余思萍 楊春梅 潘碧 孫鴻燕
(1.西南醫(yī)科大學附屬醫(yī)院,四川 瀘州 646000;2.西南醫(yī)科大學護理學院,四川 瀘州 646000)
2015年3月5日,李克強總理在十二屆全國人大三次會議政府工作報告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”,此后,互聯(lián)網(wǎng)被廣泛應用于醫(yī)療領域[1]?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+護理服務”是指醫(yī)療機構(gòu)利用在本機構(gòu)注冊的護士,依托互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù),為適合在家庭條件下進行醫(yī)療護理的患者提供的居家護理服務[2]。“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務”模式的出現(xiàn),深刻改變了傳統(tǒng)的護理服務方式,不僅能為患者提供上門服務,降低其跨區(qū)域就醫(yī)的成本,同時還能更好地體現(xiàn)護士的價值,豐富護士多點執(zhí)業(yè)的內(nèi)容[3]。由于目前“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務”還處于探索階段,不管是相關(guān)法律還是監(jiān)管體制都還不健全,既存在著機遇,也面臨著諸多挑戰(zhàn)。本研究通過SWOT分析法,對“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務”進行綜合分析,以期為我國護理事業(yè)的發(fā)展提供參考。
1.1SWOT分析 SWOT是Strengths(優(yōu)勢),Weaknesses(劣勢),Opportunities(機遇),Threats(威脅)的縮寫。SWOT分析最早是由美國管理學家提出的,是一種通過分析事物內(nèi)部和外部環(huán)境,以得到系統(tǒng)方法和支持決策的研究方法,最初應用于戰(zhàn)略管理領域,隨著社會的發(fā)展,近年來已廣泛應用于醫(yī)療管理領域[4-5]。
1.2“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務” “互聯(lián)網(wǎng)+護理服務”是指醫(yī)療機構(gòu)利用在本機構(gòu)注冊的護士,依托互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù),以“線上申請、線下服務”的模式為主,為出院患者或罹患疾病且行動不便的特殊人群提供的護理服務[2]。
2.1優(yōu)勢(S)
2.1.1為患者提供便利 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在國外很常見,有研究表明,美國有79%的患者通過互聯(lián)網(wǎng)獲得健康信息[6],患者可以通過互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)務人員在線交流、在線診療等[7-8]。隨著我國人口老齡化的加劇,老年人口數(shù)越來越大,老年人發(fā)病率和入院率明顯高于青壯年,但很多老年人因為行動不便、溝通困難等各種原因,往往就醫(yī)非常困難,醫(yī)院普遍存在排隊時間長的現(xiàn)象[9-10]。相比傳統(tǒng)的護理服務模式,“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務”以互聯(lián)網(wǎng)為平臺,以醫(yī)療機構(gòu)為依托,通過網(wǎng)頁、微信平臺、QQ群、APP等方式,為患者提供居家護理、線上咨詢、健康知識宣教等護理服務,大大減少了醫(yī)院排隊的時間,在一堆程度上可以緩解“看病難”的問題。電子病歷和電子健康檔案的應用,遠程監(jiān)護傳感器的發(fā)展,為患者提供更為個性化的服務[11]。
2.1.2提高護士積極性 我國護理資源本就缺乏,再加上護理工作負荷重、職業(yè)認同感低以及家庭等方面的因素,護士離職率越來越高,在一定程度上加重了此現(xiàn)象[12]?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+護理服務”的開展,使護士可以通過互聯(lián)網(wǎng)為患者提供上門服務,促進患者與護士之間的溝通、交流,使得護士更加受到患者的尊重,不僅提高了護士的社會地位,大大激發(fā)其工作積極性,更能夠增強護士的責任心,不斷提升自身專業(yè)知識和服務水平。
2.2劣勢(W)
2.2.1部分患者不熟悉互聯(lián)網(wǎng)的使用 “互聯(lián)網(wǎng)+護理服務”主要以互聯(lián)網(wǎng)為依托,患者通過線上申請所需的護理服務,因此需要手機、平板等智能終端進行操作。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示[2],對上門護理服務需求最多的是老年人,而這部分人群大多不太熟悉智能設備的操作,這在一定程度上給部分服務對象帶來不便。
2.2.2醫(yī)療保險制度不健全 在一些發(fā)達國家,制定了完善的醫(yī)療保障制度,大大減輕了患者的經(jīng)濟負擔。英國在1946年就制定了覆蓋全民的醫(yī)療保障制度,部分患者由國家提供醫(yī)療經(jīng)費[13]。美國是世界上醫(yī)療保險制度比較成熟的國家,其保險制度分為政府主導的醫(yī)療保險和私營機構(gòu)的商業(yè)保險[14]。在“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務”模式下,為患者提供上門服務需要額外支付服務費,有平臺顯示,護士上門服務價格以300~600元為主[15],如果上門服務費需要完全自費,無疑會增加患者經(jīng)濟負擔,而我國目前并沒有相關(guān)的政策將上門服務費納入報銷范圍。
2.3機會(O)
2.3.1國家政策支持 國家政策的支持為“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務”提供了重大機遇。2015年,國務院發(fā)布《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+行動的指導意見”》[1]指出:充分發(fā)揮我國互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模優(yōu)勢和應用優(yōu)勢,增強各行業(yè)創(chuàng)新能力?!度珖t(yī)療衛(wèi)生服務體系規(guī)劃綱要(2015-2020年)》[16]中提出,開展健康中國云服務計劃,提高行業(yè)服務能力和管理水平。2018年7月,國家衛(wèi)健委等多個部門發(fā)布《關(guān)于促進護理服務業(yè)改革與發(fā)展的指導意見》[17],提出利用互聯(lián)網(wǎng)促進護理服務模式的改革。2019年2月,國家衛(wèi)健委發(fā)布《關(guān)于開展“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務”試點工作的通知》[2]及試點方案,確定今年2月至12月在北京等6個省市試點“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務”。國家和政府對“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務”的重視,為其創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。
2.3.2服務對象需求大 有關(guān)部門數(shù)據(jù)[18]顯示,截止2016年底,我國60歲以上老年人超過2.3億人,其中,失能、半失能的老年人有四千多萬。再加上糖尿病、高血壓、冠心病、慢性呼吸系統(tǒng)疾病等慢性病的多發(fā),且發(fā)病率呈逐年上升趨勢,患者反反復復住院,不僅加重了家庭的經(jīng)濟負擔,也給照顧者帶來諸多不便?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+護理服務”的實施,患者及家屬可以通過手機APP進行預約護士上門服務,通過網(wǎng)頁、公眾號、微信群等了解疾病相關(guān)知識,與醫(yī)護人員進行交流等,大大節(jié)省了來回奔波醫(yī)院的時間,醫(yī)護人員還可以通過遠程智能終端監(jiān)測患者的疾病相關(guān)信息,為患者帶來極大的便利。
2.4威脅(T)
2.4.1對患者隱私的威脅 隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”在各個行業(yè)的普及,在為大家?guī)肀憷耐瑫r,也存在一些問題,其中最為重要的是患者的隱私問題。例如患者的個人身份信息、個人行為信息以及個人偏好信息等。但目前我國對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的法律監(jiān)管幾乎處于空白階段,這就為不法分子提供了可趁之機[19]。更有一些網(wǎng)站發(fā)布虛假信息,讓患者產(chǎn)生錯誤的認識。
2.4.2管理體制的缺乏 護理安全是護理工作最重要的話題之一,應在保證患者安全的前提下對患者進行服務。一方面,由于我國“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務”還處于起步階段,缺乏相關(guān)的法律法規(guī)對其進行規(guī)范,例如護士上門服務的內(nèi)容、執(zhí)業(yè)的范圍、出現(xiàn)緊急情況如何處理等,這些都是“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務”在發(fā)展過程中亟待解決的關(guān)鍵問題。此外,對于從事“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務”的護士還缺乏相應的準入和資質(zhì)認定制度。
3.1建立健全法律保障體系 “互聯(lián)網(wǎng)+護理服務”于2019年2月至12月在北京、天津、上海、江蘇、浙江、廣東進行試點,還處于初步試行階段,雖然地方政府出臺了一些文件,但都屬于行政法規(guī),并未在法律層面對其進行規(guī)范。為保障“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務”有序地進行,相關(guān)部門應制定法律法規(guī),明確規(guī)定護士提供上門服務的范圍、服務內(nèi)容,對從事“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務”的護士進行資格認證,以及對服務過程中的差錯事故進行責任歸屬等。
3.2培訓護理人才 由于我國“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務”發(fā)展不夠成熟,團隊建設不夠完善,缺乏專業(yè)的從業(yè)人員。這就急需對提供“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務”的護士的理論知識、操作技能、應急能力等方面進行培訓??稍诟咝O嚓P(guān)專業(yè)開設課程,在醫(yī)院定期進行實踐培訓等。
3.3完善“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務”平臺建設 自護士多點執(zhí)業(yè)提出以來,出現(xiàn)了諸多護士上門的手機應用軟件,如“醫(yī)護到家” “三甲護士” “金牌護士”等。而各個平臺對護士的資格認證、提供服務的內(nèi)容、服務價格等都不盡一致,也沒有來自官方的服務平臺,這就使得平臺的監(jiān)管相對困難。應對“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務”平臺的建設和規(guī)范設立一定標準,維護護士和患者的安全和利益。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展及在各個行業(yè)的普及,“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務”在為患者提供方便、優(yōu)質(zhì)的護理服務的同時,又能激發(fā)護士的工作積極性,符合新時代醫(yī)療服務的趨勢。但在很多方面還存在一些問題,急需政府部門健全法律法規(guī),對從業(yè)人員和服務模式進行規(guī)范,并完善醫(yī)療保險和社會保險,進一步推動“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務”健康有序的發(fā)展。