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關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的思考

2020-12-28 01:56范國(guó)棟
建筑與裝飾 2020年33期
關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理思考

范國(guó)棟

摘 要 建筑工程施工環(huán)節(jié)牽涉到不同工種,需要配置不同的設(shè)備,采用不同施工工藝,在實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)存在引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的各種可能,因此,需要做好針對(duì)建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。本文以關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的思考作為研究題目,具體論述中結(jié)合日常工作經(jīng)驗(yàn),概述了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在的一些問(wèn)題;分析了導(dǎo)致此類問(wèn)題產(chǎn)生的影響因素,并以此為基礎(chǔ),提出了幾點(diǎn)管理建議。

關(guān)鍵詞 建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng);安全管理;思考

現(xiàn)代建筑工程施工中構(gòu)建了相對(duì)完善的體系化管理方案,因此,十分注重建筑工程施工的現(xiàn)場(chǎng)安全管理,但是,由于影響施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的因素具有動(dòng)態(tài)性與可變性特征,所以,在實(shí)際管理中避免不了風(fēng)險(xiǎn)的存在。為了有效解決此類風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到防治具體目標(biāo),一方面,需要從問(wèn)題分析角度,歸納現(xiàn)場(chǎng)安全管理風(fēng)險(xiǎn)及其影響因素;另一方面,需要在因果關(guān)系的基本條件內(nèi),制定與之相對(duì)應(yīng)的解決對(duì)策。

1建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理問(wèn)題分析

現(xiàn)代工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理具有體系化特征,因此,常規(guī)化的現(xiàn)場(chǎng)安全管理相對(duì)完整,但是,在具體的施工、技術(shù)、監(jiān)管層面仍然存在引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題。

1.1 施工問(wèn)題

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,施工過(guò)程本身因工種交叉施工或并行施工,會(huì)引發(fā)一定的風(fēng)險(xiǎn)。比如,在預(yù)埋階段的施工中,土建工種、水電工種、木工工種,一方面,要各自按照施工進(jìn)度安排進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè);另一方面,不同工種之間的前后作業(yè)、同一工種的前后作業(yè),以及并行交叉作業(yè),因使用材料的差異、設(shè)備的差異、施工方式的差異等,均可能引發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn);另外,在實(shí)際的建筑工程施工中,施工進(jìn)度的控制相對(duì)嚴(yán)格,施工具有一定的連續(xù)性,此時(shí),若存在加班、夜班施工等情況,也易引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。此類風(fēng)險(xiǎn)包括工程質(zhì)量控制方面的風(fēng)險(xiǎn)、施工人員方面的安全風(fēng)險(xiǎn)[1]。

1.2 技術(shù)問(wèn)題

現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目中的建筑體功能性需求越來(lái)越強(qiáng),因此,對(duì)于技術(shù)的應(yīng)用數(shù)量與應(yīng)用質(zhì)量要求相對(duì)較高,但是,在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,專業(yè)化的技術(shù)人員主要以管理員或領(lǐng)導(dǎo)層為主;其他技術(shù)人員屬于操作型的農(nóng)民工,因此,在施工培訓(xùn)工作相對(duì)滯后的條件下,因文化知識(shí)、技術(shù)能力、分工等級(jí)等實(shí)際阻礙條件的存在,施工實(shí)踐者的技術(shù)專業(yè)性相對(duì)不全,此種情況下,極易引發(fā)施工質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)與技術(shù)操作時(shí)的人員安全風(fēng)險(xiǎn)。尤其是在管理人員在現(xiàn)場(chǎng)管理中忽略對(duì)技術(shù)指標(biāo)的評(píng)估、監(jiān)督的情況下,容易因技術(shù)控制不嚴(yán)格與操作的規(guī)范性不足造成現(xiàn)場(chǎng)安全管理風(fēng)險(xiǎn)。

1.3 監(jiān)管問(wèn)題

現(xiàn)行管理模式下,監(jiān)管問(wèn)題相對(duì)嚴(yán)格。但是,施工現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜、狀況具有變動(dòng)性,雖然監(jiān)管制度機(jī)制比較完善。然而,在實(shí)際的執(zhí)行過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)安全管理中的監(jiān)管人員數(shù)量相對(duì)較少,實(shí)際管理范圍有限,“顧了東頭,顧不了西頭”;因此,易間接導(dǎo)致形式化的監(jiān)管問(wèn)題,一旦監(jiān)管形式化形成習(xí)慣,即會(huì)導(dǎo)致實(shí)際監(jiān)管制度與機(jī)制的失靈,不僅會(huì)造成質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn),在嚴(yán)重時(shí)可能會(huì)引發(fā)安全事故。尤其是監(jiān)管具有一定的檢驗(yàn)、檢測(cè)、預(yù)防性質(zhì),形式化監(jiān)管必然不能推進(jìn)細(xì)致化監(jiān)管,而細(xì)致化監(jiān)管的缺乏,即會(huì)引發(fā)直接風(fēng)險(xiǎn)。

2建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理對(duì)策分析

通過(guò)當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理問(wèn)題的分析,在制度規(guī)范條例與評(píng)估機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制相對(duì)完善的現(xiàn)行管理體系下,建筑工和施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理風(fēng)險(xiǎn)的引發(fā)因素主要集中于人的管理方面,所以,需要注重對(duì)施工管理人員的培訓(xùn)、施工人員的安全意識(shí)的培育、施工安全技術(shù)訓(xùn)練,保障監(jiān)管的有效性[2]。

2.1 推進(jìn)專業(yè)化管理

首先,由于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況限定,應(yīng)該在現(xiàn)階段,針對(duì)不同的工種實(shí)施專業(yè)化管理。一方面,在現(xiàn)行體系管理制度機(jī)制下,通過(guò)監(jiān)理與各個(gè)工種現(xiàn)場(chǎng)管理人員之間的溝通協(xié)調(diào),將各個(gè)工種的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,具體化到每日的施工質(zhì)量控制與人員安全管理中。另一方面,需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)要求,使每個(gè)工種的管理者,將當(dāng)天的施工進(jìn)度與當(dāng)天的評(píng)估指標(biāo)表、監(jiān)督指標(biāo)表對(duì)應(yīng)起來(lái),這樣就能夠根據(jù)實(shí)際的評(píng)估機(jī)制與監(jiān)督機(jī)制,使現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)具體的施工工種、施工工作人員方面,從而提升整體上的現(xiàn)場(chǎng)安全管理效果。

2.2 擴(kuò)展技術(shù)培訓(xùn)

由于勞務(wù)公司與承包單位在實(shí)際的業(yè)務(wù)拓展中,對(duì)于施工人員的技術(shù)培訓(xùn)相對(duì)滯后。因此,在進(jìn)場(chǎng)施工后,需要由項(xiàng)目部組織,各個(gè)工種承包單位根據(jù)合同要求與技術(shù)交底及現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理規(guī)范,嚴(yán)格對(duì)各自的施工人員實(shí)施專業(yè)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與指導(dǎo),并在實(shí)際施工中按照專業(yè)化管理方式實(shí)施針對(duì)性監(jiān)管。建議在現(xiàn)階段,將整體上的現(xiàn)場(chǎng)安全管理宣傳工作,與專業(yè)化的技術(shù)培訓(xùn)工作結(jié)合起來(lái),將安全管理意識(shí)與安全管理技能,全面貫徹、傳導(dǎo)到施工人員日常施工作業(yè)中,確保安全培訓(xùn)的有效性。

2.3 實(shí)施系統(tǒng)性監(jiān)管

目前的監(jiān)管問(wèn)題主要表現(xiàn)在人員數(shù)量不足與形式化兩方面。因此,需要實(shí)施系統(tǒng)性監(jiān)管,一方面,結(jié)合人力資源培訓(xùn)工作,在擴(kuò)展技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí),進(jìn)行一些人力資源調(diào)整,滿足現(xiàn)代建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的人力資源需求。另一方面,應(yīng)該在現(xiàn)階段現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中,在各個(gè)環(huán)節(jié)合理運(yùn)用體系化管理方案,如在施工準(zhǔn)備階段,做好材料要素、設(shè)備要素、人員要素的安全檢驗(yàn)與相關(guān)指導(dǎo);在施工過(guò)程實(shí)施指標(biāo)化的評(píng)估與監(jiān)督;在竣工環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)據(jù)化的監(jiān)管等,建立起橫向的全要素管理與垂直方向的系統(tǒng)性落實(shí)[3]。

3結(jié)束語(yǔ)

總之,隨著我國(guó)建筑行業(yè)向現(xiàn)代化的成功轉(zhuǎn)型,構(gòu)建了完整的建筑工程項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈,在這種條件下,建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作也正在日益向精細(xì)化方向完善。但是,由于施工現(xiàn)場(chǎng)的條件限定,施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理風(fēng)險(xiǎn)不可避免,所以,現(xiàn)階段的現(xiàn)場(chǎng)安全管理中,十分注重防治結(jié)合原則的應(yīng)用,以及在預(yù)防層面的風(fēng)險(xiǎn)管理。結(jié)合以上分析可以看出,施工、技術(shù)、監(jiān)管各層面均可能引發(fā)風(fēng)險(xiǎn);因此,在預(yù)防對(duì)策制定中,需要從制度機(jī)制、技術(shù)指標(biāo)、動(dòng)態(tài)監(jiān)管等方面具體落實(shí)。

參考文獻(xiàn)

[1] 張良武.芻議項(xiàng)目管理在土木工程建筑施工中的應(yīng)用[J].價(jià)值工程,2020,39(28):169-170.

[2] 齊俊杰,謝志鵬.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理探討[J].磚瓦世界,2020,19(22):166-167.

[3] 王川芹.建筑工程施工資料管理[J].建材與裝飾,2020,11(28):181-182.

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