李守武

新冠肺炎疫情為全球經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治按下了暫停鍵，在中國抗疫防疫取得階段性勝利的同時(shí)，新冠肺炎病毒正以超乎人們想象的速度肆虐全球。我們正經(jīng)歷前所未有的傷痛，送別新世紀(jì)以來最痛苦的春天。

新冠肺炎疫情，是一個(gè)典型的公共衛(wèi)生事件。新冠肺炎病毒的傳播及其帶來的人類傷亡和次生危害，正殃及并侵蝕全球的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治體系。截至目前為止，除檢測手段日益多元便捷外，人類還未找到有效遏制、滅活或防疫新冠肺炎病毒的醫(yī)療技術(shù)方法，疫苗科研攻關(guān)仍然在進(jìn)行中，各個(gè)國家地區(qū)更多的是在社會(huì)治理體系上與新冠肺炎病毒抗?fàn)帯?/p>

新冠肺炎病毒對經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治帶來的影響正不斷顯現(xiàn)。對經(jīng)濟(jì)而言，供給側(cè)和消費(fèi)端“雙殺”“劇降”，實(shí)體經(jīng)濟(jì)與金融業(yè)同遭重創(chuàng)，沖擊是難以估量的。全球范圍內(nèi)防范金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)衰退、社會(huì)動(dòng)蕩的各種政策措施已然大量祭出，各國政府不少政策已超出傳統(tǒng)理論預(yù)期，“放了大招”。

與之相比較，管理會(huì)計(jì)是微觀層面的管理工具方法。見微知著，微觀對策研究有助于改進(jìn)完善宏觀調(diào)控政策。當(dāng)然，任何宏觀政策終將落實(shí)于微觀市場競爭單元主體，才能發(fā)揮作用?？箵粜鹿诜窝滓咔椋约皯?yīng)對因其所帶來的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治后續(xù)深遠(yuǎn)影響，為企業(yè)、事業(yè)、行政單位賴以生存發(fā)展的環(huán)境，帶來巨大的挑戰(zhàn)和變數(shù)。以企業(yè)為例，不少小微企業(yè)面臨生存危機(jī)，不少外向型企業(yè)訂單斷崖式下跌，不少企業(yè)不得不裁員減負(fù)過關(guān)，復(fù)產(chǎn)不能復(fù)工復(fù)能現(xiàn)象愈加突出。會(huì)計(jì)賴以存在的基礎(chǔ)，是企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營，經(jīng)營活動(dòng)有計(jì)量需要。企業(yè)面臨生死存亡之際，管理會(huì)計(jì)的使命也發(fā)生了重大變化。

從短期看，企業(yè)關(guān)乎生死存亡的問題成為管理會(huì)計(jì)的首要挑戰(zhàn)。面臨訂單下滑、競爭加劇、產(chǎn)業(yè)鏈中斷、相對生產(chǎn)能力過剩等，保生存、保現(xiàn)金流，牢牢守住風(fēng)險(xiǎn)底線，成為企業(yè)第一目標(biāo)。其次，面對巨大不確定性的外部環(huán)境，發(fā)揮管理會(huì)計(jì)作用顯得更加重要。例如，因應(yīng)劇變的市場需求，全面預(yù)算管理的假設(shè)條件崩潰，如何配置資源指導(dǎo)經(jīng)營管理？彈性預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算、零基預(yù)算，如何改善？供應(yīng)鏈斷裂，如何尋找新的經(jīng)濟(jì)的替代品？供應(yīng)鏈成本如何管控？如何通過供應(yīng)鏈金融服務(wù)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商等全價(jià)值鏈成本優(yōu)化與價(jià)值最大化？成本的最大限度優(yōu)化，對產(chǎn)業(yè)鏈、對成本收益、對企業(yè)戰(zhàn)略等都會(huì)產(chǎn)生決策影響，怎么辦？從極端結(jié)果思考，企業(yè)管理需求從追求價(jià)值高低轉(zhuǎn)為應(yīng)對生死存亡，管理會(huì)計(jì)的價(jià)值又應(yīng)在何處體現(xiàn)？

從中長期看，疫情的防控與抗擊、治理必然對經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治正常秩序形成沖擊。企業(yè)競爭更加激烈，核心競爭力、科技創(chuàng)新能力等比經(jīng)濟(jì)規(guī)模更能成為競爭取勝的核心要素?？萍紕?chuàng)新、自主可控可能成為大多數(shù)企業(yè)迎接經(jīng)濟(jì)逆全球化發(fā)展挑戰(zhàn)的利器。對大多數(shù)中國企業(yè)來講，加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成為必然。疫情對人們工作、學(xué)習(xí)、生活的影響，同樣催生“非接觸經(jīng)濟(jì)”的快速成長，新的商業(yè)模式、盈利模式已悄然出現(xiàn)。信息技術(shù)革命，正在提供全新的企業(yè)管理決策基礎(chǔ)?！靶禄ā闭叩耐瞥?，極大促進(jìn)新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，既拉動(dòng)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)增長，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，也必將為未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定重要基礎(chǔ)。科技創(chuàng)新效率效益提升、約束條件下創(chuàng)新能力提高（自主可控）、新商業(yè)模式的探索與創(chuàng)新等，對戰(zhàn)略管理、運(yùn)營管理、績效管理、成本管理、價(jià)值管理等管理會(huì)計(jì)工具方法都提出了新的要求，為管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新發(fā)展提供了重要舞臺(tái)。

抗擊新冠肺炎疫情，面對更多的不確定性，站在全球經(jīng)濟(jì)高度、站在企業(yè)內(nèi)生需求角度，管理會(huì)計(jì)應(yīng)用和理論創(chuàng)新必將再迎新機(jī)遇，再創(chuàng)新輝煌。