孫見昕

(中影動畫產(chǎn)業(yè)有限公司，北京 101400)

1引言

動畫電影項目有時候利潤是非?？捎^的，但更常見的是風險很高的動畫項目。對于制片方來說，制作動畫電影是一個非常昂貴的過程。有些動畫電影是在大的電影公司或通過大型的制作公司以更低的成本制作的。例如：追光動畫制作的動畫電影《白蛇緣起》,其項目主體的制作工作幾乎都是在追光動畫完成。為了有效地控制成本，最大限度地利用資源，多個動畫公司齊心協(xié)力在不同的提供優(yōu)惠稅收條件和優(yōu)惠政策的地區(qū)或國家制作動畫電影的模式也逐漸興起。例如：霍爾果斯可可豆動畫影視有限公司制片項目《哪吒之魔童降世》，該項目有60家以上公司參與制作，制作人員遍布各地，公司更是涉及多個地區(qū)。隨著動畫電影制作的高度數(shù)字化，在有必要的設備和合格的藝術家的情況下，動畫電影可以在世界任何地方進行制作，這個結果促使外包和離岸外包的繁榮。制作動畫電影不僅是一項昂貴的業(yè)務，而且是一項十分耗時的業(yè)務。開發(fā)電影資產(chǎn)的過程從劇本創(chuàng)作基礎開始，通過分鏡腳本制作、電影預演、預算核算、動畫中期制作、后期制作和聲音制作，以及營銷和發(fā)行，可能需要幾個月或者幾年的時間。往往各個項目環(huán)節(jié)的公司和工作人員身處不同的地方，經(jīng)常發(fā)生導演在上海參加電影的上映前的宣傳工作，動畫制作團隊在北京制作畫面效果，配音音效團隊卻在杭州的情況，遠程多地協(xié)同制作變?yōu)橐环N剛性需求。突發(fā)事件對于遠程制作和管理需求也起到巨大的促進作用，2020年新冠肺炎疫情對電影行業(yè)影響是巨大的，由于抗擊疫情的影響，人們不能聚集到一起工作，遠程辦公變?yōu)橐环N必要。

2現(xiàn)階段遠程生產(chǎn)的應用以及需求

現(xiàn)階段動畫項目遠程協(xié)作已經(jīng)是普遍現(xiàn)象。協(xié)作方式多種多樣，通過QQ、微信、電子郵件等方式溝通協(xié)調(diào)，大文件采用FTP或者云盤傳輸，快遞或者閃送硬盤的方式也很普遍，開視頻會議，記錄紙質(zhì)或者電子版本的會議紀要。這些方式傳輸很便捷，但是數(shù)據(jù)分類歸檔是個問題，往往幾個月前的修改意見或者會議紀要不是那么好找。通過招聘有豐富項目管理經(jīng)驗的制片，也能緩解一部分溝通和整理數(shù)據(jù)的壓力。往往項目一開動，十幾家外包公司，拉各種項目溝通微信群，群信息連綿不絕，忙得不亦樂乎，從這些群信息篩選出有用的信息并有效地傳達給相關人員是一項繁雜的工作?；谀壳吧a(chǎn)現(xiàn)狀，動畫電影項目制作和管理需要一個強大的制片制作管理系統(tǒng)，高效地完成制片協(xié)調(diào)組織工作。要能夠確保將整個生產(chǎn)管理工作流程有效地傳達給所有需要了解的人員，從內(nèi)部人員到外包和遠程的人員；讓人員了解信息及和自己相關的工作任務，并客觀合理預估任務周期；同時管理和項目制作人員可以隨時查看正在制作的各種任務的狀態(tài)，并可以方便地進行協(xié)調(diào)溝通確保項目如期完成。

3遠程制作管理系統(tǒng)的基本結構

根據(jù)目前國內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)狀，根據(jù)項目生產(chǎn)的需求搭建項目生產(chǎn)管理的遠程系統(tǒng)，由內(nèi)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)兩部分組成(圖1)。內(nèi)網(wǎng)的數(shù)據(jù)通過TLS協(xié)議實現(xiàn)內(nèi)網(wǎng)資源與用戶和互聯(lián)網(wǎng)遠程端的連接。服務器等硬件設施搭設完畢后，安裝制片管理軟件并通過管理軟件對項目的人員、時間、資金進行管理。主流的項目管理軟件有Shotgun、Ftrack等，本文以Shotgun為例，將制片管理軟件的數(shù)據(jù)庫及動畫生產(chǎn)的數(shù)據(jù)設置在內(nèi)網(wǎng)存儲上，通過TLS網(wǎng)關協(xié)議實現(xiàn)訪問內(nèi)網(wǎng)資源。遠程端通過使用安裝的用戶端，進行上傳下載數(shù)據(jù)的工作，并通過用戶端啟動制作軟件對下載的數(shù)據(jù)進行制作。用戶工作使用的文件不是直接讀取內(nèi)網(wǎng)資源的數(shù)據(jù)文件，而是從內(nèi)網(wǎng)資源下載到用戶的本地，進行離線操作制作，這種形式可以防止網(wǎng)絡不穩(wěn)定導致的卡頓，同時也可以有效減少同時訪問量，減少帶寬壓力。用戶通過動畫制作軟件進行制作，制作完成后通過制作軟件存儲到本地，客戶端再將這些制作好的本地文件上傳至內(nèi)網(wǎng)資源。上傳的文件數(shù)據(jù)不會替代內(nèi)網(wǎng)資源的數(shù)據(jù)，而是在內(nèi)網(wǎng)資源生成一個迭代的版本文件。

圖1 遠程制作管理系統(tǒng)的基本結構

4創(chuàng)建遠程用戶以及權限管理

當服務器以及設備軟硬件設置好之后，需要根據(jù)動畫電影的生產(chǎn)流程，以及動畫電影制作和管理公司的人員架構，把各部門和環(huán)節(jié)的人員信息錄入到生產(chǎn)管理系統(tǒng)中去。不同動畫電影的制作公司部門結構可能各有特色，但基本上根據(jù)職責分為管理人員、美術創(chuàng)作制作人員、外包人員、客戶、開發(fā)運維人員等。人員根據(jù)職責不同在制作管理軟件中創(chuàng)建不同權限的賬戶(表1)。

表1 人員權限表

根據(jù)項目中每個賬戶對應人員的工作需要設置權限信息，并把這些信息錄入管理系統(tǒng)(圖2)。不同權限的賬戶，可以根據(jù)自己的權限更新到與自己工作相關的信息，這樣可以減少下載同步的時間。避免下載無關聯(lián)的數(shù)據(jù)，也可以適當降低網(wǎng)絡帶寬壓力。

圖2 信息列表圖

5創(chuàng)建項目

制作和生產(chǎn)之前首先要根據(jù)項目標準和需求創(chuàng)建數(shù)字項目。動畫電影項目構成可以簡單概括為劇本、資產(chǎn)、鏡頭三部分。劇本是動畫電影創(chuàng)作的文本基礎，是動畫設計以及整個動畫生產(chǎn)的文字依據(jù)。資產(chǎn)是根據(jù)劇本文字內(nèi)容，把文字具象化為一個個元素的過程，再把一個個具象元素進行分類的過程。資產(chǎn)是動畫電影的畫面基礎，可以理解為：美術設計、演員、道具、服裝以及燈光設備等的集合。鏡頭就是把資產(chǎn)環(huán)節(jié)的資產(chǎn)基于劇本的劇情組合成一個個動畫鏡頭，最終由一個個鏡頭組成一部影片。由于劇本環(huán)節(jié)的數(shù)字化文件非常小，通常小于100MB。動畫電影項目的工業(yè)化生產(chǎn)的數(shù)據(jù)量和數(shù)據(jù)處理的工作主要體現(xiàn)在資產(chǎn)和鏡頭部分。在這里創(chuàng)建項目的主要過程就是在創(chuàng)建數(shù)字資產(chǎn)任務和數(shù)字鏡頭任務的過程。根據(jù)動畫電影生產(chǎn)的特點創(chuàng)建并規(guī)劃動畫電影項目的數(shù)據(jù)層級結構如圖3所示。

圖3 動畫電影項目的數(shù)據(jù)結構②

(1)項目：動畫電影項目數(shù)據(jù)集合。

(2)鏡頭序列：鏡頭的集合，也可以稱為場次。

(3)鏡頭：場次中的單個鏡頭。

(4)資產(chǎn)：項目中的關鍵元素，例如場景、道具、角色等。

(5)任務：完成資產(chǎn)或者鏡頭需要的任務，這些任務被細分并被分配給不同的制作人員。例如鏡頭可能包含動畫、特效、燈光和合成等相關任務；資產(chǎn)可能包含模型、UV、貼圖等相關任務。

(6)版本：制作人員在處理任務時會創(chuàng)造很多版本。例如動畫表演的素材條數(shù)。

(7)注釋：任務和版本的說明注釋。例如導演反饋，任務狀態(tài)是制作中還是待審核。

(8)播放列表：可以根據(jù)需要把制作好版本串聯(lián)到播放列表中串聯(lián)成整段樣片整體審看。播放列表文件可以單選也可以多選，可以理解為簡易的剪輯審看。

電影公司可以根據(jù)業(yè)務需要創(chuàng)建不同類型的項目(圖4)。支持多個項目同時進行管理制作。

圖4 項目頁面

6分配任務以及任務審看

當項目創(chuàng)建完畢后，需要根據(jù)項目需求和動畫電影生產(chǎn)工藝細分任務?；谀壳皠赢嬰娪吧a(chǎn)高度數(shù)字化，動畫電影基本上是靠數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)及環(huán)節(jié)加工實現(xiàn)動畫電影的生產(chǎn)，這就為遠程生產(chǎn)和管理奠定了數(shù)據(jù)基礎。圖5為動畫電影生產(chǎn)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)以及生產(chǎn)工藝流程圖，箭頭方向就是數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的方向，每一個方格代表不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，根據(jù)不同類型的項目，環(huán)節(jié)流程會有一定的調(diào)整。

圖5 動畫電影數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)及生產(chǎn)工藝流程圖

圖6 管理資產(chǎn)工作流工序

圖7 管理鏡頭工作流工序

根據(jù)動畫電影的數(shù)據(jù)結構和動畫電影生產(chǎn)工藝，將這些工作流工序加入到相應資產(chǎn)(圖6)和鏡頭(圖7)中去，以便下一步分配資產(chǎn)和鏡頭任務。

設置好工序流后，就可以根據(jù)每個資產(chǎn)或者每個鏡頭的細化結果進行任務分配，將這些細化的任務分配給具體的制作人員(圖8)。例如：把某項目的XS_s13c004鏡頭中動畫任務分配給名字叫做yue.mingyue的用戶。

圖8 任務分配

圖9 項目任務列表

當然構成鏡頭的工序不單單只是動畫，還有解算、特效、裝配、照明合成等。根據(jù)項目需求把這些任務一一分配給相應的用戶。當任務分配完畢時，我們可以得到項目的任務列表(圖9)。這些任務表的數(shù)據(jù)是動態(tài)實時的，項目管理人員可以根據(jù)項目進度進行修改。所有用戶無論是內(nèi)網(wǎng)還是遠程用戶都可以實時看到這些修改。

圖10 任務審看

圖11 任務反饋

收到任務的用戶可以通過用戶端或者移動端的收件箱收到相應的任務信息，通過本地制作軟件著手制作，制作的數(shù)據(jù)會根據(jù)制作階段上傳同步到服務器。制作完成或者達到一定制作階段，用戶也可以提交完成審看或者階段審看文件至服務器。負責審看的藝術指導及導演等人員會在收件箱收到美工人員制作的提交審看文件，也可以統(tǒng)一在項目媒體審看池看到自己需要審看和反饋的內(nèi)容(圖10)。達到要求的審核通過，未達要求不能通過的任務，根據(jù)影片藝術和技術標準，提出文字或者圖像的反饋意見(圖11)。這些反饋意見將上傳至項目管理軟件，并隨即發(fā)送至相關制作人員的用戶端收件箱，用戶端收件箱收到反饋會及時向相關人員進行提醒，制作人員點擊審看反饋會形成一條回執(zhí)數(shù)據(jù)到服務器，相關管理用戶會收到某用戶已讀的回執(zhí)信息，這樣的操作會盡量避免人員漏看關鍵信息的情況。

制作人每提交一次審看，系統(tǒng)會自動迭代生產(chǎn)新版本。系統(tǒng)也會自動存儲每個迭代版本，避免文件錯誤替換的情況，做到任意版本隨時恢復。在圖片標注或者文字描述仍舊不能正確傳達導演需求的時候也可進行遠程會議，或者以對制作人員制作設備進行遠程控制的方式進行指導或者制作。當遇到導演要求一個任務或者鏡頭匹配某個鏡頭的效果時，用戶端可以將通過鏡頭發(fā)布為KEY文件，KEY文件會被同步到系統(tǒng)服務器，其它類似鏡頭可以完全或者部分套用KEY文件效果。

制片以及制片經(jīng)理可以匯總當前項目進行狀態(tài)對項目制作情況進行評估和跟蹤，通過圖表直觀看到各環(huán)節(jié)的制作情況，圖表的數(shù)據(jù)來源是用戶在用戶端任務制作狀態(tài)的實時數(shù)據(jù)匯總。制片管理人員可以根據(jù)圖表數(shù)據(jù)直觀看到目前項目的狀態(tài)，及時根據(jù)實際情況做出相應調(diào)整，客戶用戶也可以實時跟蹤項目的制作情況。

7績效考勤統(tǒng)計

用戶端同時具備打卡簽到及出差、請假等考勤統(tǒng)計的功能。用戶端會根據(jù)用戶登錄并使用的情況對用戶操作時間進行統(tǒng)計，得到準確的出勤以及工作時間信息。

圖12 工作時長統(tǒng)計及通過任務信息

用戶在用戶端無任何操作，且無任何操作持續(xù)一定時長的情況下進行用戶端自動注銷。這一功能一方面可以防止大量用戶登錄不進行任何操作占用服務器資源，也可以比較客觀地統(tǒng)計用戶操作時長。計件核算和工時核算是目前主流的績效獎金核算方式，這兩種核算方式可以通過統(tǒng)計用戶的審核通過任務和用戶操作時長進行統(tǒng)計(圖12)。相關人員可以根據(jù)自己的權限等級查看個人或者環(huán)節(jié)以及部門的績效獎金的詳細統(tǒng)計數(shù)據(jù)，便于員工的考勤和績效發(fā)放的統(tǒng)計和管理，也可以比較客觀的核算人員成本。

8結語

注釋

①數(shù)據(jù)來源影片片尾字幕。

②圖為以管理軟件shotgun為例的電影項目數(shù)據(jù)結構示意圖。