節(jié)按既定步驟實施,實行科學的清潔制度。

1.3觀察指標與判定標準

(1)比較兩組清洗達標率、醫(yī)源性感染率和B-D實驗合格率。達標評價標準:觀察器械的外觀,醫(yī)療器械外觀光滑且無銹漬、污染和黏附物則為達標。B-D試驗合格率評價標準:利用隱血試紙擦拭器械,并滴入2滴橙色液,若30min后試紙未變成紫色則實驗合格。(2)采用醫(yī)院自制工作質量調查表對器械的質量進行評分,包括器械清洗、滅菌、分類、包裝,得分越高表明工作質量越好。

1.4統(tǒng)計學分析

將數(shù)據(jù)納入SPSS17.0軟件中分析,計量資料比較采用t檢驗,并以表示,計數(shù)資料采用X2檢驗,并以%表示,P<0.05為差異顯著,有統(tǒng)計學意義。

2結果

2.1兩組醫(yī)療器械清洗合格率對比

和對照組相比,觀察組醫(yī)療器械清洗合格率明顯更高,P<0.05。

2.2兩組醫(yī)療器械清洗質量對比

和對照組相比,觀察組分類和包裝、滅菌處理以及器械洗滌清洗評分明顯更高,P<0.05。

3討論

在清洗醫(yī)療器械時,工作人員能否采取有效措施確保醫(yī)療器械的清洗質量非常重要。通過建立質量管理團隊、規(guī)范清潔流程、實施醫(yī)療器械分類、加強清潔質量監(jiān)督等措施,對醫(yī)療器械清潔質量進行管理。質量管理團隊的宗旨是增強員工的責任感,促進員工提高清潔質量和效率,及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,促進管理體系的完善,不斷減少工作失誤。規(guī)范清洗流程和操作,加強醫(yī)療器械的重復檢驗,加強清洗標準化,進一步保證清洗質量。同時,嚴格的監(jiān)督機制和獎懲制度避免了員工在清潔過程中的疏忽,及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,避免影響設備的清潔質量。在分類包裝過程中,對醫(yī)療器械的清洗質量進行再次檢查,并對數(shù)量等信息進行檢查,不僅保證了器械的清洗質量合格,而且增強了員工的責任感。

醫(yī)院消毒供應室承擔著為各科室提供無菌、滅菌醫(yī)療器械的重要職責。它包括醫(yī)療器械的儲存、消毒、包裝、清洗、配送等多個環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系的。如果醫(yī)療器械清洗過程中的任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤,將對整個消毒滅菌過程產(chǎn)生不利影響。為做好醫(yī)療器械的清潔消毒工作,要求醫(yī)院切實規(guī)范消毒供應室的管理,建立健全供應室醫(yī)療器械清潔質量控制標準,為相關工作提供科學指導,提高從業(yè)人員工作標準化水平,全面提高醫(yī)療器械清潔質量。只有這樣,才能最大限度地降低醫(yī)源性感染率,提高醫(yī)院的醫(yī)療服務水平。

程序化管理是指基于傳統(tǒng)管理方法的消毒管理方案。這種管理方法是科學的、規(guī)范的、程序化的。該方法的應用可有效提高我院非一次性醫(yī)療器械的清潔質量水平,及時解決問題,提高員工工作效率。

結論

綜上所述,在醫(yī)院消毒供應中心應該加強對醫(yī)療器械的清洗質量控制管理工作,這對提高清洗達標率,降低醫(yī)源性感染率,提升清洗工作質量有重要作用。

參考文獻:

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