胡齡予 劉晨 靳寧
(1. 中國(guó)石油大港油田公司第五采油廠(chǎng) 天津市 300280;2.中國(guó)石油大港油田公司 天津市 300280)
保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的安全健康合法權(quán)益,是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的內(nèi)在要求,也是工會(huì)組織履行維權(quán)職責(zé)、貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)工作方針政策與重要部署的具體行動(dòng)。
習(xí)近平總書(shū)記對(duì)安全生產(chǎn)多次作出重要指示,各地區(qū)和有關(guān)部門(mén)要樹(shù)牢安全發(fā)展理念,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí),牢牢守住安全生產(chǎn)底線(xiàn),增強(qiáng)政治敏銳性,全面排查各類(lèi)安全隱患,防范重大突發(fā)事件發(fā)生,切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。為深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神,認(rèn)真落實(shí)中國(guó)石油大港油田公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)和油田公司QHSE管理提升工作部署,更好地發(fā)揮員工在查改隱患、糾治違章行為方面的重要作用,中國(guó)石油大港油田第五采油廠(chǎng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)為第五采油廠(chǎng))按照油田公司“安康杯”競(jìng)賽總體安排,積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)“兩個(gè)一”活動(dòng)。一年來(lái),第五采油廠(chǎng)工會(huì)在油田公司工會(huì)的悉心指導(dǎo)和大力支持下,堅(jiān)持系統(tǒng)思維和問(wèn)題導(dǎo)向,對(duì)安全生產(chǎn)“兩個(gè)一”活動(dòng)進(jìn)行了持續(xù)探索和深入實(shí)踐,取得了初步成效。
第五采油廠(chǎng)工會(huì)組織質(zhì)量安全環(huán)保科、HSE監(jiān)督工作站負(fù)責(zé)人和工會(huì)委員等部門(mén)人員,依據(jù)采油廠(chǎng)行業(yè)性質(zhì)和組織機(jī)構(gòu)狀況,對(duì)原有“事故隱患報(bào)告書(shū)”“事故隱患限期整改通知書(shū)”的內(nèi)容和使用方法進(jìn)行多輪次討論,形成修改稿后發(fā)至采、注、輸?shù)纫痪€(xiàn)崗位和機(jī)關(guān)后勤等二線(xiàn)崗位進(jìn)行了試用,積極采納基層意見(jiàn),最終確立了“基層員工發(fā)現(xiàn)報(bào)告,勞動(dòng)保護(hù)檢查員現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),班組、基層單位、采油廠(chǎng)分級(jí)整改和確認(rèn)”的隱患申報(bào)處置流程。在此基礎(chǔ)上,委托安全生產(chǎn)管理部門(mén)按照“應(yīng)錄盡錄、點(diǎn)位詳述”的原則,全面梳理出涉及采油廠(chǎng)主要崗位和工種的290項(xiàng)檢查內(nèi)容,制作了“事故隱患對(duì)照檢查表”?!皟蓵?shū)”的修訂既體現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理工作的基本要求,又體現(xiàn)了全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針,為安全生產(chǎn)“兩個(gè)一”活動(dòng)的深入開(kāi)展打造了一組務(wù)實(shí)好用的“工具”。
2020年5月,“兩書(shū)”編印完成。各基層單位工會(huì)按照第五采油廠(chǎng)安全生產(chǎn)“兩個(gè)一”活動(dòng)部署,通過(guò)召開(kāi)員工大會(huì)、班組班前會(huì)以及班子成員深入承包班組等形式,細(xì)致宣講了活動(dòng)的重要作用、參與方式、隱患查改流程及獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)辦法。在各個(gè)動(dòng)員會(huì)現(xiàn)場(chǎng),不論是管理人員、技術(shù)人員還是操作崗員工都對(duì)活動(dòng)表現(xiàn)出了濃厚興趣?;顒?dòng)啟動(dòng)當(dāng)月,第五采油廠(chǎng)工會(huì)就收到234份事故隱患報(bào)告書(shū)。員工的熱情參與進(jìn)一步鼓舞了活動(dòng)的各級(jí)組織者,勞動(dòng)保護(hù)檢查員、班組長(zhǎng)、基層工會(huì)及安全監(jiān)督組嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待員工查找出的每一個(gè)隱患,依據(jù)各自職責(zé)權(quán)限,逐級(jí)確定責(zé)任主體、整改方案和監(jiān)控措施,認(rèn)真開(kāi)展了隱患整改工作。對(duì)于屬地單位無(wú)法整改和隨時(shí)可能引發(fā)事故的隱患,采油廠(chǎng)工會(huì)主席簽發(fā)事故隱患限期整改通知書(shū),明確主責(zé)單位(部門(mén))責(zé)任人和跟蹤問(wèn)效監(jiān)督人,限時(shí)完成整改工作。活動(dòng)至今,采油廠(chǎng)工會(huì)主席共簽發(fā)了“整改泡沫發(fā)生器玻璃片頻繁自然破損的隱患”等4份事故隱患限期整改通知書(shū)。
在發(fā)動(dòng)全員查改隱患、積極防控“物的不安全狀態(tài)”的同時(shí),第五采油廠(chǎng)工會(huì)和安全生產(chǎn)管理部門(mén)圍繞糾治“人的不安全行為”開(kāi)展了積極探索。針對(duì)員工之間相互查找違章行為可能引發(fā)矛盾,以及員工為獲得獎(jiǎng)勵(lì)可能相互配合的問(wèn)題,活動(dòng)放棄了員工之間互查互糾違章行為的做法。經(jīng)反復(fù)商議,第五采油廠(chǎng)工會(huì)每月不定期選取1天,輪流組織3~4名勞動(dòng)保護(hù)檢查員在專(zhuān)職安全監(jiān)督的帶領(lǐng)下,采取“四不兩直”的方式,深入風(fēng)險(xiǎn)程度高的施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)查糾違章行為。每發(fā)現(xiàn)一起違章行為,檢查組固定證據(jù),按照“原因未查清不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、相關(guān)人員未受到教育不放過(guò)”的要求,開(kāi)展溝通教育和糾治工作。最先發(fā)現(xiàn)違章行為的勞動(dòng)保護(hù)檢查員贏得一份獎(jiǎng)勵(lì),能夠認(rèn)領(lǐng)錯(cuò)誤、積極改正且初次發(fā)生違章行為的員工不給予處罰。新的活動(dòng)方式不僅調(diào)動(dòng)了勞動(dòng)保護(hù)檢查員查找違章行為的積極性和主動(dòng)性,使其得到充分鍛煉,而且還使違章員工更容易接受、更好地規(guī)范工作行為。至今,先后有16名勞動(dòng)保護(hù)檢查員參加活動(dòng),共糾治違章行為26起。
第五采油廠(chǎng)安全生產(chǎn)“兩個(gè)一”活動(dòng)中關(guān)于隱患查改成果的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定是:對(duì)通過(guò)評(píng)審認(rèn)定的事故隱患報(bào)告書(shū)提出人和查糾違章行為的勞動(dòng)保護(hù)檢查員予以獎(jiǎng)勵(lì),未通過(guò)評(píng)審認(rèn)定的不予獎(jiǎng)勵(lì)。為合規(guī)使用工會(huì)經(jīng)費(fèi),在油田公司工會(huì)指導(dǎo)下,第五采油廠(chǎng)工會(huì)修訂了《第五采油廠(chǎng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)和資產(chǎn)使用管理實(shí)施細(xì)則》,為活動(dòng)的持續(xù)深入開(kāi)展提供了經(jīng)費(fèi)保障。依據(jù)新修訂的《實(shí)施細(xì)則》,采油廠(chǎng)工會(huì)和安全生產(chǎn)管理部門(mén)每月月底逐一評(píng)審基層上報(bào)的事故隱患報(bào)告書(shū),按照隱患的影響程度和風(fēng)險(xiǎn)大小評(píng)出A、B、C、D四個(gè)等級(jí),分別給予300元、200元、100元、50元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于未通過(guò)評(píng)審認(rèn)定的告知原因。在進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí),第五采油廠(chǎng)工會(huì)還為隱患查改人制作了“專(zhuān)屬感謝卡”,進(jìn)一步增強(qiáng)了他們的成就感和榮譽(yù)感。2020年底,第五采油廠(chǎng)工會(huì)根據(jù)全年活動(dòng)開(kāi)展情況,評(píng)選表彰了3個(gè)活動(dòng)優(yōu)勝單位和10名“隱患查找能手”。
2020年9月,針對(duì)活動(dòng)初期基層上報(bào)的事故隱患報(bào)告書(shū)中涉及大量非安全生產(chǎn)隱患,以及一些隱患整改成果無(wú)法核實(shí)等問(wèn)題,第五采油廠(chǎng)工會(huì)充分征求安全生產(chǎn)管理部門(mén)意見(jiàn),制定了《第五采油廠(chǎng)安全生產(chǎn)“兩個(gè)一”活動(dòng)工作制度(試行)》。在《制度》中,確立了安全生產(chǎn)“兩個(gè)一”活動(dòng)所指隱患的定義,即“相對(duì)較短時(shí)間內(nèi)不予整改就可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故或較大環(huán)境污染事件,且尚未被其他組織和個(gè)人發(fā)現(xiàn)并報(bào)告的隱患”。明確“停車(chē)位標(biāo)線(xiàn)不清晰”等一般性管理問(wèn)題和“防噴盒滲漏”等日常巡檢應(yīng)當(dāng)立即發(fā)現(xiàn)整改的一般隱患不在申報(bào)范圍之內(nèi)。同時(shí),規(guī)定每一份事故隱患報(bào)告書(shū)必須附帶能夠反映隱患整改前后狀態(tài)的照片或視頻等證實(shí)性材料。對(duì)于可疑問(wèn)題,第五采油廠(chǎng)工會(huì)和安全生產(chǎn)管理部門(mén)將通過(guò)對(duì)比臺(tái)賬資料、查閱檢查記錄和現(xiàn)場(chǎng)勘查等方式進(jìn)行核實(shí),一經(jīng)查實(shí)弄虛作假,將嚴(yán)肅追究涉事員工和所在單位工會(huì)主席的責(zé)任。制度出臺(tái)后,在兩級(jí)工會(huì)和安全生產(chǎn)管理部門(mén)的嚴(yán)格審核把關(guān)下,隱患查改成果的真實(shí)性和可追溯性得到充分保證,事故隱患報(bào)告書(shū)評(píng)審認(rèn)定通過(guò)率也由最初的30.4%上升到目前的80%左右。
第五采油廠(chǎng)探索創(chuàng)新安全生產(chǎn)“兩個(gè)一”活動(dòng)的初衷是:采取以獎(jiǎng)代罰的方式,引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,立足崗位,努力消除各類(lèi)事故隱患。因此,堅(jiān)決杜絕“反復(fù)查、查反復(fù)”的問(wèn)題對(duì)于活動(dòng)的開(kāi)展尤為重要?;谶@一認(rèn)識(shí),自2020年10月開(kāi)始,第五采油廠(chǎng)工會(huì)和安全生產(chǎn)管理部門(mén)每完成一個(gè)單位的評(píng)審認(rèn)定都會(huì)形成一份報(bào)告書(shū),通報(bào)評(píng)審認(rèn)定的結(jié)果、所查找隱患涉及的領(lǐng)域,提出加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作的針對(duì)性意見(jiàn)。各單位根據(jù)要求,組織員工舉一反三、全面查改同類(lèi)事故隱患,每季度末上報(bào)工作落實(shí)情況。第五采油廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理部門(mén)在日常監(jiān)督檢查工作中對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行驗(yàn)證核實(shí),有效遏制了同一類(lèi)型隱患在同一個(gè)單位反復(fù)出現(xiàn)的現(xiàn)象。
第五采油廠(chǎng)工會(huì)和安全生產(chǎn)管理部門(mén)認(rèn)識(shí)到緊貼企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)和安全生產(chǎn)管理工作重點(diǎn),有所側(cè)重地引導(dǎo)員工開(kāi)展隱患查改工作,能夠有效提升活動(dòng)的實(shí)效性。為此,在2020年第四季度,第五采油廠(chǎng)工會(huì)明確了升級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)政策,針對(duì)安全生產(chǎn)管理工作特殊事件、階段性重點(diǎn)任務(wù)和特定季節(jié),采取提前發(fā)布隱患查改重點(diǎn)的方式,先后發(fā)動(dòng)員工圍繞設(shè)備設(shè)施完整性、冬季八防、火災(zāi)防范、夏季八防等重點(diǎn)內(nèi)容,開(kāi)展了隱患查改活動(dòng),“更換抽油機(jī)電機(jī)散熱風(fēng)扇”“整改功能失效的靜電釋放儀”“清理疏通西二聯(lián)合站泵房強(qiáng)排風(fēng)口塵垢異物”等14個(gè)隱患查改成果,得到了評(píng)審的升級(jí)認(rèn)定和獎(jiǎng)勵(lì)。
2020年3月5日,中國(guó)石油天然氣勘探開(kāi)發(fā)公司趙邦六副總經(jīng)理在勘探與生產(chǎn)分公司2021年質(zhì)量健康安全環(huán)保節(jié)能工作會(huì)議上指出,承包商事故居高不下,占到每年事故的50%以上,承包商管不住的風(fēng)險(xiǎn)依然突出。為進(jìn)一步落實(shí)此次會(huì)議要求,第五采油廠(chǎng)工會(huì)和安全生產(chǎn)管理部門(mén)萌生了一個(gè)想法:組織負(fù)有直線(xiàn)責(zé)任和屬地責(zé)任的員工,圍繞承包商施工作業(yè),開(kāi)展隱患查改活動(dòng)。隨即便向工藝、產(chǎn)能、修井、基建等部門(mén)和五個(gè)作業(yè)區(qū)安排布置了工作任務(wù)?;顒?dòng)中,這些單位的員工在承包商施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)查找到隱患,拍攝取證后,與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人溝通,指出問(wèn)題所在,并依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督承包商對(duì)隱患開(kāi)展整改工作;隱患整改完成后,雙方在檢查單上簽字確認(rèn),交由第五采油廠(chǎng)HSE監(jiān)督工作站留存。由于針對(duì)承包商施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)同類(lèi)隱患的初次查改活動(dòng)仍然是以教育和整改為目的,活動(dòng)中涉事承包商都能夠積極配合,認(rèn)真整改隱患?;顒?dòng)開(kāi)展以來(lái),有66個(gè)涉及承包商的隱患查改成果通過(guò)了評(píng)審認(rèn)定。為進(jìn)一步擴(kuò)大戰(zhàn)果,第五采油廠(chǎng)向部分內(nèi)部承包商發(fā)出活動(dòng)邀請(qǐng),提出“由承包商負(fù)責(zé)組織在第五采油廠(chǎng)施工作業(yè)的員工開(kāi)展隱患查改活動(dòng)并實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),由第五采油廠(chǎng)負(fù)責(zé)評(píng)審認(rèn)定隱患查改成果”的建議,得到煉達(dá)公司和濱港公司等兄弟單位的積極響應(yīng)。目前,已有18份兄弟單位員工提報(bào)的事故隱患報(bào)告書(shū)通過(guò)了評(píng)審認(rèn)定。下一步,第五采油廠(chǎng)將邀請(qǐng)更多承包商參與到活動(dòng)中來(lái),積極探索安全生產(chǎn)“兩個(gè)一”活動(dòng)聯(lián)動(dòng)聯(lián)評(píng)機(jī)制,共同提升承包商施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理水平。
隨著活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展,員工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到逐步提升。起初,勞動(dòng)保護(hù)檢查員現(xiàn)場(chǎng)檢查,半天就能完成每人查找1起違章行為的任務(wù);現(xiàn)在,檢查組耗時(shí)一天半深入3個(gè)不同現(xiàn)場(chǎng),一共查到2起違章行為。
活動(dòng)開(kāi)展一年來(lái),第五采油廠(chǎng)累計(jì)評(píng)審認(rèn)定了713個(gè)隱患查改成果。隱患查改數(shù)量從最初每月近百個(gè)下降到現(xiàn)在每月五六十個(gè)。安全生產(chǎn)管理部門(mén)日常監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備設(shè)施低老壞問(wèn)題也呈現(xiàn)出較為明顯的下降趨勢(shì)。
員工在整改隱患的過(guò)程中積極開(kāi)展項(xiàng)目攻關(guān)活動(dòng),攻關(guān)形成的清管球回收車(chē)、地錨拔樁器、罐頂扶梯斷裂修復(fù)器、防墜落工具等28個(gè)合理化建議成果,在基層得到了推廣應(yīng)用。
員工的角色從被檢查人轉(zhuǎn)換為檢查人,投身安全生產(chǎn)管理工作的主動(dòng)性和能動(dòng)性逐步增強(qiáng),群體逐步擴(kuò)大。油田公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、濱海電視臺(tái)《港油視點(diǎn)》相繼播發(fā)了第五采油廠(chǎng)安全生產(chǎn)“兩個(gè)一”活動(dòng)的開(kāi)展情況。國(guó)家級(jí)媒體也給予了關(guān)注,新華網(wǎng)2021年1月18日對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)報(bào)道。
一是群眾性安全生產(chǎn)“兩個(gè)一”活動(dòng)是企業(yè)安全管理的一種行為,必須要本著科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、堅(jiān)持以人為本的原則組織開(kāi)展活動(dòng)。因此,在活動(dòng)的策劃組織、指導(dǎo)推動(dòng)、評(píng)審認(rèn)定、考核兌現(xiàn)等各個(gè)環(huán)節(jié),必須要充分借助安全生產(chǎn)管理部門(mén)的優(yōu)勢(shì),積極發(fā)揮專(zhuān)業(yè)部門(mén)作用。
二是群眾性安全生產(chǎn)“兩個(gè)一”活動(dòng)不是立竿見(jiàn)影、一勞永逸的活動(dòng),要持續(xù)發(fā)揮活動(dòng)應(yīng)有的作用,必須持之以恒、常抓不懈。因此,建立活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制,培植各級(jí)組織者永遠(yuǎn)在路上的決心、久久為功的韌勁、真抓實(shí)干的作風(fēng)至關(guān)重要。
三是事物總是不斷發(fā)展變化的,沒(méi)有一招制勝的秘訣,群眾性安全生產(chǎn)“兩個(gè)一”活動(dòng)同樣也不例外。因此,只有堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,因地制宜、因時(shí)制宜、因人制宜,不斷創(chuàng)新組織形式、豐富內(nèi)容載體,才能永葆活動(dòng)的生機(jī)與活力。
四是公開(kāi)公正、獎(jiǎng)罰分明是群眾性安全生產(chǎn)“兩個(gè)一”活動(dòng)的最基礎(chǔ)、最有效的保證。因此,隱患查改成果的評(píng)審認(rèn)定必須公開(kāi)透明、一視同仁,對(duì)不符合認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的隱患提報(bào)人必須要及時(shí)反饋權(quán)威意見(jiàn)。同時(shí),對(duì)于反復(fù)出現(xiàn)的事故隱患和違章行為,必須要加大處罰力度。
五是補(bǔ)齊短板、均衡發(fā)展是群眾性安全生產(chǎn)“兩個(gè)一”活動(dòng)效益最大化的重要條件。因此,要注重發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,樹(shù)立先進(jìn)的同時(shí)更要鞭策后進(jìn);要統(tǒng)籌兼顧開(kāi)展活動(dòng),既要組織一線(xiàn)單位開(kāi)展好活動(dòng),更要重視對(duì)二線(xiàn)單位的指導(dǎo)幫扶。唯有這樣,才能最大限度地維護(hù)好員工的合法權(quán)益和企業(yè)的發(fā)展利益。
在第五采油廠(chǎng)積極探索開(kāi)展群眾性安全生產(chǎn)“兩個(gè)一”活動(dòng)期間,大港油田公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)五次深入基層開(kāi)展調(diào)研工作,并提出了具體指導(dǎo)意見(jiàn),這也是此項(xiàng)活動(dòng)能夠取得成績(jī)的一個(gè)至關(guān)重要的因素。
總之,發(fā)動(dòng)廣大員工投身安全生產(chǎn)管理工作,是深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記紅線(xiàn)意識(shí)的第一道防線(xiàn);扎實(shí)開(kāi)展群眾性安全生產(chǎn)“兩個(gè)一”活動(dòng),是打贏打好安全生產(chǎn)人民戰(zhàn)爭(zhēng)的有效途徑。第五采油廠(chǎng)還將站在新的起點(diǎn),以時(shí)不我待的緊迫感和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感,瞄準(zhǔn)更高的目標(biāo),持續(xù)探索安全生產(chǎn)“兩個(gè)一”活動(dòng)的新招法、新舉措,不斷激發(fā)員工的持久內(nèi)生動(dòng)力,著力防范各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,為建設(shè)國(guó)內(nèi)一流數(shù)智油田作出積極貢獻(xiàn)。