佘偉紅

（南通市第六人民醫(yī)院，江蘇 南通 226011）

一、前言

從20世紀(jì)80年代開始，信息技術(shù)逐漸被應(yīng)用到企業(yè)中去，并且發(fā)揮了重要作用，為企業(yè)帶來了極大的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。21世紀(jì)財(cái)務(wù)在企業(yè)管理中的價(jià)值出現(xiàn)了巨大的變化。首先是財(cái)務(wù)管理環(huán)境發(fā)生變化，受到經(jīng)濟(jì)全球化的影響，財(cái)務(wù)管理的工作內(nèi)容和方向也發(fā)生了改變。人們對(duì)財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求。如今時(shí)代各種金融工具和衍生金融工具的種類越來越多，給企業(yè)發(fā)展帶來了一定的挑戰(zhàn)，如何從中尋求機(jī)遇、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)成為每個(gè)企業(yè)發(fā)展過程中需要重點(diǎn)考慮的問題。財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展給企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、健康穩(wěn)定發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)，雖然它不是唯一的應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的措施，但卻是最有效果的措施。本文對(duì)如何利用財(cái)務(wù)管理信息化去提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了重點(diǎn)闡述。

二、財(cái)務(wù)管理信息化對(duì)企業(yè)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)

1.財(cái)務(wù)管理信息化是機(jī)遇

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在制定決策時(shí)，需要根據(jù)財(cái)務(wù)部門提供的相關(guān)數(shù)據(jù)，如企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行歸納和分析，以數(shù)據(jù)為支撐，制定科學(xué)合理的決策。由此可見財(cái)務(wù)部門的重要性。但是受到傳統(tǒng)管理方式的影響，很多信息都是靠人工進(jìn)行歸納整理的，經(jīng)常會(huì)受制于外界因素或是員工自身因素，收集信息的效率與質(zhì)量并不盡如人意。這對(duì)企業(yè)發(fā)展造成了嚴(yán)重阻礙。而財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展則有效改變了這一情況，財(cái)務(wù)人員的很多工作利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行，員工失誤率大大減小，且信息傳播速度也變得更快，同時(shí)利用相應(yīng)的軟件可以很好地將財(cái)務(wù)信息做到共享與整合，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以隨時(shí)掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，并能夠根據(jù)相關(guān)信息制定相應(yīng)的內(nèi)部控制制度，做好事前、事中以及事后控制，解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理過程中，財(cái)務(wù)制度和管理規(guī)范存在很多不和諧的地方，也沒有對(duì)財(cái)務(wù)資源進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，且賬務(wù)和責(zé)權(quán)都沒有做到相對(duì)獨(dú)立，這無疑給工作人員的工作開展帶來了極大的阻礙。而財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展則改變了上述的情況，實(shí)施的賬務(wù)制度和管理規(guī)范變得和諧統(tǒng)一，對(duì)財(cái)務(wù)資源也做到了統(tǒng)一調(diào)配，并且將工作人員的責(zé)權(quán)進(jìn)行了獨(dú)立。可以說財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量都得到了有效提高。

2.財(cái)務(wù)管理信息化是挑戰(zhàn)

在我國(guó)還未實(shí)施社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之前，主要采取的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，在該經(jīng)濟(jì)體制背景下所采取的管理模式也多帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的特點(diǎn)，而隨著我國(guó)開始實(shí)施社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之后，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日益完善，以往采取的管理模式就無法滿足需求。企業(yè)需要樹立全新的管理理念，將財(cái)務(wù)管理作為核心內(nèi)容，資金流程控制作為重點(diǎn)內(nèi)容。企業(yè)要充分意識(shí)到財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。

三、當(dāng)前財(cái)務(wù)管理信息化中存在的不足

1.外部因素

（1）政府支持力度不夠，財(cái)務(wù)管理信息化制度不完善

為了使得行業(yè)能夠有序運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，必須制定相應(yīng)的制度去進(jìn)行規(guī)范。就以本文研究對(duì)象財(cái)務(wù)管理來說，也需要制定相應(yīng)的會(huì)計(jì)制度去規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。我國(guó)針對(duì)財(cái)務(wù)管理制定了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》等一些列相關(guān)制度。但是由于財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展時(shí)間補(bǔ)償，不論是在我國(guó)還是在全世界都屬于全新的領(lǐng)域，很多和財(cái)務(wù)管理信息化相關(guān)內(nèi)容都處于不斷探索和研究的過程，舊的財(cái)務(wù)管理制度已經(jīng)無法滿足信息化財(cái)務(wù)管理的需求，必須建立全新的管理制度，同時(shí)還要配備全新的政策和法規(guī)，這樣才能夠促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化健全發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。而對(duì)于現(xiàn)有的相關(guān)制度，要么因?yàn)槿鄙僬块T的監(jiān)督和糾正，其效果無法發(fā)揮出來，要么就是因?yàn)橄嚓P(guān)人員的不重視，使得財(cái)務(wù)制度的實(shí)施只是形式工作。

（2）我國(guó)財(cái)務(wù)管理軟件發(fā)展落后，系統(tǒng)數(shù)據(jù)存在安全隱患

要想能夠真正地發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理信息化的作用， 必須開發(fā)出和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相一致、融合企業(yè)文化與管理理念的管理軟件。但是當(dāng)前，我國(guó)財(cái)務(wù)管理軟件和西方國(guó)家相比發(fā)展比較滯后，國(guó)內(nèi)的軟件雖然對(duì)部分企業(yè)單位管理功能開發(fā)起到一定的作用，但是對(duì)于那些大型企業(yè)集團(tuán)來說卻并沒有發(fā)揮作用，無法滿足大型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)集中管理的需要。再加上國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)的規(guī)模都比較小，開發(fā)能力比較弱，其生產(chǎn)還主要處于模仿和完善階段。由此可見，我國(guó)很多企業(yè)都缺乏能夠開發(fā)適合本企業(yè)發(fā)展的軟件技術(shù)人才。同時(shí)，我國(guó)開發(fā)的財(cái)務(wù)軟件多集中于理財(cái)和各種功能上，卻沒有對(duì)其數(shù)據(jù)保密性和安全性進(jìn)行研究。一旦財(cái)務(wù)軟件的部分系統(tǒng)出現(xiàn)了癱瘓或是受到病毒侵襲，都會(huì)給企業(yè)造成無法挽回的經(jīng)濟(jì)損失。另外，國(guó)外大公司開發(fā)的軟件雖然考慮到企業(yè)集中管理，但是造價(jià)都比較昂貴，我國(guó)很多企業(yè)并沒有充足的資金購(gòu)買。

（3）我國(guó)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化認(rèn)識(shí)不足

財(cái)務(wù)管理信息化在我國(guó)發(fā)展的時(shí)間比較短，屬于一個(gè)全新的領(lǐng)域， 對(duì)它的研究仍停留在比較淺薄的階段，再加上很多企業(yè)都安于現(xiàn)狀，缺乏改革和創(chuàng)新精神，對(duì)于財(cái)務(wù)管理信息化的認(rèn)識(shí)也較為淺薄，并沒有意識(shí)到財(cái)務(wù)管理信息化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。甚至還直接將財(cái)務(wù)管理信息化和傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)掛鉤。當(dāng)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理解耦股體系中某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)出現(xiàn)問題，財(cái)務(wù)系統(tǒng)就會(huì)一直采取匯總的方式重復(fù)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)系統(tǒng)所反映出的信息往往都具有滯后性。

2.內(nèi)部因素

（1）企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化認(rèn)識(shí)不足

財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著十分重要的作用，甚至可以說是整個(gè)企業(yè)發(fā)展的核心，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的重要保障。企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化主要指的企業(yè)建立財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的過程。而企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的建立不光是依靠計(jì)算機(jī)、搞搞網(wǎng)絡(luò)就可以的，財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的建立是一個(gè)十分復(fù)雜且繁瑣的工程，實(shí)施起來需要涉及很多方面的變革，如企業(yè)管理理念、企業(yè)管理模式、企業(yè)資金運(yùn)作方式、企業(yè)生產(chǎn)組織形式等。因此要想成功建立企業(yè)管理信息化系統(tǒng)，須要所有的人員共同努力。不論是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員還是基層人員都要發(fā)揮自己的作用，齊心協(xié)力。但是很多時(shí)候，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)，也沒有意識(shí)到財(cái)務(wù)管理信息化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，于是忽視了將企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理和企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)行有效銜接，使得財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)無法發(fā)揮真正的作用，讓企業(yè)失去了發(fā)展機(jī)遇。

（2）信息失真、信息不對(duì)稱，無法為企業(yè)提供數(shù)據(jù)支持

在企業(yè)生產(chǎn)過程中，信息往往起到意想不到的作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在進(jìn)行決策時(shí)往往都需要利用這些信息數(shù)據(jù)的支撐。由此可見信息管理才是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的根本。企業(yè)在生產(chǎn)、銷售、控制和預(yù)測(cè)這些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，可以將其表現(xiàn)為資金流、信息流和物流的和諧統(tǒng)一。要想能夠?qū)崿F(xiàn)這三者的統(tǒng)一，光是依靠財(cái)務(wù)部門使用的各種軟件顯然不現(xiàn)實(shí)，它需要企業(yè)的各個(gè)部門互相配合，將企業(yè)所有的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)信息都?xì)w納到財(cái)務(wù)管理軟件中去，然后依靠軟件將其功能延伸拓展到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源信息共享的目的。 然而當(dāng)前我國(guó)很多企業(yè)卻都存在信息不透明、信息不對(duì)稱和信息不集成的缺點(diǎn)，企業(yè)信息數(shù)據(jù)并沒有得到充分利用與挖掘，對(duì)信息進(jìn)行采集和處理的口徑也不一致。除此外，企業(yè)的各個(gè)部門都屬于競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，經(jīng)常會(huì)因?yàn)楦髯缘睦鎸⑿畔㈦[瞞，然后人為制造出一個(gè)信息孤島。企業(yè)使用的財(cái)務(wù)軟件也各不同，軟件缺乏統(tǒng)一的信息編碼標(biāo)準(zhǔn)，影響了信息的使用率和整合度。導(dǎo)致企業(yè)的信息無法及時(shí)共享和傳遞，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者決策的制定造成了一定的影響。

（3）企業(yè)自身管理基礎(chǔ)比較薄弱

經(jīng)過相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查，能夠發(fā)現(xiàn)我國(guó)企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理信息化的投入與產(chǎn)出比例存在極大的問題，有些企業(yè)投入與產(chǎn)出比例合理，但也有些企業(yè)投入與產(chǎn)出不成正比，而出現(xiàn)這種兩極分化情況， 主要和企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)之前是否對(duì)自身有清楚的認(rèn)識(shí)有極大的關(guān)系。企業(yè)建立財(cái)務(wù)信息化的過程實(shí)際上就是對(duì)企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效整合的過程。因此，要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化是需要一定條件的。但就目前來看，我國(guó)很多企業(yè)缺乏完善的財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)管理模式和內(nèi)容都存在問題，企業(yè)的很多信息如產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息、物料清單信息、員工基本信息、客戶基本信息等都處于分散狀態(tài)，且信息也多是幾年之前的，存在滯后性，而這些都會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)決策制定造成阻礙。

（4）企業(yè)缺乏財(cái)務(wù)信息化管理的復(fù)合人才

在企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理建設(shè)中，人才發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。如何組建一支專業(yè)的人才隊(duì)伍是每個(gè)企業(yè)需要重點(diǎn)思考的問題。財(cái)務(wù)信息化管理 和傳統(tǒng)管理模式有著極大的區(qū)別，而這也就提高了對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作要求。在現(xiàn)代化背景下，財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)需要財(cái)務(wù)人員既掌握一定的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，又要對(duì)財(cái)務(wù)管理軟件精通。但是在現(xiàn)實(shí)中卻很少有這種復(fù)合人才。有的人雖然有一定的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，但是對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)卻十分匱乏；有的人雖然熟悉計(jì)算機(jī)知識(shí)，但是卻缺乏專業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)；也有的人既有一定的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)也懂得一些計(jì)算機(jī)方面的知識(shí)，但是卻缺乏相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)。這些都給企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)帶來了阻礙。

四、針對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)不足提出的措施

1.完善財(cái)務(wù)管理信息化制度，健全中介服務(wù)機(jī)構(gòu)

在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中，制定完善的財(cái)務(wù)管理信息化制度是確保其建設(shè)能夠成功的必要因素。不論是國(guó)家還是企業(yè)都需要為財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)發(fā)揮出自己的作用。如國(guó)家可以加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的研究，制定合適的財(cái)務(wù)制度和相關(guān)法律法規(guī)。同時(shí)為了確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中運(yùn)行的信息系統(tǒng)安全有效，可以專門建立一個(gè)鑒定部門，專門負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行鑒定。除此之外，國(guó)家還可以鼓勵(lì)成立社會(huì)信息化服務(wù)機(jī)構(gòu)，對(duì)當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行完善，為財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)營(yíng)造良好的環(huán)境。政府主管部門要對(duì)當(dāng)前的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行完善，出臺(tái)相應(yīng)的法律和法規(guī)提供制度保障，對(duì)危害計(jì)算機(jī)的行為進(jìn)行制裁。同時(shí)還要通過國(guó)家制定的相關(guān)法律法規(guī)對(duì)企業(yè)的管理制度進(jìn)行改革和創(chuàng)新，建立一套系統(tǒng)化的管理制度，為財(cái)務(wù)管理工作提供制度保障。

2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的安全性

（1）企業(yè)內(nèi)部要完善安全制度

企業(yè)的內(nèi)部控制制度也是影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要因素。因此企業(yè)需要建立完善的內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格對(duì)企業(yè)的所有用戶權(quán)限進(jìn)行控制，保護(hù)用戶信息安全。具體操作就是在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)上設(shè)置一個(gè)權(quán)限，當(dāng)用戶進(jìn)入該系統(tǒng)時(shí)必須提供用戶口令或是用戶密碼，確保是用戶本人。同時(shí)企業(yè)還要建立一個(gè)財(cái)務(wù)信息資料備份制度，將對(duì)企業(yè)比較重要的相關(guān)信息資料進(jìn)行備份，并對(duì)這些信息做好保密措施。做好網(wǎng)絡(luò)安全管理，對(duì)企業(yè)信息和數(shù)據(jù)做好嚴(yán)格的保密和保護(hù)，對(duì)相關(guān)軟件和硬件進(jìn)行加密、專機(jī)專用等方式，加強(qiáng)對(duì)磁介質(zhì)載體檔案的管理，做到紙質(zhì)檔案和磁介質(zhì)檔案雙重管理工作。企業(yè)購(gòu)買的計(jì)算機(jī)通常都需要有一個(gè)專門的機(jī)房進(jìn)行統(tǒng)一管理，而機(jī)房的管理工作就顯得尤為重要。一旦機(jī)房出現(xiàn)問題，將會(huì)影響到企業(yè)所有計(jì)算機(jī)的平穩(wěn)運(yùn)行。因此企業(yè)還需要針對(duì)機(jī)房制定一套管理制度，將機(jī)房有可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)都一一整理出來，并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)對(duì)機(jī)房的保護(hù)，防止因?yàn)闄C(jī)房問題而導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（2）完善安全技術(shù)保障

成熟的財(cái)務(wù)軟件對(duì)輸入的數(shù)據(jù)具有檢驗(yàn)功能，所以要加強(qiáng)信息化操作人員對(duì)軟件的熟練使用度，通過此種方式提高財(cái)務(wù)人員利用軟件對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的控制能力。善于利用當(dāng)前各種先進(jìn)技術(shù)和安保措施做好對(duì)財(cái)務(wù)管理信息的多及備份機(jī)制與數(shù)據(jù)恢復(fù)機(jī)制，防止因?yàn)橥饨缫蛩赜绊憣?dǎo)致的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)癱瘓，進(jìn)而導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失，提高數(shù)據(jù)的安全性，確保在出現(xiàn)意外時(shí)，計(jì)算機(jī)的相關(guān)保護(hù)機(jī)制能夠及時(shí)運(yùn)作快速自救，對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行備份和恢復(fù)。計(jì)算機(jī)在運(yùn)營(yíng)過程中經(jīng)常會(huì)受到病毒的侵襲，或是受到黑客的侵襲，而這就必須加強(qiáng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的防病毒入侵工作，控制病毒源，或是進(jìn)行殺毒工作，同時(shí)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的防護(hù)墻防護(hù)措施，防止黑客入侵。

3.提高企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的重視

在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)傾向也是影響其建設(shè)效果和質(zhì)量的重要因素。如果領(lǐng)導(dǎo)者重視財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，那么企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)必然更加容易點(diǎn)，且容易成功。相反則會(huì)為財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)造成阻礙。很多人經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是為了能夠獲利，因此在進(jìn)行管理時(shí)更加注重和經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)部門。對(duì)于財(cái)務(wù)管理部門則有所忽視，一般都是將財(cái)務(wù)工作交付給相關(guān)的專業(yè)人員，并不會(huì)對(duì)其工作進(jìn)行仔細(xì)詢問。對(duì)于財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)自然也不會(huì)多么重視。對(duì)此，國(guó)家要加強(qiáng)宣傳，讓社會(huì)人士都要意識(shí)到財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性，明確財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)是企業(yè)想要獲得可持續(xù)發(fā)展的必要手段和主要途徑。

4.提高財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理信息化水平

財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)除了需要依靠當(dāng)前的計(jì)算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)外，更需要依托專業(yè)的技術(shù)人才。企業(yè)在進(jìn)行招聘時(shí)應(yīng)當(dāng)提高招聘要求，應(yīng)聘人員除了要具備專業(yè)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)外，還要有一定的計(jì)算機(jī)知識(shí)、有利用相關(guān)財(cái)務(wù)軟件的能力等。而對(duì)于企業(yè)中已經(jīng)招聘的財(cái)務(wù)人員，則可以對(duì)他們進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高他們各方面的知識(shí)和能力。為了提高培訓(xùn)效率和效果，企業(yè)要根據(jù)自身實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r、對(duì)人才的實(shí)際需求去建立一個(gè)完整的培訓(xùn)知識(shí)庫(kù)，然后采取分階段、分層次的方式進(jìn)行培訓(xùn)。此外，在培訓(xùn)時(shí)還要結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)時(shí)更新，更要經(jīng)常舉行培訓(xùn)工作和經(jīng)驗(yàn)交流。如今時(shí)代信息化技術(shù)不斷發(fā)展，新的軟件和技術(shù)層出不窮，而這無疑就提高了對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求，財(cái)務(wù)人員還需要進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，不斷提高自身的水平。

5.規(guī)范和管理信息化財(cái)務(wù)軟件

在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中財(cái)務(wù)軟件發(fā)揮著重要的作用。因?yàn)楹芏嗟呢?cái)務(wù)工作都是需要利用各種軟件去進(jìn)行的。但是受到各種因素影響，當(dāng)前我國(guó)企業(yè)使用的各種財(cái)務(wù)軟件都存在或多或少的缺陷。因此還需要加大對(duì)這些財(cái)務(wù)軟件的開發(fā)和研究。在財(cái)務(wù)管理中信息是最重要的，但是由于軟件自身功能以及外界環(huán)境的影響，企業(yè)信息并不能實(shí)現(xiàn)共享。因此，需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)軟件各個(gè)功能的完善，爭(zhēng)取做到財(cái)務(wù)系統(tǒng)和供應(yīng)鏈系統(tǒng)、生產(chǎn)制造系統(tǒng)的無縫集成。豐富財(cái)務(wù)軟件的模塊和功能，使得財(cái)務(wù)軟件能夠面向業(yè)務(wù)流程收集各種財(cái)務(wù)信息，并對(duì)信息進(jìn)行分析和控制；同時(shí)也能夠?qū)?jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的活動(dòng)成本進(jìn)行控制，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者決策的制定提供豐富的數(shù)據(jù)支持。

五、結(jié)語(yǔ)

總之，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的影響，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，我國(guó)企業(yè)除了要應(yīng)對(duì)本國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)外，還需要應(yīng)對(duì)其他國(guó)家企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。而要想在這些競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，做好財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)是必須的。國(guó)家、企業(yè)都需要加大對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的投入，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念與模式，提高企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量，進(jìn)而提高競(jìng)爭(zhēng)力。