沈林玲 殷嘉慧 羅玉倩
摘要:隨著新醫(yī)改的不斷深入,醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)模式出現(xiàn)了很大的改變,原有的生物醫(yī)學(xué)模式已經(jīng)不能滿足人們需求,為此醫(yī)院運(yùn)營(yíng)模式在原有基礎(chǔ)上,還不斷涉及了心理、社會(huì)兩方面的內(nèi)容?;谶@一情況,在如今的醫(yī)院運(yùn)營(yíng)中加入了社會(huì)工作,即存在“醫(yī)務(wù)社工+志愿者”這一服務(wù)模式。本文將以該模式為研究對(duì)象,闡述具體服務(wù)內(nèi)容,并針對(duì)難點(diǎn)問題分析與對(duì)策,以改善醫(yī)院服務(wù)品質(zhì),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞: 醫(yī)務(wù)社工+志愿者 ? 服務(wù)模式 ?品質(zhì)提升 ?長(zhǎng)效機(jī)制
【中圖分類號(hào)】G644.5 ?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ?【文章編號(hào)】1673-9026(2021)14--01
隨著新醫(yī)改的不斷推進(jìn),我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)正在由單純的專業(yè)化、技術(shù)型醫(yī)療向大醫(yī)療、大衛(wèi)生、大健康的健康中國(guó)過渡和發(fā)展[1]。2018年1月3日,國(guó)家衛(wèi)健委發(fā)布“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃(2018-2020)”,要求自2018年起,醫(yī)療機(jī)構(gòu)要建立五項(xiàng)制度,特別提出建立醫(yī)務(wù)社工和志愿者制度。醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立醫(yī)務(wù)社工崗位,大力推行志愿者服務(wù),鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)學(xué)生、有愛心的社會(huì)人士等,經(jīng)過培訓(xùn)后為患者提供志愿者服務(wù)。在醫(yī)院志愿服務(wù)中探索“醫(yī)務(wù)社工+志愿者”的工作模式,將社會(huì)工作的專業(yè)化與志愿服務(wù)的大眾化充分結(jié)合,形成有效的、系統(tǒng)的、長(zhǎng)效的醫(yī)院志愿服務(wù)制度,保證醫(yī)務(wù)社會(huì)工作的可持續(xù)發(fā)展。
1 主要內(nèi)容
1.1 開展宣傳、招募活動(dòng)
建立專門的文化傳播道路,例如內(nèi)外網(wǎng)、院刊等渠道,組織宣傳活動(dòng),以推廣服務(wù)理念,吸引愛心人士加入其中;其次,在日?;顒?dòng)中使用的活動(dòng)橫幅、宣傳折頁、X展架等;此外,積極發(fā)揮新時(shí)期媒體平臺(tái)的作用,比如微信公眾號(hào)等,加深患者及家屬對(duì)醫(yī)院服務(wù)隊(duì)伍的了解,借助上述實(shí)踐操作,即擴(kuò)大了宣傳影響度,也降低了醫(yī)務(wù)社工人員的工作壓力,不斷擴(kuò)大“醫(yī)務(wù)社工+志愿者”服務(wù)隊(duì)伍。醫(yī)院注重對(duì)醫(yī)務(wù)社工和志愿者的精神獎(jiǎng)勵(lì),并利用院內(nèi)外媒體大力宣傳志愿者的奉獻(xiàn)精神和博愛精神,有效提高醫(yī)務(wù)社工和志愿者的積極性[2]。
1.2 組織規(guī)范管理工作
在開展“醫(yī)務(wù)社工+志愿者”服務(wù)活動(dòng)時(shí),要制定嚴(yán)格的管理規(guī)定,首先,完善服務(wù)記錄,保證工作記錄的嚴(yán)密性;其次,充分發(fā)揮管理平臺(tái)功能,及時(shí)更新志愿者信息;最后,加強(qiáng)規(guī)范管理力度,明確醫(yī)務(wù)社工和志愿者在院內(nèi)開展服務(wù)的權(quán)利和義務(wù),提升整個(gè)服務(wù)活動(dòng)的管理水平。
1.3 組織培訓(xùn)工作,提高志愿者工作水平
志愿者服務(wù)隊(duì)伍存在人員流動(dòng)性較大,時(shí)常出現(xiàn)新志愿者,既不具備專業(yè)醫(yī)療技能、專業(yè)知識(shí),也不具備服務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此,要有計(jì)劃地組織培訓(xùn)工作,既有效提升新志愿者團(tuán)隊(duì)歸屬感,也可以改善志愿者服務(wù)能力,從而保證服務(wù)效果,提高患者服務(wù)滿意度。[3]
1.4 開展針對(duì)性工作,助力醫(yī)療機(jī)構(gòu)恢復(fù)醫(yī)療秩序
疫情平緩后,各家醫(yī)院都將陸續(xù)回歸正常秩序,但因疫情管控需要,就醫(yī)流程較前繁瑣,醫(yī)務(wù)社工+志愿者可在導(dǎo)診、醫(yī)患溝通、家屬溝通、資源鏈接等方面發(fā)揮積極作用,減少醫(yī)護(hù)人員的工作壓力。對(duì)于醫(yī)院日常服務(wù)而言,其具有服務(wù)弱點(diǎn),為此要開展針對(duì)性工作,1.組織引導(dǎo)活動(dòng),予病人以引導(dǎo),方便其接受醫(yī)院檢查、治療等工作;2.組織病房陪伴活動(dòng),改善患者就醫(yī)獲得感;3.開展醫(yī)療講座,預(yù)防疾病發(fā)作,增加患者、家屬對(duì)重點(diǎn)疾病的了解,豐富其預(yù)防疾病的措施;4.組織上門服務(wù),對(duì)于行動(dòng)不便等患者,為其提供上門服務(wù),改善服務(wù)水平,增加患者服務(wù)滿意度。
1.5 第三方評(píng)價(jià)、監(jiān)督
對(duì)于醫(yī)務(wù)社工、志愿者而言,其屬于醫(yī)院第三方。為不斷提高服務(wù)能力,醫(yī)院定期組織調(diào)查患者滿意度,傾聽病人需求,有針對(duì)性地改善醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量。此外,醫(yī)務(wù)社工+志愿者團(tuán)隊(duì)、醫(yī)院要實(shí)時(shí)溝通,以加強(qiáng)對(duì)彼此的了解,進(jìn)而有目的地改善醫(yī)院服務(wù)水平,提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量[4]。
2 問題與對(duì)策
2.1 社會(huì)認(rèn)知度較低
醫(yī)務(wù)社工與志愿者工作在中國(guó)大陸方興未艾,但與國(guó)外和我國(guó)港臺(tái)地區(qū)相比還有很多需要完善的地方[5]。大部分人將社工和義工(志愿者)混為一談,醫(yī)務(wù)社工與志愿者建立聯(lián)動(dòng)服務(wù)模式也存在較大的難度。所以,加大醫(yī)務(wù)社工+志愿者服務(wù)模式的宣傳,加強(qiáng)志愿文化建設(shè),提高社會(huì)大眾對(duì)醫(yī)務(wù)社工+志愿者服務(wù)的認(rèn)知,可通過與高校建立合作模式,讓更多的人投入到醫(yī)務(wù)社工與志愿服務(wù)工作中來,以擴(kuò)大影響力,是提升醫(yī)院服務(wù)水平的有效措施。
2.2 專業(yè)人才缺乏
醫(yī)務(wù)社工與志愿者的數(shù)量與專業(yè)水平還無法滿足社會(huì)的發(fā)展需要,在緊迫的需求壓力之下,一部分醫(yī)務(wù)社工和志愿者都是由其他崗位調(diào)動(dòng)而來,或者由一部分其他行業(yè)人員兼職而成,專業(yè)水平不足的工作隊(duì)伍,是醫(yī)務(wù)社工與志愿者聯(lián)動(dòng)服務(wù)模式建立的另一項(xiàng)困難。所以,醫(yī)院可對(duì)外招聘專業(yè)人才,鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)社工考取社工資格證書,通過一定的激勵(lì)政策,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性和主動(dòng)性,提高醫(yī)務(wù)社工與志愿者的整體素質(zhì)。
2.3 志愿者與醫(yī)務(wù)社工的互動(dòng)性不高
聯(lián)動(dòng)模式下,需要醫(yī)務(wù)社工與志愿者隊(duì)伍的默契配合,但是由于志愿者在我國(guó)發(fā)展的時(shí)間較長(zhǎng),而醫(yī)務(wù)社工人員大都沒有足夠的工作經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致在實(shí)際工作中一部分志愿者對(duì)醫(yī)務(wù)社工的工作能力有所懷疑,二者的相互交流和合作效果不明顯,影響服務(wù)水平的提升。所以,應(yīng)鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)社工發(fā)揮自身專業(yè)特長(zhǎng),比如我院部分醫(yī)務(wù)社工他們本身是從事律師行業(yè)、心理咨詢師等,將其應(yīng)用到志愿服務(wù)工作中,有效提升聯(lián)動(dòng)服務(wù)效果。
2.4 志愿服務(wù)管理體制不完善
有序的工作需要一個(gè)完善的管理體制的約束作用,而在社會(huì)信息化技術(shù)不斷發(fā)展的時(shí)代背景下,完善的志愿者檔案體系是提高服務(wù)水平的有效措施,在檔案系統(tǒng)內(nèi),志愿者經(jīng)過面試、身份信息填寫等程序,并且在工作過程中檔案管理體系還能記錄志愿者的工作時(shí)長(zhǎng)。當(dāng)階段性志愿服務(wù)結(jié)束時(shí),醫(yī)院對(duì)志愿者進(jìn)行考核,發(fā)放志愿者證書,評(píng)選“優(yōu)秀志愿者”并予以獎(jiǎng)勵(lì)[6]。這為志愿者管理工作提供了極大的便捷性,通過檔案管理系統(tǒng),能夠及時(shí)填補(bǔ)崗位空缺。所以,建立醫(yī)務(wù)社工與志愿者聯(lián)動(dòng)服務(wù)模式時(shí),還應(yīng)完善檔案管理體系。
3 小結(jié)
“醫(yī)務(wù)社工+志愿者”服務(wù)模式在當(dāng)前醫(yī)療輔助工作中存在著很大的價(jià)值,為當(dāng)前形勢(shì)下志愿者服務(wù)面向社會(huì)發(fā)展的方向指明了路線?!搬t(yī)務(wù)社工+志愿者”服務(wù)模式可促進(jìn)醫(yī)院和社會(huì)互動(dòng);有利于社會(huì)資源整合利用;促進(jìn)醫(yī)務(wù)服務(wù)專業(yè)化和持續(xù)化;提高醫(yī)院服務(wù)對(duì)象對(duì)人文醫(yī)學(xué)的直接體驗(yàn)。
后疫情時(shí)代,醫(yī)務(wù)社工和志愿者在構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、完善醫(yī)院服務(wù)機(jī)制中起著不可替代的重要作用?!搬t(yī)務(wù)社工+志愿者”服務(wù)模式是原有的模式的進(jìn)一步改進(jìn),醫(yī)院要結(jié)合實(shí)際情況,予以科學(xué)安排,同時(shí)積極探索該項(xiàng)工作的發(fā)展模式,進(jìn)而提高服務(wù)效率,改善醫(yī)院服務(wù)品質(zhì),推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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