湯谷良

前幾天，我收到中國(guó)工商銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部總經(jīng)理張文武博士主編的新作《商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)核算體系研究與設(shè)計(jì)》，尤為興奮！

提及中國(guó)工商銀行的管理會(huì)計(jì)，我在過(guò)去這些年多次到中國(guó)工商銀行總行及其分行調(diào)研工行自創(chuàng)的MOVA（Management of Value Accounting）系統(tǒng)，受到文武總的熱情接待。我們已有文章闡明MOVA體系的創(chuàng)新力與行動(dòng)力！

我曾聽(tīng)不少人抱怨做企業(yè)管理會(huì)計(jì)研究太難了！如果這句話屬實(shí)，相比于實(shí)體企業(yè)，金融企業(yè)管理會(huì)計(jì)研究更是難上加難。文武總的這部新著的寫作與出版，充分彰顯了他迎難而上的勇氣。

本書聚焦商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)核算體系的構(gòu)建，強(qiáng)調(diào)以經(jīng)濟(jì)增加值EVA為核心，系統(tǒng)闡述了商業(yè)銀行“多維一體”的管理會(huì)計(jì)核算體系的構(gòu)架設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)路徑。細(xì)讀這部著作，我不僅贊賞文武總的勇氣，而且贊賞他在管理會(huì)計(jì)研究中的聰慧與才氣！

總覽全書的特點(diǎn)，我的概括是“框架與體例”獨(dú)具匠心、“模型與文字”精雕細(xì)琢。具體而言，本書具有四大特征。一是本書標(biāo)題中的“核算體系”，強(qiáng)調(diào)與呈現(xiàn)了企業(yè)管理會(huì)計(jì)的本源。我曾撰文說(shuō)，這幾年中國(guó)管理會(huì)計(jì)空前火爆，但是管理會(huì)計(jì)的概念在邊界上存在“帝國(guó)”傾向，似乎管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容無(wú)所不包，管理會(huì)計(jì)無(wú)所不能。其實(shí)，這對(duì)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展并非有益。本書強(qiáng)調(diào)管理會(huì)計(jì)還是屬于“會(huì)計(jì)”范疇，不能脫離“管理信息系統(tǒng)”（MIS）這個(gè)本源實(shí)操管理會(huì)計(jì)。二是全書的框架重心定位在“核算要素”和“核算維度”這兩大方面。核算要素包括內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移價(jià)格、費(fèi)用成本、風(fēng)險(xiǎn)成本、資本成本和業(yè)績(jī)分成等。核算維度具體由產(chǎn)品業(yè)績(jī)、部門業(yè)績(jī)、客戶業(yè)績(jī)、員工業(yè)績(jī)、渠道業(yè)績(jī)、機(jī)構(gòu)業(yè)績(jī)六個(gè)方面構(gòu)成。這個(gè)核算概念框架實(shí)屬新穎，呈現(xiàn)了管理會(huì)計(jì)框架體系的理論創(chuàng)新與實(shí)操突破?，F(xiàn)在管理會(huì)計(jì)都在崇尚“業(yè)財(cái)融合”和“精益核算”。我認(rèn)為這個(gè)框架體系無(wú)疑是業(yè)財(cái)融合、精益核算的創(chuàng)新表達(dá)。我也堅(jiān)信這個(gè)內(nèi)容框架完全可以超越商業(yè)銀行，應(yīng)用于實(shí)體企業(yè)。三是全書對(duì)每個(gè)要點(diǎn)的闡述兼有“原理模型”和“實(shí)操案例”。這本書中有不少模型和圖表，特別醒目；每一章都有透徹的實(shí)例分析。全書圖文并茂、通俗易懂，實(shí)操性強(qiáng)，也極易模仿學(xué)習(xí)。四是最后章節(jié)中前瞻性的議題分析，很具有啟發(fā)性。管理會(huì)計(jì)體系貴在權(quán)變、重在引領(lǐng)。本書中緊隨商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的最新變化，新金融會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（IFRS9）、基礎(chǔ)貸款定價(jià)利率（LPR）、新技術(shù)（大智移云）應(yīng)用、多渠道業(yè)績(jī)等都是管理會(huì)計(jì)新穎的議題。這些“延伸拓展”，使得這本著作極具時(shí)代感。

我們已經(jīng)跨入A（人工智能）B（區(qū)塊鏈）C（云計(jì)算）D（大數(shù)據(jù)）時(shí)代，企業(yè)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的創(chuàng)新發(fā)展必須基于簡(jiǎn)明、多維和開(kāi)放的信息處理標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新多維度的分析架構(gòu)、設(shè)計(jì)出實(shí)操性強(qiáng)的分析模型或路線圖，深度推進(jìn)業(yè)財(cái)一體化，融合團(tuán)隊(duì)作業(yè)、多方合作與適時(shí)溝通，以確保企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)具有更強(qiáng)的決策力、洞察力與流程優(yōu)化能力。我相信文武總的這本新著為正在建設(shè)管理會(huì)計(jì)體系的商業(yè)銀行以及其他企事業(yè)單位提供方向性指導(dǎo)，也為管理會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)研究提供多方啟示。