江全康
摘要:在“一帶一路”建設(shè)中,南亞國(guó)家因其獨(dú)特的地理位置和地緣戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì),成為中國(guó)通過印度洋前往非洲的重要“路口”,印度是這條線路上不可或缺的“加油站”。與印度的合作離不開各個(gè)層面的信息交流與互通,特別是在全媒體時(shí)代,中印媒體合作更加迫切和重要。本文立足印度媒體發(fā)展現(xiàn)狀,分析總結(jié)印度媒體的發(fā)展特點(diǎn),為中印媒體合作提供實(shí)踐依據(jù)。
關(guān)鍵詞:印度媒體 發(fā)展現(xiàn)狀 發(fā)展特點(diǎn)
近年來,在印度政府的政策鼓勵(lì)下,傳媒產(chǎn)業(yè)成為印度的朝陽產(chǎn)業(yè),無論是傳統(tǒng)媒體還是網(wǎng)絡(luò)新媒體,在人口紅利、基建升級(jí)、技術(shù)下沉等因素的全面加持下,都迎來了巨大的發(fā)展機(jī)遇。中印兩國(guó)媒體的發(fā)展存在一定的相似性,并在產(chǎn)業(yè)對(duì)接、資源共享、人才共育等方面進(jìn)行了一系列的探索實(shí)踐,隨著“一帶一路”倡議的深入推進(jìn),需要加快完成合作升級(jí),向更深層次推進(jìn)。
印度作為全球第二人口大國(guó),在民族成分、文化構(gòu)成、語言特點(diǎn)等方面都具有非常強(qiáng)的多元性,其傳媒業(yè)呈現(xiàn)出多種媒體同步增長(zhǎng)、全業(yè)態(tài)整體升級(jí)的獨(dú)特局面。
1.紙質(zhì)媒體。在全球市場(chǎng)整體暗淡的情況下,印度紙質(zhì)媒體的發(fā)展依然保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),可謂“一枝獨(dú)秀”。2017年,印度紙媒的市值同比增長(zhǎng)2.6個(gè)百分點(diǎn),其中報(bào)業(yè)的貢獻(xiàn)最大。據(jù)畢馬威發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前印度有多達(dá)1.6萬家報(bào)紙,9400多家雜志,近1.4萬家日?qǐng)?bào),報(bào)業(yè)日均發(fā)行量也在1億份以上,是全球報(bào)紙發(fā)行量最高的國(guó)家,其中具有百年發(fā)展歷史的報(bào)刊就多達(dá)35家。當(dāng)前,印度知名度和影響力最高的英文報(bào)紙為《印度時(shí)報(bào)》《印度斯坦時(shí)報(bào)》和《印度教徒報(bào)》,其中《印度時(shí)報(bào)》憑借日均300萬的發(fā)行量和近1400萬的受眾規(guī)模,成為印度最具影響力的紙質(zhì)媒體。另外,印度讀者的雜志訂閱也有不俗的發(fā)展,據(jù)普華永道數(shù)據(jù)顯示,2020年印度雜志訂閱的復(fù)合年增長(zhǎng)率高達(dá)6.8%,其中本土語言刊物的增長(zhǎng)率最高,約為9%。
2.廣播媒體。印度廣播媒體以國(guó)家營(yíng)運(yùn)為主。成立于1927年的全印廣播電臺(tái)是印度廣播媒體的引領(lǐng)者。該電臺(tái)始終致力于為民眾提供新聞信息、文教服務(wù)和娛樂資訊,采用23種外語和近180種方言進(jìn)行傳播,是當(dāng)前全球最大的廣播機(jī)構(gòu)之一。據(jù)全印廣播電臺(tái)(AIR)官網(wǎng),截至2020年12月,全印廣播電臺(tái)已經(jīng)建設(shè)420個(gè)發(fā)射站點(diǎn),廣播覆蓋面積高達(dá)92%,人口滲透率高達(dá)99.19%。2017年,在“數(shù)字印度”戰(zhàn)略的指引下,印度召開了首次數(shù)字廣播(Digital Radio Mondiale,DRM)圓桌會(huì)議,正式開啟DRM數(shù)字廣播建設(shè)計(jì)劃,目前已經(jīng)完成第一階段的工程建設(shè),并將建成全球最大的中波段數(shù)字廣播體系。
3.電視媒體。20世紀(jì)90年代以前,印度電視業(yè)基本由國(guó)家壟斷,國(guó)營(yíng)的杜達(dá)山電視臺(tái)負(fù)責(zé)印度所有的電視業(yè)務(wù)。1992年,印度成立首家私營(yíng)電視公司——ZEE影視有限公司,并開通了首個(gè)私營(yíng)電視頻道,這也是印度本土第一個(gè)印度語頻道。經(jīng)過多年的發(fā)展,印度電視業(yè)形成了國(guó)營(yíng)電視臺(tái)、私營(yíng)電視臺(tái)和外國(guó)電視臺(tái)“三分天下”的局面。2003年,印度電視頻道只有120個(gè),但不到10年的時(shí)間里就發(fā)展到700多個(gè)。據(jù)印度電信管理局(TRAI)的數(shù)據(jù)顯示,2017年印度私營(yíng)電視頻道就多達(dá)1061個(gè)。印度電視頻道呈現(xiàn)多語種、多類型的發(fā)展格局,主要有付費(fèi)電視、全國(guó)開路免費(fèi)電視、地方開路免費(fèi)電視和方言開路免費(fèi)電視。近年來,隨著“數(shù)字印度”戰(zhàn)略的推進(jìn),印度付費(fèi)電視迅猛發(fā)展,2020年總訂閱人數(shù)突破2億,市場(chǎng)規(guī)模也突破5000億盧比。
4.新聞通訊社。印度有著非常成熟的新聞通訊社體系,這也是其報(bào)業(yè)發(fā)達(dá)的主要原因。目前,印度托拉斯新聞通訊社是該國(guó)最大的新聞通訊社,日均發(fā)布2000多篇報(bào)道和200多張照片,為主流媒體、專業(yè)媒體、研究團(tuán)隊(duì)等提供信息服務(wù),占據(jù)印度90%以上的媒體市場(chǎng)份額。另外,該社在美國(guó)、俄羅斯、英國(guó)、中國(guó)都設(shè)有分社,并與100多家國(guó)外通訊社達(dá)成了合作,如法新社、路透社、新華社等,這是印度進(jìn)行國(guó)際傳播的主要媒體平臺(tái)。此外,印度還有印度聯(lián)合新聞社、亞洲國(guó)際新聞(印度)社、印度—亞洲新聞社等,為印度新聞業(yè)的發(fā)展提供了重要支撐。
5.網(wǎng)絡(luò)媒體。印度的網(wǎng)民數(shù)量龐大,是僅次于中國(guó)的全球第二大網(wǎng)民人口大國(guó)。龐大的人口基數(shù)為印度的網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展提供了巨大機(jī)遇。據(jù)Atlas VPN互聯(lián)網(wǎng)研究小組的數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前,印度互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)達(dá)到6.768億,預(yù)計(jì)到2025年,網(wǎng)民總數(shù)將突破10億。2020年初,印度互聯(lián)網(wǎng)普及率突破50%,快速的體量增長(zhǎng)無疑為印度網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。目前,印度網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展集中在兩個(gè)領(lǐng)域——社交媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體。WhatsApp是印度當(dāng)前使用人數(shù)最多的社交媒體,用戶覆蓋率約96%,F(xiàn)acebook緊隨其后,用戶覆蓋率在50%以上,其他較為流行的社交媒體還有Twitter、Instagram、Pinterest等。據(jù)印度通信和信息技術(shù)部數(shù)據(jù)顯示,截至2021年3月,WhatsApp在印度的用戶規(guī)模達(dá)5.3億,其次是YouTube,為4.48億,F(xiàn)acebook、Instagram、Twitter分別有4.1億、2.1億和1750萬。在網(wǎng)絡(luò)媒體方面,今日印度雜志門戶網(wǎng)、印度電訊報(bào)網(wǎng)、商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)網(wǎng)等都是影響力較高的網(wǎng)絡(luò)媒體。
受印度獨(dú)特的政治生態(tài)、民族文化、語言文化等因素的影響,印度媒體的發(fā)展具有十分鮮明的特點(diǎn),并集中體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。
1.財(cái)閥壟斷報(bào)業(yè)市場(chǎng),輿論走向受控。在1947年印度獨(dú)立初期,當(dāng)時(shí)印度的政黨報(bào)刊發(fā)展十分強(qiáng)勁,但印度報(bào)業(yè)依然由私人財(cái)閥掌控。財(cái)閥壟斷報(bào)業(yè)的格局一直延續(xù)至今,使得報(bào)業(yè)財(cái)閥與印度政府之間形成了十分復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。目前,印度報(bào)業(yè)主要掌握在三大財(cái)團(tuán)手中,包括塔塔集團(tuán)、比爾拉財(cái)團(tuán)和信實(shí)工業(yè)財(cái)團(tuán),他們不僅掌控著整個(gè)印度報(bào)業(yè)的所有資源,而且還左右著輿論走向。除了《印度時(shí)報(bào)》《印度快報(bào)》《印度斯坦時(shí)報(bào)》等主流報(bào)紙外,地方性的報(bào)社也由印度財(cái)閥掌控。盡管這些報(bào)業(yè)財(cái)團(tuán)的影響力無法與全國(guó)性財(cái)團(tuán)相提并論,但在地方依然有著十分龐大的能量,影響力不容小覷??梢哉f,印度報(bào)業(yè)的態(tài)度立場(chǎng)、發(fā)稿內(nèi)容都是由私人財(cái)閥決定的。這就讓印度政府與報(bào)業(yè)之間產(chǎn)生了非常微妙的關(guān)系,印度政府需要借助財(cái)閥壟斷的報(bào)紙進(jìn)行輿論宣傳,甚至報(bào)刊內(nèi)容還會(huì)影響印度民眾對(duì)其他國(guó)家的形象認(rèn)知,繼而間接地影響印度的外交關(guān)系。
2.英文媒體占主導(dǎo),受眾兩極分化。在印度的媒體生態(tài)中,英文媒體具有絕對(duì)的核心地位,其受眾定位以都市精英為主;其他語種的媒體受眾則是普通民眾。因此,印度媒體的受眾存在明顯的兩極分化。根據(jù)印度憲法的規(guī)定,除了英語和印地語之外,還有18種語言也是官方認(rèn)可的通俗語言。客觀來講,印地語媒體以及方言類媒體的數(shù)量要遠(yuǎn)高于英文媒體的數(shù)量。以報(bào)紙為例,據(jù)印度信息廣播部的數(shù)據(jù)顯示,印地文報(bào)紙多達(dá)2456種,而英文報(bào)紙卻不到500種。但在影響力方面,印度本土語言的報(bào)紙卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如英文報(bào)紙。例如,《印度時(shí)報(bào)》《印度斯坦時(shí)報(bào)》和《印度教徒報(bào)》等主流報(bào)紙都是英文報(bào)紙。這是因?yàn)橛《仍怯僦趁竦兀m然英語是其官方語言,但真正掌握英語的印度人口比例非常小,不足總?cè)丝诘?0%,其中大部分都是中上層的精英人士。自印度獨(dú)立以來,英文媒體始終是上層社會(huì)的專屬媒體,專門服務(wù)印度的精英受眾。
3.市場(chǎng)環(huán)境相對(duì)開放,國(guó)外資本流動(dòng)活躍。自印度獨(dú)立之后,所有媒體都開始向印屬資本轉(zhuǎn)變。印度報(bào)業(yè)的快速崛起受到海外資本的廣泛關(guān)注。隨后,印度報(bào)業(yè)憑借極高的投資回報(bào)率,成為全球資本投資的大熱門,國(guó)外資本紛紛涌入,成為印度媒體發(fā)展中不可或缺的資本力量。早在2002年,印度首次向外國(guó)資本開放本國(guó)印刷媒體的準(zhǔn)入許可,最高投資比例甚至達(dá)到26%;而到2005年,一些非新聞?lì)惖募埫缴踔涟淹赓Y投資比例提升到100%?!队《葧r(shí)報(bào)》在擴(kuò)展廣播業(yè)務(wù)時(shí),也與英國(guó)路透社達(dá)成投資合作。雖然外國(guó)資本的大量注入進(jìn)一步激活釋放了印度媒體行業(yè)的市場(chǎng)效能。但從傳播政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論觀點(diǎn)來講,印度的輿論走向也必然會(huì)受到外國(guó)資本不同程度的操控。目前,雖然印度政府出臺(tái)了一系列管制措施,但依然無法根除潛在風(fēng)險(xiǎn)。除了報(bào)業(yè)之外,其他傳媒領(lǐng)域也是外國(guó)資本競(jìng)相進(jìn)駐的熱門領(lǐng)域。特別是電視業(yè),早在1990年,印度政府就發(fā)布了《廣播電視公司法案》,明確規(guī)定私人或外國(guó)資本可以投資經(jīng)營(yíng)廣播電視公司,美國(guó)CNN成為首家進(jìn)入印度的外國(guó)電視臺(tái)。此后,英國(guó)、法國(guó)、新加坡、中國(guó)等多個(gè)國(guó)家的電視頻道先后以不同方式進(jìn)入印度市場(chǎng),形成了與本土電視媒體“打擂臺(tái)”的競(jìng)爭(zhēng)局面。
4.傳統(tǒng)媒體勢(shì)頭依舊,網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展壓力較大。近年來,盡管印度的數(shù)字化建設(shè)取得了顯著成效,網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展也取得了重大突破,但客觀而言,印度媒體短時(shí)間內(nèi)的發(fā)展依然以傳統(tǒng)媒體為主導(dǎo),網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展空間較小、壓力較大。目前,印度的普通受眾基本是通過報(bào)紙獲取信息,電視依然是主要的家庭娛樂媒介,印度電視業(yè)預(yù)計(jì)在五年內(nèi)都將保持強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)。而廣播憑借超強(qiáng)的滲透性,也依然維持著年均復(fù)合增長(zhǎng)率14%的發(fā)展勢(shì)頭??梢姡《葌鹘y(tǒng)媒體的發(fā)展勢(shì)頭依然強(qiáng)勁,仍將穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)主導(dǎo)地位。
印度媒體的未來發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,如何有效平衡政府與媒體之間的權(quán)力關(guān)系,如何在引入外國(guó)資本的同時(shí)規(guī)避潛在的輿論失控風(fēng)險(xiǎn),如何確保網(wǎng)絡(luò)媒體的健康發(fā)展等,都是印度媒體未來發(fā)展需要重點(diǎn)思考和解決的問題。中國(guó)媒體在與印度媒體的合作過程中,也需要全面考量其發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展特點(diǎn),在互相尊重的基礎(chǔ)上尋求最佳的合作路徑。
作者單位 上海師范大學(xué)
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【編輯:陳文沁】