王慧凝

摘要：青年是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的希望，代表著企業(yè)的后備力量，若對(duì)于青年一代不能加以正確的引導(dǎo)，那么，在企業(yè)今后的發(fā)展中很容易受到制約。因此，對(duì)于企業(yè)而言，青年員工的思想工作直接關(guān)乎企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，為此，企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就必須給予高度重視。通過加強(qiáng)青年員工的思想政治工作，來(lái)提升企業(yè)青年職工團(tuán)隊(duì)建設(shè)水平，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)此，本文就企業(yè)青年思想工作創(chuàng)新途徑進(jìn)行探究，并提出相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)青年;思想工作;創(chuàng)新途徑

當(dāng)下時(shí)代已經(jīng)成為新青年的時(shí)代，在各個(gè)企業(yè)當(dāng)中，青年員工的數(shù)量都在不斷增長(zhǎng)，而隨著新青年的成長(zhǎng)，在企業(yè)當(dāng)中也發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。青年員工的思想普遍較為活躍，而且也樂于學(xué)習(xí)新的事物，也正是因?yàn)榍嗄陠T工這樣的特點(diǎn)，才使得企業(yè)對(duì)于員工思想工作格外重視。因此，企業(yè)相關(guān)人員就必須加強(qiáng)青年員工的思想工作，不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容，進(jìn)而為企業(yè)培養(yǎng)更優(yōu)秀的青年團(tuán)隊(duì)。

1.企業(yè)做好青年員工思想工作的重要性

青年員工是企業(yè)的重要分支，所以，青年員工的思想工作必須要受到企業(yè)的重視，而且要由企業(yè)的專業(yè)人員來(lái)負(fù)責(zé)和創(chuàng)新這項(xiàng)工作。企業(yè)青年員工思想工作開展的好壞直接決定了企業(yè)今后的發(fā)展方向，一旦企業(yè)青年員工的思想出現(xiàn)消極或不健康的態(tài)勢(shì)，那么長(zhǎng)久以往一定會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。但是就目前的實(shí)際情況來(lái)看，企業(yè)青年員工的思想教育工作還沒有得到廣大企業(yè)的重視，企業(yè)更注重實(shí)際的效益，忽略了對(duì)于青年員工的思想工作，使得現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，企業(yè)當(dāng)中青年員工的思想情況并不樂觀，以至于員工的思想態(tài)度處于消極狀態(tài)，員工將這種態(tài)度帶到工作中，表現(xiàn)的就是對(duì)工作的不積極，這樣一來(lái)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也是十分不利的。從哲學(xué)層面來(lái)說，思想決定意識(shí)，意識(shí)影響行為，可想而知，企業(yè)對(duì)于青年員工思想的引導(dǎo)是非常重要的。

2.企業(yè)做好青年職工思想工作的對(duì)策

2.1加強(qiáng)青年職工理論學(xué)習(xí)教育

首先，加強(qiáng)青年職工的理論學(xué)習(xí)是非常有必要的，它可以引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)廣大青年職工聚集在一起共同學(xué)習(xí)理論知識(shí)，堅(jiān)定思想信念，提升自身的思想政治素養(yǎng)，幫助企業(yè)青年員工增加自身分析事物、看待事物的能力，提升個(gè)人能力。其次，在對(duì)企業(yè)青年職工進(jìn)行思想教育時(shí)，要選擇貼合時(shí)代和生活的內(nèi)容進(jìn)行講述，引導(dǎo)企業(yè)青年員工積極學(xué)習(xí)，并建立自身思想體系，運(yùn)用到生活和工作當(dāng)中。只有企業(yè)青年員工思想得到了解放，才能讓他們以積極的心態(tài)來(lái)投入到工作當(dāng)中，提升企業(yè)青年員工的工作效率。

2.2注重青年職工隊(duì)伍培訓(xùn)

我們都知道，青年職工是企業(yè)發(fā)展的主要力量，雖然目前在企業(yè)只是小角色，但未來(lái)發(fā)展是無(wú)限的，而且企業(yè)未來(lái)是需要依靠青年職工來(lái)發(fā)展的，面對(duì)這樣的情況，企業(yè)青年思想工作就要得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的重視，注重日常對(duì)于青年職工團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)，為此，企業(yè)可以從以下幾點(diǎn)入手：第一，企業(yè)在開展青年職工培訓(xùn)時(shí)，要以人性化管理為根本策略，了解每一位青年職工的根本需求，通過整合分析來(lái)制定最適合青年職工培訓(xùn)的方法，為廣大青年職工提供更加廣闊的上升空間，在培訓(xùn)的過程中，利用所學(xué)習(xí)到的知識(shí)，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)奉獻(xiàn)出自己更多的力量。第二，企業(yè)內(nèi)部可以定期開展多樣化的團(tuán)體活動(dòng)，類似“尋找最美職工”這樣突出企業(yè)文化的活動(dòng)，可以引導(dǎo)企業(yè)青年員工在活動(dòng)當(dāng)中加強(qiáng)對(duì)企業(yè)自身文化的了解，增強(qiáng)自身的責(zé)任感及協(xié)作感，對(duì)于今后的工作有很大幫助。第三，企業(yè)要落實(shí)對(duì)青年員工的賞罰制度及薪資待遇制度，當(dāng)代青年人的思想較為新潮，且普遍性格較傲，所以，要特別落實(shí)賞罰制度，確保可以通過制度來(lái)約束青年員工的行為，保證對(duì)每件事、每個(gè)人都有足夠的公平。除此之外，在培訓(xùn)過程中，考核制度也是相當(dāng)關(guān)鍵的，只有建立了科學(xué)有效的考核制度，才能使得培訓(xùn)更加有效果。第四，企業(yè)在培訓(xùn)過程中，不單單要注重對(duì)青年員工精神上的鼓勵(lì)，同時(shí)物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)也要注重，這些獎(jiǎng)勵(lì)是鼓勵(lì)青年員工成長(zhǎng)的不竭動(dòng)力，所以，適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)極大程度上促進(jìn)青年員工的積極性，提升青年員工的工作效率。

2.3拓寬思想教育平臺(tái)

就企業(yè)實(shí)際情況來(lái)看，很多負(fù)責(zé)思想工作的領(lǐng)導(dǎo)在開展青年員工思想教育工作時(shí)都會(huì)采取面談的方式，而對(duì)于青年員工來(lái)說，這種方法會(huì)讓他們感受到壓抑和不舒服，很難真正將自己的心聲表達(dá)給企業(yè)思想工作人員，使得這項(xiàng)工作的開展毫無(wú)意義。所以，企業(yè)要想真正將青年員工的思想教育工作落實(shí)到實(shí)處，就需要拓寬青年員工的思想教育平臺(tái)，不再繼續(xù)單一面談的方式，結(jié)合線上教育交流平臺(tái)同步開展，豐富企業(yè)青年員工思想工作開展的渠道。例如，利用新媒體通過微信、微博等官方賬號(hào)來(lái)推送一些有利于青年職工思想的文章，對(duì)企業(yè)青年員工進(jìn)行線上教育。除此之外，還可以設(shè)立專門的咨詢號(hào)，以聊天的形式傾聽青年員工內(nèi)心的聲音，更好的了解青年員工內(nèi)心的想法。特別要注意的是，在開展思想教育工作時(shí)，尊重和理解是非常重要的，所以，要從心出發(fā)深入了解青年員工的思想，進(jìn)而幫助他們改善思維、創(chuàng)新思維，更好的為企業(yè)服務(wù)。

2.4創(chuàng)新青年思想工作方法

當(dāng)下時(shí)代處于高速發(fā)展的時(shí)代，所以，在企業(yè)青年員工思想工作開展過程中，可以根據(jù)時(shí)代發(fā)展的方向來(lái)規(guī)劃思想教育的方向，利用互聯(lián)網(wǎng)等時(shí)代建設(shè)融入到企業(yè)青年員工思想教育當(dāng)中，有針對(duì)性的解決青年員工的思想問題。不僅能夠突破時(shí)間、地點(diǎn)等方面的限制，還能夠極大程度上創(chuàng)新企業(yè)青年員工思想工作的途徑，大大提升了青年員工的積極性。除此之外，利用互聯(lián)網(wǎng)能夠?qū)⑶嗄陠T工的思政工作與辦公軟件相結(jié)合，通過網(wǎng)絡(luò)，利用軟件平臺(tái)推廣優(yōu)質(zhì)宣傳片及各種思想教育案例，配合學(xué)習(xí)檢測(cè)等環(huán)節(jié)來(lái)提升企業(yè)青年員工思想學(xué)習(xí)的效率，充分發(fā)揮出互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而創(chuàng)新青年員工思想工作途徑，全面提升企業(yè)青年員工的思想水平。

3.總結(jié)

青年員工的思想工作是企業(yè)中非常重要的一項(xiàng)工作，工作開展的好與壞決定了企業(yè)今后的發(fā)展。在當(dāng)今這個(gè)物欲橫流的社會(huì)，企業(yè)必須要重視員工的思想行為，這不僅僅是對(duì)新青年的負(fù)責(zé)，更是對(duì)企業(yè)的負(fù)責(zé)。因此，企業(yè)就應(yīng)該全面掌握青年員工的思想行為，采取針對(duì)性教育，同時(shí)制定有效的制度來(lái)激勵(lì)青年員工的發(fā)展，為企業(yè)建設(shè)一支強(qiáng)有力的青年團(tuán)隊(duì)。

參考文獻(xiàn)

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