孫佃鑫
摘 要 本文將詳細介紹水利工程項目質(zhì)量監(jiān)督的主要特征,并根據(jù)當前該項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀,提出完善質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)、改善管理方式及增強管理意識三項。改進此項目質(zhì)量監(jiān)督管理的有效措施,從而優(yōu)化水利工程項目整體管理水準。
關(guān)鍵詞 水利工程項目;質(zhì)量監(jiān)督管理;管理意識
引言
隨著水利工程項目建設(shè)數(shù)量的增加,其整體建設(shè)質(zhì)量引發(fā)了人們的多重關(guān)注,為保障該項目建設(shè)的管理水準,管理人員需采取必要性措施加強其質(zhì)量監(jiān)督管理,最大化提升項目建設(shè)質(zhì)量。
1水利工程項目質(zhì)量監(jiān)督的主要特征
相較于普通工程項目,水利工程項目質(zhì)量監(jiān)督帶有多種特征,如復雜性、專業(yè)性等,具體來說,由于項目建設(shè)的過程中會影響到多個領(lǐng)域,往小了說有城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村,往大了說則影響到國家與地區(qū),若想完成水利工程項目建設(shè)應開展多方面協(xié)調(diào)工作,因而此類項目建設(shè)帶有極強的復雜性。比如,典型的水利工程項目有長江三峽,該工程在建設(shè)過程中涉及多個省份與地區(qū),其不但建設(shè)范圍較廣,其建設(shè)周期也較長,給工程建設(shè)的實施帶去極高難度。與此同時,由于水利工程項目在建設(shè)期間大多會遭遇極為復雜的水文條件與地勢條件,在增加建設(shè)難度的同時也增加了質(zhì)量監(jiān)督管理難度。
此外,水利工程建設(shè)還帶有極強的專業(yè)性,由于該工程項目建設(shè)的整體質(zhì)量會直接影響著國計民生,在改進此項工程建設(shè)的質(zhì)量時國家相關(guān)部門應高度重視。在水利工程建設(shè)的專業(yè)性上,基于其會涉及水庫建設(shè)、安全飲水建設(shè)、農(nóng)田水利建設(shè)等項目,為保證其整體質(zhì)量,無論是質(zhì)量管理人員還是項目建設(shè)人員都應擁有極強的專業(yè)能力、工作經(jīng)驗與核心素養(yǎng)等。在加強質(zhì)量監(jiān)督管理的過程中會涉及施工條件、施工材料或施工方案的運用等,因而水利工程管理者需提升整體質(zhì)量監(jiān)督水準,為項目建設(shè)安全提供科學保障[1]。
2水利工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理的有效措施
2.1 優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)
面對當前水利工程項目質(zhì)量管理監(jiān)督的多種問題,管理人員應適時優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng),保證其內(nèi)部各項指標的順利運行。具體來說,在革新工程項目管理系統(tǒng)期間,要加大對該項工作的重視力度,并將管理部門提出的合適的政策順利落實。
首先,在進行項目質(zhì)量管理期間,管理部門需及時引進專業(yè)人才,提升質(zhì)量管理水平,在監(jiān)督管理時還需明確各方責任,比如,專業(yè)性較強的監(jiān)管人員可適時檢查施工人員的施工技術(shù)與圖紙設(shè)計;部分監(jiān)管人員可有效檢查施工流程或各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量,只有確認各方職責,且全部履行自身管理項目時項目質(zhì)量管理的綜合水準才會逐漸提升。
其次,針對水利工程的建設(shè)而言,監(jiān)管其實施的全過程極有必要,其質(zhì)量監(jiān)督管理部門需及時落實各項質(zhì)量控制工作,對部分隱蔽工程或關(guān)鍵部門開展及時地巡視與跟蹤管理。比如,在工程項目的建設(shè)前,監(jiān)管人員需及時開展現(xiàn)場簽證制度的落實工作,將監(jiān)理部門的內(nèi)部職能高效地發(fā)揮出來。
最后,針對項目監(jiān)督管理的力度,監(jiān)管人員應與當?shù)卣块T取得聯(lián)系,在加強監(jiān)管力度的同時使該項目的整體建設(shè)質(zhì)量達到相關(guān)要求,滿足工程開展的施工水準,提升各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。此外,水利工程內(nèi)部的管理人員與施工人員都應了解并掌握其需履行的工作職責,提升自身工作崗位的工作能力,利用專業(yè)培訓等多種方式切實增強水利工程項目的標準化建設(shè)。
值得一提的是,當質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)得到完善與優(yōu)化后,各個項目環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量可獲得明顯改善,隨著工作人員的能力與責任感的上升,項目建設(shè)質(zhì)量將獲得明顯改善。
2.2 創(chuàng)新管理手段
為更好地落實質(zhì)量監(jiān)督管理的各項職責,水利工程項目內(nèi)部需適時創(chuàng)新管理方式,一般來講,在開展此項監(jiān)督管理工作前管理人員應明確該項工作當前的發(fā)展現(xiàn)狀,并適時增加管理資金的投入力度。
在創(chuàng)新管理方式的同時,項目管理部門需完善內(nèi)部人力資源管理系統(tǒng),借助該系統(tǒng)完成各項資源配置,科學分配多項監(jiān)督管理工作,繼而合理保障該項工作的專業(yè)性。與此同時,為增強項目監(jiān)督管理的科學性,人力資源部門還需設(shè)定較專業(yè)的業(yè)務培訓,通過合適的培訓內(nèi)容加強監(jiān)督管理人員的工作責任感與監(jiān)督水準,比如,在培訓期間管理部門可邀請專業(yè)監(jiān)督人員向受訓人員傳授管理、監(jiān)督的經(jīng)驗與方法,在培訓過程中,各受訓人員也可通過溝通與交流提升自身的工作經(jīng)驗,進而改善監(jiān)督管理人員的整體水平,使該監(jiān)管團隊具有較強的業(yè)務素質(zhì)與高超的業(yè)務能力。
此外,在監(jiān)管水利工程建設(shè)的過程中,工作人員還應考慮到該項工作的實際要求,也就是說水利工程建設(shè)自身就帶有監(jiān)管規(guī)律或監(jiān)管順序等。相關(guān)部門應依照當前的項目質(zhì)量管理規(guī)范設(shè)置符合實際且針對性較強的質(zhì)量管理內(nèi)容,其內(nèi)容規(guī)范應帶有較強的執(zhí)行力,并為質(zhì)量監(jiān)督管理工作提供必要的方針與指導。比如,水利工程項目建設(shè)的規(guī)模與類型不同,其質(zhì)量監(jiān)督管理模式也不盡相同,在加強監(jiān)督管理期間,監(jiān)管人員需設(shè)定針對性較強的監(jiān)管計劃或方案,使監(jiān)管質(zhì)量更為科學、有效[2]。
2.3 加強管理意識
一方面,在開展質(zhì)量監(jiān)督管理期間需增強工作人員的監(jiān)管意識,加強其對此項工作的重視力度。針對實際的管理工作,與水利建設(shè)相關(guān)的管理人員應意識到進行質(zhì)量監(jiān)督的重要。比如,若想徹底增強監(jiān)管人員的理念,需在培訓過程中為其灌輸相關(guān)理念,并定期召開與此項工作相關(guān)的實踐活動,利用真實的管理手段來強化其思想層面上的認知。同時,項目管理部門還可建設(shè)并優(yōu)化各級監(jiān)督管理制度來改變監(jiān)管人員的思想認知,從而提升相關(guān)政策的執(zhí)行力度。另一方面,質(zhì)量檢測部門的工作職責也較重要,在進行各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查時,需項目施工人員的全程參與,利用專家檢查或合適的質(zhì)檢制度改進監(jiān)督工作的整體水準,在加強此項工作權(quán)威性的同時也提升了工程項目建設(shè)的整體質(zhì)量。
3結(jié)束語
綜上所述,在建設(shè)水利工程項目的過程中良好的質(zhì)量監(jiān)管工作極有必要,在實行質(zhì)量監(jiān)督期間項目管理部門應逐步完善自身質(zhì)量管理意識,并借助科學的質(zhì)量管理系統(tǒng)增強項目建設(shè)水平,保障水利工程項目的安全。
參考文獻
[1] 趙小兵,趙新年.水利工程建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督管理研究[J].居舍,2020(12):170.
[2] 王正賢.水利工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理[J].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2018(9):147.