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三個方法論,講透網(wǎng)易云音樂背后的營銷邏輯

2020-12-25 13:05張曉果
銷售與市場(管理版) 2020年6期
關鍵詞:網(wǎng)易跨界人性

文 | 張曉果

網(wǎng)易云音樂與吉卜力工作室達成版權(quán)合作。我們耳熟能詳?shù)摹洱堌垺?《千與千尋》《哈爾的移動城堡》《崖上的波妞》等知名動畫熱門音樂作品入駐網(wǎng)易云音樂。為此還造了座“吉卜力展覽館”引發(fā)網(wǎng)友熱議,情懷滿滿。

毫無疑問,日本音樂,尤其是動畫音樂,在中國音樂用戶中有著很高人氣。此次吉卜力工作室音樂版權(quán)強勢上線網(wǎng)易云音樂,不僅進一步夯實網(wǎng)易云音樂日音用戶群眾的“護城河”,而且也將進一步拉近平臺與大眾用戶之間的情感連接。

眾所周知,網(wǎng)易云音樂是營銷界中的高手,除了優(yōu)質(zhì)的音樂社區(qū)之外,在營銷層面亦是獨樹一幟,屢屢創(chuàng)造刷屏級案例。

如果說一次地鐵營銷的現(xiàn)象級呈現(xiàn)是偶然,但多年來經(jīng)常能出刷屏級別的案例,而且操刀這些案例的不是廣告公司,而是網(wǎng)易市場部自己,那背后一定有方法論的支撐。

看透人性,掌握營銷的底層邏輯

哲學家大衛(wèi)·休謨說,任何科學都或多或少與人性有些關系,無論學科看似與人性相隔多遠,它們最終都會以某種途徑再次回歸到人性中。

營銷亦是如此。而網(wǎng)易云音樂在營銷活動中將“人性”運用得爐火純青。

4.食品安全問題突出。近日來,雙匯“瘦肉精”事件被央視曝光,這既是我國食品安全監(jiān)管的問題,也是食品生產(chǎn)者和經(jīng)營誠信缺失及道德觀的扭曲。這些問題在一個比較長的時間內(nèi)還會存在。

2017 年3 月網(wǎng)易云音樂用5000篇音樂評論鋪滿了地鐵站。動人心扉的音樂評論不僅引起了人們的共鳴,還成功地將網(wǎng)易云音樂的音樂評論功能帶入了公眾視野。

線上營銷盛行的時代,網(wǎng)易云音樂不但將地鐵廣告打造成最具標志性的品牌活動,也算是在廣告媒體的創(chuàng)新應用方面做出的全新嘗試。

可以說網(wǎng)易云音樂在地鐵廣告中發(fā)揮了足夠的品牌聲音,創(chuàng)造了獨特的品牌基調(diào)。

這些內(nèi)容能夠引起大量用戶關注、傳播和討論的秘密在于在適當?shù)膱鼍爸胁蹲剿麄兊那榫w。

這種情緒不僅僅是用戶個體與音樂之間的互動,而且還能讓我們在聽音樂的同時,把內(nèi)心的思緒與感慨表達出來,與更多情趣相投的人產(chǎn)生共鳴,深度挖掘人性。

聚焦“真實”,以故事型敘事的共情力構(gòu)建營銷力

一個好的品牌,一定是有故事的品牌。所有的營銷方式中,“賣故事”是最具價值的一種營銷方式,成本低,傳播價值高,尤其是真實的故事。

正如李奧·貝納所說,好廣告不僅在傳達訊息,還能以愛的力量穿透大眾心靈。在我看來,他說的好廣告正是來源于真實故事的廣告。

有觀點認為,銷售的80%是情感,20%才是邏輯。所以故事一定要有情感做主線,用強有力的帶入感打動人心。

而我們翻看網(wǎng)易云音樂的營銷案例,發(fā)現(xiàn)很多都是挖掘真實故事的營銷案例。

無論是之前“樂評專列”的樂評、“音樂專機”的歌單,還是二戰(zhàn)題材的品牌短片《音樂的力量》,抑或網(wǎng)易云音樂6 周年品牌短片《我們的云村時光》等等。它們的背后小到一句評論,大到一部影片,背后都有一個“真實故事”的支撐。

正是這些真實的故事,深入到用戶的語境,給用戶架構(gòu)了一個傳遞自我情緒的空間,建立起“品牌”與“用戶自身”之間的黏性。

從感性打動的角度,為產(chǎn)品賦予溫度。而不同的故事與用戶之間的交流碰撞,在目標群體之間引發(fā)“漣漪式”的關注和共鳴,獲得深度的情感認同。

玩轉(zhuǎn)“跨界”,拓展場景,讓品牌內(nèi)容直抵用戶心智

隨著傳統(tǒng)意義上行業(yè)與行業(yè)之間的界限逐漸被打破,“跨界”一躍成為當下最潮流的字眼。

一次成功的跨界營銷,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)雙方品牌曝光與知名度的提升,更能給品牌創(chuàng)造一種立體感與縱深感,彰顯出一種新銳的生活態(tài)度和審美方式,贏得目標消費者的好感。

作為一個音樂社區(qū),網(wǎng)易云音樂始終在借助跨界的力量不斷拓展音樂的場景,做線下場景延伸。

比如曾聯(lián)合農(nóng)夫山泉推出“樂瓶”音樂包裝,借助AR 體驗豐富音樂體驗場景;與華為合作,打造“自在時刻”電臺;也曾與美特斯·邦威合作推出“音樂內(nèi)褲”。

2018 年,與亞朵酒店推出音樂主題酒店,包含古典、爵士、電音和民謠四間主題房,每間根據(jù)不同的音樂風格設計,在裝飾上都加入了不少網(wǎng)易云音樂的元素,另外房間中還設有網(wǎng)易云音樂相應的歌單。借助酒店空間中的音樂內(nèi)容運營,在為用戶提供更加多元的音樂內(nèi)容的同時,也為自己平臺上的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)音樂提供了新的傳播渠道。

2019 年情人節(jié),網(wǎng)易云音樂跨界京東物流,快遞箱×歌詞IP 將音樂“速遞”到用戶身邊。

2019 年年底,還跨界海底撈推出“AR 小紙條”,用戶可通過網(wǎng)易云音樂AR 小紙條虛擬留言墻功能留言、評論、點贊、分享音樂或與小紙條合影。

這一系列新穎趣味的互動玩法解鎖了用戶等餐的新姿勢,開啟了基于線下消費場景的虛擬空間互動新社交體驗。

可以看到,基于用營銷解決商家痛點、滿足用戶需求的營銷理念,網(wǎng)易云音樂通過跨界的方式,從不同線下領域、不同角度將線下場景逐一攻破,將“故事+場景+互動”的營銷模式延續(xù)至今并逐漸多樣化,并不斷拓展音樂+生活+社交的邊界,持續(xù)滲透用戶生活,強化了消費者對品牌的感知,實現(xiàn)線上線下的深度融合。

寫在最后

看完網(wǎng)易云音樂的3 個營銷方法論,我們可以總結(jié)出:

首先,任何產(chǎn)品營銷的出發(fā)點,都要尊重人性,尤其是當下的社會環(huán)境之下,調(diào)動用戶情緒是營銷的一大出口。

其次,情感營銷的重點,就是講故事。講一個真實的故事,并將品牌想要表達的價值理念、情感主張注入到故事內(nèi)核中,在打動用戶的同時,也將品牌內(nèi)涵打入用戶的心智。

最后,回歸到具體的場景拓展,網(wǎng)易云音樂跨界的價值才得以凸顯。

但更重要的一點是,網(wǎng)易云音樂的營銷活動除了讓用戶愛上自己的產(chǎn)品或者品牌,還有一個最大的共性:營銷本身自帶意義。(張曉果,微信號:DMzhiku)

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