郭 楓

（湖北科技學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，湖北 咸寧 437000）

一、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

1.對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的影響

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式不是一成不變的，而是受到多方面因素的影響，隨著時(shí)代發(fā)展不斷改良革新。近年來(lái)，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，促進(jìn)了企業(yè)數(shù)量的增加和規(guī)模擴(kuò)大。目前情況看來(lái)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式朝著多元化方向發(fā)展，這將對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生積極影響。會(huì)計(jì)工作作為企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中的重要內(nèi)容，關(guān)乎著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的營(yíng)收狀況。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作依賴人工操作，會(huì)計(jì)人員對(duì)數(shù)據(jù)的整理速度決定了財(cái)務(wù)工作的效率。但在新時(shí)期下，借助信息技術(shù)，會(huì)計(jì)工作對(duì)人工的依賴性減弱，在計(jì)算機(jī)的支持下，對(duì)信息的整理變得更加高效便捷。與此同時(shí)，通過(guò)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作信息化建設(shè)，會(huì)計(jì)人員的工作任務(wù)也減輕了，企業(yè)有效節(jié)省了人力資源成本。此外，會(huì)計(jì)工作模式的轉(zhuǎn)變，也意味著對(duì)紙張的需求降低，對(duì)于節(jié)能環(huán)保有著積極意義。相較于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展模式，信息化時(shí)代下的會(huì)計(jì)工作所受到的限制更少，也避免人工疏漏對(duì)財(cái)務(wù)管理工作造成妨礙。管理人員對(duì)會(huì)計(jì)工作開(kāi)展?fàn)顩r也有了更加深入細(xì)致的了解，能夠?qū)?huì)計(jì)工作進(jìn)行全程監(jiān)控管理，當(dāng)有意外狀況發(fā)生時(shí)，能夠進(jìn)行及時(shí)的處理和調(diào)整，避免給企業(yè)帶來(lái)不必要的損失和麻煩。因此，企業(yè)必須重視會(huì)計(jì)工作信息化建設(shè)，認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化對(duì)財(cái)務(wù)管理的重大影響，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的與時(shí)俱進(jìn)。

2.對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的影響

眾所周知，對(duì)于任何企業(yè)而言，財(cái)務(wù)工作都是不可或缺的重要內(nèi)容，關(guān)乎著企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的成本和利潤(rùn)。財(cái)務(wù)工作能否高效開(kāi)展，也決定了企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的盈利情況，對(duì)于企業(yè)能否持續(xù)健康發(fā)展而言起著決定性作用。因此，從企業(yè)建立之初，財(cái)務(wù)部門(mén)就已經(jīng)存在。同時(shí)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中，財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展模式、相關(guān)策略都朝著多元化的方向發(fā)展，對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升起著關(guān)鍵作用。為了順應(yīng)信息時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)需要著手進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，從而促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)工作理念、方法的更新。

首先，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)將徹底改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作開(kāi)展模式。傳統(tǒng)的信息處理對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求較高，工作量較大、負(fù)擔(dān)重，同時(shí)人工誤差難以避免，可能造成財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量問(wèn)題。而借助信息技術(shù)，會(huì)計(jì)人員只需要進(jìn)行簡(jiǎn)單操作，就能夠快速、便捷地處理大量繁雜的信息，提高財(cái)務(wù)工作效率，也避免了不必要的工作疏漏。其次，對(duì)于企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)而言，目前全社會(huì)各行業(yè)都在進(jìn)行信息化改造，對(duì)信息技術(shù)的依賴，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。如果企業(yè)無(wú)法順應(yīng)時(shí)代的潮流，進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，將會(huì)導(dǎo)致發(fā)展速度變慢，從而遭到市場(chǎng)的淘汰。因此，企業(yè)需要結(jié)合自身的實(shí)際情況，并充分考慮當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展體系進(jìn)行重建和必要的改良，從而能夠穩(wěn)定地立足于市場(chǎng)。最后，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，信息的制造和傳播門(mén)檻逐漸降低。在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代下，海量的信息數(shù)據(jù)充斥著人們的生產(chǎn)生活。在這些數(shù)據(jù)背后，有著值得探究的行業(yè)發(fā)展規(guī)律和價(jià)值。因此，企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到大數(shù)據(jù)的重要性。在日常的財(cái)務(wù)管理工作中，借助相關(guān)的技術(shù)和手段，對(duì)大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和深度分析，從而了解市場(chǎng)的發(fā)展和走向，為企業(yè)的決策制定提供可靠的依據(jù)，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

3.對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的影響

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，全球化進(jìn)程不斷加快，經(jīng)濟(jì)全球化也成為時(shí)代發(fā)展的潮流。在此背景下，全球各國(guó)間的經(jīng)濟(jì)交流日益頻繁。商品的多樣化得到了極大的促進(jìn)，這對(duì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著積極作用。但與此同時(shí)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮也伴隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，同類型企業(yè)對(duì)市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。因此，如果企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率不達(dá)標(biāo)，將面臨被市場(chǎng)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)管理理念進(jìn)行更新，采用更加科學(xué)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)方法，有效地迎合市場(chǎng)的發(fā)展方向，滿足用戶的需求，才能夠在市場(chǎng)中占據(jù)理想的份額。同時(shí)，也要采取有效的措施，提高對(duì)企業(yè)自身已有資源的利用率，節(jié)省企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。而加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，則是實(shí)現(xiàn)資源利用率提高的重要途徑。通過(guò)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，財(cái)務(wù)管理人員能夠更高效地開(kāi)展日常工作，對(duì)信息處理的速度不斷提高。在信息技術(shù)的支持下，財(cái)務(wù)管理部門(mén)與企業(yè)其他部門(mén)的對(duì)接也更加便捷。當(dāng)會(huì)計(jì)人員處理完相關(guān)信息后，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)可以快速地將相關(guān)文件發(fā)送到其他部門(mén)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提供數(shù)據(jù)支持。此外，計(jì)算機(jī)的普及，也為會(huì)計(jì)人員提供了強(qiáng)有力的工具。相關(guān)數(shù)據(jù)處理軟件的應(yīng)用，從極大程度上減輕了會(huì)計(jì)人員的工作負(fù)擔(dān)，企業(yè)能夠有效地節(jié)省人力資源成本。但信息技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的深度應(yīng)用，也對(duì)財(cái)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)素養(yǎng)提出了更高要求。財(cái)務(wù)人員應(yīng)該熟悉基本的計(jì)算機(jī)操作，同時(shí)掌握必要的數(shù)據(jù)軟件技能，保障自己能夠勝任會(huì)計(jì)工作。

二、優(yōu)化會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

1.更新財(cái)務(wù)管理理念

在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中，并不是直接改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)處理方式，而要先對(duì)財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行更新，打下良好的理論基礎(chǔ)，才能夠保障會(huì)計(jì)信息化達(dá)到理想的效果。在科學(xué)先進(jìn)的管理理念指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)管理工作才能夠符合預(yù)期。因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員應(yīng)該對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行細(xì)致的梳理，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)查分析，從而確定財(cái)務(wù)管理朝著正確的方向發(fā)展。只有通過(guò)詳細(xì)全面的分析調(diào)查，財(cái)務(wù)管理理念才能夠得到合理的改良。在分析的過(guò)程中，尤其要重視會(huì)計(jì)信息化對(duì)財(cái)務(wù)工作未來(lái)發(fā)展的影響，對(duì)財(cái)務(wù)工作各個(gè)項(xiàng)目環(huán)節(jié)，以及對(duì)接部門(mén)可能造成的改變。此外，要充分考慮會(huì)計(jì)工作的應(yīng)用價(jià)值。一旦會(huì)計(jì)信息化開(kāi)始，其應(yīng)用價(jià)值是否會(huì)發(fā)生變化，這樣的轉(zhuǎn)變又會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理造成怎樣的實(shí)際影響。要確保信息化技術(shù)應(yīng)用的會(huì)計(jì)工作，所產(chǎn)生的影響是積極的、正面的。會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用，將會(huì)深刻地改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式。因此，對(duì)其應(yīng)用價(jià)值進(jìn)行討論分析，是很有必要的。只有促進(jìn)各種影響的平衡，實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化，才能夠最大限度地發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用價(jià)值。最后，企業(yè)應(yīng)該及時(shí)扭轉(zhuǎn)員工的管理理念。部分員工還保持著傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀念，無(wú)法與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行信息化工作能力轉(zhuǎn)變。這種情況下，企業(yè)要進(jìn)行必要的培訓(xùn)，促進(jìn)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力的提升。

2.制定全面的財(cái)務(wù)發(fā)展計(jì)劃

為了促進(jìn)會(huì)計(jì)信息化在財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮積極作用，需要結(jié)合企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，制定全面科學(xué)的財(cái)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，使得會(huì)計(jì)信息化能夠有序進(jìn)行，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生良好的影響。如果不考慮財(cái)務(wù)工作的未來(lái)規(guī)劃，而是隨意地進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化，那么有可能造成不良的影響，結(jié)果將會(huì)適得其反。從某方面來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用價(jià)值，就是電子資料取代紙質(zhì)資料，能夠減少大量紙張的浪費(fèi)，也減輕了財(cái)務(wù)人員的工作負(fù)擔(dān)，為企業(yè)節(jié)省了一筆人力資源成本，也降低了工作失誤出現(xiàn)的概率，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作效率的提升。但是，如果企業(yè)在應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化前，缺乏完善的財(cái)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，那么就有可能導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息化建設(shè)沒(méi)有針對(duì)性，甚至出現(xiàn)建設(shè)方向錯(cuò)誤的情況。財(cái)務(wù)管理工作如果盲目應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化，不但達(dá)不到提升工作效率的目標(biāo)，甚至還會(huì)對(duì)規(guī)范的工作流程造成干擾，使得大量的紙張?jiān)獾嚼速M(fèi)，加重財(cái)務(wù)人員的工作負(fù)擔(dān)，甚至妨礙企業(yè)原有經(jīng)營(yíng)策略的實(shí)施。因此，企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)不應(yīng)該是盲目的，而應(yīng)該以制定完善的財(cái)務(wù)發(fā)展計(jì)劃為前提。管理人員應(yīng)當(dāng)充分考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，同時(shí)以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展目標(biāo)為依據(jù)，對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的工作流程進(jìn)行梳理，深入地分析部門(mén)的優(yōu)勢(shì)和存在缺點(diǎn)，制定符合企業(yè)世紀(jì)的財(cái)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)時(shí)，盡量避免與財(cái)務(wù)管理工作已有的優(yōu)勢(shì)發(fā)生沖突。當(dāng)財(cái)務(wù)發(fā)展計(jì)劃制定完成后，還需要對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，幫助財(cái)務(wù)人員認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)信息化的意義和目的，在實(shí)際工作中能夠應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化，充分提高自身的業(yè)務(wù)能力，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用價(jià)值。

3.提高對(duì)無(wú)形財(cái)產(chǎn)的保護(hù)

對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理而言，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)還需要考慮的問(wèn)題，就是能夠加強(qiáng)對(duì)企業(yè)無(wú)形財(cái)產(chǎn)的保護(hù)。在會(huì)計(jì)信息化的實(shí)際應(yīng)用中，企業(yè)中大量的無(wú)形財(cái)產(chǎn)以非實(shí)體的方式在網(wǎng)絡(luò)中流通應(yīng)用，這與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作有著顯著的區(qū)別。基于互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的開(kāi)放性，同時(shí)在信息爆炸的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，無(wú)形財(cái)產(chǎn)在應(yīng)用的過(guò)程中，面臨著很多不安全的因素。在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中，如果無(wú)形財(cái)產(chǎn)的應(yīng)用得不到有效的管理，那么就很有可能受到激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的沖擊，這會(huì)對(duì)無(wú)形財(cái)產(chǎn)造成極大的妨害，甚至可能造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。因此，財(cái)務(wù)管理工作在配合會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作時(shí)，尤其要重視對(duì)無(wú)形財(cái)產(chǎn)的安全管理。

首先，要轉(zhuǎn)變對(duì)無(wú)形財(cái)產(chǎn)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。與實(shí)際的資金相比，無(wú)形財(cái)產(chǎn)的存在感相對(duì)較弱，但其也是企業(yè)資產(chǎn)的一部分，關(guān)乎著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。無(wú)形財(cái)產(chǎn)的范圍較廣，也有不同的表現(xiàn)形式。例如企業(yè)文化，影響著員工對(duì)公司的歸屬感以及員工的凝聚感。為了保護(hù)企業(yè)文化這種無(wú)形財(cái)產(chǎn)，就要組織員工進(jìn)行企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，同時(shí)通過(guò)構(gòu)建科學(xué)合理的激勵(lì)體系，來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性，以及對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展自信心。其次，要建立完善的無(wú)形財(cái)產(chǎn)保護(hù)制度。在財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展過(guò)程，要明確無(wú)形財(cái)產(chǎn)的重要性，通過(guò)相關(guān)的手段和措施，保障會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用不會(huì)對(duì)無(wú)形財(cái)產(chǎn)造成損害。最后，對(duì)于工作人員有意損毀無(wú)形財(cái)產(chǎn)的行為，一定要予以嚴(yán)厲的批評(píng)教育。只有這樣，才能夠引起員工的重視程度，以有效保護(hù)無(wú)形財(cái)產(chǎn)，避免給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。

4.加強(qiáng)專業(yè)人才建設(shè)

對(duì)于會(huì)計(jì)信息化實(shí)際建設(shè)而言，專業(yè)人才的建設(shè)也是不可或缺的。在財(cái)務(wù)工作中，財(cái)務(wù)人員發(fā)揮著主導(dǎo)作用，其專業(yè)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)工作的效率和質(zhì)量。因此，專業(yè)人才建設(shè)效果從很大程度上影響著會(huì)計(jì)信息化的質(zhì)量。近年來(lái)，信息技術(shù)在各行業(yè)廣泛應(yīng)用，而且信息技術(shù)的更新速度也極快，這意味著行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式也處于不斷變化的狀態(tài)。技術(shù)應(yīng)用的日新月異，對(duì)工作人員的專業(yè)水平、學(xué)習(xí)能力都提出了極高的要求。如果財(cái)務(wù)管理人員無(wú)法轉(zhuǎn)變固有的管理理念，對(duì)新技術(shù)的學(xué)習(xí)意識(shí)薄弱，不但會(huì)降低自身的專業(yè)水平，無(wú)法勝任當(dāng)前崗位的工作，還會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)信息化造成妨礙。為了避免這種情況的出現(xiàn)，在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的同時(shí)，專業(yè)人才建設(shè)也應(yīng)當(dāng)同步進(jìn)行。只有這樣，才能保障會(huì)計(jì)信息化在財(cái)務(wù)工作中發(fā)揮作用，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的優(yōu)化和提升。在進(jìn)行專業(yè)人才培養(yǎng)時(shí)，可以對(duì)在職員工進(jìn)行培訓(xùn)，聘請(qǐng)相關(guān)的專業(yè)人士，講解先進(jìn)的管理理念，并教授工作中所必需的計(jì)算機(jī)操作能力。此外，也要重視專業(yè)人才的吸納招聘，不僅要考慮求職者的工作經(jīng)驗(yàn)，更要考察其對(duì)信息技術(shù)的學(xué)習(xí)能力，是否能夠與時(shí)俱進(jìn)、不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能。只有具備終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，才能夠跟得上信息時(shí)代的發(fā)展步伐，更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，積極接受會(huì)計(jì)信息化在財(cái)務(wù)工作中的應(yīng)用。在堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)上，企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化才是有價(jià)值、有意義的，才能夠促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在信息時(shí)代下不斷進(jìn)步。

5.提升信息化建設(shè)水平

為了促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的優(yōu)化改良，需要在財(cái)管應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化上面下功夫，最核心的措施之一，就是要不斷地進(jìn)行信息化建設(shè)，提高企業(yè)的信息化水平。財(cái)務(wù)管理工作與企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)息息相關(guān)，在日常工作中，需要和多個(gè)部門(mén)進(jìn)行對(duì)接，因此，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)要有全局眼光，不能夠只局限于某個(gè)方面。信息化建設(shè)工作需要耗費(fèi)大量的財(cái)力和物力，如果只在某方面開(kāi)展財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，雖然能夠有效地提升相關(guān)項(xiàng)目的運(yùn)行效率，也極大程度地降低了預(yù)算，但對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展而言，這種信息化建設(shè)理念顯然是錯(cuò)誤的。尤其是企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)源多種多樣，在進(jìn)行部門(mén)的信息共享時(shí)，數(shù)據(jù)的質(zhì)量得不到保證。各類數(shù)據(jù)的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，需要耗費(fèi)大量的時(shí)間進(jìn)行數(shù)據(jù)的規(guī)范和管理，甚至還可能給日常的財(cái)務(wù)工作造成混亂。這顯然是因小失大，得不償失。此外，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)都開(kāi)始通過(guò)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，來(lái)提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，如果無(wú)法順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，就可能遭到市場(chǎng)的淘汰。

6.做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的開(kāi)放性，目前在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行信息的發(fā)布和傳輸門(mén)檻都很低，海量的信息充斥著網(wǎng)絡(luò)，大量無(wú)效的數(shù)據(jù)可能涌入企業(yè)的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)中。這會(huì)增加信息系統(tǒng)的運(yùn)行負(fù)擔(dān)，也給數(shù)據(jù)維護(hù)人員造成壓力。與此同時(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)，也面臨著多方面的風(fēng)險(xiǎn)。尤其是企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，是企業(yè)的核心信息，如果遭到非法的入侵，將會(huì)給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損害和負(fù)面影響。雖然大部分企業(yè)都開(kāi)設(shè)了內(nèi)網(wǎng)，員工的日常工作都在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)中開(kāi)展，但再嚴(yán)密的防護(hù)措施，也無(wú)法完全抵擋住意外的發(fā)生。首先，要制定完善科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系，通過(guò)對(duì)相關(guān)案例的分析，來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)可能遭到的破壞，并采取具有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施，降低風(fēng)險(xiǎn)。其次，還要對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的應(yīng)用和流動(dòng)進(jìn)行規(guī)范，對(duì)任何不合理的操作，都要采取精準(zhǔn)的控制，以免造成信息的泄露和損毀。最后，要建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，在意外發(fā)生后，有可靠的應(yīng)對(duì)方案，能夠維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

7.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的調(diào)控

財(cái)務(wù)管理環(huán)境是影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的重要因素，因此在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過(guò)程中，必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的有效調(diào)控，為會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)，提供良好的應(yīng)用環(huán)境。首先，針對(duì)企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管理工作模式進(jìn)行調(diào)整，結(jié)合現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理工作模式與會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的發(fā)展進(jìn)行分析，簡(jiǎn)化相關(guān)工作流程，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的高效發(fā)展。其次，對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)管理工作人員的觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，讓人們?cè)谶M(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中，提升對(duì)相關(guān)信息化技術(shù)的應(yīng)用水平使工作人員能夠充分發(fā)揮信息化建設(shè)的作用，不斷促進(jìn)相關(guān)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展。最后，進(jìn)行全面的大數(shù)據(jù)分析，針對(duì)相關(guān)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，并結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行全面的分析，明確在開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理工作的調(diào)整方向，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的穩(wěn)定發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，財(cái)務(wù)管理工作是其中非常重要的一個(gè)工作環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)發(fā)展具有重要意義。為了能夠提升財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)水平，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，必須樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)管理觀念、對(duì)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行提升，并做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范，以保障財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)定發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。