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電網(wǎng)企業(yè)敏感信息保密防護(hù)管理對策研究
——基于對某電網(wǎng)企業(yè)的調(diào)查研究

2021-01-06 07:46劉志華
江蘇科技信息 2020年36期
關(guān)鍵詞:保密工作保密電網(wǎng)

喬 勇,劉志華,袁 田

(1.國網(wǎng)江蘇省電力有限公司,江蘇南京210096;2.國網(wǎng)江蘇省電力有限公司徐州供電分公司,江蘇徐州221005)

0 引言

隨著電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展,敏感信息的數(shù)量以及種類在不斷增多,這些敏感信息一旦被泄露出去,極有可能會對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與發(fā)展造成損害[1]。為進(jìn)一步做好電網(wǎng)企業(yè)敏感信息的防護(hù)管理工作,本文從性別、年齡、學(xué)歷、政治面貌、參加工作年限、敏感信息范圍、專用設(shè)備處理信息、保密管理制度、敏感信息等級劃分、保密意識、保密教育培訓(xùn)、保密教育培訓(xùn)內(nèi)容、失泄密舉報制度、敏感信息管控、防范提示標(biāo)識、權(quán)力清單公開、敏感信息防護(hù)措施等方面設(shè)計了調(diào)查問卷,希望通過問卷調(diào)查的方式初步了解員工對敏感信息管理的現(xiàn)狀。在某電網(wǎng)企業(yè)調(diào)研過程中,共計發(fā)放調(diào)查問卷136份,收回有效問卷136份。

1 調(diào)查基本情況

本次調(diào)查共計136人,其中男性93名、女性43名。人員分布在4個年齡段,分別是30歲以下、30—40歲、41—50歲及50歲以上,其中30—40歲和41—50歲年齡段參與人員占76.18%。

為深入了解電網(wǎng)企業(yè)員工情況,問卷設(shè)置了學(xué)歷分布情況,目前參與的136人中,大專學(xué)歷8人、本科學(xué)歷78人、碩士學(xué)歷48人、博士學(xué)歷2人,具體比例如圖1所示。被調(diào)查人員政治面貌包括中共黨員、共青團(tuán)員、民主黨派、群眾,其中中共黨員人數(shù)占比將近90%。調(diào)查對象中工作年限不滿3年的6人、3~5年的4人、5~10年的25人、10年以上的101人,可見電網(wǎng)企業(yè)員工的穩(wěn)定性較高,具體如圖2所示。

圖1 調(diào)查人員學(xué)歷分布

圖2 調(diào)查人員參加工作年限分布

為切實(shí)了解電網(wǎng)企業(yè)敏感信息范疇,調(diào)查設(shè)置的敏感信息為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、客戶合作內(nèi)容、內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)、單位管理機(jī)制、內(nèi)部管理信息等[2]。從調(diào)查結(jié)果來看,內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)被認(rèn)為是最需要保護(hù)的敏感信息,另外還有人認(rèn)為尚未定稿的對外提供或發(fā)布的信息也屬于敏感信息范圍,具體占比情況如圖3所示。此外,調(diào)查了解,136人中未在專用設(shè)備上處理敏感信息的人員比例將近30%,可見員工對于處理敏感信息的意識或重視度還不夠。

圖3 敏感信息情況分布

電網(wǎng)作為國家重要基礎(chǔ)設(shè)施,保障其安全是確保能源安全和國家安全的重要支撐。當(dāng)前,我國正面臨著日益復(fù)雜的國際國內(nèi)環(huán)境,保密工作正成為一個空前的挑戰(zhàn)。做好電網(wǎng)企業(yè)保密管理工作,建立健全制度是基礎(chǔ)[3]。調(diào)查發(fā)現(xiàn),員工普遍認(rèn)為電網(wǎng)企業(yè)的保密管理制度基本齊全,如圖4所示。將近50%的員工認(rèn)為應(yīng)建立三級防護(hù)體系,詳細(xì)情況分析如圖5所示。此外,作為電網(wǎng)企業(yè)員工,應(yīng)當(dāng)具備一定的敏感信息識別與保護(hù)意識。通過對136名員工調(diào)查得知,敏感信息識別與保護(hù)的意識已完全具備41人、較好具備72人、基本具備21人、基本一些1人、不具備1人,具體占比如圖6所示。可見,員工的保密意識基本具備。

圖4 保密管理制度認(rèn)知情況

圖5 敏感信息等級認(rèn)知分布

圖6 保密意識具備情況

開展保密教育培訓(xùn)是提升電網(wǎng)企業(yè)員工敏感信息和內(nèi)部事務(wù)防護(hù)意識的重要舉措,為此,本次特調(diào)查了企業(yè)員工對保密教育培訓(xùn)的認(rèn)識,僅有少部分人(約3%)認(rèn)為沒有必要開展保密教育培訓(xùn)工作。調(diào)查過程中還發(fā)現(xiàn),員工認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容的優(yōu)先次序為知識普及、意識培養(yǎng)、案例警示、技術(shù)防范及其他,如圖7所示。

圖7 保密教育培訓(xùn)內(nèi)容

采取有效控制措施是防止敏感信息失泄露的前提,電網(wǎng)企業(yè)一直在摸索和改進(jìn)如何管控敏感信息。調(diào)研顯示,員工普遍認(rèn)為應(yīng)該采取源頭控制,亦有少部分人認(rèn)為采取技術(shù)管控,如加數(shù)字水印、IP跟蹤等[4],具體如圖8所示。進(jìn)一步地,對企業(yè)敏感信息失泄露采取補(bǔ)救措施是挽回經(jīng)濟(jì)損失的必要策略,也是優(yōu)化企業(yè)治理能力的重要舉措。調(diào)查中顯現(xiàn),93%的員工認(rèn)同建立必要的失泄密舉報制度,僅有少部分人不認(rèn)同。

圖8 敏感信息管控措施

加強(qiáng)電網(wǎng)企業(yè)敏感信息防護(hù)方面,調(diào)查發(fā)現(xiàn),僅有約45%的員工認(rèn)為企業(yè)敏感信息目前已完全具有醒目的防范提示標(biāo)識,如圖9所示,可見在具體的防范過程中還存在一些疏忽;另外,敏感信息管理權(quán)力清單也關(guān)乎敏感信息是否能夠得到有效的防護(hù),但權(quán)力清單公開也會對敏感信息防護(hù)帶來更多的不確定因素。調(diào)查顯示,絕大多數(shù)員工認(rèn)為“敏感信息”管理的權(quán)力清單應(yīng)公開,如圖10所示。最后,嚴(yán)格的保密管理規(guī)章制度、經(jīng)常性的系列保密教育培訓(xùn)工作、安全審計及監(jiān)控軟件、加大保密獎懲的力度或其他措施都是日常工作中可以加強(qiáng)敏感信息防護(hù)的手段,調(diào)查顯示,系列保密教育培訓(xùn)工作備受推崇,如圖11所示。

圖9 防范提示標(biāo)識

圖10 權(quán)力清單公開

圖11 敏感信息防護(hù)措施

2 基于調(diào)研情況分析存在的問題

從當(dāng)前調(diào)查的情況可知,電網(wǎng)企業(yè)敏感信息防護(hù)形勢依然嚴(yán)峻[5],內(nèi)部員工管控仍需加強(qiáng),以此類推,目前主要存在以下問題。

2.1 保密意識有待加強(qiáng)

從領(lǐng)導(dǎo)到最直接的管理人員,大都認(rèn)為做好保密工作只要個別部門單方面來抓即可,而不是站在整體的角度來考慮問題,且認(rèn)為把保密工作作為日常工作來抓是“小題大做”的表現(xiàn)。而且,企業(yè)和員工由于在保密防護(hù)工作經(jīng)驗方面非常缺乏,其工作的重心往往放在任務(wù)的完成上,而潛意識認(rèn)為保密管理工作是非必要的工作,只能放在第二位。

2.2 規(guī)章制度還需規(guī)范

對于保密工作來說,其牽涉到的相關(guān)工作復(fù)雜多樣,因此需要建立健全管理的規(guī)章制度以進(jìn)行應(yīng)對。各個單位的保密管理制度應(yīng)當(dāng)按照本單位的實(shí)際情況而定,需要充分考慮到該制度在本單位是否具有可造作性,以及具體能起到多大的保密管理效果,而不應(yīng)該僅僅為了應(yīng)付上級保密管理部門而隨意照搬其他單位的相關(guān)制度。

2.3 教育培訓(xùn)針對性不強(qiáng)

開展保密教育培訓(xùn),提升員工保密意識,加快信息化技術(shù)支撐是形勢所趨。但當(dāng)前單位培訓(xùn)缺乏針對性,具體表現(xiàn)在:邀請的專家和培訓(xùn)的主題內(nèi)容的單一性,使員工并不能由此提高自己的保密意識;培訓(xùn)的內(nèi)容并非因人而定,各個崗位不同職責(zé)的人員聽取的是雷同的培訓(xùn)課程;以講座為主的單一的培訓(xùn)形式顯得非??菰?,很難調(diào)動參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)的積極性,學(xué)習(xí)效果因此受到很大的影響。

2.4 監(jiān)督檢查流于表面

日常保密工作的監(jiān)督檢查是做好保密管理工作的重要一環(huán)。然而,當(dāng)前的保密監(jiān)督檢查往往流于形式,缺乏必要的獎懲機(jī)制,以及能發(fā)揮可靠指導(dǎo)作用的高級別的保密檢查小組,檢查結(jié)果的分析也不夠到位。其次,保密自查工作往往應(yīng)付了事,沒有一個系統(tǒng)的規(guī)劃,也并未深入到項目組。檢查出現(xiàn)問題,也沒有去深入追究以求大力的整改,而是草率應(yīng)付,并沒有起到應(yīng)有的警示教育作用。

2.5 條件保障力度亟需加大

做好保密工作,需要人、財、物等方面來支撐。但目前大多無專門的財務(wù)預(yù)算來支撐保密管理工作,員工范圍較窄且保密補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)也偏低,對保密管理隊伍培養(yǎng)缺乏計劃性,導(dǎo)致未能建立專業(yè)穩(wěn)定的保密管理團(tuán)隊,且缺乏必備的保密管理設(shè)備、保密辦公環(huán)境、24 h監(jiān)控保衛(wèi)管理和辦公室配置也沒有到位等。

3 加強(qiáng)電網(wǎng)企業(yè)敏感信息保密防護(hù)的對策

保密工作事關(guān)黨和國家事業(yè)成敗安危,事關(guān)電網(wǎng)公司和電網(wǎng)安全發(fā)展。做好電網(wǎng)企業(yè)保密工作是形勢所迫,必須要轉(zhuǎn)變保密管理觀念、強(qiáng)化制度的操作性、加強(qiáng)培訓(xùn)的科學(xué)性、完善監(jiān)督檢查機(jī)制和夯實(shí)保密支撐體系,要積極探索建立“縱向到底、橫向到邊”的具有企業(yè)特色的保密管理體系。

3.1 轉(zhuǎn)變保密管理觀念

要做好保密工作,必須先在保密觀念上與時俱進(jìn),有所創(chuàng)新。保密管理是一項“黨委工程、系統(tǒng)工程、全員工程”。建立企業(yè)保密工作的企業(yè)、部門、項目負(fù)責(zé)人三級責(zé)任制,要求各級責(zé)任落實(shí)到位。將保密管理工作歸入企業(yè)的一般管理事務(wù)中,將其作為日常監(jiān)管的一部分,做到在思想層面和行動上都自覺參與保密工作。建立健全保密工作文化,保密工作不應(yīng)該是被動的,而要主動出擊,因此要通過保密工作專題網(wǎng)站和日常保密培訓(xùn),使保密管理工作人員時刻繃緊那根弦。

3.2 強(qiáng)化制度可操作性

做好保密管理工作的關(guān)鍵是有一個合格的制度保障,所制定的保密管理制度,要既能保證企業(yè)秘密不被泄露,又能方便日常工作的開展。強(qiáng)化保密制度的可操作性應(yīng)從以下兩方面著手:一是緊跟國家政策信息,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,在國家有關(guān)部門的最新規(guī)定和要求的框架下,及時對企業(yè)的保密管理規(guī)章進(jìn)行修訂;二是根據(jù)企業(yè)項目保密管理工作的實(shí)際情況,制定有針對性的保密管理工作流程,加強(qiáng)保密制度的可操作性、可重復(fù)性設(shè)計等。

3.3 促進(jìn)培訓(xùn)的科學(xué)化

在保密環(huán)境多變的形勢下,一支專業(yè)化的保密工作隊伍要求企業(yè)人員及時接受符合當(dāng)今形勢的保密教育培訓(xùn)。為實(shí)現(xiàn)這一要求,首先,要科學(xué)制定年度保密教育培訓(xùn)計劃,全方位考察本單位在保密工作上有哪些要求,制定明確指向本單位的培訓(xùn)計劃;其次,對于不同類型的人員,開展具有相應(yīng)特點(diǎn)的培訓(xùn),以企業(yè)管理人員為例,對于他們的培訓(xùn)應(yīng)在監(jiān)督檢查技能方面特別加強(qiáng),這樣才能多維提升保密管理能力;再次,保密教育培訓(xùn)的實(shí)效要突出,這可以通過考核機(jī)制來實(shí)現(xiàn);最后,做好保密培訓(xùn)警示教育,結(jié)合企業(yè)真實(shí)案例,進(jìn)行案例教育,讓他們從心底對保密工作懷有足夠的敬畏心和重視程度。

3.4 完善監(jiān)督檢查體系

為落實(shí)保密制度,保密監(jiān)督管理必不可少。保密監(jiān)督的檢查就是為了促進(jìn)保密管理的相關(guān)制度落到實(shí)處,其作用是檢驗該制度的實(shí)際應(yīng)用成果,及時發(fā)現(xiàn)保密工作存在的隱患,從而方便及時采取應(yīng)對措施。企業(yè)保密工作年首進(jìn)行總體布局,年末進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié),對工作中、檢查中察覺出的問題及時修正,限期完成整改。通過多維度、交叉性的機(jī)制進(jìn)行保密監(jiān)督檢查,建立“縱向到底、橫向到邊”的具有電網(wǎng)企業(yè)特色的保密監(jiān)督體系。另外,企業(yè)要將保密管理工作納入年終績效考核工作,實(shí)施保密管理獎懲制度,將榮譽(yù)稱號納入員工榮譽(yù)考核體系,增強(qiáng)工作人員的榮譽(yù)感、工作積極性和主動性。

3.5 夯實(shí)保密支撐體系

保密條件保障是開展保密工作的必要條件。為做好企業(yè)保密工作,企業(yè)必須在人員、財務(wù)和事務(wù)方面給予強(qiáng)有力的支持。根據(jù)企業(yè)發(fā)展態(tài)勢,積極貫徹上級部門保密管理規(guī)定的相關(guān)精神,將保密管理工作的規(guī)模不斷壯大,吸收更多相關(guān)的業(yè)務(wù)骨干。企業(yè)保密管理經(jīng)費(fèi)和專項經(jīng)費(fèi)要充足,每年及時撥付預(yù)算,保障企業(yè)保密管理工作順利、穩(wěn)定、有序地開展。強(qiáng)化保密管理硬件的建設(shè)和管理,配置合理的保密管理人員,及時給計算機(jī)安裝必要的保密防護(hù)軟件等。

總之,保密工作的落實(shí)是企業(yè)正常運(yùn)行的前提。要不斷強(qiáng)化保密的工作意識和責(zé)任意識,注意提高保密管理技能,將各項制度措施應(yīng)用到實(shí)處,將保密工作做細(xì),進(jìn)行流程化管理,突出重點(diǎn)和長效機(jī)制,實(shí)踐出真知,注重在實(shí)踐中不斷發(fā)現(xiàn)問題和不足。同時,要注意安全的保障,確保發(fā)展的主線,同步規(guī)劃、部署、審查、總結(jié)保密工作與業(yè)務(wù)工作,構(gòu)建電網(wǎng)企業(yè)保密管理長效機(jī)制。

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