鄒龍濤
摘 要:隨著社會的不斷發(fā)展、科技的不斷進(jìn)步,逐漸改變了人們的生活。如今,印刷企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型已經(jīng)逐漸走進(jìn)我們的日常生活當(dāng)中。無數(shù)的行業(yè)都在發(fā)生著變革,而這離不開智能化的深入。印刷業(yè)作為我國最古老的行業(yè)之一,擁有著悠久的歷史。如今,印刷行業(yè)要想快速發(fā)展,不僅需要傳承下去,更需要改革創(chuàng)新。而在科技飛速發(fā)展的今天,將智能化融入印刷業(yè)中,科技、文化與印刷的融合發(fā)展,將會成為印刷制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級朝著智能化發(fā)展的必然趨勢。要想推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,智能化與信息科技時代大數(shù)據(jù)的結(jié)合將會是一個新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
關(guān)鍵詞:印刷企業(yè) ?企業(yè)轉(zhuǎn)型 ?智能化
中圖分類號:F279.23 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2096-0298(2020)11(b)-115-02
印刷術(shù)是我國古代四大發(fā)明之一,在我國有著悠久的歷史,而現(xiàn)如今,越來越多的傳統(tǒng)印刷企業(yè)面臨著很多巨大的壓力與挑戰(zhàn),智能化轉(zhuǎn)型升級是印刷企業(yè)今后發(fā)展的一個新方向。但是由于印刷是中國一項古老而又悠久的產(chǎn)業(yè),想要迅速朝著智能化轉(zhuǎn)型升級,必將面臨許多困難。其中包括創(chuàng)新改革路徑模糊、基礎(chǔ)條件薄弱、體系鏈條破碎、缺乏人才支撐等幾個重要的實際困難,導(dǎo)致我國印刷企業(yè)想要快速轉(zhuǎn)型升級為智能化印刷企業(yè)嚴(yán)重受阻。因此,本文中也提到了許多相關(guān)的解決方法,其中最重要的就是制定好未來發(fā)展方針。不少專家提出,綠色化、智能化、數(shù)字化、融合化將會是印刷業(yè)未來發(fā)展的四個重要方向,而傳統(tǒng)制造技術(shù)與新型信息技術(shù)的融合,是企業(yè)必須要重點(diǎn)完成的內(nèi)容。
1 印刷業(yè)智能化的發(fā)展空間
當(dāng)前,最受矚目的一個話題就是新冠肺炎疫情,由于疫情的影響,世界仿佛摁下了暫停鍵,公司停工、學(xué)校停學(xué),對我國的經(jīng)濟(jì)造成了巨大的影響。然而,在新冠肺炎疫情下,也有一批智能工廠率先“開張”,這些工廠有一些共同特點(diǎn),比如自動化流水線、機(jī)器人及先進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,能夠?qū)崿F(xiàn)全面智能化生產(chǎn)、個性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、服務(wù)化延伸等。因此,在這種局勢下,就使得傳統(tǒng)企業(yè)不得不向智能化轉(zhuǎn)型。我們知道,印刷業(yè)在我國古代其實是一個古老而文明的產(chǎn)業(yè),然而,隨著現(xiàn)代文明不斷提升,當(dāng)前局勢的影響也對傳統(tǒng)印刷業(yè)有了重大沖擊。所以,在當(dāng)今社會,印刷業(yè)必須要有一個顯著的智能化發(fā)展趨勢,需要我們這一代人用科技智能化的方式,讓其得到一個新的傳承,這就是我們所提到的印刷業(yè)的智能發(fā)展。隨著印刷產(chǎn)業(yè)的需求增加、質(zhì)量提升,越來越多的印刷企業(yè)意識到,印刷業(yè)智能化發(fā)展是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必經(jīng)階段,也是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新方向。我們必須在傳承印刷的基礎(chǔ)上,面向未來,以一種新型創(chuàng)新力驅(qū)動其穩(wěn)定發(fā)展。所以我們在印刷術(shù)智能化發(fā)展中,可以做到以下要點(diǎn)。第一,可以用藝術(shù)設(shè)計的方式展示傳統(tǒng)印刷術(shù)與文化藝術(shù)的融合發(fā)展,這樣可以增強(qiáng)文化傳承與創(chuàng)新發(fā)展的融合;第二,我們可以通過制作印刷創(chuàng)新長廊的方式,向大眾展示面向未來的印刷技術(shù),增強(qiáng)大眾對創(chuàng)新印刷技術(shù)的認(rèn)知感;第三,我們可以通過印刷術(shù)傳承知識和文化,將當(dāng)代的知識與文化通過印刷向大眾展示。企業(yè)必須明確發(fā)展方向,將傳統(tǒng)與新技術(shù)相結(jié)合,完成新一輪的行業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新。
2 印刷業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的困難
2.1 創(chuàng)新改革路徑模糊
由于印刷業(yè)智能化發(fā)展仍在初步啟動階段,還沒有一個相對成熟的經(jīng)驗和實際案例作為借鑒,這對于多數(shù)企業(yè)來說面臨著一個巨大的挑戰(zhàn)。大多數(shù)企業(yè)不知道智能化印刷應(yīng)該如何開展,沒有一個清晰明確的意識和目標(biāo),所以遲遲無法穩(wěn)定和快速地推動印刷術(shù)智能化發(fā)展。大多數(shù)企業(yè)對智能化建設(shè)的推進(jìn)方式、推進(jìn)路徑,出現(xiàn)問題的解決方案以及一些關(guān)鍵性技術(shù)等問題的認(rèn)識還不清晰。甚至部分企業(yè)還對印刷術(shù)智能化建設(shè)的理解存在一些相應(yīng)的誤區(qū),有些企業(yè)過度重視高端設(shè)備的生產(chǎn),認(rèn)為無人車間就是智能化的方向。所以過度生產(chǎn)高端的無人車間,認(rèn)為這就是實現(xiàn)印刷術(shù)智能化的方式,誤將自動化發(fā)展等同成智能化發(fā)展,忽視了信息化建設(shè)的重要性,忽視了信息化建設(shè)的基礎(chǔ)性作用,導(dǎo)致印刷術(shù)智能化發(fā)展進(jìn)程緩慢,這是企業(yè)的根本原因——創(chuàng)新改革路徑的模糊。企業(yè)必須重視其問題根本,對印刷術(shù)智能化充分認(rèn)識,才能更好地推動智能化對加速印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的作用。
2.2 基礎(chǔ)設(shè)施條件薄弱
大部分企業(yè)的基礎(chǔ)條件十分薄弱,這是印刷業(yè)企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級所面臨的實際困難。大多數(shù)印刷企業(yè)應(yīng)有效提高其管理和生產(chǎn)的精益性,提高計劃的執(zhí)行效果。由于在生產(chǎn)設(shè)備方面,有的企業(yè)是無接口的模式,而有的企業(yè)是雖有接口、但是卻沒有數(shù)據(jù)的模式,其開放性不足。另外,在軟件方面,每個企業(yè)的應(yīng)用水平更是參差不齊,有的企業(yè)運(yùn)用得好,有的企業(yè)運(yùn)用得差,應(yīng)盡量提高其集成度,統(tǒng)一發(fā)力、共同進(jìn)步。還有的企業(yè)在印刷生產(chǎn)流程上,不滿足于規(guī)范化流程,應(yīng)當(dāng)建立標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)流程,提高企業(yè)印刷生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化有效穩(wěn)定地發(fā)展,與此同時,才能提高企業(yè)智能化建設(shè)的基礎(chǔ),為印刷企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級作出貢獻(xiàn)。
2.3 體系鏈條破碎
由于智能化發(fā)展建設(shè)總體來說是一個系統(tǒng)且龐大的功能,需要多部門、多產(chǎn)業(yè)共同完成其發(fā)展和創(chuàng)新整個過程。印刷產(chǎn)業(yè)鏈上游和下游產(chǎn)業(yè)以及業(yè)內(nèi)外共同通力合作、協(xié)調(diào)發(fā)展,才能完成智能化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)共建。但是由于受到很多的制約因素,其中包括產(chǎn)能相對來說已經(jīng)飽和甚至過剩,成本不斷上漲,以及融資渠道的相對單一等方面的制約,還有產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間內(nèi)生產(chǎn)動力不強(qiáng),導(dǎo)致了智能化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)無法持續(xù)有效地驅(qū)動發(fā)展。除此之外,盡管印刷產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模巨大,但是對外的硬件市場和軟件市場需求相對較低,且受增長緩慢的影響,導(dǎo)致整個生態(tài)體系鏈條面臨破碎,這成為制約印刷業(yè)智能化發(fā)展的主要因素。所以企業(yè)必須要針對以上問題,調(diào)整戰(zhàn)略方針,加快企業(yè)印刷業(yè)智能化發(fā)展的趨勢。
2.4 人才培養(yǎng)缺失
由于推動印刷業(yè)智能化發(fā)展還是一個新型產(chǎn)業(yè),這對于傳統(tǒng)印刷企業(yè)來說,還處在啟動階段,沒有一個成熟的體系,所以對于這樣的復(fù)合型人才是十分或缺的。印刷業(yè)智能化建設(shè)還處在一個全新的發(fā)展階段,包括其探索和實踐都不深,所以需要大量精通傳統(tǒng)印刷技術(shù),并且又要精通企業(yè)管理,在智能化時代,還需要對大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、新型科技等一系列現(xiàn)代科技信息技術(shù)都有所了解的高素質(zhì)創(chuàng)新型人才。然而,我國現(xiàn)有涉及印刷技術(shù)類專業(yè)的高等教育有19所高校開展了相關(guān)教育,其主要集中在生產(chǎn)管理、技術(shù)工藝、設(shè)備制造及基礎(chǔ)應(yīng)用等幾個方面,嚴(yán)重缺乏跨學(xué)科、跨專業(yè)、跨領(lǐng)域的復(fù)合型創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系。大部分懂傳統(tǒng)印刷技術(shù)的人才對現(xiàn)代領(lǐng)域的新型技術(shù)沒有了解,因此,就傳統(tǒng)的印刷術(shù)來說,難以很快推動新型印刷術(shù)智能化發(fā)展進(jìn)程。同時,現(xiàn)有的技能型人才培養(yǎng)體系相對滯后,很難滿足印刷行業(yè)智能化發(fā)展建設(shè)所需要的多方面復(fù)合型人才的需求。簡單來說,就是很多懂新型科技技術(shù)的人才,對傳統(tǒng)的印刷產(chǎn)業(yè)不了解,難以將這類人才培養(yǎng)成為推動印刷術(shù)智能化發(fā)展的有效動力。因此,有75%左右的國家印刷企業(yè)認(rèn)為,人才的缺乏才是阻礙印刷術(shù)智能化發(fā)展的重要因素,這是印刷企業(yè)推動智能化轉(zhuǎn)型升級所面臨的實際困難。
3 如何推動印刷業(yè)轉(zhuǎn)型升級
3.1 將傳統(tǒng)理念轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新理念
印刷是我國一個古老而悠久的產(chǎn)業(yè),在新時代、新思想的引領(lǐng)下,推動其智能化轉(zhuǎn)型是必然趨勢。我們應(yīng)當(dāng)將印刷這個傳統(tǒng)理念轉(zhuǎn)化成一個創(chuàng)新思想的理念,對印刷業(yè)而言,應(yīng)當(dāng)理念先行、提高技術(shù)水平,提高創(chuàng)新能力的思想,加強(qiáng)印刷企業(yè)的創(chuàng)新能力。將印刷這項傳統(tǒng)技術(shù),與互聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等大數(shù)據(jù)創(chuàng)新型先進(jìn)技術(shù)相融合,切實有效地推動印刷智能化發(fā)展在大數(shù)據(jù)驅(qū)動下的創(chuàng)新型技術(shù),同時提高其應(yīng)用和科研價值。此外,各高校、學(xué)界也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)師生創(chuàng)新性技術(shù)意識,在學(xué)習(xí)傳統(tǒng)理論課的同時,也應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新技術(shù)學(xué)習(xí)意識,加強(qiáng)新的信息技術(shù)的學(xué)習(xí)。
3.2 建立智能印刷廠
不少專家認(rèn)為,在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的驅(qū)動下,印刷與智能相結(jié)合是印刷業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必經(jīng)之路。就目前的形勢而言,要想解決目前傳統(tǒng)印刷行業(yè)所面臨的困局,其最明確的方向就是建立印刷智能化工廠。應(yīng)盡快開展數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化智能建設(shè),購置先進(jìn)的自動化生產(chǎn)設(shè)備、發(fā)展智能物流,引進(jìn)企業(yè)資源計劃系統(tǒng),生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)等。盡快推動建設(shè)智能化印刷工廠,使傳統(tǒng)印刷企業(yè)早日成功轉(zhuǎn)型升級為智能化印刷企業(yè)。
4 結(jié)語
從整體來看,我國傳統(tǒng)印刷業(yè)想要轉(zhuǎn)型升級,所面臨的困難巨大,但是我們必須直面困難,從困難中尋求突破。在今后的企業(yè)發(fā)展中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的普及,加強(qiáng)復(fù)合型創(chuàng)新人才培養(yǎng),為傳統(tǒng)印刷業(yè)輸送更多科技型信息化的創(chuàng)新人才。在今后的網(wǎng)絡(luò)推廣期和智能化的探索示范期,應(yīng)當(dāng)呈現(xiàn)階梯化共生發(fā)展現(xiàn)象。提高傳統(tǒng)印刷企業(yè)作業(yè)效率,減少勞動力、降低綜合成本,是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個新的方向。因此,就今后的企業(yè)發(fā)展而言,智能化發(fā)展將對傳統(tǒng)印刷業(yè)轉(zhuǎn)型升級是一個新的機(jī)遇,同時也是一個新的挑戰(zhàn)。
參考文獻(xiàn)
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